2022年关于项目实施方案范文锦集6篇.docx

2022年关于项目实施方案范文锦集6篇关于项目实施方案范文锦集6篇为了确保工作或事情有序地进行，我们须要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我为大家收集的项目实施方案6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1（xxx市政投资开发有限公司）20xx年xx月第一章 项目概况一、项目名称：xxx新区紫金路延长线配套用房及市政道路建设项目二、建设性质：新建三、建设单位：xxx市政投资开发有限公司（一）法人代表：xxx（二）联系电话：xxx（三）联系地址：xxx新区审计局五楼（四）邮 编：xxx四、建设地点：xxx紫金路延长线（园丁小区农贸市场商住楼旁）五、建设时间：开工时间：20xx年xx月；竣工时间：20xx年xx月六、建设规模及内容：1、xxx新区紫金路延长线空地范围内建盖小区配套设施：项目规划用地1351平方米，总建筑面积732、34平方米。项目建成后预料有20间商铺。本项目为临时性房屋建筑。2、地块四周市政道路等基础设施建设：拟建8米宽市政道路56、2米，9米宽市政道路70、4米。项目的实施旨在提高周边小区居民生活质量及小区配套设施建设，为周边生活小区居民供应便利；七、项目投资概算及资金筹措方案1、投资概算：项目概算总投资230万元，其中：2、资金筹措方案：由公司自筹。其次章 项目概况由于xxx园丁小区农贸市场商住楼已建成投入运用，因此为进一步提高和完善小区功能，便利广阔住户生活，依据新城区总体建设规划，结合小区实际状况，经公司探讨，拟在xxx新区紫金路延长线空地范围内建盖小区配套设施以及地块四周市政道路等基础设施的建设。地块为xxx地块，由我公司负责建设。公司为有限责任公司。经营范围为：担当县城老城区及新区市政建设等项目的开发、投资及管理，包括道路交通、供排水、电力、学校、医院、菜市场等基础配套设施项目的融资、投资和经营管理；扶贫项目开发投资。第三章 建设规模、技术标准、建设方案及进度安排一、项目建设内容1、xxx新区紫金路延长线空地范围内建盖小区配套设施：项目规划用地1351平方米，总建筑面积732.34平方米。项目建成后预料有20间商铺。本项目为临时性房屋建筑。2、地块四周市政道路等基础设施建设：拟建8米宽市政道路56.2米，9米宽市政道路70.4米。项目的实施旨在提高周边小区居民生活质量及小区配套设施建设，为周边生活小区居民供应便利。二、技术标准及工程建设方案钢结构设计规范工程结构牢靠性设计统一标准建筑结构荷载规范钢结构工程施工及验收规范城镇道路工程与质量验收规范城镇道路路面设计规范三、进度安排为确保本项目有安排有步骤地组织实施，按期完成建设任务，作项目实施进度支配如下：（一）第一阶段：20xx年xx月20xx年xx月完成实施方案编制审批等前期工作。（二）其次阶段：即项目实施阶段，20xx年xx月20xx年xx月，完成项目建设任务。（三）第三阶段：20xx年xx月完成项目的验收工作。第四章 投资概算及资金筹措一、投资概算本项目概算总投资为230万元，分项投资如下：1、紫金路延长线配套用房建设预料投资200万元；2、地块四周市政道路等基础设施建设预料投资30万元。二、资金筹措本项目概算总投资230万元；资金筹措方案为：公司自筹。第五章 环境爱护及平安生产方案一、环境爱护目标及措施贯彻环保“三同时”方针，即环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用，遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的环保原则，做到技术可行、经济合理、效益显著，尽可能使建设对周边环境降低到最小影响。解除噪音及粉尘污染。项目在施工过程中，可能因施工机械的运转产生肯定的噪音及粉尘，从而造成对周边环境的低度污染。