项目部各岗位职责管理制度及岗位责任制(实施).docx

会泽县第一人民医院与其次人民医院合并整体搬迁项目项目经理岗位职责L项目经理受法定代表人托付，是工程项目施工管理的第一责任人。2 .履行项目承包责任书规定的任务，完成其确定的各项指标。3 .全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教化和考核，临建搭设和机具设备进场。4 .选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求支配，审核报废申请。5 .组织制定施工措施经费运用支配，对施工活动供应必要的人力、物力及资金保证条件。6 .组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危急性较大方案的专家论证。7 .审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8 .组织工程项目质量策划，审查质量限制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9 .组织制定总进度支配，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10 .组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。11 .参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12 .定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的冲突，解决施工难题，布置施工任务。13 .常常检查各工序及平安等各方面的状况，进行施工总结，提出留意事项和应实行的措施。14 .严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15 .负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。（质量、环境、职业健康平安） 三个管理体系一体整合认证）。16 .负责各项材料的选购 申请审批。17 .严格把好成本的限制好资金运用。预算员岗位职责1 .能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学 问，熟识工程图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基 础。2 .负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3 .帮助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验 收工作。4 .工程竣工验收后，刚好进行竣工工程的决算工作，并报上级领导签字认可。5 .参与选购 工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和驾驭 技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供应科学依据。6 .全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。7 .工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8 .完成工程造价的经济分析，刚好完成工程决算资料的归档。9 .帮助编制基本建设支配和调整支配，了解基建支配的执行状况。木工工长职责一、 强化自身质量意识，仔细学习规程和规范；二、 强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典 型；三、 支配好施工工序，作好同其他工种及水电的协作协调工作；四、 仔细探讨施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统，绘制模板大样图及模板 配制图，并编号施工，着重要解决梁柱接头，梁板接头的通病，解决好现浇板的 支撑系统，解决好楼梯、阳台的标号和几何尺寸，留意细部施工；五、 施工前均进行书面技术和平安交底，严格依据模板配制图施工。六、 合理用料、节约用料、进行标准层后必需同部位翻用模板，不得随意乱用，乱锯 截，模板一次性配好后不得随意增配，对模板用钉严格加以限制，回收利用率应 达70%以上，各部位的模板用钉应明确规格，不得乱用，扣件回形销应仔细回收, 不得随意乱扔，回收利用率应达95%以上；七、楼板拆除时间应驾驭好，拆模不得破坏碎，模板拆一层应清理、起钉；八、 跟班作业，跟踪检查，发觉问题刚好整改，杜绝事后检查；九、 工完场清，文明施工，杜绝奢侈现象，材料必需按现场平面布置图归类码堆；十、搞好本工种的平安工作；十一、凡班组承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工程所用的材料和工具用具提前要有支配；十三、班组所用的全部工具用具及材料都应开领料单或借条，限额领料，属于一次性损 耗的用坏后必需交还仓库；十四、主动协作放线、验收工作。瓦工工长职责一、 强化自身质量管理意识，仔细学规范学验评；二、 强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；三、 仔细支配好施工工序，作好同其他工种及水电协作、协调工作；四、 仔细探讨各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间 验收工作；五、各分项工程均应有书面技术交底和平安交底，交底要全面清晰；六、 坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广阔面；七、 跟班作业，跟踪检查，发觉问题刚好整改，杜绝事后检查；八、 碎、砂浆严格依据协作比拌制，计量精确；九、 各项工程必需作到文明施工，日站日清，杜绝奢侈现象；十、搞好本工种的平安工作；十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工种全部的材料和工具用具提前要有支配；十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏 后都必需交还仓库；十四、主动协作放线，验收工作;钢筋工长职责一、强化自身质量意识，仔细学习规程和规范；二、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型;三、支配好施工工序，作好同其他工种及水电的协作协调工作；四、由于配筋图采纳平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应精确无误，同 