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下岗职工syb创业方案书模板企业名称:西航公司青春苑大食堂创业者姓名:*日期:二零零八年六月三日通信地址:西安市未央区北郊徐家湾红旗路邮政编码:710021电话:*培训基地:西安市雁塔区职业培训效劳中心一、概要姓名：*，男，汉族，原西*公司职工，为了响应国家政策，于2023年下岗。在党和政府的亲切关心、鼓励和支持下，给了我们下岗职工自谋职业、自主创业的一系列优惠政策，为了走出一条自主创业的道路，我于2023年12月在西安市雁塔区*工商所依法注册了一家食堂以前我们用的是食堂的集体执照，主要以凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等经营为主,如今企业经济效益逐月上升。二、工程名称、法律形态及地址1、企业名称：西航公司青春苑大食堂；2、经营工程：凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等；3、法律形态：个体工商户；4、经营地址：西安市未央区北郊徐家湾红旗路西航公司。三、工程可行性分析p 报告1、市场评估:我所经营的青春苑大食堂，主要是针对西航公司的内部员工开设的，西航公司现有员工4000余人，每天有固定的3000余人就餐，客相当稳定，同行业有7家，但都经营不同品牌的食品，没有一家是重复经营的。我所经营的食堂也是经营，产品具有独特的陕西地方风味、口感好、价格廉价，餐厅自开业以来每天就餐人数都在1000人次左右，并保持不断上升的趋势。今年以来我们还增加了外卖和 订餐工程，也给企业带来了很大的经济效益。因此，只要保持目前的价位和不断提升我们的效劳质量，此工程具有可长期开展的空间。2、销售评估:2023年6月至2023年5月销售情况：单位：万份月份678910111212345销量3333.13.153.173.23.33.353.353.43.5四、资金情况1、资金状况：a、创办费用：企业办证费、验资费、房屋转让费等计：0.5万元；b、固定资产投资：炉具、冰柜、厨房用品、消毒柜、空调、桌椅、餐具、装修费等计：3万元；c、流动资金投资：人员工资、租金、管理费、卫生费、水电费、保险费、原材料等计：5万元。资金需求共计：8.5万元。2、自有资金：4.5万元，主要用于创办费用和固定资产投资。五、贷款用处因为我们食堂属于西航公司后勤统一管理，每月结帐一次，占压了我们的流动资金，所以目前食堂流动资金出现紧缺，想通过小额担保贷款政府帮助解决4万元。六、盈利方案1、销售和本钱情况统计表：2023年6月至2023年5月销售收入和本钱情况单位：万元月份678910111212345销售含税销售收入3.53.53.53.73.7544.54.74.94.955.3增值税-销售净收入3.53.53.53.73.7544.54.74.94.955.3成本进货本钱1.691.691.691.81.92.02.32.52.62.62.72.9工资0.380.380.380.380.380.380.380.380.380.380.380.38房租0.170.170.170.170.170.170.170.170.170.170.170.17水、电费0.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.045总成本2.282.282.282.412.452.62.933.053.183.183.253.45利润1.221.221.221.291.31.41.571.651.721.721.751.852、利润方案：单位：万元月份6789101112123452023年1.221.221.221.291.31.41.571.651.721.721.751.852023年1.91.9522.32.352.42.52.562.562.72.752.82023年33.53.53.53.53.53.53.53.5444七、还款方案根据销售和本钱方案以及利润方案表的分析p ，企业当年可以实现利润近14万元，三年后首先用于归还银行贷款。八、风险评估我经营的西航公司青春苑大食堂的产品属经营、收入稳定、有固定的客，零风险投资，便于长期经营。只要有信心，我所经营的企业经济效益会逐年上一个新台阶。工程执行人：*f132.更多工作方案延伸阅读syb网店创业方案书syb网店创业方案书 【关键词】：p ：方案书,网店,创业,sybsyb网店创业方案书 详情：免费论文：构造合理：投资者应当可以在方案中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业方案必须有一个清楚的构造，使读者可以灵敏地选择他们想要阅读的局部。以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比拟客观，使投资者有时机仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。