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    2023质量月活动总结与反思(4篇).docx

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    2023质量月活动总结与反思(4篇).docx

    2023质量月活动总结与反思(4篇)2023质量月活动总结与反思(精选4篇)2023质量月活动总结与反思篇18月25日,集团公司下发关于组织开展20年“质量月” 活动的通知,对20_年“质量月”各项活动进行全面部署。集团 公司领导指出,要积极配合好全国的“质量月”活动,重点是油 品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查,同 时开展好宣传活动。今年的“质量月”活动以“提升供给质量,建设质量强国” 为主题,通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传 活动和群众性质量活动,改善产品和服务供给、解决群众关心的 重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主题,发挥“质量月”活动的企业主 体作用,集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活 动,利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标,展示各单位 质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会,通过成果发 表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量 监督检查,组织油品质量监督抽查,对供应商及其产品进行集中 抽查,对抽查不合格供应商及时通报,提升产品、服务质量;进行 工程质量监督,开展重点工程质量抽巡查,尤其对陕京四线、中 俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查,从源头把好工程质 量关,助力集团公司提升质量效益,实现稳健发展。根据集团公司部署,“质量月”期间各企事业单位需围绕主 题,结合实际积极组织、拟定活动方案,力争通过活动切实提高 质量意识,在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月” 活动总结,选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。2023质量月活动总结与反思篇2回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公 司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、 逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要 求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题 的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施, 扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活 动我们做了以下工作:1 .质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中 间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职 工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出 了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工 作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2 .利用班前班后会议组织开展了 “质量是企业生存和发展的 生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合 自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识, 大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场, 更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信 任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们 才有更好的明天!3 .通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职 工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实 互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人 员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间 保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。4 .通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库 房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人 舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好 安全管理入库须知及现场管理规定,大大提高了 KF工作人员 的服务质量。以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公 司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深入、 落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它 作为一个KF管理工作的奋斗目标。2023质量月活动总结与反思篇3以创建青年文明号为契机,我站在9月份开展了服务质量提 升月活动,对活动月做出了精心部署,措施有力。做到了 “三个 到位” 一是组织领导到位,二是宣传发动到位,三是监督检查到 位。在此次活动中,窗口服务水平显著提高,投诉明显减少,并 在活动中涌现出许多亮点,赢得了社会各界的广泛认可。活动虽 告一段落,但在全站掀起了比服务、赛业务、强素质、树形象的 热潮,我们要继续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。会上,钟站长宣读了评比方式,科室负责人对本科室开展“服 务质量提升月”情况进行汇报,评委根据活动的创新性、推广性、 承诺和服务流程上墙情况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进 行逐一打分,钟站长在讲话中对巩固活动成果,建立长效机制提出了具体 要求,进一步创新活动内容和形式,将开展优质服务活动作为一 项长期工作坚持开展下去,真正达到提高素质、改进作风、严格 要求、树立形象的目的。本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作,科室 要不断创新优质服务形式,丰富优质服务内涵。要以客户满意为 最高奖励,不断提高质监服务质量,提升服务档次,展示良好形 象。认真总结,形成优质服务长效机制,牢固树立服务品牌意识。及时把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的经 验常规化,制度化,建设优质服务长效机制,形成优质服务的文 化体系,使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快发展 的持久动力。这次总结评比会议也给全站窗口提供了学习的平台,总结不 是结束,而是新的优质服务的开始。各位职工要以此为契机,对 活动开展过程中成功的经验及时进行总结、提炼,并整合、完善 已有的成功做法,使其上升为制度层面,深入持久地发挥作用。 要继续坚持立足实际,认真排查梳理问题,及时主动整改提高, 使优质服务内化于心、外化于行。2023质量月活动总结与反思篇49月是全国质量月,从9月1日开始,宁夏能源铝业结合铝 业年度工作重点和实际,在铝业板块开展为期一个月的质量月活 动,进一步强化铝业质量意识,提升铝业质量效益。国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升,保障转型发展,助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提 升质量,促进发展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量, 提高管理效率和经营效益。制定质量提升计划,明确质量目标。对照集团公司“十三 五”质量发展规划,制定铝业质量提升相关规划,有效实施年度 质量提升行动计划,保证质量目标的实现。修订管理制度,夯实质量发展基础。落实质量管理组织、人 员和职责,明确工作接口、标准和流程,进一步完善质量管理相 关制度程序,把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三 标一体”管理体系有机结合,优化升级“三标一体”管理体系文 件,有序推进年度管理体系内部审核和管理评审工作,以“遵守 程序、有效工作”为重点,推进管理提升,确保管理体系有效运 转。开展教育培训,增强全员质量能力。结合年度培训工作,开 展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动,持续灌 输“质量第一,顾客至上;持续改进,追求卓越”的质量方针和 “一次做对,持续提升”的质量工作理念,通过“质量月”活动 提高全员质量意识,践行国家电投“和”文化。实施改进行动,推进提质增效升级。围绕主营业务,结合产 业特点和企业实际,抓住产品和服务的关键环节,落实质量责任,强化过程控制,加强监督检查,持续推进企业质量提升。召开专题会议,推动迈入质量时代。召开质量专题会议,研 究部署质量强企规划,推进质量提升行动,剖析典型事件,促进 体系有效运行,切实解决当前存在的管理和技术问题。

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