时应符合规范要求；五、钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率 不得大于1.5%；六、钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发觉问题刚好整改，杜绝事 后检查；七、工完场清，文明施工，杜绝奢侈现象，钢筋必需按现场平面布置图归类码堆；八、 钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责，不得随意更换, 同时应加强保养；九、钢筋支配应精确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于5%；十、搞好本工程的平安工作；十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工种全部的材料和工具用具提前要有支配；十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏 后都必需交还仓库；十四、主动协作放线，验收工作；三检及交接制度1、 各班组在完成施工任务时，自己要先仔细对所施工内容的质量进行检查；2、 班组在自检合格后报送专业工进步行专业检查，专业工长检查时，班组长必需陪伴；3、 专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、平安等全方面检查；4、 每次检查必须要检查人和被检查人签字；5、 对在检查中发觉的质量和平安等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；6、 前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必需进行交接检查,并有书面检查内容。7、 项目部全面检查合格后报送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。1 .对承包项目生产经营过程中的平安生产负全面领导责任，是项目平安管理工作 的干脆责任人。2 .建立健全项目平安生产管理体系，实行平安生产方针、政策、法规和各项规章 制度，结合项目特点及施工状况，制定本项目各项平安生产管理方法，或提出要求，并 监督其实施。3 .依据工程特点确定平安机构设置和人员，明确平安责任和考核指标，支持、指 导平安员的工作。4 .确保平安施工措施的落实、平安生产条件的改善，确保平安生产资金专款专用。5 .健全和完善劳务用工管理手续，审核分包单位资质及平安生产状况，协调分包 单位的平安生产工作，抓好人员教化、培训工作，要对员工的健康与平安负责，加强劳 动爱护工作。6 .组织并监督项目施工中的平安技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。7 .领导、组织定期平安检查，刚好解决平安隐患。解决上级提出的平安生产与管 理方面问题。8 .做好事故现场爱护与抢救，刚好上报，组织、协作事故的调查与处理，落实措 施，吸取事故教训。9 .建立项目应急救援工作组，制定应急救援预案，组织开展事故应急救援工作。10 .落实总包责任制，与各分包单位签定平安协议，监督检查其平安管理工作，落 实平安管理责任。11 .贯彻、执行公司的职业健康平安、环境管理方针和目标及施工现场平安文明 施工工作标准，确保体系有效运行。对的潜在事故和紧急状况进行确定并限制。组织 项目部的应急打算与响应。1 .在项目经理领导下,对工程项目生产经营中的平安生产负技术责任。2 .贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、规范、标准，结合 项目工程特点，主持项目工程的平安技术交底。3 .参与或组织编制施工组织设计、施工方案，编制、审查施工方案时，要制定、 审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4 .在主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施 并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。5 .工程项目应用新材料、新技术、新工艺和新设备时，要刚好上报，经批准后方 可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化；仔细执行相应的平安技术措施与 平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能 造成的事故。6 .参与平安防护设施和设备的验收，发觉设备、设施的不正常状况应刚好实行措 施，禁止不符合标准要求的防护设备、设施投入运用。7 .参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和 方法予以消退。8 .参与生产平安事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施和看法。1 .在项目经理的领导下，帮助项目经理搞好项目施工现场的平安生产工作，监督 检查各分包单位及班组平安工作的执行状况。2 .担当项目员工代表，收集职工反映的平安、环保看法，监督和管理分包单位用 工并上报领导。3 .每天深化施工现场检查平安状况，发觉重大隐患应马上报请领导刚好解决。对 违章作业、违章指挥、冒险蛮干应马上予以制止，情节严峻的应下达停工令，整改经复 查合格后方能接着施工。4 .坚持班前、班后检查、交接班检查和巡回检查制度，对检查出的问题刚好填入 平安员日检表，并跟踪问题的整改、落实状况。5 .做好工人平安教化和平安技术考核工作，负责新入场工人的平安教化，督促检 查班组、岗位平安教化的执行状况，落实农夫工的教化和培训工作。6 .检查特种作业人员上岗证并建立花名册，参与平安设施、脚手架、机械设备的 验收及日常检查。7 .的平安管理，做到平安与技术的协调一样，平安交底必需履行全员签认手续。8 .检查落实各级动火措施，执行动火审批程序，确保动火平安。9 .负责现场医疗救援工作，组织开展预防事故演习和应急预案演练。10 .帮助事故的调查处理并落实整改措施。11 .负责平安内业资料的整理、管理、归档等工作。1 .仔细执行上级有关平安生产的规定，对所管辖班组（分包方）的平安生产负干 脆领导责任。2 .仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（分包方） 进行书面平安技术交底，履行全员签认手续，书面告知危急岗位的作业危害和操作规程, 并对操作规程、平安措施、交底要求的执行状况常常检查，随时订正违章作业。3 .常常检查所辖班组（分包方）作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问 题刚好订正解决。