让群众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析p 给投资者留下深化的印象网店方案书范文一、执行【摘要】：p 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目的，是准备将产品作为一项长期的事业来开展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项工程上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该工程的最终命运。二、工程介绍经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程 ：1、开场并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要网店syb创业方案书网店syb创业方案书。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进展注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。如今很多平台提供免费开店效劳，这一点可以为您省下了不少金子。网店创业方案书范文3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在珠宝首饰、手表、眼镜中的手表一类，以便让你的目的用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，您在列表中_哪个店铺，更多取决于名字是否吸引！。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制本钱和低价进货是关键。5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，假如需要邮寄，最好声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等工程由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到 150元。假如是个传统的店主，只要先标出150元的价格，假如卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价网店syb创业方案书工作方案起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好方法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于本钱被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品，从而使竞拍在很低的价位上彷徨。假如卖家觉得等待竞拍完毕时间太长，可以设置一口价，一旦有买家愿意出这个价格，商品立即成交，缺点是假如几个买家都有兴趣，也不可能托高价钱。卖家应根据自己的详细情况利用这些设置。免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。syb养殖创业方案书篇一：肉兔养殖创业方案书【摘要】：p 随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建立开通，旅游业的兴起)，宝丰县的经济得到前所未有的开展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速开展。从间接来说，这就进一步地进步了人民的生活程度，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对安康生活程度异常强烈的追求和对自身的生存开展也提出了更高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了开展的潜力。宝丰县地处北纬33473402，东经112 43113 181。位于河南省中西部外方山东麓，北依汝河，南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤，南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连，西北与汝州市交界，北和东北与郏县毗邻。东西长54公里，南北宽27公里，总面积722平方公里；其中城区面积12.7平方公里。县城位于境区中部偏南，东北距省会郑州市134公里，东距平顶山市区30公里，西北距洛阳市141公里。为焦作柳州、孟庙宝丰铁路，郑州南阳西线、洛阳界首公路交会处，207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过，是河南省中西部重要交通枢纽，是全县政治、经济、文化、交通中心。我们的养殖场，是一家具备综合效劳、工厂化消费才能的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的开展带来宏大的促进作用。