公司内部转岗面试自我介绍.docx

公司内部转岗面试自我介绍篇一：员工内部竞聘策划方案 行政及协助系统主管级员工内部竞聘策划方案 总经理办公室 二一四年五月二十一日 书目 一、公司现有行政及协助系统主管级岗位明细.3 二、竞聘方案.3 三、竞聘活动的打算及实施安排.8 附件一：内部竞聘公告.13 附件二：内部竞聘申请表.14 附件三：内部竞聘资格审查结果公示.16 附件四：内部竞聘拟录用状况公示.17 行政及协助系统主管级员工内部竞聘策划方案 一、公司现有行政及协助系统主管级岗位明细 二、竞聘方案 （一）目的 1、建立科学合理的员工晋升渠道，发掘有潜力的员工，建立公司人才梯队。 2、体现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。 3、激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作实力。 （二）原则 1、公允、公开、公正，效率和效果并重； 2、双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用； 3、能上能下、能进能出。 （三）竞聘信息的发布（1天） 依据公司管理要求，总经办结合岗位说明书，利用公司宣扬栏、微信公众平台等媒介以通知、公告的形式发布竞聘信息。内容包括：竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料打算、试用方式刚好间等。（附件一：内部竞聘公告） （四）报名及资料整理（7天） 1、依据员工自愿原则，凡符合竞聘岗位任职资格的均可报名参与竞聘。 2、报名员工到总经办或各单位内勤处填写员工内部竞聘申请表（附件二），并在公告规定的报名时间内将填好的申请表、学历、学位证及相关资格证报至总经办。 3、每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。 4、报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。 （五）资格审核（1天） 1、总经办人负责对报名员工所提交的员工内部竞聘申请表进行审核后，确定候选人名单，并公示。同时对不符合条件的员工予以回复。（附件三：内部竞聘资格审查结果公示） 2、内部竞聘员工竞聘资格审核要点 （1）员工填写的员工内部竞聘申请表内容是否真实。 （2）基本条件是否符合岗位说明书中任职资格的要求。 （3）有无严峻的违纪记录，如有则依据最近半年内的工作表现并征求其主管领导看法后确定是否符合要求。 （4）以上各条如有随意一条不符合，将取消竞聘资格。 （六）竞聘考核 总经办依据候选人人数状况，做出各竞聘笔试与面试的时间支配，并提前3天将支配状况通知到每位候选人。 考察分为笔试与面试两部分，根据先笔试后面试的原则进行。 1、笔试（提前打算，1天考试） （1）由用人部门汇同总经办依据竞聘岗位的业务要求、专业状况、管理要求及技能、逻辑思维、整体规划、文字处理等要求设计笔试试卷。 （2）笔试由总经办人力资源组负责协调和组织，满分为101分，占总成果的50%。笔试成果在面试前公布。 2、面试（1天） 由总经办汇同用人部门设计面试试题，面试内容涉及竞聘人员的仪容仪表；语言表达实力；沟通实力；安排、组织、协调、限制实力和应变实力等。 篇二：一个真实的HR求职经验 一个真实的HR求职经验 看别人的求职故事，留自己的泪。但是，在看别人经验的同时，也应当想想自己的以后，下面共享一个HR的求职经验，希望能给你帮助。 我原来在国内一家知名的高科技上市集团担当上海公司的人事经理(HP)，公司的人力资源管理体系比较完善，这些年来自己也学了不少东西，积累了不少阅历。但是因为公司的机构、人事变动等缘由，我确定辞去原来的工作，谋求新的机会，目标是知名公司的人事经理或是聘请、培训方面的管理岗位，于是起先在网上投递简历，不久就起先了面试历程。 说实在的，每次我都会通过应聘公司的网站等途径充分了解熟识公司的状况，并且会对自己的工作阅历等状况进行肯定的梳理打算，面试的时候也细心打算大方得体的着装装扮，以充分的打算和饱满的精神状态应对面试，然而，有几次的面试经验不顺当，结果也不好。下面说出来给大家共享一下，权当阅历： 一、传闻中来自跨国企业的HR，面试就问个人隐私 浙江某民营照明公司，应聘上海公司人事经理。 初试即将结束的时候我才知道给我面试的是上海公司的薪酬专员，这挺出乎我的意料，因为一般不会是下级来面试上级职位的，尽管这个薪酬专员是个挺仔细负责的人。薪酬专员说下次会由他们浙江总公司的人事经理过来复试，顺便她向我介绍了这位来自某跨国餐饮集团的人事经理，是位如何专业的HR专业人士。当过几天我前来复试，最终见到了那位总公司的人事经理。 坐定之后，问：你结婚几年啦?很快回答。 再问：你为什么还不要孩子呢?较迟疑后，模糊回答。 再问：家里的房子自己买的吗?