欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    关于助理的竞聘演讲稿4篇.docx

    • 资源ID:95755034       资源大小:22.68KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    关于助理的竞聘演讲稿4篇.docx

    关于助理的竞聘演讲稿4篇助理的竞聘演讲稿 篇1 大家好! 今日,来到这个讲台参与超市销售部门助理的竞聘,心情很感动。首先,感谢公司领导给我们供应了一次展现自我,相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优”,这是历史的必定趋势,也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战,将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有士气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫xx,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于xx年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作xx年来,在各部门领导的带着下,在同事们的积极协作下,我仔细的做好各项经营及治理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在xx年至xx年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多,积存了很多百货,穿品经营治理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动榜样”,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后,我的心情非常感动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人,仔细工作,关注细节,做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 随着我国经济建立的不断进展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和进展的根底和关键。 同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、组织业务专项培训,提升员工的业务学问和销售效劳技巧,监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己的岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作,同时建立和标准一系列规章制度,使岗位职责明确,做到标准有序,有章可循。 我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的效劳技能培训,提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多,累积了肯定的工作阅历,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日,尤其是在店面运营和治理方面,如何加强零售经营与营销的业务力量上,在强化一线销售人员效劳意识,做好本职工作上,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我,努力把自己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作力量,在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面力气,充分为公司的销售,供应更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和效劳水平,以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进,利用先进的促销方法进展创新销售,提高销售业绩。 作为一个零售超市,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断进展,不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务力量,还要在各种效劳中提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们要在实际工作中,不断创新,不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导,各位同事,以上就是我对自己根本状况和工作思路的汇报,缺乏之处,敬请批判指正。 