因此，要求施工队伍依据对四周环境的影响程度加以防范，变更旁边的生活环境的作业时间，对于噪音大的机械设备增加隔音装置，对粉尘多的部位要实行喷水除尘处理，实行振动较小的施工方法，确保施工现场环境不受污染。二、平安生产（一）平安要求项目单位要严格执行国家平安生产法规，并与施工单位签订平安、环保相关合同，切实做到“平安第一”。运用搬运等机构设备，在开工前应加强平安生产培训，操作时严格根据操作规程，杜绝责任事故发生。要留意降尘降噪，以爱护工人的身心健康。仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，确保项目经营符合职业平安卫生的要求，保障职工在劳动中的平安健康，严格执行劳动部建设项目劳动平安卫生监察规定。在全部用电设备和设施处落实完善平安措施，以确保操作员平安生产。岗位操作人员应熟识设备技术性能，定期检查，平安操作。（二）防范措施依据国家有关劳动平安卫生政策规定，本项目拟采纳的劳动平安防范措施有：1、粉尘的防范措施工作过程中，会产生少量的粉尘，长期接触会影响身体健康，造成不良影响，为了防止产生的粉尘累积，在施工作业中可实行洒水降尘和通风措施。2、坠落意外损害防范措施在施工过程中，应加强对施工地段基础开挖的视察，防止滑坡、高空坠落物对人体的损害，对危急地段和部位要切实实行防护措施加强平安防范工作。3、人身防护措施严格管理生产劳动过程中易燃、易爆物品的运用，依据工作环境特点配备各种必要的防护用具和劳保用品。4、平安教化对全部工人要进行平安教化，施工过程中，平安标识、标记设置要严格按设计安放设置，并有专人负责，保证其运行、运用的牢靠性。第六章节能措施节约资源，爱护环境是我国的基本国策之一。为了使建设项目得到有效节约并合理利用资源，应始终贯彻节约资源、爱护资源的原则。依据国家发改委、国家建设部等有关部门的规定，在项目选址、设备、设施选型、建筑设计、施工、材料、能源等必需考虑节能高效问题。第七章 招投标方案一、招投标依据（一）中华人民共和国招标投标法；（二）工程建设项目招标范围和规模标准规定（中华人民共和国国家发展安排委员会第3号令）；（三）工程项目自行招标试行方法；（四）云南省建设工程招标投标管理条例；（五）玉溪市房屋建筑和市政基础设施建设项目招标投标管理规定（十）xxx建设工程招投标管理制度。二、招标组织原则（一）严格执行国家及云南省招标制度；（二）遵循公开、公允、公正和诚恳信用的原则，保证招标人同等、便捷地获得招标信息，严格评标规定，保证评标活动的公正性。第八章 效益分析一、经济效益项目建成后预料有20间商铺，实现经济效益25万。二、社会效益提高周边小区居民生活质量及小区配套设施建设，为周边生活小区居民供应便利；地块四周市政道路建成后，便利车辆行驶，有效的避开堵车，降低了交通事故发生的概率。第九章 组织管理措施一、项目资金管理加强资金管理，建立会计制度，项目资金实行专户管理、专款运用，并加强审计和监督，严格经费的运用支出。二、项目建设管理严格工程建设程序，实行项目行政首长负责制，加强工程质量管理，严把技术质量关。三、项目后续管理加强后续工程管护。项目建成后，建立相应的后续工程管理方法，对项目进行跟踪问效，并接受监督部门和上级的监督检查。四、项目档案管理项目建设单位要根据档案管理的有关规定，从项目调查探讨（包括建设前的照片）、项目安排、项目报批、实施方案、招投标、实施阶段（整改要求、报表、项目变更等）、财务决算、审计决算等过程，收集整理好各阶段的各种技术资料，技术资料要求整理齐全、精确、规范后刚好归档，确保能真实完整地反映整个建设状况，以备查阅和存档。项目实施方案 篇2为大力推动信息技术与工商业务的深度融合，落实市政府和省工商局要“加强信息化建设”和“加强大数据应用”的相关要求，提升数据说话、科学分析、动态监管、支撑发展的水平，结合我市工商信息化和大数据应用的实际，市工商行政管理局确定建设“工商大数据中心”项目。为保证项目顺当实施，特制订本工作方案。一、项目建设的意义建设“工商大数据中心”项目是我市工商行政管理的重大项目，该项目的建成，一是有利于工作效率的提高。