较迟疑后，回答。 再问：买房子每月按揭是多少钱?迟疑后，模糊回答。 接着，我想应当是专业的面试了吧，可没想到她草草问了几句就结束了面试。我觉得挺郁闷悲观的。 过了几天，薪酬专员打电话给我说没有通过。 缘由推想：已婚未育。 二、午饭后面试将来接替者，打盹眼皮搭下来 国内某知名专业网络聘请公司，应聘上海公司人事经理。 做HR的一般对专业的HR公司比较有认同感，因为工作上的缘由，我之前和他们公司也打过交道，这是我投递这家公司的一个重要缘由。来给我面试的是目前上海公司的人事经理，是个挺年轻的女孩子，她说因为她要转岗，所以要找个接替者来补这个岗位的缺。可能因为是刚吃完中午饭，而且面试地点又是在一个比较闷热的会议室，所以这位人事经理很快有了打瞌睡的倾向，双眼好像很难支撑开来，每次我回答她的问题时都担忧她会生生在我面前睡着了，好在她最终还没有酣睡而去，不过，她究竟了解我多少，天知道。 就这样，面试在一种有些尴尬的气氛里结束了，我感觉不好，面试结果也是不好。后来我也有些懊悔，面试时应当主动地多问一些状况，或许可以通过主动的互动让这个人事经理抖擞起精神。 缘由推想：自己或许不够主动 三、面试漫不经心，不看简历打手机要紧 国内某知名上市集团公司，应聘集团聘请经理。 这是一家大公司，办公在闻名的金茂大厦，我应聘的是集团聘请经理，一般来说只有那些比较大的集团公司才有分工比较细致的人力资源部门，所以我感觉这家公司的HR工作系统应当比较完善。 给我面试的是一位戴眼镜、矮胖男士，在整个面试过程中他不停地接听手机电话，使得我说话被不停地打断，我对这种漫不经心的行为挺反感的，但还是忍耐着尽量完整地回答他的一些问题。但是，在问了几个简洁的问题后，他突然说，你是不是MBA啊?我说不是，他说，哎呀，我是希望找一个MBA的。我很惊奇，我投递的个人简历非常清楚明白，上面注明白我的学历和专业呀，莫非他叫我来面试连我的资料都没细致看过吗?还是聊了没几句他就觉得不满足，找个推辞的借口呢?不得而知。 面试在他再次接听一个电话后草草结束。结果当然也是没戏。 缘由推想：门槛太高 四、面试变成考官个人HR管理理念演讲专场 某知名广告公司，应聘下属子公司人事经理。 这是家挺出名的广告公司，网上聘请职位是公司人事经理，去了才知道原来是给他们新成立的下属公司招的，不少公司都是这样，聘请广告和实际状况都有出入。 起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子，客气地问了几个常规问题，然后一位女士进入了面试现场，从她的眼神看应当是小伙子的领导，可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题，可每当我说了一、两句，她就急不行耐地打断我说，哎呀，你没明白我的话，接着就起先长篇累牍地发表起她的HR管理理念来，正值我尽量耐性听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作阅历之时，女士已经起先整理自己的文件夹了，面试草草结束，年轻小伙子有些尴尬地和我道别。 说实在的，真正了解这个职位的需求后，我觉得自己并不非常合适，但当时我心里还是有些气不打一处来，不知道这位经理今日是心情不爽，还是她原来就有太强的表达欲，看法才会如此。 一个HR的换位思索 1、求职者应当尽量多了解应聘公司和岗位的状况。 2、对岗位的需求了如指掌、驾驭面试的技巧。 3、求职者尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经验、特长和行业阅历等。 4、虽然求职者相对是弱势，但是选择是双向的，面试者也可以通过面试来考察这家公司值不值得效力。 篇三：自我介绍-中文版 自我介绍 各位老师上午好！我是乔晓梅，11012年3月诞生，2022年7月毕业于大连轻工业学院环境工程专业，同年8月应聘就职于大连大特气体有限公司质量部门，负责气体检查工作。2022年10月转岗，主要负责公司的一些体系文件的建立以及相关认证类工作。例如ISO9001质量管理体系认证、中国合格评定委员会CNAS试验室认可、平安生产标准化体系文件的建立。同时负责诸如营业执照、危急品经营许可证、平安生产许可证等公司资质证书的换证工作。同时也做过销售助理相关的工作。去年起先，我相继负责了几项科技项目的申报工作：市级企业技术中心的申报、国家科技创新项目的申报、市级科技创新项目的申报、高新技术企业认定的申报、国家“十三五”安排科技项目的申报、区级科技项目的申报，这些工作均由我组织协调各部门协作完成。 在这个企业工作10年，从技术转向管理，我深深感觉到工作中遇到的某些问题仅仅靠阅历已经不能够好好处理了，须要系统地学习下管理学问，所以我确定报考MBA，为以后的职业生涯充电续航。我的介绍结束了，感谢各位老师! 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页