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    关于会计主管年终工作总结范文六篇.docx

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    关于会计主管年终工作总结范文六篇.docx

    关于会计主管年终工作总结范文集锦六篇会计主管年终工作总结 篇1 回忆一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的工作总结如下: 思想方面 本人思想品德好,上进心较强,自20xx年起开头承受党组织的考验,定期向党组织做思想汇报。对自己严格要求,廉洁自律,团结领导及同事,团队精神强,组织协调力量也较强。不计较个人得失,敬业精神强。 学习方面 本人能吃苦耐劳勤奋好学,能全面把握支行全部柜面业务学问。在20xx年参与了省行dcc讲师团培训班,被省行评为优秀学员。学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作。为dcc系统的顺当上线做出了应有的奉献。个人获得省行数据集中工程推广工程奉献奖。利用业余时间不断给自已充电,参与了20xx年11月国际注册内部审计师资格考试。 工作方面 做为治理者,能与支行负责人一起奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,加强人员治理和培训,增加风险防范力量,圆满完成了全年各项工作任务。专心治理,进展人性治理,并与支行领导达成共识:业务进展与风险防范的最终目标都是全都的,标准经营是根底,均是为了建行业务的稳健进展。使支行圆满地完成了各项任务。20xx年度安全行建立综合考核中被市分行确认为15个a类行之一,考评分为97.7分,名列第一。会计根底工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的“抓效劳、树形象、促营销”的柜面效劳竞赛活动中获得二等奖。详细如下: 一、会计核算方面 1、委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进展审批、授权、签字,在全行员工的努力下,顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。 2、狠抓会计根底工作标准化工作,催促网点按会计根底工作等级验收评分标准逐项检查落实。 为顺当实现升二级目标,支行屡次组织柜面人员学习会计根底工作等级验收评分标准、会计根底工作等级单位验收程序,以强化柜面人员会计根底工作标准化及升级意识,并组织柜面人员加班加点整改存在的问题,还屡次组织柜面人员进展了点钞考试和柜面效劳根底学问考试,最终对比会计根底工作等级验收评分标准自评分为90分,并准时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收,会计根底工作达二级。 二、会计内控方面 委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进展日常检查、指导。重点加强以下四方面的治理: (1)加强授权治理。催促网点负责人、业务主管严格根据会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,必需先对业务和有关凭证进展严格审核,再进展授权或签字。加强授权卡及操作密码的治理,定期修改密码,防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。 (2)加强对现金、重要单证的治理。落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、特别现金支付进展严格审批、报备等规章制度。 (3)加强对单位定期存款,保证金存款,承兑汇票,银行汇票的核对和监控。 (4)加强对重点业务、重点环节的掌握。如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂账等业务的治理,严格执行双人折角验印制度。 (5)加强自助设备的治理。坚持每日双人清机制度,准时处理长短款,随时排解设备故障,确保设备运行率达95%以上。 三、柜面人员方面 1、为切实提高提高会计人员的工作积极性,增加会计人员遵章守规、按规操作的自觉性,解决会计核算治理、内部掌握过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生,年初支行制定了会计人员核算质量考核方法,后分行又先后下发了娄底市分行会计核算质量绩效考核标准和娄底市分行柜面优质效劳绩效考核标准、娄底市分行员工违规行为积分治理方法,支行也相应制定了支行绩效考核方法、支行员工业务量考核方法等。支行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进展考核、通报。 2、依据建娄函301号关于营业网点推行弹性工作制有关事项的通知精神,为提高柜面工作效率,拓展网点容纳客户力量,提高柜面效劳质量,贯彻落实“以客户为中心”的效劳理念,市分行打算在各营业网点推行弹性工作制。我行严格执行,通过推行弹性工作制,打破传统的倒班模式,依据业务量的凹凸分布状况,敏捷调整窗口设置,挖掘柜面人员的工作潜力,增加营业窗口的效劳力量,减缓客户排队现象,业务顶峰期,我行对外窗口由8组增开到了11组,为我行业务安康稳定进展供应保证。 四、高度重视、明确责任、全力以赴、圆满完成dcc上线工作 今年的dcc上线工作,是压倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc业务摸拟演练及上线切换的关键时期。为确保万无一失、确保胜利切换、确保按时开门,我行的详细措施有: 1、12月份,脚踏实地地做好城综网数据清理、补录、核对工作,我行加班加点,共补录客户信息近1500多条,为客户信息的精确转换打下了根底。 2、一季度,我行合理安排当班柜员,有21名柜员先后参与了dcc培训班,其中有2名柜员被评为优秀学员。培训完成后又为联机培训制定了切实可行的学习规划,从三月份开头每个晚上进展联机操作,利用实践来消化封闭式培训中的理论学问,全体员工全面完成市行下达的联机考试和考核要求。 3、我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性,召开全体人员思想发动会,要求每一位员工要全力以赴打好摸拟演练仗。结果是比拟圆满的,不仅保质保量地完成了六轮演练工作,而且演练考核名列茅,其中第三、四轮我行演练的交易量和交易代码获得全省第一。 4、提前做好客户的通知工作,5月15日前将告客户书送达客户,为平稳上线奠定了根底。 