一、公司概述公司的名称：养殖场暂未定公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合效劳、工厂化消费才能的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进_先进的消费技术，预计年消费兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的效劳对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行公司+基地+饮食店的新型连锁营销形式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准效劳，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联络起来，得到客户和群众的认可，从而进一步扩大影响。养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的宏大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资等方面始终坚持以诚信为本，效劳群众的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流效劳、一流队伍养殖场理念：诚信为本，效劳群众员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、效劳、知名度工作口号：团队、敬业、创新、服从员工信条：才能大于学历，经历大于经历开展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着安康的魄力经营目的：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动方案通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。详细是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物装备、统一管理形式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探究时期的风险。强力培训方案养殖场对加盟者进展进展系统培训。内容包括：技术、店面装修及筹划、设备使用、营运守那么、营销战略、员工管理等。直线供货方案养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格到达最优惠，与店铺零星采购相比，本钱自然要低得多。公益促销方案做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有方案地施行和开展广泛的公益活动，以此表达养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深化人心。品种多样方案制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的人有我有，人有我优，人优我特营销理论。广告支持方案我们方案在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。跟踪督导方案连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、效劳水准、环境卫生等方面进展不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。二、产品与效劳作为一家集畜牧行业效劳背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：具备综合效劳、工厂化消费才能的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进展业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户效劳技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业形式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的场面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的根底上，促使畜牧行业业务的深化。养殖场，我们还处于方案阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。目前，我们准备的商业形式公司+基地+饮食店能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和效劳工程正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和蔼长的。我们希望，我们的消费产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。因此，我们方案，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进展销售。这也是我们利润点的来之一。