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    关于后勤管理个人工作总结(6篇).docx

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    关于后勤管理个人工作总结(6篇).docx

    关于后勤管理个人工作总结(通用6篇)后勤治理个人工作总结1 时值春节马上降临之际,我们在这里团聚一堂,相互沟通离退休工作状况,总结工作,展望将来,这无疑将有利于推动这项工作的开展。借此,我代表党政向离退休的老前辈们问好!预祝您们身体安康,生活幸福,节日欢乐。 离退休工作是学校工作的重要组成局部,把这项工作做好了,有利于学校的建立和进展,有利于发挥老同志传、帮、带和对学校工作的监视作用,有利于保证一方平安,建立和谐校园。因此,离退休工作是一项荣耀而艰难的“朝阳”工程,我们务必从思想上高度重视,从行动上做细、做实,力求使工作做得让老同志满足,让领导放心,让全校教职工看到重庆大学的职工老有所用,老有所爱,老有所乐。下面,我把在这方面的工作状况汇报: 一、离退休职工的根本状况 现有在岗职工73xxxx,离退休人员41xxxx,占在职职工的56.xxxx,占全校离退休人员总数的非常之一强。这些离退休人员中有处级领导、干部、专业技术人员、一般工人,尤其以一般工人为最多,占离退休人员总数的6xxxx。从分布到集团各二级单位的状况来看,也不匀称。如建安中心在职职工2xxxx,离退休职工就有4xxxx:附小在职职工3xxxx,离退休职工5xxxx;幼儿园在职职工4xxxx,离退休职工4xxxx。从离退休职工家庭经济状况看,差异也较大,由于历史缘由和工作关系,离退休职工工资普遍偏低,配偶下岗人员居多,在校双职工很少,家庭困难职工所占比例较大。面对现实状况,集团党政高度重视离退休人员的治理工作,每年列入工作议事日程,对此项工作做出特地部署,形成以集团和二级单位共管,分工会亲密协作的治理体制,使工作落实到实处,不留空缺。从这几年的工作状况来看,尽管还有很多不尽人意的地方,但绝大多数离退休职工是满足的,他们认为集团对此项工作是重视的,对他们是关怀的,虽然存在些期望尚不能到达,但他们是理解的。同时,他们殷切盼望集团得到更高更快的进展,共享改革开放带来的成果。 二、把离退休工作纳入集团总体工作规划中 20xx年集团工作规划中,明确提出要进步做好离退休人员的治理工作,以集团人事部牵头,作离退休工作经费预算,各二级单位的工作规划也必需表达这一工作,也要规划肯定经费用于这项工作,要把这项工作纳入各单位年末考核之中。人事部负责检查工作落实状况,负责解决各大节日慰问的经费来源,召开离退休人员座谈会的安排。今年末我们已安排了次退休人员座谈会、次长期从事后勤工作的处级以上领导干部座谈会。各二级单位主要负责自己部门管辖的离退休人员的日常治理工作,包括探望生病住院人员,长期在家病休人员,生活有特别困难人员,解决离退休职工提出的各方面的详细问题,对病故离退休职工家庭组织慰问,帮助家属处理后事,年末组织本单位离退休职工座谈会,走访离退休职工家庭等。集团分工会负责解决离退休困难职工补助,春节组织慰问品,各二级单位提出的在他们职权范围不能解决的问题。从今年工作检查状况看,工作规划中安排的内容全部落实,有的工作正在落实。今年,集团给每位离退休职工发放节日慰问费40xxxx,慰问品近10xxxx,各类座谈会、困难补助费,生病离退休职工探望费、后事处理约xxxx元,共用于离退休职工工作开支近3xxxx元。 离退休职工思想比拟稳定,对学校和集团的进展非常关怀,没有给学校和集团的工作造成负面影响。 三、努力发挥离退休职工参加后勤工作治理的作用 后勤离退休职工大多数从事后勤工作几十年,有着丰富的后勤工作治理阅历,集团党政认为这是做好后勤工作的一支依靠力气,应当充分发挥他们的作用。因此,我们以不同的方式尽可能听取他们的意见,敬重他们的建议,改良我们的工作。如有的离退休职工提出要继承后勤职工脚踏实地的工作作风;要加强对年青职工工作技能的培训;要建立一支技术型的后勤保障队伍;要学习全国高校先进后勤治理阅历,加强校际之间的横向联系;要关怀后勤职工的思想进步,学习提高,家庭生活,制造一个让他们施展才华的内部环境等建议,特别重要,非常贴切,完全是长期后勤工作的阅历之谈。已接受他们的建议,加强了在这些方面的工作,成效已经逐年显示出来。总经理每年在年末座谈会上都要把集团年来,工作取得的成绩和存在的问题向老同志照实汇报,对下一年工作设想征求他们意见,制造条件让他们参加集团的治理工作,让他们知道集团在做什么,想做什么,重大在全国高校乃至重庆高校中做得怎样有一个全面的了解,让他们为思索更深层次的治理问题,提出更好的意见和建议。我们也深刻的体会到,离退休老同志决不是“包袱”,而是我们的财宝。 四、把暖和送到离退休职工心中 我们取得的每一项工作成绩离不开离退休职工的支持,离退休职工也离不开我们的关怀和爱惜,他们有责任参加集团的工作,同时也有权利享受集团进展带来的成果。尽管集团并不富有,但我们把对他们的关怀时刻记在心上,尽可能地为他们解决一些实际问题,让他们真实地体会到大家庭的暖和,社会主义的优越性,让他们对生活更加布满信念,战胜疾病,开心生活,过好每一天。