保安日常工作绩效考核办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

保安日常工作绩效考核办法 1、目的 为有效衡量各岗位保安完成公司规定职责，充分调动保安工作的积极性，特制 订本考核办法.2、范围 本考核方法适用于在新工产业工作的所有保安以及保安领班。3、考核办法和 内容 3、1考核办法:本考核实行定量考核,每两个月设置一次基础分，基础分定位 100分。根据保安在工作岗位上的表现惜况，发现违反工作岗位职责的惜况后将根 据考核内容进行扣分，有突出表现的将进行加分.考核执行人为项U负责人员和保安队长，业主方所有员工如果发现保安有违反 相关规定的行为或者未按照工作职责要求完成其工作的，以及有突出表现行为的，均 可以将此类事件报告给相关负责人员，经过核实后，由其进行扣分或加分操作，并 予以公布.(1)如果普通员工发现并报告保安的不良的工作行为或未按照规定完成其职 责的，经核实后，每次按照标准分值进行扣分；(2)如果公司或业主值班主管、经理发现保安的不良的工作行为或未按照规定 完成其职责的，经核实后，每次按照标准分值1。5倍进行扣分；(3)如果高级经理以上人员发现保安的不良丄作行为或未按照规定完成其职责 的，经核实后，每次按照标准分值2倍进行扣分.(4)任何保安，一旦其总分低于80分，将根据管理规定对其进行告诫，并处以 一定数量的罚款；如果连续两次考核中，分数低于80分，将对其进行调岗或劝退 处理。（5）对于表现优异的保安将根据业主的建议和公司相关规定进行奖励 3。2考核细则：考核的详细内容，附表如下：考核内容 考核岗位/考核内容标准分值/总分值发现人考核人员 上班期间脱岗或者串岗 上班期间聚众聊天或做与工作无关的事情 上班期间为穿工作制服或衣衫不整良好的工上班期间打瞌睡、睡觉作行为与 需要立岗的岗位，未按照要求站立或者坐姿、站工作习惯姿不雅 在岗位上吃零食或者在岗亭内吸烟 利用工作配用器材、用品做与工作无关的事情（比 如在对讲机中闲聊或者说不文明的话）核办法范围本考核方法适用于在新工产业工作的所有保安以及保安领班考核办法和内容考核办法本考核实行定量考核每两个月设置一次基础分基础分定位分根据保安在工作岗位上的表现惜况发现违反工作岗位职责的惜况后将根据考反相关规定的行为或者未按照工作职责要求完成其工作的以及有突出表现行为的均可以将此类事件报告给相关负责人员经过核实后由其进行扣分或加分操作并予以公布如果普员工发现并报告保安的不良的工作行为或未按照规定完成规定完成其职责的经核实后每次按照标准分值倍进行扣分如果高级经理以上人员发现保安的不良丄作行为或未按照规定完成其职责的经核实后每次按照标准分值倍进行扣分任何保安一旦其总分低于分将根据管理规定对其进行告诫并