要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，如今我们的产品可以这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与效劳。公司产品产品功能定位-得意、安康、美味在社会上流传着一种错误观念：认为吃兔子肉不安康，比拟燥火。但事实上兔肉营养价值很高，兔肉全身是宝。从医学观念讲，兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。兔肉是一种营养价值较高的肉食品，也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉与其他家畜肉食相比，具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高，脂肪含量低，胆固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食局部多的特点;兔肉性甘、凉、具有补中益气、凉血解毒的功能。兔肉中烟酸含量最高，烟酸又名抗赖皮病维消费素，常吃兔肉有益人的肌肤健美，所以，又被称为美容肉。所以，兔肉是广阔消费者所欢送的滋补品，在山西等地有广阔的市场空间。资料显示，中国人人均年消费兔肉0.26千克，而在欧美国家，这个数字是2.6千克。也许正因为此，兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。引进和开发新品种结合市场的需求，稳定有效地引进和开发新品种，拓展自身产品的多样性，最终推向市场。开拓网站开拓自身个性的网站，为四方的客户提供各类的咨询与信息， 解决顾客的困难与疑问，进步自身的销售效益与效劳程度。综合定位：得意、安康、美味是三个产品特征和消费者需求的最正确结合点。三、市场现状与分析p 市场现状的概况据不完全统计，近年来每年郑州的肉兔需求量超过1000万只，而且一到入秋之后，市场上的肉兔供不应求。在宝丰县吃兔肉也越来越受欢送。养殖场在价值创新方面具备一定的优势，其开展的潜力很大。市场定位(目的市场)作为事业的起点，我们把我们的市场定位在畜牧行业，即养殖兔子。因为畜牧行业的工作，几乎才刚刚起步，特别是养殖兔子更是将来几年趋势，一定能成为一个新兴的行业，而我们有才能成为这一新兴行业的创始者，也一定能成为受益者。在畜牧行业站稳脚跟后，我们可以向其他畜牧领域切入，通过跨畜牧领域的运作，抢占高端客户群，建立更广泛的客户联络，为我们的进一步开展创造新的时机。四、战略步骤公司的目的近期目的(2023-2023年)：2023年初步进入宝丰县，率先打破，树立品牌，首先凸显其市场占有率。2023年开展全面攻势，推广品牌，稳固其市场占有率，目的二年内占有宝丰县肉食业市场销售30%。在宝丰县城设立兔子的肉食店，以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。中期目的(2023-20xx年)：2023年开场，以宝丰县为大本营，周边相邻县市为重点市场，以网络型辐射式进军，不断开发新品种，满足消费者的需求，强化品牌。在周边各县市建立批发站与饮食网点，以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象，以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。通过以特许加盟连锁饮食店的形式，将饮食店扩大到平顶山各区县的比拟合适的地方开店，实现宝丰县的形式在各市得到有效的应用，实现其业务拓展的目的。开展连锁店经营，按竞争机制中宁缺勿滥原那么，在众多的申请者中，选择符合条件者加盟，保证约定区域内独家经营，确保加盟一家，成功一家。远期目的：公司以合作社形式开展，带动村民一起开展致富，稳固平顶山市场，将公司的销售网络扩大到整个华中地区以及全国各地，秉承公司经营的先进理念，凭借自身的管理运作体系和人才优势，全力打造品牌和开展连锁事业，运用严格的国际化管理体系，形成兔业一流的品牌形象，让具有不同规模的兔业肉食品牌意识，牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。五、财务分析p 公司投资预算投资规模：总注册资本为100万元人民币，先期投入50万主要假设：公司的设备和货供给商准时送货，消费系统顺利正常运作，可以保证产品的质量，保证公司的内部正产运行。财务目的：通过公司财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定开展的根底上是企业总价值到达最大。投资期限：期限为2年(2023-2023年)，分阶段投资。国家政策及地方扶持1、根据国家回乡创业支持 的有关规定，回乡从事个体经营的，除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外，自工商部门批准其经营之日起1年内，免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。2、我省自2023年起，对回乡从事个体经营的，实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。