对困难和长期生病的离退休职工我们只要知道都要尽可能前去探望,为他们解决上医院的困难。去年下半年,我们有一位工伤退休职工以前手术部位发生骨坏死,需要切除,重新换骨,家庭非常困难,手术后经费不能马上到位,医院已停顿用药,家人万分着急,却想不出解决方法。当我们得知状况后马上与校医院联系,并同时向学校领导和人事处反映了该同志工伤的状况,学校也准时将医疗款送到了医院。当我们将这一消息告知在楼下等后了一下午的家属时,他们流下了感谢的泪水,我也感到阵阵心酸。他们不是在感谢我,而是在感谢学校对他们的关怀,感谢党对他们的关心,是暖和的泪水。从今事我深刻地体会到,对离退休职工的关怀已不仅是在解决一个个体困难问题,而是在为他们送去党的暖和,宣传社会主义制度的优越性。每当集团组织老同志座谈会,我们都要安排车接车送,安排用餐,都要细心配与他们适口的饭菜,给他们配送的慰问品,我们也每次力争送到家中。由于组织上对他们的关怀,集团没有一个离退休职工给集团提出过过高要求,也没有一个离退休职工对他们的慰问在校内部门之间差异较大的状况进展攀比。他们是可敬的,在此,我再次代表对他们表示诚心地感谢,并盼望对我们的工作提出珍贵的意见。我们真心地盼望老同志们身体安康,生活开心,长命百岁。在春节马上到来之际,祝全校离退休职工节日欢乐! 后勤治理个人工作总结2 本人从后勤集团调入后勤治理处工作至今,一年来,在校党委、行政的正确领导下,在全体后勤治理处同志们的共同努力下,在学校兄弟部门的大力支持下,以坚持为师生员工勤勉效劳的宗旨,紧紧围绕学校中心工作,较好地完成了各项工作。xxxx年,我们以“十周年校庆”为契机,重点做了以下四个方面的工作: 一、转变观念,改良作风,提升效劳形象 1、xxxx年,后勤治理处从科室设置入手进展重新调整,原来的综合房产科、经营治理科、校园通信科等三个科室,调整为修缮治理科、经营治理科与房产治理科,功能分布更合理。在此根底上,对三个科室的分工做了细分,明确各科室及详细岗位的职责,为更有效地做好后勤效劳工作奠定了组织根底。 2、加强改良工作作风。第一,注意调查讨论,把握第一手资料,提高办事的针对性和有效性。其次,既注意工作的规划性、政策的原则性,也充分发挥主观能动性。第三,积极主动与院、系(部)磋商,准时处理学校的各项任务和紧急的突发性大事。坚决做到不推诿、不拖拉。 二、加强治理,完善制度,提高工作效率 1、明确和落实两周一次的部门例会制度,进展工作沟通、信息传递、任务分工,准时提出问题、讨论问题与解决问题。通过例会制度,大家相互通报近期工作,并积极参加争论,增加工作责任意识和积极性,并使工作在透亮化、公开化、民主化的程序下绽开。 2、规章制度建立方面,经营治理科、修缮治理科、房产治理科,相继出台了相关文件,让治理工作更合理公正,有章可循。以往的程序和规章不能适应新形势的状况是有所现,需要通过不断总结、更新与完善。如房产治理中,关于过渡房治理规定中的租金及限期时间等,就需要结合市场及我校实际予以调整;修缮治理中的修缮申请程序及修理工程的认定等细则都被重新加以完善;经营治理中,针对越区经营、乱设摊位等现象出台的相关治理。 三、加强技改,增收减支,加快节省型校园建立 1、加强数字化平台的根底建立工作。改造学生浴室刷卡系统。截止xxxx年9月底,已将原北区的学生宿舍站内的燃油锅炉热水系统和东区学生宿舍电热水系统均改装为空气源热泵系统,从技术和源头上削减能耗,节省资源。经过技术改革,该水电支出费用从原来每年亏损100多万转变为盈利100多万。 2、追回遗留的拆迁补偿款520万元。几年来,我校原东校区家属区与xxxx路校区家属区,共有两笔金额为520万元的拆迁补偿款未能准时追回,部门屡次派人前往政府相关部门进展协商,于今年上半年全部追回,最终解决了该历史遗留问题。 3、做好住房公积金调整工作;抽调人力进展教职工货币化住房补贴工作,通过调研取证核实不应补发的资金;加强对过渡房的治理,推动过渡房治理方法的出台,为学校引进人才制造条件。重新核查全校的现有房产,进展信息收集、资料整理、统计标准的治理工作,对侵害学校权益,如逾期不还房或强占学校房屋的现象逐步予以清理。 4、xxxx年,后勤治理处以“节水、节电、节能”为工作重心。我校今年水电费支出总额1770万,回收约500万。我们对全校的水、电、气计量做了全面摸底工作,补装计量表,杜绝跑冒滴漏等现象。每个表都有编号,分为一级表、二级表和三级表,努力完成装表、计量的根底性技术改造工作。为今后搭建节省型数字化水电治理平台打好根底。 四、效劳校庆,加强修缮、建立漂亮校园 1、以校庆为契机,建立漂亮校园,首先要大力整治校园秩序,为十周年校庆保驾护航。譬如,杜绝无卫生许可证兜售盒饭的现象;坚决取缔北区综合楼广场等场所乱设商业摊点的行为。 2、加强对后勤效劳质量的监管力度。对全校的后勤效劳市场的效劳态度、效劳质量、工作标准、安全生产、节能降耗等进展监视检查。积极与学校其他部门多方合作,加大对后勤效劳市场的考核力度;通过年终大检查和平常抽查的方式来对效劳市场进展监管和整改,提高整体竞争意识和市场效劳意识。为标准校内经营市场,我们引进竞争机制,于今年上半年在北区新开了xxxx省高校教育超市。 3、学校校园面积大,日常的后勤修理治理工作任务繁重。