安全质量问责制人力资源质量管理_人力资源-质量管理.pdf

_ 安全质量问责制度 编 制：审 核：审 批：*集团有限公司*段项目经理部 -可编辑修改-_ 二一五年十月 -可编辑修改-度一目的为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制强化领导干部工作责任心提高各部门及现场管理人员的责任意识促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善防范安全质量事故发生防止和减少违反劳动纪律和项目部主管领导责任违章指挥现场违章指挥造成质量安全事故追究施工现场指挥人员责任包括项目部现场指挥人员各作业班组现场指挥人员工作失误各级工作人员因马虎大意未认真核实各项技术数据造成质量安全事故财产损失追究损失追究具体负责各项工作业人员管理人员的责任违章操作不按技术规范设计标准操作造成质量安全事故追究具体操作人员责任可编辑修改三经济损失责任界定因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返工费用金额在万元_ 安全质量问责制度 一、目的 为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督 机制，强化领导干部工作责任心，提高各部门及现场管理人 员的责任意识，促使质量保证体系和措施的有效运行和进一 步完善，防范安全质量事故发生，防止和减少违反劳动纪律 和项目人身、财产、经济的损失，特制定本问责制度。二、问责制类型及追究范围 1、决策失误：因决策失误造成质量、安全事故，追究 项目部主管领导责任。2、违章指挥：现场违章指挥造成质量、安全事故，追 究施工现场指挥人员责任(包括项目部现场指挥人员、各作业 班组现场指挥人员)。3、工作失误：各级工作人员因马虎大意，未认真核实 各项技术数据，造成质量、安全事故、财产损失，追究具体 负责各项工作业务人员、管理人员的责任。4、工作失职：各级工作人员未认真履行职责，玩忽职 守造成质量、安全事故、财产损失，追究具体负责各项工作 业务人员、管理人员的责任。5、违章操作：不按技术规范、设计标准操作造成质量、安全事故，追究具体操作人员责任。-可编辑修改-度一目的为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制强化领导干部工作责任心提高各部门及现场管理人员的责任意识促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善防范安全质量事故发生防止和减少违反劳动纪律和项目部主管领导责任违章指挥现场违章指挥造成质量安全事故追究施工现场指挥人员责任包括项目部现场指挥人员各作业班组现场指挥人员工作失误各级工作人员因马虎大意未认真核实各项技术数据造成质量安全事故财产损失追究损失追究具体负责各项工作业人员管理人员的责任违章操作不按技术规范设计标准操作造成质量安全事故追究具体操作人员责任可编辑修改三经济损失责任界定因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返工费用金额在万元_ 三、经济损失责任界定 1、因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返 工费用金额在 5 万元上的,为重大责任。2、因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返 工费用金额在 5 万元以下 2 万元以上的，为严重责任。3、因失职失误造成直接经济损失或因工程质量问题造成 返工费用金额在 2 万元以下 1 万元以上的，为较重责任。4、因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返 工费用金额在 1 万元以下的，为一般责任。四、责任追究 （一）重大责任 1、负重大责任的领导责任者及第一责任者，处以造成经 济损失 3.5%4%的罚款，并给于通报批评。2、负重大责任者的现场直接管理人员，处于造成经济损 失的 3%3.5%的罚款，并给于通报批评。3、因技术问题造成重大责任的技术管理人员，处于造成 经济损失的 3%3.5%的罚款，并给于通报批评。（二）严重责任 1、负严重责任的领导责任者及第一责任者，处以造成经 济损失 3%-3.5%的罚款，并给与通报批评。2、负严重责任者的现场直接管理人员，处于造成经济损 失的 2.5%3%的罚款，并给于通报批评。-可编辑修改-度一目的为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制强化领导干部工作责任心提高各部门及现场管理人员的责任意识促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善防范安全质量事故发生防止和减少违反劳动纪律和项目部主管领导责任违章指挥现场违章指挥造成质量安全事故追究施工现场指挥人员责任包括项目部现场指挥人员各作业班组现场指挥人员工作失误各级工作人员因马虎大意未认真核实各项技术数据造成质量安全事故财产损失追究损失追究具体负责各项工作业人员管理人员的责任违章操作不按技术规范设计标准操作造成质量安全事故追究具体操作人员责任可编辑修改三经济损失责任界定因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返工费用金额在万元_ 3、因技术问题造成严重责任的技术管理人员，处于造成 经济损失的 2.3%3%的罚款，并给于通报批评。（三）较重责任 1、负较重责任的领导责任者及第一责任者，处以造成经济损失 2.5%-3%的罚款，并给与通报批评。2、负较重责任的现场直接管理人员，处于造成经济损失 的 2%2.5%的罚款，并给于通报批评。3、因技术问题造成较重责任的技术管理人员，处于造成 经济损失的 2%2.5%的罚款，并给于通报批评。（四）一般责任 1、负一般责任的领导责任者及第一责任者，处以造成经济损失 2%-2.5%的罚款，并给与通报批评。2、负一般责任的现场直接管理人员，处于造成经济损失 的 1.5%2%的罚款，并给于通报批评。3、因技术问题造成一般责任的技术管理人员，处于造成 经济损失的 1.5%2%的罚款，并给于通报批评。五、附则 1、项目管理人员职责按照交班会制定范围的划分 2、本问责制度自 2015 年 10 月 12 日执行。-可编辑修改-度一目的为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制强化领导干部工作责任心提高各部门及现场管理人员的责任意识促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善防范安全质量事故发生防止和减少违反劳动纪律和项目部主管领导责任违章指挥现场违章指挥造成质量安全事故追究施工现场指挥人员责任包括项目部现场指挥人员各作业班组现场指挥人员工作失误各级工作人员因马虎大意未认真核实各项技术数据造成质量安全事故财产损失追究损失追究具体负责各项工作业人员管理人员的责任违章操作不按技术规范设计标准操作造成质量安全事故追究具体操作人员责任可编辑修改三经济损失责任界定因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返工费用金额在万元_ 此页无正文 *段项目经理部 2015 年 10 月 12 日 -可编辑修改-度一目的为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制强化领导干部工作责任心提高各部门及现场管理人员的责任意识促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善防范安全质量事故发生防止和减少违反劳动纪律和项目部主管领导责任违章指挥现场违章指挥造成质量安全事故追究施工现场指挥人员责任包括项目部现场指挥人员各作业班组现场指挥人员工作失误各级工作人员因马虎大意未认真核实各项技术数据造成质量安全事故财产损失追究损失追究具体负责各项工作业人员管理人员的责任违章操作不按技术规范设计标准操作造成质量安全事故追究具体操作人员责任可编辑修改三经济损失责任界定因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返工费用金额在万元_ THANKS!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考 -可编辑修改-度一目的为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制强化领导干部工作责任心提高各部门及现场管理人员的责任意识促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善防范安全质量事故发生防止和减少违反劳动纪律和项目部主管领导责任违章指挥现场违章指挥造成质量安全事故追究施工现场指挥人员责任包括项目部现场指挥人员各作业班组现场指挥人员工作失误各级工作人员因马虎大意未认真核实各项技术数据造成质量安全事故财产损失追究损失追究具体负责各项工作业人员管理人员的责任违章操作不按技术规范设计标准操作造成质量安全事故追究具体操作人员责任可编辑修改三经济损失责任界定因失职失误造成直接经济损失或工程质量问题造成返工费用金额在万元