【主任助理竞聘演讲稿】 各位评委和兄弟姐妹们: 大家好,我是郑萍,20xx年的新进大学生员工,站在这里,感受颇多。与其说是竞聘演说,不如说是和栽培我的领导们汇报我这两年的淬火历程。特别感谢各位对我的信任和鼓舞,感谢你们。(鞠躬)我今日演讲的主要内容主要分为两个局部,一是我所从业以来感受到的邮政金融的变化和带给我的转变;二是谈谈做好主任助理工作的相关思路。 简洁自我介绍从业近两年内,一开头的菜鸟到大堂经理,到临柜,再到现在的营业主管,每一次角色的转变对我来说都是新的蜕变。在南浔担当大堂和柜员,平凡的岗位上熬炼了我不埋怨不气馁,只努力超越自己的意志精神;在骆驼桥网点担当营业主管期间,创立青年文明号,摸索转型之路,开头找准自身的定位。每一次经受都是一种财宝,在平凡但不平淡的工作中找寻到自己的价值。 我所感受到的邮政金融的变化以及带给我的转变我所经受的工作历程其实就是一场邮政金融变革进展史,同样驱逐着我不断前进。营销治理系统的导入,让我懂得客户分层治理的有效性;微信公众平台的创立和运用,让我了解信息化时代客户效劳的多样选择;商圈开发是一场劲敌之间(固然这个敌人是打引号的)没有硝烟的战斗;公益活动是我们企业的职责所在,也是开展亲情营销增加客户黏性的有效方式。种种都说明我们在变革,在这短短的时间里向更友好更优质的效劳营销型网点转变。很幸运的是我能参加市局第一个网点转型,在这半年的转型过程中,能得到领导的信任担当主管无疑是幸运的。在这期间,我负责销售协作和客户效劳等日常治理详细工作,微信平台的治理,网点日常晨会的召开、“三巡两示范”治理的开展,帮助网点主任开展片区开发等等,工作的开展让我感受到变革的力气,不仅是自身能量的储藏增长,也让我体会到邮政人将“三项法则”(信息转型、向善利民、韧者精神)落究竟的决心。 假如我有幸成为主任助理,主要分对内团队建立和对外开拓业务两块进展工作开展。团队建立我觉得一个团队最重要的是分散力。无形的分散力能爆发巨大的能量。说的通俗点,团队成员每个人都要有一种意识,我们是一条绳上的蚂蚱,一荣俱荣。对此我有以下几点看法,第一,要建立适合的鼓励机制,鼓舞和激发团队成员的积极性和主动性,充分发挥团队成员的制造力;其次,通过授权让团队成员分担责任,显示信任的同时让团队成员更多的参加决策过程,第三,对不和谐的人事进展沟通协调,创立一个良好舒适的工作环境。此外,作为金融行业有其特别性,安全防控意识贯穿始终,这是最根本的前提。 对外工作还是始终贯彻三项法则开展。余额宝带给传统的冲击无疑给我们敲响了一记警钟,信息化时代不进则退。在日常开展工作中我会帮助主任利用客管系统进展客户的分层分级治理以及公众平台的运用,做到细致以增加优质存量客户黏性;发扬韧者精神坚持走出去,走社区访商户,结合网点实际状况进展“家门口的银行”,真正实现成为周边社区百姓心目中的金融便利店;结合节日帮助主任开展节日营销工作,商户、个人客户和网点之间可形成互动效应,实现三方互赢;实实在在地想百姓所想,做好效劳营销,惠民利民,兼得社会效益和经济效益。 此刻,我的思绪很简单,由于我知道说的再多也抵不上执行力三个字。这是我第一次站在工作岗位上尝试进入一个新的舞台,借此时机再次表达我的心愿和感谢,我盼望不断超越自己和得到大家的认可,让你们遇见一个未知的我。我的演讲完毕,感谢大家。 助理的竞聘演讲稿 篇2 各位评委和兄弟姐妹们: 大家好,我是xx,XX年的新进大学生员工,站在这里,感受颇多。与其说是竞聘演说,不如说是和栽培我的领导们汇报我这两年的淬火历程。特别感谢各位对我的信任和鼓舞,感谢你们。(鞠躬)我今日演讲的主要内容主要分为两个局部: 一是我所从业以来感受到的邮政金融的变化和带给我的转变; 二是谈谈做好主任助理工作的相关思路。 简洁自我介绍从业近两年内,一开头的菜鸟到大堂经理,到临柜,再到现在的营业主管,每一次角色的转变对我来说都是新的蜕变。在南浔担当大堂和柜员,平凡的岗位上熬炼了我不埋怨不气馁,只努力超越自己的意志精神;在骆驼桥网点担当营业主管期间,创立青年文明号,摸索转型之路,开头找准自身的定位。每一次经受都是一种财宝,在平凡但不平淡的工作中找寻到自己的价值。 我所感受到的邮政金融的变化以及带给我的转变我所经受的工作历程其实就是一场邮政金融变革进展史,同样驱逐着我不断前进。营销治理系统的导入,让我懂得客户分层治理的有效性;微信公众平台的创立和运用,让我了解信息化时代客户效劳的多样选择;商圈开发是一场劲敌之间(固然这个敌人是打引号的)没有硝烟的战斗;公益活动是我们企业的职责所在,也是开展亲情营销增加客户黏性的有效方式。种种都说明我们在变革,在这短短的时间里向更友好更优质的效劳营销型网点转变。很幸运的是我能参加市局第一个网点转型,在这半年的转型过程中,能得到领导的信任担当主管无疑是幸运的。在这期间,我负责销售协作和客户效劳等日常治理详细工作,微信平台的治理,网点日常晨会的召开、“三巡两示范”治理的开展,帮助网点主任开展片区开发等等,工作的开展让我感受到变革的力气,不仅是自身能量的储藏增长,也让我体会到邮政人将“三项法则”(信息转型、向善利民、韧者精神)落究竟的决心。 