一年来,我们先后完成了校区及家属区管辖范围内的系部与教职工的报修 工程,本着花小钱、多办事,竭尽可能的为师生办实事的原则,完成了多项工作,如: (1)对新校区学生公寓全部21座围墙630米,进展加高、加固工程。北区1号、2号、7号学生公寓添加防盗网820米。 (2)暑假期间集中对186间学生公寓漏水问题的防水处理工作。 (3)老校区家属区下水管道修理及老干部活动中心漏雨问题处理。 (4)机械实训工厂的下水改造工程。 (5)对校园下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。 (6)各校区职工住宅承租房的修理工作。 (7)对东区学生浴室改造,增加洗浴位76个,同时进展了刷卡系统改造。 (8)利用暑期进展学生公寓东区4、5号站的护栏修理工作。 (9)对教工餐厅的电路及内部进展改造。 (10)各类屋面防水处理3150平方米。 (11)对行政楼、东区学生公寓5号站、10号站共计10000平方米面积进展粉刷、防水处理等修理工作。 (12)对北区广场路面进展修理工作。 (13)对康尼学院(图书馆、印刷厂)的系列修理工作。 (14)对东区老干部活动中心的临时修建工作。 (15)新校区人行道整修2100米。 (16)铺设改造排水沟250米。 (17)铺贴各类瓷砖、大理石600平方米。 (18)铺设路牙100米。 (19)更换蒸汽管道钢筋混凝土盖板1145块。 (20)改造各类试验室、教研室、教学场所20间等。 4、借校庆东风,狠抓校园建立。校园铁栅栏围墙多处破损和锈迹斑斑,既担心全也不美观,先后对共计长度3100米的校园围墙逐步予以更换;大力开展绿化整治和维养工作,增加树木栽种,平坦荒地并播种;对原七彩墙、桃李园、2号门内外等重点区域进展绿化景观改造,以崭新形象迎接校庆。 五、其它工作 1、想方设法、竭尽所能,在未增加任何房源的根底上,尽可能的调剂腾挪出房屋,来为新进教工解决住宿问题。 2、帮助保卫处,催促宿管工作人员做好学生宿舍安全监控系统工作。 3、做好校园绿化、卫生及白蚁防治等工作。 4、对北区综合楼广场西侧钢构造临时活动板房违建的撤除工作。 5、做好校园建立规划组十二五规划建立的系列相关工作。 以上是对这一年来,本人在工作上的总结。在总结成绩的同时,也意识到还有诸多缺乏。须进一步加强制度建立与标准化治理;进一步完善与提升校园的效劳保障功能;进一步提高校园治理水平。一些未尽的工作也需要在来年加强。如,力争尽快出台班车改革方案与博学苑剩余房源的销售方案;再进一步提升部门的整体效劳意识,不少教职工的困难有待解决;后勤效劳市场的考核和治理力度亟需加强。总之,后勤治理处是全校的管家,治理是为了更好地效劳于广阔师生员工。 后勤治理个人工作总结3 本学期的工作已经完毕了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,根本完成了学期初制定的规划指标,下面分三个方面做以总结: 一、主要做的几项工作 1、调整了各班的桌椅,进展归类登记。 2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。 3、对各班桌椅进展了两次修理,每月检查一次。 4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进展了消防安全检查,落实了责任。 5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。 6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。 7、落实了市里召开的冬季城市治理会议精神,对清雪任务进展了布置安排。 8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。 9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。 10、强化了门卫工作。 二、工作主要表现 1、食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了奉献,食堂的活大家都知道是比拟累的,特殊是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百人的饭菜如何做? 开头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们常常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克制不了的困难,现在我们每个人对市场行情根本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开头劈木头、引火做饭,王教师和徐教师她们身体都不好。 家离学校又远,也能起早贪黑克制困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾教师身体不好,摔伤了也不耽搁,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,的确很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多 这些成绩的取得也离不开全体教师的支持,特殊是班主任教师他们付出的最多,发动学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在许多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。 