2022年实用的公司活动策划方案集合五篇.docx

2022年实用的公司活动策划方案集合五篇好用的公司活动策划方案集合五篇为了确保我们的努力取得实效，就经常须要事先打算方案，方案是书面安排，具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。方案应当怎么制定才好呢？以下是我收集整理的公司活动策划方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。公司活动策划方案 篇1活动策划方案已经列举许多，这里再供应关于大型活动策划的活动策划方案大型活动策划：大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清晰几个基本问题。例如：如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下运用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。一、大型活动的定义第一，大型活动是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。大型活动要有显明的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播须要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不显明也是不值得的。我们常常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更喧闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清晰，明显没有目的性。其次，活动策划方案大型活动策划要有安排性。凡事都应有安排，大型活动更不例外，而且更要求有周密的安排。第三，众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应当有众多的人参加，但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量，而是在于活动的社会化程度。二、大型活动的特点1、大型活动策划必需有显明的目的.性。不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校探讨这个问题的时候，许多学生喜爱问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有恒久与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，假如靠欺瞒的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这肯定不符合我们公关的职业道德，这是一种欺瞒行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应当站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加。大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最终再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。报纸上也常常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。公司活动策划方案 篇2一、主题活动时间：20xx年12月底，晚6点左右二、主题活动地点：等办公室通知三、策划打算1.地点选取：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期2.车辆支配：当天跟司机联系好3.礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品4.设备打算：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词主题活动音乐下载5.节目支配：嬉戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有打算，然后报公司办公室。6.人员支配：主持：2人男女各一名(打算主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)7.主题活动结束现场整理四、主题活动当天流程1.主持人宣布主题活动起先2.潘总致辞3.表演节目4.抽奖环节5.互动嬉戏6.用餐五、经费预算交通费用酒店消费礼品水果等六、主题活动总结文字照片录像存档公司活动策划方案 篇3一、策划目的XX年，xxx集团创立之年，“联欢会”作为企业不行缺少的“家庭盛会”，不仅可以增加员工的内部凝合力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、沟通和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。基于联欢会活动所应考虑和彰显的内容，此方案将正统肃穆的年终大会与现代流行的聚餐休闲活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次元旦联欢会活动方案策划如下：二、主办单位：xxx投资集团有限公司承办部门：行政管理中心协作部门：人力资源中心三、活动时间：XX年12月30日四、活动地点：五、活动对象：xxx集团领导及员工六、活动组委会成员组 长：副组长：组 员：七、晚会主题：建禧你我 和悦新年本主题取xxx投资集团“xxx”二字为主题分语首字，藏头存意。紧扣联欢会主题，共同庆祝元旦佳节，呈现欢快喜庆的节日氛围。八、组织支配1、xxx负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作(详见附件一、附件二)。2、xxx负责晚会会议服务工作。3、xxx负责晚会照相、摄像。4、xxx负责晚会主持。九、现场打算1、12月30日早上8:00前xxx抵达会场，起先场地布置、拉建横幅、音响灯光调试。2、xxx负责桌椅布置及桌签摆放。3、考虑到场地位置的特别性及观看演出的角度问题，每桌座位支配不超过8人。4、目前预估为xxx人，并预留4-6个机动位置。十、元旦联欢会流程及支配(一)联欢会第一项：联欢活动及抽奖15:3018:401、12月30日15:00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，xxx负责支配车辆出行，抵达会场后，xxx负责支配车辆停放、引导员工入场。2、xxx负责会议签到，并支配人员就坐。