五、开展全行柜面效劳大比拼劳动竞赛活动 依据建函181号“关于开展全行柜面效劳大比拼劳动竞赛活动的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范围内开绽开以“提高员工技能、供应优质效劳”为主题的全行柜面效劳大比拼劳动竞赛活动。通过参与该活动,到达调动广阔员工的积极性,从强化员工的操作技能和效劳水平入手,全面提高柜面效劳质量、效劳效率和效劳品质,提升核心竞争力,促进业务快速进展的目的。 8月份我行依据竞赛活动方案细心组织和安排,狠抓培训,全面提高营销学问、业务学问和操作技能。首先,全面培训,扩大员工的学问面。我行一共组织了5次集中培训,内容有会计业务、效劳礼仪、dcc系统交易代码、点钞、柜面效劳技巧和营销学问等。其次进展强化训练,使大局部员工的计算机操作和点钞速度明显提高,办理业务的速度明显加快,缩短客户等候时间,切实提高柜面效劳效率。最终,对全部员工进展了全面测试,进展全面比拼,提升柜面人员综合素养。通过这次培训,强化了员工的产品营销技能、柜面交易业务技能和计算机操作技能。我行制定了柜面效劳工作实施方案和细则、以及柜面效劳监视方案、设立了客户投诉意见簿,对效劳场所、效劳形象、语言标准、效劳检查都落实到细处。 总之,从意见簿中看到客户的确定多了,一流的设备、一流的效劳,文明用语、微笑效劳已渐渐成自然,没有发生一起有效投诉。并在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的“抓效劳、树形象、促营销”的柜面效劳竞赛活动中获得二等奖,这些都标志着我行柜面业务已上了一个新台阶。 会计主管年终工作总结 篇2 还清楚记得*年7月3日,那天我正式参加青岛公司,成为公司的一名员工,转瞬间*年马上过去,不知不觉的参与工作快四年了,在这将近四年的时间里,自己不断地发觉问题、总结问题,感慨颇深,会计主管年终工作总结。回首走过的这几年,工作上,我自愿听从组织和领导的安排,在认仔细真、踏踏实实做好每件事的同时,监视企业的经济业务活动,注意企业的财务治理;思想上,坚持国家政策方针,加强政治理论学问的学习,严于律己,坚持原则。现将这几年详细工作、思想、学习方面的总结汇报如下: 工作上: 一、根底工作及财务核算方面: *年:材料入库、出库,每月与物管部门核对收发存汇总表。 *年:材料入库、出库以及外包、外协、产品专项费等本钱的归集与核算。 *年:外包、外协、产品专项费等本钱的归集与核算,外包外协、经营选购全部资金对外付款。 *年:开具发票、确认收入,应收节点款治理、资金规划治理、渐渐开展本钱分析工作。 *年11月到*年3月期间外借:帮助财务报表决算工作,负责nc数据初始化工作等,学习了解修船企业的财务制度,较为系统地把握了其财务核算的方面相关学问。 在这几年财务核算的工作中,娴熟把握了造船企业材料核算、收入本钱核算,熟识了解企业选购、生产等方面的业务流程以及一些关键的业务掌握点。 除此之外,利用工作之余,学习了解税务、固定资产,保函、信用证等方面的相关学问。按时编制快报、月报、年度预、决算报表以及参加企业年总财产清查盘点工作等。 在会计根底工作方面,本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时做到实事求是、加强监视,严格执行财务纪律,严格审核原始凭证,考虑每笔经济业务发生科学合理性,有无虚增本钱治理费用,隐瞒收入等状况的发生,造成国有资产的损失,在经过严格的审核根底上再进展相关的账务处理,对于记载不精确、不完整的原始凭证坚决不予以入账,只有这样才能保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用;整理凭证、合同以及相关资料、打印财务账簿等并准时装订归档;开具发票,做好发票的登记、保管等工作,会计年终工作总结会计主管年终工作总结。 二、财务治理方面: (1)强化资金治理。每月、季在规定上报的资金规划及报告,在此根底上,更突出了资金周规划的上报工作,准时和相关部门沟通,要求其按客商上报周资金收付款规划,在上报规划的根底上,进展汇总分析,区分轻重缓急,供领导安排资金额度,进展统一付款,强化了资金付款的规划性,有效的掌握了企业资金存量,实现了资金的统筹治理;同时,每周上报在外资金存款余额,防范在外资金的风险。 (2)完善相关财务制度。随着企业的不断进展,一些财务治理制度的规定已经不能满意企业治理的需求,不能更完善的反映企业的经济业务活动,因此,在今年八月份修订完善了银行资金支付治理方法财务制度,积极协作部门领导推动了企业财务治理制度的建立,完善了财务治理体系。 (3)加强公司应收账款治理,加速资金周转。财务局部船东、单船以及每个节点金额等建立应收账款台账,定期与经营部门对账,测算因不能准时收回的账款给企业带来的汇兑损失及延期付款产生的利息等,以催促经营部门准时回收资金。 总之,在这几年的财务工作中,虚心向阅历丰富的老同志学习,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,并能团结同事,加强协作,很快适应财务多方面的工作;由于平常有些临时性格外工作,常常需要加班加点,按质按量的完成各项工作,不考虑个人的利益得失,在工作中发扬不怕吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。回忆这几年的工作,自己虽然没干出什么大的成绩、但我问心无愧,在自己的工作岗位上爱岗敬业、不怕困难、扎实工作、一切以集体利益为重,在本职岗位上发挥出应有的作用。 思想上: 我积极向党组织靠拢,在今年3月,我再次递交了入党申请书,并不断学习党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊,不断提高自身思想修养和政治理论水平。同时参与了今年公司组织的“庆祝建党90周年体育活动系列”、“党史学问竞赛”,积极支持参加党组织宣传开展的活动。 会计主管年终工作总结 篇3 在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务根底工作,强化财务治理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。 20xx年才刚刚开头,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,到处离不开柜台操作和柜台效劳。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务治理工作,行使会计的治理和监视职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储标准经营、创新机制、稳健运行,特作出如下工作总结: 一、健全内部治理制度,加强内控建立,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。 