人力资源管理调查问卷人力资源人事档案_人力资源-人事档案.pdf

战略导向的企业人力资源管理评价调查问卷 尊敬的先生/女士：您好！感谢您百忙之中填写此份问卷。组织战略目标的实现需要人力资源管理的支持，然而，目前却没有科学的方法评价为实现战略目标而付诸努力的人力资源管理。本研究旨在从人力资源管理促进组织战略目标实现的角度出发构建战略导向的人力资源管理评价的概念模型，并建立一套评价指标体系，以实现对战略导向的人力资源管理的评估。您回答的真实性对本研究至关重要，我们保证您提供的所有信息仅用于学术研究，不涉及任何商业用途，请您放心做答。非常感谢您的帮助！江苏大学工商管理学院 第一部分 基本信息（请选择适合您的信息，在相应的选项上打“”）1、您的身份：（1）高层管理者（2）中层管理（3）基层管理者（4）人力资源管理研究者 2、您所在企业的性质：（1）国有 （2）民营 （3）外资（含独资与合资）（4）其他 3、您所在企业的规模（行业内认定）：（1）大型 （2）中型（3）小型 4、您从事岗位的性质：（1）人事（2）销售（3）财务（4）生产（5）研发（6）行政 5、您对人力资源管理理论或实践的熟悉程度：（1）非常熟悉 （2）比较熟悉 （3）一般 （4）不熟悉 （5）很不熟悉 第二部分 战略导向的人力资源管理评价指标 填写说明：下面是一些用来衡量人力资源管理在实现战略目标过程中做出的贡献的指标或描述语句，请您根据自己的经验就其适合程度用“1-5”的数字进行评判，其中 1 代表非常不适合，2 代表不太适合，3 代表一般水平，4 代表比较适合，5 代表非常适合。评判适合度时暂不考虑指标的可量化性。请根据您的判断从 1-5 中选择适当的数字填入相应的栏中。例如：您认为“人力资源管理政策对战略的支持性”非常适合用以评价为实现战略目标而付诸努力的人力资源管理，则请在相应的栏内打“”。序号 指标或语句描述 非常不适合 不太适合 一般水平 比较适合 非常适合 1 人力资源管理政策对战略的支持性 1 2 3 4 5 2 人力资源管理政策与经营理念和文化的相容性 1 2 3 4 5 3 人力资源管理政策对劳动力市场的适应性 1 2 3 4 5 4 人力资源管理政策的法律符合性 1 2 3 4 5 5 人力资源管理职能与其他战略职能（生产、财务、营销、研究和开发）的配合 1 2 3 4 5 6 人力资源管理专业人员与直线人员的配合 1 2 3 4 5 7 人力资源管理内部各职能的配合 1 2 3 4 5 8 人力资源当前所拥有的有效技能的数量 1 2 3 4 5 9 人力资源学习新的有效技能的速度 1 2 3 4 5 10 将多种技能在价值链中重新整合和配置的能力 1 2 3 4 5 11 人力资源拥有的对待特定情景的有益行为模式的数量 1 2 3 4 5 12 协调整合多种特定情景有益行为模式的能力 1 2 3 4 5 13 人力资源实践对不同情境的适应性 1 2 3 4 5 14 人力资源实践能够在不同情境下得到应用的程度 1 2 3 4 5 15 对人力资源实践进行调整和重置的速度 1 2 3 4 5 16 人力资源规划全面性（招聘录用、培训开发、人员调配、绩效考评、费用、流程、制度）1 2 3 4 5 17 工作分析 1 2 3 4 5 18 人力资源需求预测 1 2 3 4 5 19 人力资源供给预测 1 2 3 4 5 20 人力资源管理信息系统 1 2 3 4 5 21 招聘岗位平均填补时间 1 2 3 4 5 22 录用人员平均胜任率 1 2 3 4 5 23 企业劳动合同完备率 1 2 3 4 5 24 企业劳动合同签订率 1 2 3 4 5 25 平均雇佣成本 1 2 3 4 5 26 培训方法涵盖率 1 2 3 4 5 27 员工受训率 1 2 3 4 5 28 人均培训时数 1 2 3 4 5 29 培训费用系数=培训费用/薪酬成本 1 2 3 4 5 30 人均效率提高度 1 2 3 4 5 31 考评内容与关键成功因素的相关性 1 2 3 4 5 32 员工对考评的认同度 1 2 3 4 5 33 考评的公平性和连续性 1 2 3 4 5 34 绩效提升辅导的及时性和有效性 1 2 3 4 5 现需要人力资源管理的支持然而目前却没有科学的方法评价为实现战略目标而付诸努力的人力资源管理本研究旨在从人力资源管理促进组织战略目标实现的角度出发构建战略导向的人力资源管理评价的概念模型并建立一套评价指标于学术研究不涉及任何商业用途请您放心做答非常感谢您的帮助江苏大学工商管理学院第一部分基本信息请选择适合您的信息在相应的选项上您的身份高层管理者中层管理基层管理者人力资源管理研究者您所在企业的性质国有民营您对人力资源管理理论或实践的熟悉程度非常熟悉比较熟悉一般不熟悉很不熟悉第二部分战略导向的人力资源管理评价指标填写说明下面是一些用来衡量人力资源管理在实现战略目标过程中做出的贡献的指标或描述语句请您根据自35 考评的激励性 1 2 3 4 5 36 企业薪酬体系的合理定位 1 2 3 4 5 37 岗位评价覆盖率 1 2 3 4 5 38 岗位薪酬结构灵活性 1 2 3 4 5 39 员工薪酬满意指数 1 2 3 4 5 40 人均劳动争议数量 1 2 3 4 5 41 沟通渠道人均利用率 1 2 3 4 5 42 人均投诉数量 1 2 3 4 5 43 人均安全事故数量 1 2 3 4 5 44 团队精神 1 2 3 4 5 45 员工参与管理 1 2 3 4 5 46 员工对战略的关注度 1 2 3 4 5 47 人力资本投资回报率（组织对员工的投资回报率）1 2 3 4 5 48 人力资本附加价值（劳动力的知识、技能与绩效的价值）1 2 3 4 5 49 员工流动率 1 2 3 4 5 50 个人职业生涯发展 1 2 3 4 5 51 员工的活跃度指数 1 2 3 4 5 52 劳动生产率 1 2 3 4 5 53 净资产收益率 1 2 3 4 5 54 产品合格率 1 2 3 4 5 55 员工满意度 1 2 3 4 5 56 顾客满意度 1 2 3 4 5 57 学习型组织 1 2 3 4 5 问卷到此结束，再次感谢您的帮助！祝您及您的家人幸福安康！现需要人力资源管理的支持然而目前却没有科学的方法评价为实现战略目标而付诸努力的人力资源管理本研究旨在从人力资源管理促进组织战略目标实现的角度出发构建战略导向的人力资源管理评价的概念模型并建立一套评价指标于学术研究不涉及任何商业用途请您放心做答非常感谢您的帮助江苏大学工商管理学院第一部分基本信息请选择适合您的信息在相应的选项上您的身份高层管理者中层管理基层管理者人力资源管理研究者您所在企业的性质国有民营您对人力资源管理理论或实践的熟悉程度非常熟悉比较熟悉一般不熟悉很不熟悉第二部分战略导向的人力资源管理评价指标填写说明下面是一些用来衡量人力资源管理在实现战略目标过程中做出的贡献的指标或描述语句请您根据自