假如我有幸成为主任助理,主要分对内团队建立和对外开拓业务两块进展工作开展。团队建立我觉得一个团队最重要的是分散力。无形的分散力能爆发巨大的能量。说的通俗点,团队成员每个人都要有一种意识,我们是一条绳上的蚂蚱,一荣俱荣。对此我有以下几点看法: 第一,要建立适合的鼓励机制,鼓舞和激发团队成员的积极性和主动性,充分发挥团队成员的制造力; 其次,通过授权让团队成员分担责任,显示信任的同时让团队成员更多的参加决策过程, 第三,对不和谐的人事进展沟通协调,创立一个良好舒适的工作环境。此外,作为金融行业有其特别性,安全防控意识贯穿始终,这是最根本的前提。 对外工作还是始终贯彻三项法则开展。余额宝带给传统的冲击无疑给我们敲响了一记警钟,信息化时代不进则退。在日常开展工作中我会帮助主任利用客管系统进展客户的分层分级治理以及公众平台的运用,做到细致以增加优质存量客户黏性;发扬韧者精神坚持走出去,走社区访商户,结合网点实际状况进展“家门口的银行”,真正实现成为周边社区百姓心目中的金融便利店;结合节日帮助主任开展节日营销工作,商户、个人客户和网点之间可形成互动效应,实现三方互赢;实实在在地想百姓所想,做好效劳营销,惠民利民,兼得社会效益和经济效益。 此刻,我的思绪很简单,由于我知道说的再多也抵不上执行力三个字。这是我第一次站在工作岗位上尝试进入一个新的舞台,借此时机再次表达我的心愿和感谢,我盼望不断超越自己和得到大家的认可,让你们遇见一个未知的我。我的演讲完毕,感谢大家。 助理的竞聘演讲稿 篇3 大家好! 今日能站在这个演讲台上,我感觉我们是幸运的,并由衷地感谢领导为我们搭建了这个只属于年轻人的舞台。我叫xx,来自于xxx,现年30岁,1996年参与工作,1999年参加中国共产党,20xx年走上正科工作岗位。先后在镇里担当组织、人事、纪检干事,妇联主任和团委书记。 如今我们正生活在一个机遇与挑战并存的时代,挑战自我,实现人生价值是我今日来的真正目的。回首我的工作历程,我很欣慰,无论是与组织委员、纪检委员的协作还是从事共青团工作,都得到了领导的认可和好评。 参与工作以来,先后6次被镇里评为优秀共产党员和优秀干部,连续8次被评为国家、市、区级共青团工作先进个人。在我从事共青团工作的8年时间里先后4次承受团中心、团市委的工作督查,并赐予了很高的评价。20xx年我镇团委被评为xx区首个“全国五四红旗团委”。假如说谈自身优势,我真的不知道应当说些什么,由于我始终在履行着作为一名共产党员、一名机关干部应当履行的职责。我的优势可能就是我这些成绩的取得,由于它验证了我扎实的工作作风,较强组织协调力量和工作的创新意识。 从20xx年开头,由于到村挂职熬炼、定期信访值班,又给了我一次历练、提高的时机,在我接待百姓的日子里,从没和百姓红过一次脸,吵过一次架,并能做到相互信任、相互敬重,熟悉我的百姓总能微笑的喊出我的名字,我也会尽其所能的为他们解决难题,通过两年多的实践,使我加强了与农夫群众的联系和沟通,增加了从多角度去对待同一问题,从中找处处理事情最正确方案的力量。 今日我来竞选这个岗位,感觉自己就像个考生,面临的考题就是如何做好镇长助理工作,这是对我的一种检阅、一种挑战,经过反复思考和对日常工作的观看,我认为做好镇长助理工作应做到以下几个方面: 一是在新的工作领域找准定位,以最短的时间,完成角色的转换,融入到整体工作中去,与领导、干部并肩作战,争论问题时积极荐言献策,解决问题时甘当清道夫。工作中,本着“到位不越位”的原则,多听、多看、多了解决策程序,做让领导认可的人; 二是踏下心去,深入群众之中切实搞好关乎农夫群众切身利益问题的调研,真正搞懂群众在想些什么、盼些什么,集中各部门力气逐步解决农夫群众的热点、难点问题,实实在在地为群众办实事。 三是结合各镇的拆迁任务,帮助镇长做好城镇规划、做好群众利益与集体利益的协调沟通,尽最大可能避开群访和越级上访大事的发生。 四是帮助镇长做好招商引资工作,通过招商网、人才网以及良好的人际关系多渠道地宣传镇里地理优势和优待政策。对大财团、科技含量较高及有进展潜力的企业实行主动进位,并在土地紧急的状况下,镇村联合进展,形成外争空间,内挖潜力的良好局面。 五是做好农村党建工作,尤其是非公经济党建工作,切实做到两手抓两手都要硬。六是帮助镇长做好文字处理等工作。工作中注意宣传、总结,留有痕迹。 在帮助镇长做好各项工作的同时,还应加强自身学习,青春是一种优势,但不珍惜光阴、不勤奋学习,也只能成为时间上的匆忙过客,我将本着向社会学、向实践学、向群众学的原则,多方位吸取养分,用一种如饥似渴、只争朝夕的钻劲来提高自身素养,增加理论水平。 我坚信,只有加强学习,才能用科学的方法胸有成竹地解决、处理问题。我喜爱农村基层工作,信奉“有为才有位,有位才有更好的作为”的理念,我盼望能在乡镇助理这个岗位上发挥更大的作用,将学到的基层工作阅历以及与干部群众结下的深厚感情投入到工作中去。 助理的竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委: 大家好!