为了进一步标准我社的业务操作,严格执行各项内掌握度,强化内部治理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了东回信用社违反业务治理规定和业务操作规程惩罚方法,把安全保卫、操作流程、柜台效劳、仪表、出勤五项内容纳入内掌握度考核范围,具体、完整地制定了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效地标准了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范,防止违规行为的发生。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从7个方面做起:1、会计根本规定;2、会计报表质量;3、计算机治理;4、联行结算治理;5、会计档案治理;6、网点治理;7、会计经营治理。 二、加强业务监视、检查力度。 从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的缘由就是监视检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监视检查的作用。吸取历年案发阅历,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年规划加强重要空白凭证、库存现金、帐户治理,加大对存单、存折止付和挂失手续监视检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进展检查。 1、重要空白凭证方面: 检查重要空白凭证是否实行专人、专库治理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否精确、完整、准时,作废凭证是否按要求治理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。 2、库存现金方面: 准时对库存现金进展检查,严格掌握超库存现象,使现金治理到达标准化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。 3、英押、证方面: 检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角治理制,交接是否有记录。 4、帐户方面: 是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否准时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否到达规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐状况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对全都。 三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素养。 针对各网点柜台工作人员学问构造和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户效劳。 回忆20xx年的工作,自己感到有很多缺乏之处:一是业务素养提高不快,对新的业务学问学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进展重新分工,对各岗的职责重新进展了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,实现我社各项存款较去年净增xx万元以上。 会计主管年终工作总结 篇4 本人在20xx年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工,以饱满的热忱投入到工作中,以立足本职效劳公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和榜样带头作用。 1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下,想公司所想,合理避税,为公司节约税务支出,在费用掌握上,本人也是严格履行职责,遵守诚信,在费用的掌握上严格把关,把会计监视、掌握工作到实处。 在对新员工的传帮代上,本人协作公司人才战略规划,以通过日常工作来培育和培训,熬炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以敏捷机动的方式把会计(文章转载自工作有用文档频道保存此标记)工作技巧和阅历以及本钱费用的核算掌握理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。 11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进展了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费状况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进展了沟通建议,发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,肯定程度上防范了财务风险。 始终以来,做为一个财务工,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素养,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的奉献。 20xx年马上过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃进展做出应有的奉献! 会计主管年终工作总结 篇5 20xx年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头银行会计工作总结,的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值化的理解 何谓价值化,是指企业通过合理经营,采纳的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,我们银行将“成为价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。