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关于企业安全宣传工作计划5篇 为贯彻落实行业主管部门下达的“关于2022年道路运输平安年”文件精神，蓉城一分公司公司经理张光忠、书记王俊毅在接到上级主管部门的通知后，马上组织公司全体治理人员及驾驶员班组长召开了紧急会议，传达了会议精神同时部署了我司驾驶员“平安年”工作期间驾驶员的安全生产等方面工作。依据蓉城一分公司实际状况，将我司开展“道路运输平安年”期间工作小结如下： 一、公司利用驾驶员回场学习日、刷卡日，利用黑板报、会议等形式，对公司驾驶员进展宣传、发动和告知，并于7日、8日驾驶员安全学习会上重点针对此次工作向全体驾驶员提出了要求，此次专项工作培训会人数达386人/次，驾驶员知晓面达100%。 二、公司在此次“道路运输平安年”工作期间，利用驾驶员回场刷卡日对公司196台/次营运车辆进展逐台大检查，检查内容包括：车辆的轮胎、雨刮器、灯光、消防设施、设施设备、安全技术状态等。据统计：开展工作期间我司共计检查营运车次数4次，车台数共计996/台次(除下线车)，其中现场整改73/台次，开具限期整改通知书5台/次，均复检合格，整体合格率达92.6%。 三、公司技术部门坚持每日利用GPS平台对驾驶员进展监控，同时仔细对监控数据进展分析。工作期间我司还重点开展驾驶员电子眼违章的帮教工作，对违章违纪驾驶员进展回场帮教，责令其写书书面熟悉，进一步建立健全了驾驶员电子眼违法帮教档案。 四、公司在“道路运输平安年”工作期间驾驶员二类违章违纪行为得到了明显掌握，优质效劳工作得到了大力提升，在此期间，我司未发生任何一起二类违章严峻违规行为。 关于企业安全宣传工作规划篇2 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合公司安全生产实际，特制定2022年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全治理体制和本质安全治理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2022年公司安全生产目标治理而努力奋斗！ 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改善。安全生产目标： 1、生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保职责零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据_办04号、06号文件精神和公司2022年安全生产目标治理职责为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统（部门）和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上；仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管安全的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状，确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2、加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养经过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促部门、班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3、连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护本领，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6、深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识；引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实职责；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1、签订安全生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2022年元月5日前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3、各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全贴合本单位安全生产要求的部门（车间）和班组两级安全生产治理制度及操作规程。 公司安全部2022年安全生产工作将连续本着安全第一，预防为主，综合治理。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清职责，从维护公司进展的大局动身，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，进取行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 关于企业安全宣传工作规划篇3 一、指导思想： 仔细贯彻实施国家安全生产法律法规、集团关于印发年安全环保工作要点的通知号文）以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，进一步完善职业安康安全治理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。 二、掌握目标： 无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大或公共安全事故；无重伤事故； 一般事故造成的直接经济损失40元百万元产值（现价） 千人轻伤率掌握在0.5（月均）以下。 三、工作要点： 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进展改良。 2、连续探究化学反响模式的系统改良。提高化学反响的安全性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质安全水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建立工程安全“三同时”工作。确保工程建立、运行安全。 4、连续深化以毁灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5、设备治理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进展检验。对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有规划地更换相应的设备或管线。 6、连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 7、加强现场围堰的完善及标准治理。 推动安全标准化工作。落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理。落实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织。切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减规划并予以落实（过程改良）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康安全治理体系的评审，实现治理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展安全标准化工作。按时完成、改良各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4、仔细贯彻企业危急化学品安全治理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源治理制度强化各项监控措施。 6、严格执行企业安全生产责任制落实安全责任。做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场安全治理。严格审批程序，作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。 8、合理进展工作安排。抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及安全而进展的检修，必需坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 关于企业安全宣传工作规划篇4 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合公司安全生产实际，特制定2022年安全生产工作规划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全治理体制和本质安全治理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2022年公司安全生产目标治理而努力奋斗！ 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改善。安全生产目标： 1。生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2。生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3。环保职责零事故。 4。隐患整改率为100%。 二、提升安全治理水平，完善安全治理根底 依据_办04号、06号文件精神和公司2022年安全生产目标治理职责为指导，以公司安全治理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统（部门）和班组安全治理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、治理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上；仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位；才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管安全的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状，确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1。仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2。加强对危急场所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3。加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4。对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素养经过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1。安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2。催促部门、班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3。连续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4。加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护本领，防止事故的发生；对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5。仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 6。深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识；引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化治理，落实职责；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度，全面开展安全绩效考核治理工作 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理，消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准，强化安全鼓励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行安全评优评先。 1。签订安全生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2。建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2022年x月5日前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3。各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心，建立健全贴合本单位安全生产要求的部门（车间）和班组两级安全生产治理制度及操作规程。 公司安全部2022年安全生产工作将连续本着安全第一，预防为主，综合治理。的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清职责，从维护公司进展的大局动身，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，掌握指标，进取行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 关于企业安全宣传工作规划篇5 一、指导思想 为全面贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全治理，提升治理水平，特制定本公司2022年度安全工作规划。 二、掌握目标 1、火灾事故为零； 2、压力容器爆炸事故为零； 3、人员重伤、死亡事故为零； 4、职业病发生率为零； 5、事故隐患整改98%。 6、安全教育参与合格率100%； 7、特种设备作业人员持证上岗率100%； 8、特种设备登记注册率100%； 9、主机设备完好率98%； 10、现场职业危害因素检测达标率100%； 三、实行措施 2022年度经过公司全体员工地努力，到达“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将连续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩。 1、建立、建全的安全生产责任制。 坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级治理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标责任书，催促各治理部门制定安全年度工作规划，为实现安全目标而不断努力。 公司主要负责人要为安全生产正常运行供应人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满意安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用治理制度，明确负责人，按时、足额提取和标准使用安全生产费用。 2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。 公司要主动识别和猎取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和标准性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的详细内容，标准全体员工的行为。 要依据国家有关标准和标准，针对设备设施特点和原、帮助材料、产品的特性，依据风险评价结果，准时完善操作规程，标准从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生。 3、准时排查治理事故隐患。 建立健全事故隐患排查治理和监掌握度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全治理，形成全面掩盖、全员参加的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进展检查，检查出来的隐患马上下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进展隐患整改，坚决将事故隐患毁灭在萌芽状态。 （1）综合性安全检查由公司各级部门负责人组织（公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查）。 （2）按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。 4、组织开展安全教育培训工作。 公司负责人、分管安全负责人、安全治理人员参与市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。 在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危急性较大设备、危急性岗位的应知、应会学问、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进展学习培训，并进展实战演练。 按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。 特种作业人员须参与由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，把握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论学问和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。 5、确保设备设施完整性。 企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养治理制度，确保运行牢靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应根据有关法规和标准进展定期检测检验。 要加强公用工程系统治理，保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必需符合国家标准，要制定并落实公用工程系统修理规划，定期对公用工程设施进展维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供给单位建立标准的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任。 6、切实加强职业安康治理。 完善职业安康治理制度，加强从业人员职业安康培训和安康监护、个体防护用品配备及使用治理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进展职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业安康档案，切实爱护劳动者的职业安康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业安康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。 7、加强作业过程治理，确保现场作业安全。 依据生产操作、工程建立、检修理、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析。要依据风险分析的结果实行相应的预防和掌握措施，消退或降低作业风险。严格作业许可治理。企业要建立作业许可制度，对危急区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危急性作业实施许可治理。