原来比较烦琐的统计数据获得将变的较为简便，业务部门的统计分析工作质量与效率将得到有效提高，真正靠数据说话。二是有利于服务实力的提升。数据的统计分析实力将得到大大提升，可以依据实际需求对数据作进一步的专题分析，服务于政府、社会的实力将得到有效提升，真正做到科学分析。三是有利于协助决策实力的增加。数据统计更加快捷，分析更加高效，展示更加直观，为政府、领导供应协助决策的实力必将得到进一步增加，从而真正做到科学决策、动态监管。二、项目建设的目标（一）构建市工商局市场主体信息数据库，为全局数据分析及其他业务需求奠定数据源基础。（二）依据国家工商总局及市政府相关统计业务需求，实现常用相关市场主体信息多维度组合统计查询，同时满意业务部门日常查询及统计分析数据工作需求。（三）借助可视化报告系统，对定期常常性数据统计分析工作进行自动生成发布，有效提升日常数据分析工作效率。（四）对数据查询统计结果进行多维统计分析展示，实现多种可视化图表（包含静态和动态）直观展示构成、对比、趋势等改变状况，满意领导直观高效驾驭市场主体状况的要求。（五）建设市工商局大数据分析展示中心，通过运用数字化大屏集中展示各类统计分析成果、可视化报告，并对业务部门协助决策、行动部署及可视化监控指挥等需求供应支持。（六）依据市地方经济建设特点及宏观政策规划要求，逐步开展专题分析探讨。三、项目建设的组织领导为了保证项目建设顺当开展，市工商局成立“工商大数据中心”项目建设领导小组，负责“大数据中心”建设的详细工作。由副局长任组长，办公室主任、注册到处长、个企到处长、公允到处长、外资到处长、消保到处长、市场到处长、商标到处长、广告到处长、财务到处长、监察室主任、信用到处长、网监分局分局长、信息中心主任、副主任参与，领导小组下设办公室，由兼任主任。各成员单位职责为：办公室：负责“大数据中心”项目建设中的场地支配和对外横向协调。注册处：负责“大数据中心”项目建设中的内资各类市场主体数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。个企处：负责“大数据中心”项目建设中的相关监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。公允处：负责“大数据中心”项目建设中的各类经济案件数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。外资处：负责“大数据中心”项目建设中的外资各类市场主体登记和监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。消保处：负责“大数据中心”项目建设中的消费者权益爱护和各类投诉数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下和相关消保组织的协调沟通。市场处：负责“大数据中心”项目建设中的各类有形市场数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。商标处：负责“大数据中心”项目建设中的各类商标数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。广告处：负责“大数据中心”项目建设中的各类广告数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。财务处：负责“大数据中心”项目建设中的经费保障。负责项目经费的预算和调整；负责每年财政拨款支付部分根据合同规定的履行。监察室：负责“大数据中心”项目建设实施过程中的监督工作。信用处：负责“大数据中心”项目建设中的合同监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；督促、提示各相关业务处室做好企业信用数据的收集、清洗核对工作；负责系统上下的协调沟通。网监分局：负责“大数据中心”项目建设中的本地区网络商品经营者与服务经营者数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。