六、营销战略营销形式：公司+基地+美食店营销方案：宣传阶段：融进市场，让市场渐渐承受自己的产品。1、介绍给同学、朋友、邻居、亲戚和家人等等，通过他们的口得到宣传。2、进展的传统媒体的宣传，适当的时候进展户外路灯、车站和车身等进展宣传。3、开拓自己的网络，在网络上进展介绍。销售阶段：真正实现产品的销售，建立销售网络。1、积极联络宝丰县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等，销售其兔子。2、在一些特定的地方，如新世纪购物广场、大型超市门口等，实行口感尝试烹调的兔肉，以此促进顾客日后对本公司产品的购置。合作方式：我们真诚的希望合作，积极邀请加盟商、批发商以及零售商等来参与我们的销售业务，虽然他们度我们的管理形式不是很清楚，但是我们希望在交流和面谈时，协商合作事宜。营销策略：渠道策略：利用一切可能的资与各地养殖兔协会签定单项或全面合作协议，与各省市养殖兔行业建立长期的合作伙伴关系。建立和完善销售渠道。广告促销策略：重点突出宝丰县养殖场的品牌，兼顾突出团队建立，培训体系建立，技术研发与销售，参谋咨询等等全方位的个性效劳，提供营销，客户关系管理等。品牌策略：不为谋取暴利而毁掉市场，前一，二年注重品牌建立，力争成为畜牧业消费的第一品牌。这样的品牌效应，它的市场前景可想而知，更重要的社会所值是使我们能成为中国畜牧业这一新兴职业的发起人。定价策略：结合市场的价格，在开场时一段时间以低于市场的价格进展销售，施行短期的促销，当过了一段时间后，就回复到市场价格;在假期或重要的节日，又进展短期的促销的活动，实行优惠的价格;开拓买兔子的积分活动和捆绑促销活动。产品与效劳方面的策略：我们除提供免费的我公司的介绍外，我们还提供 或网上的参谋咨询，组织专业的营销团队，实现产品与效劳个性效劳。总之，在营销策略方面既要注重利益，但又不能只强调利益，更重要的是迅速占领市场，树立专业品牌。七、风险控制1、病害风险：瘟疫是致命的风险，所以，我公司会组建专门的技术团队，聘请省市级畜牧专家为技术指导参谋，及时预防，从中把风险降低到最小。2、市场风险：合同金额的预测基于目前的市场情况估计，但市场可能会发生变化，虽然我们倾向于判断市场是向乐观的方向变化的，但是市场是存在着不确定的因素，这就需要我们在出现这种情况时，立即采取相应的方案进展促销，用以减少非人为因素对公司的冲击，控制市场风险，把影响我们市场空间的范围和程度降到最少。3、市场目的风险：我们的客户可能已和别人签约，但我们可以签定别人做不了的其它效劳工程来逐步浸透，另一个风险是我们的关系网不够，不能完成签约客户数量，那我们应该通过人脉关系、 营销和网络营销等方式来拓展关系网，以尽早解决其问题。4、资金风险：当公司还没有实现相应的盈利时，造成公司的管理本钱，流动资金、产品研发资金、市场开拓资金等出现风险时，企业应施行之前已经做好的防范方案，例如之前应逐渐进展股份改革，或着通过人脉关系注入新的资金等等，让公司渡过资金风险的阶段。5、要有承当风险的勇气：就是要能承受住风险和失败，做好应对各种困难的思想准备。因为大学生创业除了在资金、社会经历等方面都有着先天缺乏外，还有来自外部诸如制度不完善所造成的费事，也常常会因缺乏根本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入困境。市场时时刻刻都有风险，却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活，随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。因此，风险意识显得特别重要，没有坚强的心理品质和风险意识，创业的路不会走得长远。八、团队管理执行战略才能：根据公司人员管理体系，各部门与人员主要执行和做好自身的职责，正所谓各司其职，这是根本的要求。董事长在下达任务时，各部门与各成员要完好、正确和顺利地执行，其中在哪个部门出现执行力不够时，要进展相应的处分，例如自身要进展书面与口头上的检讨等等。其实团队一起工作，绝不分你我，在完成自己的工作时，适当时候可以帮助其他部门与成员，最终顺利地完成工作与任务。从总的来说，团队在真正执行工作时，要真正到位，绝不能有半点松懈。团队建立策略：多方拓展创业才能：长期以来，我国的高等教育更侧重知识的传授，较少创业意识的培养和商业才能的训练，而创业不是有专业才能就可以的，社会阅历、人际交往、客户关系、法律常识也很重要。首先自身与团队创业之前可到一些大型公司实习，学一些财务、税法和市场等相关知识和经历。然后对所选的工程进展深化、细致、认真的市场调查，包括创业方案的可行性及需要什么手续、如何办理等。全面理解相关企业场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格、消费需求等方面的市场信息，做好一切创业准备。增强团队合作精神：以包容、开放的心态去和别人合作。当前市场竞争厉害，自主创业万事开头难，要处理的事情面广量重，靠一个人的力量很难有效地处理各类情况。大学生创业要招集几个有着共同理想的同学，形成一股力量，共同面对挑战。因为优势互补的团队是自主创业的根底，创业团队有利于优势互补。