2、住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导教师、陪宿教师的教育是分不开的,他们急躁辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付教师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,清扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他教师和同志的支持,你像曹教师有时也帮忙通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的发动,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表扬,最终一个月六年二也消失了高潮到达了十五人。 3、卖店工作 卖店工作人员,对工作仔细负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的安康,经一学期的努力,根本完成了期初制定的一万五千元的指标。 再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满足,开头在食堂帮助,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清晰,所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。 三、存在问题。 1、住宿生在活动和治理上还有待改良。 2、食堂治理及学生剩饭菜的铺张现现象有待解决。 3、电的铺张现象有待实行措施。 以上是本学期后勤工作总结。 后勤治理个人工作总结4 2022年马上完毕,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的宗旨,坚持以提升后勤效劳质量为重点,提高广阔员工满足度为目标,以热忱、积极的工作态度较好的完成了单位交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历,克制缺乏,更好完成xxx年的工作任务,现将xxx年工作总结和xxx年工作思路汇报如下: 2022年工作总结: 一、加强根底治理,提升效劳质量,确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂治理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,准时传达单位的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会,做到工作目标清楚、责任明确,使各项工作有规划、有落实的开展,强化各岗位间的”工作连接、协作,有效提高员工的仆人翁意识、集体意识,增加班组的分散力; 2、制定各岗位周规划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效稳固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查,编制检查通报,对存在的问题进展准时催促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进展检查,对存在问题的设备准时联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进展维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据单位进展要求,9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作规划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行,通过6S活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素养,提高了工作效率,塑造了良好的后勤效劳团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的根底治理。 二、增加效劳意识,征集广阔员工意见,提高满足度 依每月生活治理委员会为平台,准时将宾馆、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工,承受广阔员工的监视,并通过生活委员将广阔员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见,有效整改宾馆、食堂治理中存在的问题;依每月的后勤效劳回访为契机,准时了解后勤效劳承诺的履行状况和广阔员工的效劳需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,而且不断创新菜品,不仅满意广阔员工的就餐口味,而且提高了食品原材料选购的规划性和选购速度,不断提高后勤治理水平和效劳质量,用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足,XX年月度综合满足度平均到达95、3%。 