销售部提成方案人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf
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销售部提成方案人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf
精心整理 精心整理 一、业务提成制度 无责任底薪 提成方案 纯维修 买油送修 销售员 3000 完成3万销售额,计提10%,未达销售任务,不计提 完成3万销售额,计提6%,未达销售任务,不计提 高级销售员 3500 完成3万销售额,计提10%,未达销售任务,不计提 完成3万销售额,计提6%,未达销售任务,不计提 销售主管 4500 完成5万销售额,计提10%,未达销售任务,不计提 完成5万销售额,计提6%,未达销售任务,不计提 销售经理 6000 完成10万销售额,计提10%,未达销售任务,不计提;团队完成20万,计提2%,未达销售任务不计提。完成10万销售额,计提6%,未达销售任务,不计提;团队完成20万,计提2%,未达销售任务不计提。二、补贴及出差标准 1.自带车辆补贴:1 元/公里。2.餐补 260 元/月 3.出差住宿标准及补贴:、酒店 200 元/晚,必须有发票;、出差补助50 元/天。三、公司销售策略 1.一线城市做标杆,每个省最后攻略省会或经济中心(如北上广深等)。精心整理 精心整理 2.重点优先发展 2、3、4 线的经济次发达城市,如江门,惠州,韶关等。3.实行农村包围城市模式拓展业务。四、业务团队建设 1.招聘对象:3-5 年有业务工作经验的业务员。2.条件:自带电脑,自带车。3.对象行业:(1)汽车行业。(2)机械行业。(3)汽修、波箱维修行业优先。4.业绩指标:(1)业务员:10 万/月。(2)组长:20 万元/月。(3)分公司:50 万/月。5.售任务不未达销售任务不计提计提完成万销售额计提完成万销售额计提高级销售员未达销售任务不未达销售任务不计提计提完成万销售额计提完成万销售额计提销售主管未达销售任务不未达销售任务不计提计提完成万销售额计提完未达销售任务不计提不计提二补贴及出差标准自带车辆补贴元公里餐补元月出差住宿标准及补贴酒店元晚必须有发票出差补助元天三公司销售策略一线城市做标杆每个省最后攻略省会或经济中心如北上广深等精心整理精心整理重点务工作经验的业务员条件自带电脑自带车对象行业汽车行业机械行业汽修波箱维修行业优先业绩指标业务员万月组长万元月分公司万月精心整理