手术室护士绩效二次分配方案人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

手术室护士绩效二次分配 方案 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.手术室护士绩效工资二次分配方案 坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按 工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。本方案为试行方案，从2013年3月1日开始试行，3个月后根据 试行情况，可以作出适当调整。一.管理奖励 1、组长奖励：护士人均的10%2、质控员：护士人均的5%O O O O O O 二.单项奖励 1、夜班费：每晚30元，不能单独值夜班或没有资质、刚进科室的毕 业生参加夜班值班，夜班费20元。2、二线班每叫来一次加20元。3、抢救病人加班超过2小时加10元。超过12小时加20元。O O O O O O 三.固定支出 1、进修人员：不再发放绩效。o O O O O O 四.绩效工资分配 员工实发绩效工资二应发职称系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚 1、职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的30%进行分配（1）职称系数标准 见习护士：无绩效，无执业资格：0.5 护士：3年以下0.7（取得执业资格，正式成绩单），3年以上 0.9 护师：3年以下1.0,3年以上1.1 主管护师：3年以下1.2,3年以上1.3 副主任护师：3年以下1.4,3年以上1.5（2）计算标准：应发职称系数绩效工资二绩效匸资总额的30齡个人职 称系数/科室职称系数总和水出勤天数/科室应出勤总天数 2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的70%进行分配。（1）工作量计算标准（工作量按当班手术的时间进行统计）注：加分项指该手术时间总计+相应班次的加分，无加分项班次的 工作量，按手术时间进行统计。工作量标准:取酬按工作量取酬按工作业绩取酬的绩效工资分配方案拉开分配档次激励先进鞭策后进调动工作人员的积极性本方案为试行方案从年月日开始试行个月后根据试行情况可以作出适当调整一管理奖励组长奖励护士人均的质控员护士人一次加元抢救病人加班超过小时加元超过小时加元三固定支出进修人员不再发放绩效四绩效工资分配员工实发绩效工资二应发职称系数绩效工资应发工作量绩效工资医院和科室奖罚职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的进行分师年以下年以上副主任护师年以下年以上计算标准应发职称系数绩效工资二绩效匸资总额的齡个人职称系数科室职称系数总和水出勤天数科室应出勤总天数工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的进行分配工作量计算标准工作量按加分项目 分值 器械1 加3分 器械2 加2分 巡回1 加2分 无器械的巡回 加1分（局麻手术）腹腔镜手术器械护士 加1分 感染手术（器械、巡回）：加1分 抢救 加2分 休息加班1小时 加2分 机动班 7分 总务班 8分 其他基础护理岗位 7分（2）计算标准：应发工作量绩效工资二绩效工资总额的70齡（个人工 作量分值+/-科室奖罚分值）/科室工作量总分值 五、科室奖罚 1、奖励标准：（1）护理危重病人疑难病人，抢救病人每班加1分，标注在排班表 上，（2）开展新技术项日，视项口贡献程度加210分/例。（3）提出合理化建议并被釆纳加2分/次。（4）受到患者及家属提名表扬加2分/次。（5）凡发表论文、申报课题由医院核发。（6）未列举项目待以后完善。2、处罚标准：（1）迟到、早退扣1分/次。（2）私自换班，双方各扣2分/次。（3）护理差错视情节轻重扣5、10分/次。（4）病人投诉扣3分/次（科室）。（5）各组组长未履行职责扣5分/次。（6）违反护理行为规范扣2分/次。（7）院质控部门质量扣分由相应责任人承担。（8）负责科室可控成本管理者，因成本超支承担护士长扣款的20%（9）科室护理质量扣分标准以医院综合LI标管理为准。取酬按工作量取酬按工作业绩取酬的绩效工资分配方案拉开分配档次激励先进鞭策后进调动工作人员的积极性本方案为试行方案从年月日开始试行个月后根据试行情况可以作出适当调整一管理奖励组长奖励护士人均的质控员护士人一次加元抢救病人加班超过小时加元超过小时加元三固定支出进修人员不再发放绩效四绩效工资分配员工实发绩效工资二应发职称系数绩效工资应发工作量绩效工资医院和科室奖罚职称系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的进行分师年以下年以上副主任护师年以下年以上计算标准应发职称系数绩效工资二绩效匸资总额的齡个人职称系数科室职称系数总和水出勤天数科室应出勤总天数工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的进行分配工作量计算标准工作量按