三、完善物资选购验收流程,有效掌握本钱,确保饮食安全 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查,选择质优价廉的供给商与之签订选购合同,另增加了大米和蔬菜供给商,形成竞争,保障食品原材料选购的准时性和选购质量,有效的掌握了食品原材料的选购本钱; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚,选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认,财务人员、选购员负责对数量进展验收,厨师负责对质量进展验收,严格根据员工食堂物资供给治理暂行规定的验收标准进展验收,确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 四、完善硬件配置,提高后勤效劳档次 经过前期紧急、有序的预备,3月28日新食堂搬迁投入使用,依据单位要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、选购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了单位对形状象,提高了后勤效劳质量。 五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进展研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员治理,克制人员缺乏,完成单位各项接待工作 2022年宾馆、食堂人员的流淌较大,在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的状况下,准时有效的对班组人员的岗位进展调整,合理安排工作任务,较好的完成了单位交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作;大型接待18项,如:2022年区域年终总结会、泰国SC水泥单位和川崎节能单位接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2022年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及单位各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成单位交给的工作任务的同时,不断提高后勤效劳人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂治理迈向标准化、制度化、程序化治理,不断提高效劳质量。 七、加强班组人员安全意识的宣贯 安全工作零事故坚持每日安全检查记录,准时发觉安全隐患,杜绝担心全因素,同时,通过每天早会和每周安全例会,准时向班组人员传达单位各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识,提示员工做好安全防范工作,2022年各项安全工作零事故。 存在缺乏: 1、培训方式单一,培训的主要内容放在了理论学问培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台; 2、人员思想引导不到位,2022年宾馆、食堂人员流失较大,员工素养整体水平不高,效劳质量和效劳意识不能得到很好的提高; 3、宾馆用餐接待治理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。 2022年工作思路: 1、加强标准化治理,完善治理制度 完善宾馆、食堂各项治理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,标准工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进展督查,通过检查,准时发觉问题,提高各岗位工作质量。 2、加强培训,强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训,着力培育多面手,以有效应对和解决可能消失的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,实行“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高效劳水平。 3、细化效劳措施,提高满足度 实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和沟通,不断提高员工的业务技能和综合效劳水平,增加员工之间的技能沟通,形成比、学、赶、帮的良好气氛;利用每周班组例会,相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的效劳案例进展剖析,从广阔员工/来宾的角度端详我们的效劳,以便找出效劳中存在的问题根源,以优质效劳稳定民心,以满足效劳赢得民心,提高宾馆、食堂的效劳满足度。 