组建创业团队那么能有效进展技术创新与经济管理的互补，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。从而到达了大家一致的目的，推动企业向前开展，获得创业成功。引进鼓励机制与培训机制：鼓励机制是平时促进团队的积极性，培训机制是指我们公司组织专业的培训队伍进展对公司里面的成员进展有组织、有方案的培训与鼓励，使团队保持积极的心态与工作精神等。我们会按期请一些领域国内知名的教授、一些具有丰富实战经历的专家和讲师为团队的成员进展培训，并且要有自己的公司教材开发人员，市场推广人员，会谈人员，训练专家，管理人才等，用以完善与增强团队的文化精神与魅力。九、退出战略退出战略是战略管理中的一项重要内容，它包括产业退出、市场退出、股权退出等。企业退出投资的各种情况，大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。其中企业投资退出战略的重点，应是主动退出。它是指在投资工程公司存续的情况下，企业基于退出条件、工程盈利才能、战略调整等种种考虑退出所投工程。作为一支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的成功与价值，虽然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是一种对团队的一种保障呢?因为它可以让大家心中清楚自己的创业征途有一个怎样的终点和底线，让团队明确自己努力的焦点，当到达目的后，个人、团队或投资者是否真正需要退出又作为另一个考虑的问题，不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。十、创业后记努力不一定成功，但是放弃就一定失败!创业是一个整合的过程，需要充分考虑各方面的因素。创业一半是辛酸，一半是喜悦，大学生村官创业时要激情与理性并存。右玉鲜兔有限责任公司的创立，单凭我们大学生村官的空想，也许不会有实现的一天。创业可以失败，但是，精神不能失败!我们有过这样的冲动，就不会甘于平淡;我们有过这样的激情，就不会承受失败。我们一直坚持到底，因为我们相信我们的将来不是梦!只要方法对，走的路对，我们的前方就一定能到达，我们就一定能成功，我们就一定能实现我们的梦想!篇二：农村养殖创业方案书名称：赣州市吉埠*养殖中心位置：赣县吉埠镇开展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。开展形式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术到达较高的程度和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，详细扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。成熟时期时创始一条副业和产业链。寻求更高的平台。开展理念：以科学的思想去开展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度进步，灌溉机械化，育苗科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗干净水，方案井水，打捞。开展阶段:第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费第二阶段:时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。开展水田剩余经济价值。第三阶段：开展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建立场所。购置设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店特色菜，其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信誉，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以到达生态平衡。后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，目光必须长远。以及我们的目的不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。篇三：养殖创业方案书第一章：【摘要】：p 猪的药用价值为1、猪肉 本品味甘咸，性平，有滋阴、润燥成效；可用治热病伤津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等症。2、猪心 本品味甘咸，性平，有辅虚益血，镇静安神成效；可用治心血虚损，惊悸，失眠，自汗等症。3、猪肝 本品味甘苦，性温，有补肝养血，明目的成效；可用治血虚萎黄，浮肿，视弱，夜盲等症。4、猪肚本品味甘，性温，有补虚损、健脾胃成效；可用治虚劳瘦弱，消渴，泄泻，小儿疳积，尿频等症。5、猪肠本品味甘，性平，有补虚润燥、止渴、止血成效；可用治虚弱口渴，脱肛，痔疮，便血等症。6、猪肾 本品味咸，性平，有补肾，止遗，止汗，利水成效；可用治肾虚耳聋，腰痛，遗精，盗汗，身面浮肿等症。