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    关于镇2023年度招商引资工作实施方案.docx

    • 资源ID:95863176       资源大小:15.40KB        全文页数:5页
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    关于镇2023年度招商引资工作实施方案.docx

    关于镇2023年度招商引资工作实施方案 关于镇2023年度招商引资工作实施方案 xxxx年是xx镇“十三五”规划的收官之年,也是推动产业转型升级、实现跨越式高质量进展的重要一年,更是全面开启“十四五”规划的布局之年,面对年初全民参加抗疫的总体大背景,我们坚持立足自身,夯实责任、狠抓落实,进一步在危中找机、在危中创机,围绕“一手抓好疫情防控、一手抓好经济社会面开局”的工作目标,紧盯产业构造调整,紧抓xxx区块转型,紧扣招商引资主题,积极抢抓新一轮新兴产业和将来进展机遇,努力确保xxxx年xx镇整体经济社会进展实现稳中有升态势,特制订本实施方案。 一、指导思想 以xxxx年青浦区加强招商引资和产业工程推动实施方案为指引,紧紧抓住招商引资这个牛鼻子,树立全域招商理念,充分发挥xx各方面资源优势,以工程为中心,进一步完善招商工作机制和政策措施,全面激发招商活力,着力提高招商实效,全力助推xx镇实现高质量进展,确保打响会展首位镇品牌。 二、工作目标 xxxx年我镇招商引资和产业工程推动的目标任务是:实现税收xx.xx亿元;实现合同外资x.x亿美元,实到外资xxxx万美元,内资实体型到位资金xxxx万元;引大引强企业数xx家,新增有效纳税户数xxx家。固定资产投资xx.x亿元(工业和效劳业),产业构造调整企业xx家、面积xxx亩,xxx区块产业构造调整面积xxx亩,“四个一批”地块转让x个、开工工程x个。 三、工作任务 (一)积极开展主题招商活动 1、开展会展主题招商。围绕主导产业,加强与专业会展主办企业的对接工作,梳理展商资源,开展精准招商,年内完成不少于x家主办企业的对接工作,同时积极筹办联合国选购大会工程落地。(责任单位:西虹桥社管中心) 2、开展土地源头招商。全面梳理可转让地块信息,加大土地源头招商力度,精准对接重点工程,同步做好工程遴选评价机制的讨论、探究工作。(责任单位:规保办、经发办、征收办) 3、开展产业集群招商。根据“进展优势产业,打造核心企业,延长产业链条,培育产业集群”的思路,围绕医疗器械、平台经济、总部经济、供给链产业集群加大招商力度,推动x威高、山鹰国际、复旦复华科创园等重点工程落地,不断提高主导产业集聚度和竞争力。(责任单位:经发办、经济小区) 5、开展新兴业态招商。依据x市促进在线新经济进展行动方案,高度关注依托互联网平台进展起来的内容产业、直播经济、跨境电商等新兴产业,进一步开拓招商引资渠道。(责任单位:经济小区) (二)探究推动联盟招商 1、推动楼宇园区联盟招商。根据关于促进楼宇经济提质增效工作实施方案,加强招商公司与楼宇运营方联系,探究联盟招商机制,推动楼宇企业注册率提升xx%,实现新增亿元楼宇(园区)x栋,确保新入驻企业零异地注册。(责任单位:经济小区) 2、推动专业效劳机构招商。积极谋划与询问公司、会计事务所、律师事务所、检测和招商等专业效劳机构的合作,运用丰富的企业资源拓展xx的工程资源和招商视野,丰富xx的招商方式,为xx引进一批重大工程和科技含量高、进展潜力大的中小型工程。(责任单位:经济小区) 3、推动产业链上下游招商。依托上好佳、中昊等一批核心企业平台,积极参加供给商大会,共享资源信息、挖掘潜在优势,开展产业链上下游企业工程的招商。(责任单位:经济小区) (三)探究招商模式创新 1、探究人脉招商。积极发挥广阔社区干部的作用,排摸居住在xx的优秀企业家和高净值人群,组织开展沙龙聚会等活动,宣传推介xx的投资优势、良好的营商环境和将来的进展前景。(责任单位:社区办) 2、探究应用场景招商。积极发挥xx的临展临空区位优势,挖掘在特色产业、城市精细化治理、创新社会治理中的特别应用场景,聚焦xG+等新技术、新模式、新业态,推动国能电商等一批重点工程在xx先行先试、落地落产。(责任单位:各相关单位) 3、探究农业招商。积极发挥xx在虹桥商务区内稀缺的农业资源优势,积极引进休闲农业工程,加大科技农业、现代农业招商力度,结合“漂亮乡村”建立,推动农业产业的治理升级和提质增效。(责任单位:农服中心) (四)完善招商效劳机制 1、完善政策保障机制。优化完善财政扶持政策,进一步明确扶持标准和标准扶持流程;制订楼宇园区进展政策,调动楼宇业主的积极性,促进促进楼宇经济提质增效;讨论引进联盟招商机制和专业治理机构。(责任单位:财政所、经发办) 2、完善跟踪效劳机制。建立重大工程储藏库,按工程成熟度进展分类治理,构建“洽谈落地运行跟踪”为主线的效劳机制,实现高效工程推动和全生命周期治理。(责任单位:经发办) 3、完善考核嘉奖机制。强化目标治理和绩效治理,将工程的完成状况纳入年度绩效考核内容;在招商引资过程中,对表现突出的个人,在经济小区试点开展与实绩相配套的个人绩效考核和奖惩机制。(责任单位:经管中心) 四、时间节点 1、x-x月:制定招商引资工作方案。 2、x-xx月:组织实施招商引资工作。 3、xx-xx月:总结胜利阅历,落实考核奖惩。 五、工作要求 1、强化协同协作力度。坚持全镇“一盘棋”思维,各部门要心往一处想、劲往一处使,相互协作、协同推动,转变工作作风,不打折扣贯彻落实好各项招商工作,形成招商引资的强大合力。(责任单位:党群办) 2、强化招商宣传力度。准时编制招商手册、招商推介PPT、宣传视频等,利用微xx和社区公共平台,多渠道、大范围地深化招商宣传力度,不断提升xx整体影响力。(责任单位:经发办、文明办) 3、强化跟踪催促力度。镇相关职能部门要做好招商任务完成状况的日常跟踪与分析,定期跟踪催促、强化日常治理,发觉问题准时讨论解决,确保招商任务能够按规划节点稳步推动。(责任单位:督查办)

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