信息中心：负责“大数据中心”项目建设中的技术支持与保障。负责项目建设中的环境搭建、软硬件的正常运行和日常维护保障；负责项目招投标和实施与运行维护过程中与相关服务商的协调工作。四、项目建设的实施步骤（一）20xx年12月30日前，完成项目前景调研，专家论证，项目选购、资金和专项申报，招投标，工程监理聘请，评标、中标及结果公示等。（二）20xx年2月29日前，完成首次项目例会，施工场地现场勘查复量及发布初步设计方案及效果图，建设合同签署，组织机构搭建，数据源的获得，数据分析模型及应用需求的提出。（三）20xx年12月31日前，完成场地建设和环境搭建，建立信息数据分析库，运用数据清洗、抽取、加载、转换等技术，实现对市场主体等各类信息数据的多维检索、统计、分析、可视化展示等各项功能。五、工作要求（一）切实加强领导。要根据市工商局的统一部署，把“工商大数据中心”项目建设作为一项重要工作来抓，要明确部门分工，指定专人负责，加强协调，上下联动，主动协作，扎实有序地推动工作开展，确保完成项目建设任务。（二）细心组织实施。要根据市局分步实施的安排细心制定工作安排，从硬件平台的搭建、数据清洗和日常应用的维护等环节入手，落实任务责任，明确工作时限、标准和要求，确保项目建设工作顺当推动。（三）努力做好保障。要细心做好各项打算工作，落实项目实施条件，尤其是数据清洗核对工作，涉及大市范围每个登记机关的数据，各登记机关都要全力以赴、协同协作。要加强与合作公司、电信运营商的协调，切实做好后勤保障和技术保障。项目实施方案 篇3一、 施工组织机构及职能1.1、施工组织机构图项目总指挥-现场项目经理-现场平安员-现场工程师-现场质量管理和检验师-现场材料员-现场业务人员1.2、分工及责任总包项目经理：依据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场平安员细致消化设计方案，充分了解校方的技术功能要求和特别要求，全面驾驭施工规范和标准，明确各方详细职责,对施工细微环节和施工进度做出详尽支配，并协作公司财务部严格限制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。项目总指挥：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和打算，特殊注意施工平安和施工质量的管理。现场项目经理：干脆负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场平安员：依照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监督管理,坚固树立平安第一的思想。留意歼灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外状况应实行紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工平安管理制度。现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,刚好反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001质量保证体系，深化了解和驾驭该工程的技术规范和相关标准，特地负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格根据工程预算，科学合理运用工程设备和工程材料。项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必需听从支配和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。二、设计依据用户功能室建设规划要求，遵循功能室整体设计各项技术指标必需满意一般小学教学大纲中功能室教学的功能要求。