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企业拓展部工作方案参考企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。 根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参加商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。 为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录 2.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。 3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。 第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读企业拓展部2023工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。 根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参加商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。 为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录 2.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。 3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。 第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。_年企业拓展部工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。 根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参加商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。 为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录 2.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。 3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。 第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。2023年企业拓展部工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。 根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参加商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。 为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录 2.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。 3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。 第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。企业拓展部年度工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的*年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2. 组建对于参加商业街。鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4. 配合协会工作开展。根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5. 做好暑假工作的安排。其中包括20*年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1. 优化部门构造，完善部门机制(1).建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。(有部长负责记录)(2).改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细那么将会在第一次部门例会中提出)2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7. 文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。部门内部工作初步安排：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。第6-9周：商业街工程。第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进展考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。2023企业拓展部年度工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的XX年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2. 组建对于参加商业街。鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4. 配合协会工作开展。根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5. 做好暑假工作的安排。其中包括XX年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1. 优化部门构造，完善部门机制(1).建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。(有部长负责记录)(2).改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细那么将会在第一次部门例会中提出)2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7. 文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。部门内部工作初步安排：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。第6-9周：商业街工程。第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进展考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。优秀企业拓展部工作方案模板企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2. 组建对于参加商业街。鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4. 配合协会工作开展。根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5. 做好暑假工作的安排。其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1. 优化部门构造，完善部门机制1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录2.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7. 文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。部门内部工作初步安排：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。第6-9周：商业街工程。第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进展考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。2023年企业拓展部工作方案范文企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。 根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参加商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。 为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录 2.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。 3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。 第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会_团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。拓展部工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2. 增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2. 组建对于参加商业街。鉴于部门人数比拟多，所以假如在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业资料(material)，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4. 配合协会工作开展。根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5. 做好暑假工作的安排。其中包括2023年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1. 优化部门构造，完善部门机制(1).建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。(有部长负责记录)(2).改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细那么将会在第一次部门例会中提出)素质拓展部工作方案在这个活力勃勃的夏天，我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴，我们不知不觉的成熟了很多，对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年，新的开场，正像这个夏天一样，一切都是崭新的，充满了希望和活力。希望在院素质拓展部领导下，在团学会所有成员的共同努力下，让药学系在这个学年更加强壮！以下是我部在本学年的工作方案：一、做好10级团学会纳新工作我部成员会以积极热情的态度多与10级新生交流沟通，大力宣传，从新生中选出积极性高，具有热心、创新且责任心强的学生，进步我们系团学会的后备力量。二、对本学年素质拓展证书的管理1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作，以保证证书填写的完好性与统一性。2、积极与远方及其他系部进展交流与沟通，