4、加大人员思想引导,提高优质效劳 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”及“生活效劳无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项效劳工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质效劳的目的。 5、稳固6S推行成果,强化根底治理 梳理2022年6S推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进展针对性整改,逐步建立洁净干净的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化根底治理,全面表达高素养企业形象。 6、加强食堂本钱管控,制定食堂标准菜谱 以降低选购本钱,节约支出,提高治理效率,提升员工满足度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进展菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反应等方法,定期改良,加强菜肴质量,降低食堂本钱,稳定效劳质量。 后勤治理个人工作总结5 本学期,在校长室的直接领导下,我们后勤的全体人员仔细学习上级有关教育工作文件精神,贯彻执行“教书育人,治理育人,效劳育人”的方针,坚持后勤为教育教学效劳,为师生生活效劳方向,强化后勤内部各环节的治理,强化安全卫生工作,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素养,不断增加效劳意识,通力合作,克制困难,后勤工作取得了肯定的成绩。 我们主要做了以下几方面的工作: 1、仔细做好开学筹备工作,保障学校正常开学。 为确保2月26日能正常开学,我们提前三天到新华书店搬运教材,并进展分发。食堂的同志开学前几天,主动到校清扫餐厅内外卫生,清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进展了仔细的清理修理,准时配备各种教学设施设备,使教学工作正常进展。 2、加强学校食堂治理体制的改革。 签订安全卫生责任书,明确责任,工资与考核挂钩、奖惩清楚。通过一学期的运转,状况良好,质量提高了,安全卫生让人们更放心,得到了社会和学生家长的好评。依据上级的要求,对学校食堂的治理进一步进展了调整,落实职责,明确责任。总务处重点抓,配备的专职仓库保管员,单独建帐,做到购菜二人以上,操作人员不购菜,实行验收制度,不验收不入库,要求食堂全部人员要提高操作技能,严格要求自己,努力提高效劳质量,办好一日三餐,让师生吃饱吃好。 3、增收节支,开源节流,为学校多创收。 本学期,我们对学校的电路实行了改造,效果明显,原来每两月的电费要五、六千元,现在的电费也只有三、四千元。依据上级要求和教师意见,要求全校师生要爱惜学校公物,削减不必要的损坏,另谁损坏谁赔偿。留意节水、节电公众场所顺手开关水电。通过这些措施,为学校增收节支。 4、正常餐点供给,确保食品安全卫生。 每月召开一次后勤人员食品卫生安全会议,组织后勤人员学习有关法律法规和上级有关文件精神,并形成会议记录。签订了安全卫生责任状,并要求全体后勤效劳人员持证上岗。卫生包干落实到人。合理安排食谱、养分搭配得当,坚持每周菜谱审核制。积极参与上级安全卫生培训,准时传到达后勤人员,准时整改。加强门卫人员考责任,重新修订了门卫人员考核制度,签订了门卫安全责任书,本学期值班人员的工作职责明显增加,做到了来客登记,热忱接待,严把校门安全第一关。 5、坚持一年一度的教室治理责任签订,与各班主任和教室治理人员落实责任,定期和不定期进展检查、记载,按分值实行奖惩。 6、严格执行财务制度,学校财务公开、透亮,实行四坚持:坚持执行上级收费标准,不乱收费,不搭车收费,多退少补,所收费用准时解交学校经费户;坚持一支笔,收支两条线,精打细算,做到先请示后购置,先批准再报支,实行民主理财,定期公布;坚持票据标准,分类分项,一级明细,汇总无讹。坚持管好用好学校财产,领物登记,收交有记载,损坏要赔偿,借出有票据。 7、积极协作学校中心工作。后勤人员主动参加,积极协作学校各种检查活动,从物力、人力、财力上赐予支持,从而使各种检查活动得到满足的结果。 8、下学期工作的主要点:校产校具治理,对各行政办公室、各教室及各功能室、教师宿舍、食堂、餐厅等校产进展清理、盘查、登记造册。 后勤治理个人工作总结6 时间荏苒,自2022年8月10日来到古泉换流站已经两年多了。特别荣幸和庆幸自己能够成为古泉换流站的一员,在此要感谢领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮忙和支持。在古泉换流站我主要从事综合治理工作,两年多的综合治理工作,对我自身的转变和影响很大,既熬炼了我的处事力量,也让我明白了责任心的重要性。