7、猪肺 本品味甘，性平，有补虚，止咳，止血成效；可用治肺虚咳嗽，久咳咯血等症。8、猪骨本品有治疗下痢，疮癣成效。9、猪脑本品味甘，性寒，有治疗头风眩晕，偏正头痛，以及神衰等症。10、猪蹄本品味甘咸，性平，有补血，通乳，祛疮成效；可用治产后奶少，痈疽疮疡等症。11、猪髓本品味甘，性寒，有补阴益髓成效；可用治劳热骨蒸，消渴，疮疡等。12、猪油本品味甘，性凉，有补虚，润燥成效；可用治燥咳少痰，肤燥皲裂，肠燥便秘等症。13、猪皮本品味甘，性凉，有滋阴利咽成效；可用治阴虚发热，咽喉痛以及泻痢等。第二章：公司介绍一、宗旨任务本公司郑重承诺:(一)证照齐全: 营业执照. 动物检疫证. 卫生答应证. 出境手续证(二)防疫到位:猪温、猪丹毒、猪肺疫三联苗蓝耳病.灭活疫苗sd1株nvdc-jxa1株，口蹄疫,均在阉割时期公司专职兽医统一防疫(三)公司荣誉:曾荣获工商部门重合同.守信誉单位(四)经营理念: 要么不做，要做就做的最好，用最好的质量和最诚信的效劳来赢得您的再次光临！(五)常驻兽医:宿迁畜牧站,我们做生意的原那么：只有诚信与信誉，才有市场的立足之地；(六)主要品种:内外三元杂交.杜洛克、杜长大、双肌臀大约克良种良杂、英系长白等苗猪,本猪场负责人仲波热忱欢送全国各地新老客户前来考察.参观.订购！(七)技术支持:凡购我场苗猪,我场将一如既往的提供养猪技术指导,并赠送由养猪协会最新编著的瘦肉型猪饲养技术资料一套,确保苗猪质量,让广阔养殖户到达零风险养二、公司简介宏大生猪养殖股份三、技术一、分群与调教1合理分群。生长育肥猪的群饲是集约化养殖场中有效利用圈舍建筑面积，进步劳动消费率的一种必要措施。仔猪断奶经过保育之后，要重新合群进入育肥猪舍。为防止以大欺小，互相咬斗发生，在分群时，应尽量把品种类型一致，强弱程度相差较小，体重大小相近的个体分为一群。有条件的按窝分群效果最好。在分群时可对猪鼻喷洒气味浓郁的药液，如酒精、来苏尔等，使其无法从气味区分非同群者，还可夜间组群，先混群后再分群。组群后，要保持群体相对稳定，防止频繁调进调出。假设发生疾病或体重差异过大、体质过弱的个体，只将弱者或病猪调出，不作大的变动。通常组群23天后，便形成新的群居秩序。如不变动，一直维持到出栏。2及时调教。对生长育肥猪进展采食、排泄、卧睡三定位调教，有助于保持猪圈清洁、枯燥，利于猪的生长。但其调教难易程度据不同圈舍条件而不同。全漏缝地板因其粪尿不易沉积，只要求猪只不把粪尿排泄到食槽中即可。因此，当猪只重新组群进圈后，稍加调教即可。而实体地面的圈舍，粪尿只有每天定时去除，因此，要求猪只排泄定位。一般在猪只进圈前，先将排粪尿区用尿或水泼湿，或在排泄区放一点猪粪尿，在猪进圈时，将全群赶到排泄区,让其做进圈后的第一次排泄，看管两三天后即可形成良好习惯。二、适宜的群体规模和合理的饲养密度每圈群体规模大小或饲养密度上下影响猪的肥育效果。在每个圈栏面积一定的条件下，群体规模越大，或密度越高，导致互相拥挤、骚乱、交锋时机增多，卧息时间减少；生长速度和饲料利用效率降低，在限食条件下尤为突出。假设群体规模或圈养密度过小，不仅造成圈舍的极大浪费，在不封闭又无外界热的情况下，寒冷季节，小环境温度过低，对消费性能也有不良影响。许多研究说明，一般生长育肥猪以每圈养1016头为宜，最多不超过20头。另一方面，饲养密度大小因生长育肥猪的体重和猪舍地面构造而不同。通常随猪体重增大，每栏饲养猪头数相应减少。三、搞好防疫和驱虫猪病防治是任何猪场都不容无视的重要技术措施。必须贯彻预防为主，治疗为辅的方针。严格按免疫程序。对猪瘟、伪狂犬，口蹄疫、蓝耳病等主要传染病进展预防接种。对新从外地引进的猪只，应在隔离观察期间进展补接种。健全各项防疫制度。圈舍内外定期消毒，发病季节加强消毒，严格门卫管理制度，把病原体排除在猪场之外。同时，搞好舍内清洁卫生，要做到整洁、干净、舍内温度适宜。另一方面，还可运用一些先进的技术措施(如早期离奶技术)，以利于防病。及时驱虫。生长育肥猪寄生虫主要有蛔虫、姜片虫、疥螨和虱子等内外寄生虫。在集约化养殖条件下，几乎没有提供青饲料的可能。因此，消费上可采用体表、体内寄生虫一次驱除，如使用虫清芬苯达唑，伊维菌素，从而操作简便，效果也好。供给充足清洁饮水。水是猪体温调节、饲料营养的消化吸收、体内废物的排泄等代谢过程不可缺少的物质。在集约化养猪场均采用自动饮水器供水，猪只可以自动调节饮水量的多少，但水质不良会带人许多病原体进入猪体内而致病。因此，养猪场必须定期对水质进展检测，以提供给猪只清洁饮水，从而进步养猪效益。预防保健，促进生长。1、由保育舍转入时，提早用真金碘消毒，空栏7天。2、转入后在饮水中添加纳米级维生素纳维，降低转群应激。3、转入第一周，饲料中添加混感刹1000克+弓附康500克拌料500千克，连用7天。4、转入第二周，饲料中添加虫清500克拌料1000千克，连用5天。四周后，需再次驱虫一次。5、肥猪体重35-40千克时，饲料中添加美肥1000克拌料1000千克，连续饲喂至出栏。可提早出栏7-10天，每头猪增加效益50元以上。1、专利技术： 8种猪配种方式和技术要点介绍1.进步母猪产仔数的配种方式根据母猪在发情期中陆续排出大量卵子一般为1025个且持续的时间较长、卵子保持受精才能的时间较短和引进品种猪的发情开场时间不