试验室整体风格上应体现出科学、先进，好用、耐用，环保、平安的特点，台桌柜用材应满意试验的要求，电气系统应符合平安标准、试验需用功率要求和接插口要求，通风系统应符合排毒和降噪的要求。依据教化部在功能室建设上的规范要求及本公司在试验室系统设备的设计、生产制造、安装工作中多年的阅历体会作出合乎用户需求的最佳产品。三、运输程序生产完毕的产品一律托付由公司干脆派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运，以确保产品平安、准时到达目的地，做到科学物流和发运配送。四、安装程序当订购的产品到达贵校后，校方即可开箱、抽样进行首轮查验；我公司安装负责人员则到贵校联络处报到，经学校认可后带领安装人员进行现场安装。安装过程严格根据规范的程序实施，如有特别要求在某方面需做适当调整时，我公司的项目负责人员会与客户进行沟通，尽量满意您的要求。1、卸车要求轻拿轻放，根据包装上的标签分类放置，必需特殊留意玻璃及其它易损产品的正确位置，以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。2、清点数量必需根据出货单对产品型号、规格、数量进行仔细核对、清点并作好记录。3、搬运根据施工图的要求，把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地，并留意堆放位置， 以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。台面、柜门、活动层板应放置在不会安装柜体的地方。4、柜体组装及质量要求4.1组装时地上必需铺上纸皮，爱护产品不刮伤、损坏。4.2组装时不得少装和（或）漏装三合一螺丝。4.3安装柜体侧板必需与底板平齐；前顶不得高于侧板，应低于侧板0.5mm。5、柜体安装及质量要求5.1安装可调脚时必需标准坚固。5.2柜体按施工图规定正确摆放。5.3柜体连接必需平齐，凹凸误差小0.2mm;连接螺丝必需在不行见处，以免影响外观效果。5.4柜体连接以后，可调水平必需平直，在1000mm的'长度内水平高度误差不超过3mm,并确保装踢脚板的高度。6、台面安装及质量要求6.1安装时应妥当爱护好台面，不得有污染、刮花和损伤现象。6.2台面安装应方正、平直，台面与台面接缝处应平齐，缝隙不大于1.5mm；安装中心台面接口处应齐平，缝隙顺直、匀称；木质台面需用螺丝稳固，其它材质台面应用胶水粘贴坚固。6.3台面玻璃胶质量要求：先用分色纸粘贴胶缝2-3mm，且需平直、匀称。打胶抹平以后，再起除分色纸；在胶未干固以前，禁止触摸胶线。7、水、电安装及质量要求7.1安装前必需断开水阀和电闸，严禁在水管畅通和带电状况下作业。7.2必需按国家标准要求进行安装。7.3安装完成后必需检查是否有漏水、漏电现象。8、抽屉柜门安装及质量要求8.1导轨、铰链、螺丝安装坚固平整，不能有松动和斜抽现象。8.2抽屉安装后，推拉顺畅，无明显的噪音并能自动复位。8.3柜门及抽屉缝隙应匀称，周边缝隙1.5mm-2mm，误差不得超过0.5mm.9、排风柜安装及质量要求9.1按施工图所标示的位置正确放置。9.2测量水平误差不超过1.5mm。9.3上座安装质量要求：上、下座连接要稳固，两侧板平齐，滑动玻璃门升降顺畅，无明显噪音。9.4风机安装质量要求：按现场状况，选择安装位置要正确，安装风机要坚固、平安。9.5风管安装及质量要求：风管安装走向正确，风管接口处施胶坚固，无漏风现象；风管与风机接口应用双层帆布对接，无漏风现象。风管整体安装应平安、坚固、外观美观。9.6排风柜整体系统安装完毕以后，必需清洁卫生，调试排风效果，需达到运用要求：风速0.5米/秒，噪声70分贝以下。10、万向排烟罩安装及质量要求10.1排烟罩位置选择和固定：位置选择按运用要求和现场状况确定：安装必需坚固，确保运用平安。10.2风机位置选择和固定：依据现场状况选择位置，要求排风效果良好，管道连接便利：安装坚固、美观10.3管道连接：要求坚固、通风顺畅。