作为现代商业银行,必需树立价值化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值化理念的精华,“价值化”克制和避开了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的进展潜力,在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。,在国际通行的财务指标上到达水平;在市场价值的增长上到达同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了力量 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”治理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+1>2!”。一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的力量,这才是长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营治理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策,再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存进展的根底,进而将其贯穿于全行经营治理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。 银行治理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革,而是坚持循序渐进,注意长期治理。 3、“战略打算方向,细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%,他们的差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业,防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险掌握力量,在于各个业务环节上员工的履职尽责力量,这是“六西格玛”精细化治理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出,世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话:人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持,从而制造一种强大的向心力和分散力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。 会计主管年终工作总结 篇6 一、费用的标准治理: (1)严格根据集团内部费用的标准治理制度对费用进展掌握,如小车费用定补到位,差旅费、业务款待费依据不同的省市进展定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下根底更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 二、会计的根底工作: (1)标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展核查,看账实是否相符。强化会计档案的治理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。 (2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能准时精确的了解公司内部资金、费用、本钱、利润等状况。 (3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极协作领导完成了往年公司的税务稽查工作。 (4)不断加强对公司固定资产的治理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产治理模块进展报废处理或者清理处理。 (5)每月按时核算职工的工资及费用,预备无误的统计集团公司及下属各公司的借贷状况,为领导供应最新最准的公司资金信息。 三、财务核算与治理工作 (1)按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进展盘点,核算门市部及餐饮部的收入、本钱及费用,以便能够准时精确的把握其经营动态。同时提出了对门市部经营治理的见议,以便日后核算与治理。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)由于公司以往内部往来治理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大局部资金流量,在间续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进展了认真的核对。 (4)10月份依据公司去年的利润将20xx年度的分红款核算并安排到位。支付分红款时严格根据领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。 (5)积极协作工程部对去年及今年的马绵河大路及其它工程进展验收核算。 四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工,我充分熟悉到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能准时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满足。 五、工作中存在的问题: 所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有许多待改的地方: 1、财务会计学问要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素养。 2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。 3、工作中有时会马虎,值得去改良。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务学问,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

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