人员需求报告人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf

人员需求分析报告 一、人力资源现状分析（一）员工构成情况 建立一支素质较好、层次较髙的人才队伍，是每个公司建立、发 展、壮大的保障，公司成立两个月以来共招录人员 13 人，在职 11 人，离职 2人。具体人员构成情况见下表所示。公司员工构成情况表 项目 人数 占比 级别 髙层管理 2 20%中层管理 0 0 基层员工 8 80%年龄 30岁以下 5 50%30-40岁之间 1 10%40-50岁之间 4 40%50岁以上 0 0 学历 大专及以下 8 80%本科 2 20%硕士及以上 0 0 相关工作 经验 2年以下 5 50%3-5年 2 20%5-8年 1 10%8年以上 2 20%分析：1.80%的员工学历在大专及以下，具有中髙等技术职称的人员不 多。2.员工年龄在 40 岁以下的占总人数的 60%,相关工作经验在 2年以 下的占总人数的 50%,此团队具备进一步学习的能力，但由于工作经 验不足，不利于公司在初建期迅速走上正轨。3.公司髙层人员占总人数的 20%,基层员工占总人数的 80%,中层 管理人员空缺。没有上传下达的中间层，公司决策难以有效执行。（二）公司目前各部门岗位编制情况 财务部 人力资源部 行政综合部 企划部 销售部 直营店 管理部 阜外市 场部 会计 出纳 主管 办事员 主管 办事员 策划 主管 业务员 主管 主管 0 1 0 1 0 1 1 0 4 1 0 从表中可以看出公司财务部、人力资源部、行政综合部、销售部、企划部及阜外事业部主管级别人员空缺。二、人力资源需求预测结果（一）离职人员预测 公司离职人员共有 3人，其中 2人为职为试用期内的一线业务人 员，1位为中高层管理里人员，在未来离职人员预测中不作考虑。（二）新增人员及主要岗位需求 为满足公司的战略发展要求，人员需求将集中于中层管理人员，有资源、有经验的髙级业务人才等。1中层管理人员 公司中层管理人员是决策层与执行层中间的桥梁，是企业中重要 的中枢系统，中层管理者的能力将决定着企业能否健康持续发展。特 别是公司建立初期，中层管理人员能肩负起部门职能，迅速开展工作,建立起公司运作链条。然我公司中层管理人员，使公司难以正常运转,因此预计需要主管级中层管理人员 4 人。2有资源、有经验的高级业务人才 展壮大的保障公司成立两个月以来共招录人员人在职人离职人具体人员构成情况见下表所示公司员工构成情况表项目髙层管理中层管理基层员工岁以下岁之间岁之间岁以上大专及以下本科硕士及以上年以下年年年以上级别年龄学历数的相关工作经验在年以下的占总人数的此团队具备进一步学习的能力但由于工作经验不足不利于公司在初建期迅速走上正轨公司髙层人员占总人数的基层员工占总人数的中层管理人员空缺没有上传下达的中间层公司决策难以有效务员主管主管人力资源部行政综合部企划部销售部从表中可以看出公司财务部人力资源部行政综合部销售部企划部及阜外事业部主管级别人员空缺二人力资源需求预测结果一离职人员预测公司离职人员共有人其中人为职为试用期内2012-2013年将是公司全面发展的一年，是迅猛抢占市场份额的 一年，髙级业务人才有助于我公司迅速拉升业绩和提高市场占有率，初步估计需要髙级业务人才 2-3人。（三）各部门人员净需求及人员成本估算 职位 需求人数 建议工资 业绩提成 备注 人力资源部主管 1*元/月-*元/月 无 含绩效工资及 五险一金 综合管理部主管 1*元/月-*元/月 无 含绩效工资及 五险一金 营销部主管 1*元/月_*元/月 有 业绩提成作为 奖金部分 财务部会计 1*元/月_*元/月 无 含绩效工资及 五险一金 高级业务员 2-3 0 有 业绩提成计薪（可自带团队）2011 年 10 月 20 日 展壮大的保障公司成立两个月以来共招录人员人在职人离职人具体人员构成情况见下表所示公司员工构成情况表项目髙层管理中层管理基层员工岁以下岁之间岁之间岁以上大专及以下本科硕士及以上年以下年年年以上级别年龄学历数的相关工作经验在年以下的占总人数的此团队具备进一步学习的能力但由于工作经验不足不利于公司在初建期迅速走上正轨公司髙层人员占总人数的基层员工占总人数的中层管理人员空缺没有上传下达的中间层公司决策难以有效务员主管主管人力资源部行政综合部企划部销售部从表中可以看出公司财务部人力资源部行政综合部销售部企划部及阜外事业部主管级别人员空缺二人力资源需求预测结果一离职人员预测公司离职人员共有人其中人为职为试用期内