对重点、特别部位的施工，必需检查作业人员及各种设备设施技术状 况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底制度，落实平安技术措施，并监督其执行, 做到不违章指挥。4 .定期和不定期组织所辖班组（分包方）学习平安操作规程，开展平安教化活动, 接受平安部门或人员的平安监督检查，刚好解决提出的担心全问题。5 .对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备要严格执行申报、审 批制度，发觉问题，刚好停止运用，并上报有关部门或领导。6 .发生事故时要爱护现场，马上上报。三、平安管理制度平安生产管理制度1 .进入现场必需戴平安帽，高处作业系好平安带，正确运用其它劳动爱护用品。2 .各种架子必需符合平安防护标准。搭设和拆除时必需有平安方案和技术交底。3 .仔细做好各种孔、洞、口、边的平安防护，危急部位要设明显标记。4 .坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等平安措施。5 .各种机械性能完好，不带故障、不超负荷运用，平安装置齐全、灵敏牢靠。6 .临电运用实行三级配电二级爱护，各种电器机具要实行牢靠的接零或接地爱护，高大设施 应有避雷装置。7 .乙快发生器和氧气瓶平安附件齐全有效，运用时要保持平安距离。8 .高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。文明施工管理制度1 .施工现场大门、围墙按规定设置，要坚固、整齐、美观。大门口设门卫，实行封闭管理， 现场人员佩戴工作卡。2 .施工现场保持整齐，有排水措施，无积水，有吸烟室，有绿化布置。3 .各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐，作业面做到活儿完料净脚下清，按规 定设置密闭式垃圾站，垃圾清运刚好。4 .场容管理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、 食堂、厕所符合卫生要求，卫生证件齐全，设有保健室。5 .施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整齐、美观。场内有宣扬栏、黑 板报。6 .对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，设立标识。7 .现场应保证职工饮用开水，确保职工饮水平安。消防保卫管理制度1 .施工现场要严格执行消防法规，常常向全体人员进行宣扬教化，建立预警机制，严防被盗 和破坏事务发生。2 .施工现场要建立保卫消防组织和门卫护场制度，按规定配置足够的消防设施，指定专人管 理，不得挪作他用，保证齐全有效。要害部位要加强防范，并配备不少于4具的灭火器，有明显防 火标记。3 .施工现场必需设置临时消防车道，其宽度不小于3.5M,并保证消防车道的畅通。4 .现场用火必需执行三级动火审批制度，必须要有看火人和防火措施。用火证在指定的地点 和时间内运用并当日收回。5 .施工料具的存放要符合防火平安要求，易燃易爆危急品必需专库存放，在施工工程内不准 存放易燃可燃材料。6 .现场临时设施应符合防火平安要求，不得运用易燃可燃材料。7 .在施工程内严禁设置宿舍，施工现场严禁吸烟，严禁私自运用电热器具。项目技术负责人岗位职责1 .项目总工程师的任职资格应符合要求。2 .主持技术质量管理工作，制定管理支配，把分包方的技术质量管理纳入支配， 一同组织落实。3 .组织编制施工组织设计、施工方案。4 .组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查看法，参与图纸会审。审查工程洽商、 设计变更。5 .编制施工组织设计（方案）、“四新”即（新学问、新技术、新工艺、新方法） 技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。6 .组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作； 施工技术总结。7 .组织质量目标分解，组织制定质量限制措施、限制方法，建立管理制度，监督 目标实施。8 .组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。9 .负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板支配”的实施及质量鉴定。10 .组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11 .组织不合格的识别、处置（订正）、统计、预防工作。12 .负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行 限制。13 .参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。14 .具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。15 .制定材料的节约措施，督促施工员对材料的有效管理。16 .做好选购材料的申请审核。17 .严格管理现场施工员，做好施工现场工作的运筹和支配。8 .生活区疏散通道要畅通，刚好消退火险隐患，平安标记要齐全。9 .发觉火险时，应刚好、精确的报警，并主动参与扑救。环境爱护管理制度1 .施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路畅通，现场平整清洁。2 .现场和食堂的污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、 漏污染水源。3 .建立现场洒水制度，细颗粒材料应库内存放或进行遮盖，以削减扬尘。4 .运用清洁燃料，禁止燃煤。5 .施工现场应运用预拌砂浆和商品混凝土。6 .强噪声机械一律实行全封闭作业，并严格限制作业时间，避开扰民。7 .垃圾分类存放，集中清运。临时用电管理制度1 .施工现场临时用电必需编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动 施工机具和手持电动工具的用电平安，应做专项方案。2 .施工现场临时用电必需采纳TN-S系统，符合三级配电两级爱护，达到“一机、一箱、一闸、 一漏”的要求。3 .配电箱、开关箱及其电器配件必需运用合格产品，完好牢靠。4 .施工现场必需配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。5 .电工必需持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。6 .必需建立电器线路及设备用电的安装、巡检、修理、定期测试制度，按规定填写各种记录。7 .电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。