2023年名品导购员绩效考核表.docx

名品导购员绩效考核表考核月份姓名标准 分部门 评分说明、评价人考核工程考核内容行为标准 20分遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。3遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。3小计得分20工作 质量 80分工作任务及效 率积极配合柜长做好商场部的各种宣传.促销工作；10配合柜长做好市场信息的搜集;深刻了解货品信息:包含存箱滞销款式， 市场信息，其它竞争对手，同类货品的市场信息、流行款式等，精确记 录货品的变动状况。12接受客户的货品的以旧换新的公司品牌、钻石的检测、称重等确认工作 与换新的售后工作。20达成交易与客人建立长远业务关系10责任感对工作充满激情、锲而不舍5对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生2能够并可以回收的物品没有回收2方案能力月度工作方案和总结符合要求2学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际2上级交办的临时性工作完成的质量、数量5总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评）10小计得分80关键事件 ±20分积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分特别业 绩、表现非本职工作为公司制造效益或节约本钱，酌情加分小计得分总计得分评分人沟通确认部门经理主管）:人事行政总监:总经理: