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    中海企业文化.docx

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    中海企业文化.docx

    中海企业文化篇一:地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家) 书目 万科 . 3 使命. 3 核心价值观 . 3 龙湖 . 5 经营管理原则 . 5 金科 . 10 使命. 10 愿景. 10 核心价值观 . 10 经营理念 . 11 品牌理念 . 11 产品理念 . 11 中海 . 11 愿景. 11 价值观念 . 11 经营思想 . 12 管理哲学 . 12 企业精神 . 12 道德规范 . 12 发展目标 . 12 文化氛围 . 12 核心价值观 . 13 绿地集团. 13 企业宗旨 . 13 战略目标 . 14 企业精神 . 14 市场理念 . 14 工作理念 . 14 碧桂园 . 15 保利 . 16 企业理念 . 16 企业观点 . 17 企业精神 . 18 万达 . 19 使命. 19 愿景. 19 精神. 19 价值观. 19 基本理念 . 19 管理理念 . 19 华润置地. 20 企业宗旨 . 20 企业标语 . 20 企业精神 . 20 河南建业. 22 企业精神 . 22 企业核心价值观 . 22 企业志向与使命 . 22 企业文化特征 . 22 企业风格 . 22 文化烙印 . 22 经营目标 . 23 生存之道 . 23 客户观. 23 产品服务观 . 23 鑫苑置业. 23 使命. 23 愿景. 23 核心价值观 . 24 企业精神 . 24 经营理念 . 24 管理理念 . 24 华夏华蜜基业 . 25 核心价值观: . 25 万科 使命 建筑无限生活 对客户,意味着了解你的生活,创建一个呈现自我的志向空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满足的志向收益对员工,意味着了解你的追求,供应一个成就自我的志向平台对社会,意味着了解时代须要,树立一个现代企业的志向形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者 核心价值观 创建健康丰富的人生 1. 客户是我们恒久的伙伴 2. 人才是万科的资本 3. “阳光照亮的体制” 4. 持续的增长和领跑 创建健康丰富的人生,意味着我们将持续供应超越客户期望的产品和服务,让客户傲慢;意味着我们将持续供应超越投资者期望的回报,让投资者满足; 意味着我们将持续供应超越员工期望的发展空间和酬劳,让员工骄傲。 1、客户是我们恒久的伙伴 * 客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。 * 敬重客户,理解客户,持续供应超越客户期望的产品和服务,引导主动、健康的现代生活方式。这是万科始终坚持和提倡的理念。 * 在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。 * 我们1%的失误,对于客户而言,就是101%的损失。 * 衡量我们胜利与否的最重要的标准,是我们让客户满足的程度。 * 与客户一起成长,让万科在投诉中完备。 2、人才是万科的资本 * 热忱投入,精彩完成本职工作的人是公司最珍贵的资源。 * 敬重人,为优秀的人才创建一个和谐、富有激情的环境,是万科胜利的首要因素。 * 我们敬重每一位员工的特性,敬重员工的个人意愿,敬重员工的选择权利;全部的员工在人格上人人同等,在发展机会面前人人同等;万科供应良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,提倡简洁而真诚的人际关系。 * 职业经理团队是万科人才理念的详细体现。持续培育专业化、富有激情和创建力的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。 * 我们提倡“健康丰富的人生”。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应当能够给我们带来欢乐和成就感。在工作之外,我们激励全部的员工追求身心的健康,追求家庭的和谐,追求个人生活内容的极大丰富。 * 学习是一种生活方式。 3、“阳光照亮的体制” * 万科对内同等,对外开放,致力于建设“阳光照亮的体制”。 * 专业化+规范化+透亮度=万科化。 * 规范、诚信、进取是万科的经营之道。 * 我们激励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。* 反对任何形式的官僚主义。 4、持续的增长和领跑 * 万科给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。 * 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是万科实现行业领跑、创建丰富人生的唯一途径。 * 在新经济时代,万科要以大为小、敏捷应变、锐意进取,永怀志向与激情,持续超越自己的成果,持续超越客户的期望。 龙湖 使命为客户供应优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中,成为卓越的企业并创建机会。 经营管理原则 长期利益原则 员工成长原则 篇二:企业文化-复星、万科、中海 1、复星的企业文化 复星的文化核心:感恩、团队、透亮、开放、学习、创建价值 复星的企业理念:修身·齐家·立业·助天下。复星始终把个人的进步(修身)、处理好四周的社会关系和环境(齐家)、企业胜利(立业)与回报社会、贡献祖国(助天下)紧密联系。 “修身”:对于企业和个人来说,修身就是要通过不断地反省,全面谛视自身的优势与不足,客观地评价自我;要通过反复修正,不断提升,最终实现自我完善。面对将来,整个团队必需保持旺盛的学习激情,具备相当的学习实力,努力建设学习型的组织,进而达到超越自我的更高境界。 “齐家”:复星强调企业家庭的概念,提倡一种宽容、互敬的氛围,不断激励员工建立企业的共怜悯感和共同责任,建设创业型的团队,确立共同的志向、共同的追求,为企业的明天尽一份力;同时,企业努力为全体员工创建良好的工作条件,完善保障体系,为员工解决后顾之忧。企业是全部复星人的创业之家,企业是全部复星人的合作之家,企业也是全部复星人的感情之家。 “立业”:企业须要立业,个人同样须要立业。复星将企业的发展与员工的前途紧密相连,为每一位员工供应广袤的发展空间,充分激发全体员工的创业激情与专业才华。在复星的旗帜下,相互帮助、相互支持、相互依托,在融洽的氛围中,共同学习、共同提高、共同成长。 “助天下”:复星提倡对社会的感恩。凭借着学问和技术的优势,对已拥有的资源进行利用和整合,创建出更多的价值回报社会。复星将助天下作为企业经营的志向目标,通过创建财宝贡献于社会,通过创建品牌服务于社会,通过参加公益事业造福于社会。 复星的经营理念:决策、搭台、修正、共成长。 所谓“决策”,就是股东参加把握好整体发展方向,主要是参加决策投资方向、投资什么样的人,做到“慧眼识产业”、“慧眼识英雄”。 所谓“搭台”,就是为各专业化的团队搭建一个学问共享的平台,一个资源共享的平台、一个产业经营与资本市场融合的平台,真正实现信息、资源在关联企业内无边界流淌。 所谓“修正”,就是通过沟通、监督、调整来完善优秀团队的经营理念、工作目标和运作方法。 所谓“共成长”,就是要通过“决策、搭台、修正”,最终使集团和各优秀 专业化团队共同发展、共同成长。 复星的人才观:以发展来吸引人、以事业来凝合人、以工作来培育人、以业绩来考核人。 复星把人才视作最珍贵的资产。因集团自身的发展速度和产业覆盖,复星为员工供应了更多的发展机会和职业选择。我们的工作气氛惊慌而有序,充溢挑战,因此吸引了多元背景的优秀员工的加盟。 复星最大限度地将员工个人发展与企业发展高度关联,把企业进步与个人价值的提上升度融合,较好地实施了“追求个人胜利与企业发展的高度和谐统一”的企业人才经营战略。 复星将人才作为最珍贵的资产,经过多年的反复提炼,形成了“以发展来吸引人,以事业来凝合人,以工作来培育人,以业绩来考核人”的人才观。所谓“以发展来吸引人”,就是在多个产业快速发展的同时,为更多的优秀人才供应广袤多样的发展空间,激励员工将个人的发展愿望溶入企业整体发展的大局,使员工的潜能在事业推动的过程中得到释放;所谓“以事业来凝合人”,就是将创建知名企业的目标成为全体员工的共同事业,帮助员工树立剧烈的事业心和进取心,激发员工同舟共济、同甘共苦的创业激情;所谓“以工作来培育人”,就是企业激励员工在自身的岗位上不断实践、不断提高,将工作中的挑战与压力,转化为自身前进的动力,努力创建优异的工作业绩;所谓“以业绩来考核人”,就是将工作实绩作为评价员工工作、衡量工作实力最根本的依据,不断探究合理、科学的考核机制,形成关注业绩、注意效率的良好氛围。 2、万科的企业文化 万科核心价值观:创建健康丰富的人生 客户是我们恒久的伙伴 ? 客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。 ? 敬重客户,理解客户,持续供应超越客户期望的产品和服务,引导主动、健康的现代生活方式。这是万科始终坚持和提倡的理念。 ? 在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。 ? 我们 1% 的失误,对于客户而言,就是 101% 的损失。 ? 衡量我们胜利与否的最重要的标准,是我们让客户满足的程度。 ? 与客户一起成长,让万科在投诉中完备。 人才是万科的资本 ? 热忱投入,精彩完成本职工作的人是公司最珍贵的资源。 ? 敬重人,为优秀的人才创建一个和谐、富有激情的环境,是万科胜利的首要因素。 ? 我们敬重每一位员工的特性,敬重员工的个人意愿,敬重员工的选择权利;全部的员工在人格上人人同等,在发展机会面前人人同等;万科供应良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,提倡简洁而真诚的人际关系。 ? 职业经理团队是万科人才理念的详细体现。持续培育专业化、富有激情和创建力的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。 ? 我们提倡 “ 健康丰富的人生 ” 。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应当能够给我们带来欢乐和成就感。在工作之外,我们激励全部的员工追求身心的健康,追求家庭的和谐,追求个人生活内容的极大丰富。 ? 学习是一种生活方式。 “ 阳光照亮的体制 ” ? 专业化 + 规范化 + 透亮度 = 万科化。 ? 规范、诚信、进取是万科的经营之道。 ? 我们激励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。 ? 反对任何形式的官僚主义。 持续的增长和领跑 ? 万科给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。 ? 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是 万科实现行业领跑、创建丰富人生的唯一途径。 ? 在新经济时代,万科要以大为小、敏捷应变、锐意进取,永怀志向与激情,持续超越自己的成果,持续超越客户的期望。 万科企业宗旨:建筑无限生活 这个宗旨有几方面的含义: ? 对客户,意味着了解你的生活,创建一个呈现自我的志向空间。 ? 对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满足的志向收益。 ? 对员工,意味着了解你的追求,供应一个成就自我的志向平台。 ? 对社会,意味着了解时代须要,树立一个现代企业的志向形象。 万科企业愿景:成为中国房地产行业领跑者 要实现这个愿景,我们须要做到: ? 不断钻研专业技术,提高国人的居住水平。 ? 恒久向客户供应满意其须要的住宅产品和良好的售后服务。 ? 呈现 “ 追求完备 ” 之人文精神,成为实现志向生活的代表。 ? 快速稳健发展我们的业务,实现规模效应。 ? 提高效率,实现业内一流的盈利水准。 ? 树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信任的企业。 ? 拥有业内最精彩的专业和管理人员,并为其供应最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇。 ? 以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。 ? 为投资者供应志向的回报。 万科职业规范致全体职员的公开信 各位同事: 致力于建设“阳光照亮的体制”,坚持规范、诚信、进取的经营之道,是万科基本的价值理念。“成为中国房地产行业领跑者”的企业愿景正鼓舞着万科人不断地超越自我,超越客户的期望。永怀志向与激情,坚守高尚的职业道德和情操,这是每一个万科人都应当具备的职业人格。 万科一贯秉承“以人为本”的待人之道,对万科而言,一切热忱投入,精彩完成本职工作的人是公司最珍贵的资源。任何职员的失足和堕落,会给公司造成巨大损失,对其个人和家庭也是莫大的不幸。因此,遵守职员职务行为准则,是职员对自身负责任的表现,是对个人最好的爱护。 万科全部职员,无一例外地受到准则的约束。不遵守准则将被视为失职行为,因此可能会被公司解除劳动合同。全部职员每年都须接受准则的培训,并须在日常工作中时刻牢记和遵守准则的一切规定。每个经理除了须要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守准则的状况负责。 定期学习准则并检视自己的行为,应当成为每个万科职员的自觉行动。如对准则有任何疑问,请与你的上司或人力资源部联系,请他们赐予解答。 准则仅仅是一种基本的行为规范,每一个万科人都被期望表现出更高标准的职业素养,为公司创建优秀业绩。 靠着高尚的职业操守,我们赢得敬重! 3、金地的企业文化 金地使命科学筑家 金地崇尚科学,以专业精神实现完备人居。 科学,是一种看法,是价值观,是行为习惯。 金地愿景做中国最有价值的国际化地产企业 金地以国际化的视野和标准,以价值创建为目的,为客户供应卓越的产品与服务,为股东和合作伙伴创建持续稳定的收益,为员工供应广袤的发展空间,为社会担当应尽的责任。 金地核心价值观专心做事,诚信为人 专心,源自酷爱。全情投入,挑战自我,实现优秀到卓越的跨越。 诚信,就是以诚相待,以信取信。说到做到,务实求真。 金地精神 第一条:竞争确定存亡 竞争,才能超越竞争,才能快速发展。 居安思危,不进则亡! 其次条:速度提升价值 速度对价值有乘数效应。 高速带来规模,规模成就价值。 第三条:客户满足是企业成熟的标记 满意客户需求是企业经营之本。 客户服务无小事。 第四条:创新是价值创建的灵魂 创新创建超常价值。 创新,以人为本。 第五条:一切因激情而精彩 有激情,有幻想,是强者的生存方式,是生命的价值所在。 敢想,敢说,敢做! 第六条:执行确定效率 一样才会高效,有令则行,有禁则止。 个人听从组织,下级听从上级。 第七条:激励产生效能 正、负激励均能激发动力。 奖惩,贵在刚好,贵在到位。 第八条:常怀感谢之心 感谢,使我们内心充盈, 篇三:中海集运的企业理念 中海集运的企业核心文化体系是公司在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都认可和遵循的思想信条。它也是公司在发展中处理内外冲突的准则,体现了中海集运对员工、客户、船东、社会的看法和责任。 企业愿景:建设成为世界一流的集装箱航运物流企业 中海集运坚持“科学发展 一百零一年中海”. 坚持以集装箱班轮运输为主业。主动扩展码头、物流等航运业务,不断完善集装箱物流产业链,逐步建立规模、服务、成本、人才、信息等方面的竞争优势。努力建设具有“卓越的船队、卓越的团队、卓越的企业文化、卓越的企业品牌”的世界一流集装箱航运物流企业! 企业宗旨:诚信四海 服务全球 诚信四海是中海集运的立业之本。 服务是中海集运的发展之基。 公司严格遵守各种法律、法规、环保保准;真诚合作、信守承若,努力为全球客户、合作伙伴

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