3、15:30联欢会起先，xxxx主持，各部门起先演出，主持人串词由xxxx负责撰写。4、总裁讲话，致节日祝愿。5、抽奖时间：第一次抽奖16:3016:40(三等奖3名，颁奖领导： )其次次抽奖17:3017:40(二等奖2名，颁奖领导： )第三次抽奖18:3018:40(一等奖1名，颁奖领导： )6、xxx负责协调各部门节目演出，xxxx负责活动照相。7、18:40联欢会结束。(二)联欢会其次项：餐宴18:4020:001、18:40晚宴起先，xxxx负责宴会服务。2、颁发特别奖项：19:3019:40(颁奖嘉宾： )3、20:00宴会结束，xxxx支配人员乘大巴返回集团总部，xxx负责支配司机接送领导离场。(三)活动结束，xxx负责撤场并还原场地。十一、留意事项1、与会者于12月30日15:00到公司楼下集合(行政管理中心负责清点人数)，乘大巴前往活动地点。2、个人携带好所需演出物品。3、与会者应自觉遵守各项规定，并听从现场工作人员的指挥。公司活动策划方案 篇4夏历五月初五是中国的传统节日-端午节。过端午节是我国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日，端午节也可以实行很多活动，时至今日，端午节仍是一个非常盛行的节日。今日我们就来过一个特殊的有意义的端午节。活动日期：端午节，也就是农历五月初五。活动地点：教室活动目的：端午节是中国的传统节日，通过端午节来进一步了解中国的传统节日，专心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是纪念屈原，我们也要通过端午节来怀念屈原这位可歌可敬的爱国诗人。活动内容：1. 了解端午节的由来。(同学们在家通过看书，上网查阅等途径了解端午节的由来。)详细内容如下：(1)农历五月初五是什么节日?(端午节)(2)那么，你们知道端午节的来历吗?(3)学生讲解并描述端午节的起源故事。(4)一起收看端午节各地的风俗习惯视频2.与妈妈一起包粽子(主持人)：同学们，在端午节吃粽子是端午节的习俗之一，粽子的味道不用说了，是非常美味的。但并不是每个人都会包粽子的。今日我们就自己动手和妈妈一起来包粽子，看谁的手儿最巧，包的粽子最美丽。材料：糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。方法：1. 将粽叶折成漏斗形2. 在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。3. 用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三角形。4. 将粽叶包好后用打算好的绳子把它绑紧。5. 蒸煮。学生和家长动手包。吃粽子请评委依据粽子的样式，口感评价。并且评出最佳包粽子大王;最好吃的粽子;以及最会吃粽子大王。公司活动策划方案 篇5一、 活动主题：xx是我家，腾飞靠大家二、 活动目的：加强企业文化建设，促进员工凝合力。三、 活动内容：1、评比 “XX年度厦门XX有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四、 组织机构：主办方 ：总经办帮助部门： 全部部门五、 活动对象：公司全体在职员工六、 活动地点：1、“有心人”评比：全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七、 活动时间：1、“有心人”评比：XX年12月11日XX年12月27日2、拔河竞赛：XX年12月28日XX年12月31日两天中午八、 活动流程：宣扬阶段(12月11-12月13)：1、打算宣扬单和要发的通知。2、发通知和活动策划书给各部门负责人。3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS绽开活动宣扬，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问。5、海报宣扬，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动打算工作与实施：XX年度xx有心人评比活动(12月13-12月27)：身边的榜样，前进的力气XX厦门xx“有心人”评比活动宣扬通知在将要过去的XX年里，公司整体发展状况良好，取得了优异的成果，这离不开广阔员工的辛勤劳动与静默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性，经总经办探讨确定，将在公司内开展 “XX年度厦门XX有心人” 的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评比标准：(1)有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。3、详细流程：(1)、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项。(2)、制作出合理的调查表(附选票)，并全数打印出来。(3)、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。(5)、主办方做好监督工作，并供应各种询问。(6)、从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额安排筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)。(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣扬。(8)、宣扬两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣扬海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。(9)、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为XX“有心人”(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。4、奖项及奖金设置：竞赛共设8个奖项，最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资激励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。经费预算：8个奖项的奖金：4600元。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用：800元。总经费约：6600元。第14页 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