月初工作计划【通用4篇】.docx

月初工作计划【通用4篇】月初工作计划 篇一 办公室月初工作计划-省电力工会办公室12月份工作计划 1.对全省17个市供电公司进行工会系统同业目标管理体系评价考核。 2.筹备并召开省电力工会常委会议。 3.筹备省公司职工代表会议。 4.继续修订、完善省电力工会工作总结和工作计划。 5.评选并上报华东电网系统年度职工之家标杆单位、先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者和优秀工会积极分子。 6.组织并上报国网公司职工代表会提案等材料。 7.起草关于推行职工（会员）代表竞选制的指导意见。 8.完成对基层单位“企业党建和精神文明建设”民主管理部分的考核工作。 9.会同省公司人力资源部、调控中心、组织我省选手参加华东电网公司组织的自动化专业技术技能竞赛决赛。 10.组织我省推荐的三名选手进京参加国家电网公司“十佳服务之星”竞赛决赛。 11.会同省公司人力资源部、生产部、组织全省电网系统220KV变电运行竞赛。 12.贯彻落实省电力公司系统职工爱心帮扶基金实施细则，并通过基层单位上交的“一日捐”建立“省电力公司系统爱心帮扶基金”。 13.布置年度省公司系统劳动模范和模范班组的评选。 14.布置年度元旦、春节慰问和送暖工作，这是办公室月初工作计划范文。 15.做好安全漫画图册草稿收集和有关编辑、印刷等事宜的联系工作。 16.参加国家电网公司工会宣传文体部部长工作会议，积极做好“两节”文艺慰问演出节目的组织、排练工作。 17.组队参加华东工会举办的“创争”成果发布会。 18.做好年度文体活动的财务决算和总结工作。 月初工作计划 篇二 这个月初工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个*，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐，把我的销售潜力提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时光段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 月初工作计划 篇三 我是人力行政部*，这是我未来一个月工作计划，具体内容如下： 1。办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 2。公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作 3。准确、详细登记每月产生的费用 1。做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱； 2。协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。 1。协助hr招聘，收集和关注招聘网站的人才信息； 2。汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新 3。对新入职的员工在通过考核后办理工卡 对外事务 1。来访人员的接待 2。证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回 3。社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务； 2。协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪； 3。完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划，还有很多不完善的地方，我会慢慢改进 目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感触颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受： 公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的知识，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力 公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚 除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流！所以适时的举办一些公司活动是很有必要的！公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史 福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼？所以很多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对公司也有更好的影响 岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等 月初工作计划 篇四 办公室月初工作计划-省电力工会办公室12月份工作计划 1、对全省17个市供电公司进行工会系统同业目标管理体系评价考核。 2、筹备并召开省电力工会会议。 3、筹备省公司职工代表会议。 4、继续修订、完善省电力工会工作总结和工作计划。 5、评选并上报华东电网系统年度职工之家标杆单位、先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者和优秀工会积极分子。 6、组织并上报国网公司职工代表会提案等材料。 7、起草关于推行职工（会员）代表竞选制的指导意见。 8、完成对基层单位"企业党建和精神文明建设"民主管理部分的考核工作。 9、会同省公司人力资源部、调控中心、组织我省选手参加华东电网公司组织的自动化专业技术技能竞赛决赛。 10、组织我省推荐的三名选手进京参加国家电网公司"十佳服务之星"竞赛决赛。 11、会同省公司人力资源部、生产部、组织全省电网系统220KV变电运行竞赛。 12、贯彻落实省电力公司系统职工爱心帮扶基金实施细则，并通过基层单位上交的"一日捐"建立"省电力公司系统爱心帮扶基金"。 13、布置年度省公司系统劳动模范和模范班组的评选。 14、布置年度元旦、春节慰问和送暖工作。 15、做好安全漫画图册草稿收集和有关编辑、印刷等事宜的联系工作。 16、参加国家电网公司工会宣传文体部部长工作会议，积极做好"两节"文艺慰问演出节目的组织、排练工作。 17、组队参加华东工会举办的"创争"成果发布会。 18、做好年度文体活动的财务决算和总结工作。6