10.4调试：检查风机转动方向：排风量范围为：85立方米/小时400立方米/小时（依据客户要求选择风机）10.5清洁卫生：要求安装调试完毕后，对产品及四周环境清洁干净。11、内部验收：工程部组织品管部、销售部根据国家有关标准、试验室设备安装质量要求及本作业指导书的规定先进行内部验收，合格后才由销售部通知客户进场验收。五、调试程序全部安装完毕后，首先经过自检（包括调试、水电检查、卫生清洁等），合格后，再接受客户的现场全面验收。整个工程验收合格后，再经双方签字确认验收清单。六、本项目实施分工水电工程组：2-3人，负责各试验室给排水、电气安装工程。设备装配组：6-8人，负责各科学试验室、仪器室台桌柜的组装和调试。各工程小组在项目部的统一指挥下，按工程流程先后进场。A、合同附件及图纸确认：签定合同的24小时内施工项目经理，现埸施工技术负责人（项目经理）进埸。进行设计图纸结合现场堪测会审。于1-3日内完成并与用户确认。制作电气安装,台桌柜设备安装进度总安排支配。B、图纸拆单下发：台桌柜生产设计图纸用户确认在1-3日内完成。C、选购：台面、型材及板材、安装配件、五金件、其它/外协件等材料于1-3日内全部到位。D、台面、箱体柜等制作及包装于13日内完成生产，接连运输到安装现场。E、台、桌、柜、凳等试验室家具的安装、调试完工占用时间在6天内；台、桌、柜内配套电工程与台桌安装定位工程一并进行。G、清洁,自检验收，整改时间占用2天。整个项目必需在合同签订后30日内完工，交付运用。本项目选购、生产、运输及安装均同步进行。项目实施方案 篇4为了我村贫困户的增收速度，落实好我村扶贫项目的顺当实施，加快农业产业化进程，使群众增产增收，经村委会干部和贫困户走访见面，进行引导，特定出我村20xx年扶贫实施方案：一、 项目建设的实施原则1、 坚持经济建设与生态环境爱护相结合，专款专用到户的原则2、 依据我村的实际状况，实行自愿，村上指导，项目自选，落实到户。二、 项目建设的内容及规模1、 果蔬大棚建设地点：三解村北堡子、西堡子。占地面积：20亩，共建17个大棚2、 分别在三解村三组、七组、十组打扶贫机井三眼。 3、 扶持养殖业12户，养羊144只。三、 投资规模及资金来源1、 果蔬大棚17个，17户，单棚造价19228元（后附大棚平面图和单棚概算表），总投资312375元。贫困户自筹142375元，以产业带动贫困户脱贫致富，需政府每户扶持8000元（其中7户蘑菇大棚每棚补助8200元）共计137400元。2、 养殖12户，养羊144只，总投资144000元，养殖户自筹67200元。国家扶贫资金每只补助400元，共需国家扶贫资金57600元。3、 扶贫井三眼，分别在3组、7组、10组实施，单井造价55000元，总投资165000元，群众自筹6万元，需国家扶贫资金补助105000元。四、项目建设时间：35天（20xx年11月1号至20xx年12月5日）五、社会效益:通过本项目的实施，不但可以为本村贫困户带来可观的经济效益，同时也可以促进本村的农业产业化，提高土地的经济效益。同时可以辐射带动更多的农夫科技致富奔小康。六、结论:该项目以本村土地资源、气候条件、人力资源为依托，利用新技术实施标准化生产，经济上合理，并且立项依据充分牢靠，设计和筹资方案合理。项目建设实施后，能获得较好的经济效益、社会效益，是国家扶持贫困地区发展，增加农夫收入的一个好项目。望上级部门赐予批准实施。桑镇三解村委会 20xx年11月1日兴平市桑镇三解村扶贫项目领导小组组 长：赵建武副 组 长：貟显伦成 员：秦亚平监督小组： 桑镇三解村委会20xx年11月1日项目实施方案 篇5为了深化实行行署“项目建设年”工作精神，确保此项工作顺当开展，推动我区经济又好又快的发展，结合我区的实际，特制定本工作方案。一、指导思想全面落实科学发展，根据 “生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的总体要求，扎实开展“项目建设年”活动，全力推动大项目建设，主动调整产业结构，努力培育财源，促进全区经济和社会持续快速发展。