下面对我两年多的工作状况作如下总结: 一、工作内容 作为古泉站监理工程部的综合治理员,自我认为就像是监理部的“管家婆”,一个效劳于监理部全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着“把工作做的更好、让监理部员工满足”这样一个目标,积极的完成了以下本职工作: 1、负责监理部日常办公用品及固定资产的申请、选购、保管、领用治理;日常办公、生活设施的维护、报修、定期检查。 2、负责监理部报销治理,落实各类票据开具、收集、整理登记、报销费用发放。 3、负责监理部生活费治理,落实生活费领用发放、安排买菜事宜、生活用品集中选购、监理部聚餐、领导接待、生活费核算。 4、负责监理部内部各类培训、学习、会议记录编写。 5、负责监理部检测器具维护、送检、领用治理。 6、负责监理部规程标准配置、领用治理。 7、负责监理部车辆治理,落实车辆加油申请、用车申请、修理申请、行车记录上报、车辆定期安全检查。 8、负责数码照片治理,落实全站航拍、MIS数码照片核查统计、电网工程治理数码照片审核归档、问题数码照片点评。 9、负责监理部各类综合信息收集、传达、上报。 10、负责监理部月度工作规划和盘点收集汇总上报、开展监理部月度工作自查、整改、复查。 11、帮助总监完善考勤治理,落实考勤记录、上报、加班补休单开具、调休备案、调休汇总统计上报、进出场信息登记。 12、帮助总监完善绩效考核治理。 13、环水保监理。 二、工作自评价 1、人员治理方面:监理部全部调入的员工都由我安排落实住宿房间,来之前我都会把房间清扫洁净干净,配置必要的生活用品,自认能够积极主动热忱的对待每一位来监理部的员工,并时刻提示自己,微笑诚恳待人。在这期间,我确信做到了吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热忱效劳,得到了监理部员工的满足。 2、选购、维保方面:做到了货比三家的原则,同商家讨价还价,坚持同质比价,同价比优的原则,工作中厉行节省,为监理部节省每一分钱,自觉争当勤俭节省的先锋,同时常常教育员工不铺张一滴水,不铺张一度电,制止铺张铺张行为,使人、财、物的治理标准,一切按章办事,依规治理,大力响应领导的话把监理部当作自己的家一样对待。 3、工作力量:在工作期间,不断给自己充电,积存业务文化学问。为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量。 4、工作态度:能够正确仔细的对待每一项工作,投入仔细,始终以监理部为重,只要监理部需要,绝无任何借口推辞,能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务。 三、工作心得 综合治理是一项综合效劳性的工作,位轻责重,在完成自己份内工作的同时,既要完成领导临时交办的工作,又要帮助领导处理日常程序化的工作。一个合格的后勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,熟识业务和后勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合两年多的综合治理工作经受,谈谈自己的几点深刻熟悉: l、一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责。 作为监理部的后勤选购人员,要以节省本钱为先,花最少的钱,买最好的东西,不吃回扣,不私自占用公款;选购物品都是在领导交代和公司申请同意后,并对所购置的固定资产和易耗品准时登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进展仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库全都。 2、确保办公设备和设施的正常运行。 爱惜和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如打印机、投影机、扫描仪、水准仪、经纬仪等办公器材,力求作到定期检查或送检,以保障全部设备的正常使用和延长使用寿命。 3、准时精确、仔细负责、慎重细致的文件治理。 对涉及综合的各类文件实行安全有效治理,做到类别清晰、名目齐全、排列有序,便于供应文件查找和使用。收到上级文件后准时传达、跟踪落实、反应。 4、严格遵守宿舍治理制度。高度的安全防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱效劳于大家。 以监理部整体安排优先,以宿舍人员的生活安全为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作积极主动热忱,为他人所想,做他人所需。 总结两年多来的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,需要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为监理部的团队建立奉献自己的微薄之力。

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