仓库管理员2023年度个人总结.doc

仓库管理员2023年度个人总结仓库管理员年终工作总结个人(篇一) 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的进步。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作潜力和详细业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能及时做到 跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本准确。三、存在的缺乏总结半年的来的工作，虽然获得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报状况不够及时。四、20xx年下半年工作方案下半年我将进一步发扬优点，改善缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确资料、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。仓库管理员年终工作总结个人(篇二) 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的根底，这是比任何东西都珍贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机，我对一年来的工作进展一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。1、在工作中可以严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。4、报表制作，除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己最大才能为领导们提供极尽可能准确的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内清扫整洁，及时除理不合格产品，根据情况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的.时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。仓库管理员年终工作总结个人(篇三) 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开场。一年的光阴就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回忆20xx年所经历的风风雨雨，现对我xx年的工作做如下的总结。20xx看似平凡之中却透着不平凡，我仍然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个效劳性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量可以及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时理解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，防止重复出入库。虽然偶然也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将方案报给采购及时订购。既要保证车间消费正常进展，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的消费任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进展各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能完毕。xx年纸箱纸盒累计收货456919只，xx年收货575025只，较之前增加了25%；xx年泡沫累计收货328209只，xx年累计收货387221只，较上年增加了17%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克制这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力量去做。虽然我的工作内容根本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况比照，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进展汇总。仓库管理员年终工作总结个人(篇四) 20xx年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房相貌得到了有效的改善，效劳于工程工程的效率得到了进步。一、现将工作总结如下：1、以整理库房入手，对材料进展归类摆放，消除仓库混乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的根底工作。2、建立完好的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和明晰，根本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，进步工作效率。3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项不含售后和其他用料其中固化24万。二、总结20xx年的工作体会如下：1、仓库管理是公司管理的一局部，务必放在整个管理中，这样才能互相协调，事半功倍；2、仓库管理务必以事实为根据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守；3、仓库管理务必有一套制度来标准使仓库管理持续安康开展，防止朝令夕改而出现原地打转的场面；4、标准的管理不仅仅能进步仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。三、存在的问题及工作方案辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力用心改正；2、克制库房库位缺乏的问题，尽量保证库房摆放的合理性；3、结实树立以“工程工程”为核心的理念；4、用心学习，进步工作效率；5、用心配合各部门的工作。应对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助，我必须能把工作做的更好。仓库管理员年终工作总结个人(篇五) 时间过的真快，转眼20xx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物平安、库存数据准确、作业标准标准化、热情效劳高质量的目的开展工作。现将20xx年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以进步和改良。一、仓库保管工作第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析p 好，连续关注。第三：5s管理，各项现场管理工作的根底，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原那么，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原那么之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。二、存在问题及方案在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地理解和认识，对物流专业知识也有很大的缺乏。为了适应新形势、谋划新开展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：1、力争在进步自身专业素质上获得新打破，通过制定学习方案，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强效劳客户的才能，增强与客户沟通的才能，增强解决客户问题的才能，使自己成为一个综合素质比拟好的员工。加强思想认识，做到学以致用。2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。3、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，进步自己的工作和专业才能，虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。4、加强物流管理、供给链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司可以共同进步。五、确立目的，不折扣行动，大胆考虑，小心求证，力求做得更好。在新的一年里我将努力学习、总结经历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！仓库管理员年度工作总结一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入*仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理现大局部部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域) 和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多注意，多注意清点。2：部品的出库作业消费线会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给消费线，仓库管理员的自我总结光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几局部作自我总结如下： 第一局部：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开场，因为在经贸山九有信赖，勤勉，开展。 第二局部：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺?乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。 第三局部：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，C：货物入出时做好桩脚卡记录计好箱数和枚数D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现TOTO上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品保税品 存放在保税区域和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接消费线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多注意，多注意清点。仓库管理员个人工作总结时间过得真快， 转眼 XX年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！ 作为一名 仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在201 2 年降临之际，回忆201 1年的 工作详细总结如下： 1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。 2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据 、 材料 相符 。 3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进展外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原那么，保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原那么 。 5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进展 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供给商 退货工作。 6. 在工作中可以严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。 每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我一定 会 继续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批评指正 。 祝：公司生意兴隆，财广进！ 仓库管理员年度工作总结范文一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入*仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理现大局部部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多注意，多注意清点。2：部品的出库作业消费线会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给消费线，这样就不会耽误消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。四、成品/出口品的管理1：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持先进先出原那么，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并 至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一致。2：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比拟方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明消费日期，便于先进先出原那么为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量，出库时进展先进先出销帐，并记录余数。五、设备的管理和卫生工作1：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们恩施物流公司要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，理解，汲取他们的经历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同开展，共同进步!2：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理_中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要平安用电。设备仓库管理员年度工作总结(篇一) 新的一年即将到来，回忆这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下:一、根本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。XX年初，我开场接收xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库管理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的货是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、开展了局部cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集开展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后开展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通开展做出了奉献。二、根本经历与缺乏。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出破绽。近一年来，我一直都是忙繁忙碌，从没因苦与累而退缩过，理论证明，我所管理的xx几乎没有出现过破绽，xx实物与帐目相符，随时随地承受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，获得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，获得以上几点经历微缺乏道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断进步、完善自己的工作才能，把上级交给的各项工作做的更好。设备仓库管理员年度工作总结(篇二) 光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千？时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首20xx1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求，给我们一个时机还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对消费部门领料没有把好关；ERP录入不够及时，争取20xx年改良这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进展规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。缺乏之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待进步。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。二、展望20xx在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目的：1、加强费用本钱方面的管理。、标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。、在原来的根底上细划物料本钱的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门消费本钱。为各部门物料使用管理提供参考根据。、认真执行低本钱高效益的管理方法，进一步对各部门本钱控制根底工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制根底工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正理解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司本钱降到最低点，给公司创造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进展盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析p 原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进展监视、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低本钱意识，争取做到低本钱高效益的管理理念。、在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作那么，这样才能让自己的下属有典范看，大家都可以主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理才能上有待进步。、为进步物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供给商严格把关来料数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给消费周转提供了合理空间。、重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓喷塑、冲床、保护焊、机加车间等统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假如可以到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给消费车间提供消费进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为消费而效劳、为公司而效劳！假如公司采取这条建议的话，我会对他们进展一个培训，让其理解物料进出的流程及其如何标准。2、对消费车间的建议：希望公司领导可以重视这条建议。、因为我们公司仓库场地有限，所以大局部物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员比方总装车间到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据物料上根本有标识卡及时报给我们？、对于车间用低值易耗品，望消费部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去施行进出仓手续。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年快乐！仓库管理员个人工作总结一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算可以“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改良工作方法，进步工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。