二、工作原则（一）项目建设要符合国家及省地投资导向及产业政策要求；（二）项目建设要立足于我区经济发呈现状，符合我区总体发展规划；（三）重点发展市场前景广袤、能充分发挥我区优势的项目；（四）项目建设要符合爱护生态环境的要求；（五）坚持重点推动对俄经贸合作园a区项目。三、工作内容（一）大项目范围1.对社会经济发展有重大影响的项目；2.加快城市化进程的基础设施项目；3.产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目；4.关键领域的重大高新技术项目；5.利用内、外资和其它社会资本有重大影响及示范作用的项目；6.改善环境、提高人民生活质量的民生项目；7.六大特色产业的发展项目。（二）大项目分类1.按项目类别及投资额度划分（1）基础设施类。城市基础设施(投资额在3000万元以上)、园区项目、交通项目(投资额在5000万元以上)、能源项目(投资额在5000万元以上)，其它项目(投资额在1000万元以上)。（2）产业项目。特色养殖(投资额在500万元以上)、绿色食品(投资额在500万元以上)、北药开发(投资额在1000万元以上)、旅游业(投资额在1000万元以上)、林产工业(投资额在5000万元以上)、矿产开发(投资额在5000万元以上)，其它项目(投资额在500万元以上)。（3）民生项目。城市设施、林业投资及其它项目(投资额在200万元以上)。2.按项目进展层次划分详细划分为在建项目、20xx年争取开工项目、储备项目三类。“在建项目”指项目前期工作已经完成、正在施工建设中的项目；“20xx年争取开工项目”指项目前期工作即将完成，将要开工建设的项目；“储备项目”指正在开展前期工作的项目。四、工作目标（一）项目建设目标在20xx年全区项目年建设中，支配基础设施建设项目(1个)、产业性建设项目(5个)、民生项目(5个)共三大类，预料实现投资13900万元，其中：基础设施类项目投资4550万元，产业性项目投资6400万元，民生项目投资3000万元。（二）经济效益通过项目年建设活动，预料20xx年产业性项目可实现产值51810万元，利润8270万元，税金3140万元；20xx年可实现产值55876万元，利润8880万元，税金3430万元。五、保障措施成立*区“项目建设年”大项目推动领导小组（以下简称“领导小组”）。（一）组织机构组 长： 加区政府区长副组长： 加区政府副区长加区政府副区长成 员（以姓氏笔划为序）：领导小组下设办公室在加区发改局。办公室主任： （兼）办公室副主任：（二）主要职责（1）制定大项目年度工作方案；（2）依法对项目进行监督和管理；（3）负责大项目进展状况的考核工作。六、工作要求（一）分解任务，明确职责每个被确定为“项目建设年”活动的大项目以及纳入安排的项目，要成立专题推动组，按项目所在部门隶属关系确定牵头领导，明确项目责任单位和责任人，责任人分工见附表。（二）部门联动，形成合力凡纳入地区大项目建设安排的项目，各相关部门要互通信息，形成合力，主动向上争取投资、林地、土地占用、环评等实惠政策。要主动争取省、地大项目前期工作资金，以减轻地方财政的负担；可汲取社会资金或招商引资资金参加项目前期工作。要充分利用我区享受国家西部开发、东北老工业振兴基地等实惠政策，主动争取国家、省地的资金支持；加大与省开发银行的合作，力争得到开发银行的贷款支持；可利用我区的资源优势与招商引资的实惠政策，通过引资的方式解决建设资金的不足。（三）完善机制，全力推动实行领导小组办公室综合管理与项目推动组月报表反馈制相结合的制度。领导小组办公室负责全部推()进项目的综合协调，对推动项目的实时进展状况进行全程监督。各专题推动组要依据加区“项目建设年”工作方案中确定的项目年度推动目标，进一步分解、细化到每一个月的推动目标，将任务分解到人头，并提出详细的保障措施，于5月15日前上报加区“大项目推动办”。在详细推动项目建设过程中，项目专题推动组对项目推动的全过程负全责，并要形成项目进展状况月报告制度和重大进展状况报告制度，在每月的14日、29日以书面材料形式向加区“大项目推动办”上报有关项目最新进展状况，内容包括：项目建设的最新进展状况、项目建设过程中的主要阅历、典型事例，存在的主要问题、缘由和建议；特殊是在招投标前要上报招投标方案，经省、地区或加区发改委审批后方可实施招标，项目开工前要上报开工报告，使领导小组刚好驾驭项目进展状况。上报的数据必需与上报统计部门的数据一样，不得谎报、瞒报、拒报，确保统计数据的精确性。加区“大项目推动办”按月进行各推动项目进展状况汇总，并针对分解、细化后的各推动项目建设目标按季度进行考核，针对各推动项目的进展状况及存在问题，不定期组织相关职能部门牵头召开协调会，探讨解决各推动项目在建设过程中存在的问题。（四）肃穆纪律，依法管理对大项目要依法运作，严格履行基本建设程序。按大兴安岭地区行署重大建设项目稽察实施方法要求，结合加区实际，由领导小组办公室牵头组成稽察组定期对项目实施稽察，监督落实项目“四制”（合同制、招投标制、监理制、法人制）。在项目运作过程中要严格执行项目基本建设程序，重点要突出项目法人责任制要求，明确项目法人，项目法人对项目工程质量负终身负责，如发觉工程质量问题，不管项目法人调到哪里工作，担当什么职务，一律追究行政和法律责任。（五）明确目标，兑现奖惩建立项目奖惩机制。把项目建设目标纳入单位年度考核体系之内，作为领导班子考核的重要指标之一。年末对每一个项目的推动状况进行考核总结、综合评定，选出优秀、良好、合格、不合格不同档次的项目，对优秀、效果好的项目按不同的规模、效益等综合状况，单独赐予推动组嘉奖，贡献突出的人员，项目所在单位可向组织部门举荐提拨重用。建立项目行政问责机制。各项目建设推动组，要对项目建设全过程负责，在项目进展的全过程中，随时对项目建设过程中遇到的实际困难进行刚好解决，保障项目按期完成；对未按本方法履行职责或履行职责不力造成损失；或因管理不善，弄虚作假，造成大项目投资严峻超概算、延误工期、质量低劣或发生责任事故的，依照大兴安岭地区行政问责暂行方法肃穆处理。项目实施方案 篇6随着新课改工作的深化推动，要想取得教化教学质量的大幅度提高，教学探讨的重心必需下移，以课程实施过程中遇到的详细问题为对象，以老师作为探讨的主体，总结和提升教学阅历，进而促进老师专业化发展。我校努力加大校本培训的力度，开展以教学案例培训为载体，来推动教化教学工作向纵深发展。详细方案实施如下：一、制度保障完善了校本培训工作的管理方法、实施看法、嘉奖政策，为校本培训工作供应了有力的政策保障，保证了校本培训工作的顺当实施，推动了我校老师整体素养的提高，促进了我校老师的专业化发展。努力探究老师的发展性评价，对通过校本培训在教化教学工作中扎实肯干、开拓进取、做出成果的老师在评职、评先中赐予政策上的倾斜。二、培训方式我校以教学案例为主题,对老师进行案例化校本培训,采纳听讲式培训和参加式培训相结合,使原来被动式培训变为主动式培训。1、学校组织骨干老师开设讲座：关于教学案例的撰写、重视案例分析 推动课堂教学（一）、重视案例分析 推动课堂教学（二），以提升老师的理论水平。2、要求老师通过翻阅教化教学书刊、上网搜寻等自学方式方法,收集经典教学案例，给老师以指导、借鉴；3、学校开展校级教学案例评比，然后选取优秀案例参与市级评比，利用参加式以提高教学实践实力，促进老师更快的成长。三、培训要求1.培训工作要扎实有效、按部就班，要从老师教学工作的实际动身。2.培训过程中要为老师搭建一个学习、沟通与研讨的平台（与校本教研结合），以培训与展示活动为契机，促老师专业发展。我校将以学校实际为动身点，以校本特色培训为抓手，以“提质量、育人才、出名师、创名校”为目标，以学校开展的课堂教学改革为平台，开展富有特色的校本培训，争取成效。从而使老师专业化水平不断提高，学校实现快速、可持续发展。展望明天，学校今后将在校本培训的道路上不断探究，努力开创教化教学工作的新局面。第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页