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关于口腔科工作计划3篇（2023年）-知书文档网 关于口腔科工作规划三篇 光阴的快速，一刺眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开头做一个规划。信任大家又在为写规划犯愁了吧？以下是细心整理的口腔科工作规划4篇，欢送阅读，盼望大家能够喜爱。 口腔科工作规划 篇1 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按福建省病历书写标准（20xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20xx年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节 “抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷：从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 （二）门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写标准（20xx年修订版）及合理使用抗菌药物的治理方法（试行）查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 （一）、科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题，并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系，开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况，不断查找新增长点的专业、工程，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 （二）、教学工作 1、院内人员连续教育治理 为了协作我院人事治理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化治理，依据*、人事部卫科教20xx477号文件中连续医学教育规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20xx290号文件中福建省连续医学教育学分治理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、催促各医疗部门有规划做好外出进修安排，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、治理方式等，方可重新上岗。 2、院外进修、实习生人员治理 a、进一步加强组织纪律性的治理。 b、强调根底学问、根本理论、根本技能的训练。 3、其它 a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。 b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 c、定期进行“三基”理论（包括院感）考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进展技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。 口腔科工作规划 篇2 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩*均分>90分 6、护理技术操作考核成绩*均分>90分。 7、静脉穿刺胜利率>90%。 8、病人对护理工作满足度为>95%。 二、工作规划 1、连续加强护理过程中的安全治理，针对护理工作之中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、连续对全科护士连续礼仪培训，标准语言的行为，增加效劳意识，全面提升护理品质。 3、连续稳固根底理论学问及专科学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务学习和护理查房，内容包括根底理论，口腔科专科护理，并进展培训后考核。 4、积极参与护理部进行的护理专业技术操作培训并考核，积极学习与护理相关的新业务新技术，加强护理操作标准，实施流程化效劳。 5、加强院内感染治理，严格执行消毒隔离制度及手卫生治理。 6、仔细做好病人环节的监控，尤其对急危重患者及有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点监视、检查 和监控。 7、要求每位护士树立良好的效劳态度，培育护理人员树立以“以病人为中心”的观念，把病人的满足作为我们工作的最终目标。 8、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。 9、搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让科室布满温馨! 口腔科工作规划 篇3 1.人员配置： 从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科进展的瓶颈是：缺乏应有数量的“医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展，关键取决于是否能按工作的根本需要准时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。 (1)假如仍旧维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20xx年估计口腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估量最多能完成68万左右。 (2)假如增加1名精于口腔修复科的医生，估量每月可以多制造0.60.8万元，全年可多制造810万元的业务收入，加上原来1名医生的57万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估量可完成1416万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，准时消化全部的洁牙患者，同时作为助手帮忙医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万 (3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年*均每月接诊24例正畸患者，*均每例收费35005000元，估量每月可以多制造0.91.2万元，全年可多制造1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估量可以制造的1416万元业务收入，那么：20xx年口腔科门诊估量可到达2530万的毛收入。 假如业务增长快速，还可适当进展口腔科病房，连续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 2.新开展业务： (1)口腔正畸业务： 该业务本钱少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水*。 初期，在正畸患者较少的状况下，本着节省人力本钱的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。 进展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 (2)口腔美白业务： 征得医院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供给商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。 3.设备购置规划： 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的根底保障。 假如业务进展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满意临床工作的实际需要。