今日我布满信念地站在演讲台上,参加公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了肯定成绩,得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。 年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略选择,连续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。根据省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推动企业深化改革,向国际化上市公司标准治理迈进,我以一颗寻常的心态积极的态度参与公司人事主管岗位的竞争,自觉承受组织和员工的选择。下面,我就自己的根本状况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。 一、工作经受 我叫,参与工作xx年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999年移动剥离、电信重组,依据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上治理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,仔细领悟公司人事治理的方针、政策及单位员工根本状况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热忱调动到企业进展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的全都赞扬。 二、我做好人事主管工作的设想 市场的竞争归根究竟是资源的争夺、重新组织和利用,在学问经济的时代,在企业的众多资源中,人才做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的进展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍,留住人才,进展人才,为企业进展保持强劲的生命力和竞争力供应有有力保障,是当前企业深化改革所面临的新课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为现代通信企业一名人事工,应当走在时代的前列,以先进的治理阅历和科学标准的治理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际,立足本职,仔细抓好公司内部人事组织治理,为企业改制上市加快进展努力实现自己的人生价值。 一是仔细贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工教育、技能鉴定考试,员工治理,建立符合现代企业进展的员工岗位考核机制,积极探究企业劳动人事安排制度,把握员工工资治理流程和绩效考核安排,催促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是仔细帮助公司领导抓好企业根底治理,做好人事档案治理工作,逐步建立符合上市企业标准化的人事档案治理体系,严格人事治理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄、不误导、不丧失,仔细开展好员工思想政治工作,确保企业内部稳定,积极营造奋勉有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是仔细做好人事工作的同时,连续兼职抓好公司内部党建工作,连续协同做好工会工作。仔细抓好党员教育和新党员培育;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中了解特困员工家庭生活状况,准时把工会组织的关心和暖和送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体消遣活动,丰富员工业余文化生活,进一步增加员工队伍的分散力、战斗力和向心力。 四是仔细深入领悟贯彻上级文件精神,加强学习,不断提升自身综合素养,为公司领导决策当好参谋,做好助手; 五是仔细抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产及人身安全工作落到实处。 各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报,这次岗位竞聘,假如组织上聘任我为人事助理,我将根据上述工作思路努力工作,为企业改制上市做出积极奉献,假如这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位,我将开心地麻烦组织安排,一如既往地努力工作。 感谢大家! 【关于助理的竞聘演讲稿4篇】

    注意事项

    本文(关于助理的竞聘演讲稿4篇.docx)为本站会员(1513****116)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开