成品爱护管理制度1 .项目部与班组签订成品爱护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。2 .加强员工的成品爱护教化，提高素养。3 .施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行爱护，后作业班组不得对前施工班组完成 的成品有污染或损坏。4 .对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责爱护，避开在施工安装前损坏或 缺少零部件。机械设备平安管理制度1 .建立机械设备的选购、运用、检查、修理、保养责任制，责任到人。2 .机械设备操作应专机专人，持证上岗，执行平安操作规程。设备接通电源后，操作人员不 得离开操作岗位。3 .机械设备的操作人员应相对固定，上岗前应进行操作培训和平安技术交底。4 .施工现场的木工、钢筋、混凝土、卷扬机械、空气压缩机等必需搭设防砸、防雨操作棚。5 .各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂平安操作规程及设备负责人的标牌。6 .施工现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）的安装、拆除、加节必需由具有专业资 质的单位进行施工，安装后必需经项目部及当地有关部门的验收合格后，挂牌运用。7 .施工现场机械设备均需进行日常保养、定期保养、季节性保养，严禁超负荷及带病运行， 运行中禁止维护保养。现场料具管理制度1 .运输材料的车辆进入现场后必需听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点，卸料时要轻 拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放。2 .负责现场材料管理工作的人员，对进场材料仔细检验，做好检测、发放记录，建立健全材 料选购台帐。3 .各班组、各外包队班组，必需设有专人领料，由材料人员登记入帐，并妥当保管和合理运 用各种工具、材料，不得损坏，不得丢失。4 .各种工具、劳保工具、机具，运用完毕后，必需清理干净，完整的交回材料组，不得在班 组长期存放。5 .施工现场材料（包括周转材料）要分规格、分区域码放，做到标识清晰。6 .全部工程用料必需按支配运用，不得随意丢弃奢侈和损坏，对有意损坏奢侈材料的人酌情 进行惩罚。超支配用料必需由项目经理签发领料单。7 .做好施工现场各种料具的平安、保卫、防火、防盗的工作，设专人做好施工现场的清洁保 洁工作。8 .保持施工现场的道路畅通。平安技术交底管理制度1 .工程开工前，该项目的各级管理人员必需进行平安生产责任制的交底工作。2 .工程开工前，应将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况，由项目经理、工长组织向 项目全体职工进行具体交底。3 .平安技术交底必需具体、明确，针对性要强，必需针对分部、分项工程施工中给作业人员 带来的危急因素而编写。4 .工程项目必需实行逐级平安技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的平安技术交底, 由项目部组织实施，明确双方平安管理责任；工长支配班组长工作前，必需进行书面的平安技术交 底；班、组长每天依据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前平安交底。5 .在施工过程中，平安技术交底必需支配在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为 施工留出适当的打算时间，交底不得后补。6 .平安技术交底应优先采纳新的平安技术措施。7 .各级书面平安技术交底必需有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名。交底书必需按 期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验。8 .平安技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。9 .平安技术交底是工程资料的重要组成部分之一，工程结束后应刚好整理、归档。门卫值班管理制度1 ,门卫值班人员原则上不得少于3人，必需昼夜轮番值班。2 .对进出工地的全部人员、车辆，门卫有权过问。3 .非现场施工人员，未经许可不得进入工地。4 .对全部进出场材料，仔细做好验证、登记手续。5 .仔细做好工地防火、防盗工作。6 .做好门前（岗前）环境卫生工作。7 .不擅离职守，做好值班、交接班和巡查记录。动用明火审批管理制度1 .依据平安生产有关条例，结合公司项目管理具体状况，制定本制度。2 .本制度适用于公司所属各分公司、项目经理部。3 .施工现场动用明火实行三级审批制度。4 . 一级动火审批：禁火区域内的油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器及 连接在一起的协助设备；各种压力容器、设备等；危急性较大的登高焊、割作业；比较密闭的室内、 容器内、地下室等场所。由项目平安员一周前提出填写，经项目经理审核，报分公司工程部审批， 批准最长期限为3天，期满重新办证。5 .二级动火审批：具有肯定危急因素的非禁火区域内进行临时焊、割等明火作业；小型油箱 等容器；登高焊割等动火作业。由班组长在3天前提出填写，平安员或平安负责人审核，项目经理 审批。批准最长期限为3天，期满重新办证。6 .三级动火证审批：在非固定的、无明显危急因素的场所进行防水施工及焊、割等明火作业由班组长填写，项目部平安员或平安负责人审批。动火证当天有效。7 .全部动火作业必需设看火人，配置相应消防器材。8 .有重大活动时及节假日动火必需升级申报。仓库平安管理制度1 .库房应采纳非可燃材料支搭，通风良好，用电规范，符合防火要求。2 .库房管理人员要坚守岗位，保持库容整齐干净，对入库的各种材料逐一进行核对，对物资 的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。3 .对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，拒绝入库，并刚好向上级有关部门反映。4 .依据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。5 .库内货架应摆放合理，利于货物的存储，依据品种、规格进行码放，标明货物的名称、规 格、数量。6 .做到先入库，先运用的原则，按规定的手续发料，做好发料记录，废弃材料要刚好清除。7 .出入库的帐目要齐全，要有出门证，帐实相等，日清月结，做到有物必有帐。8 .库房要达到防火、防盗要求，进入库房的工作人员严禁吸烟，库内配置灭火器材。9 .易燃易爆、珍贵物品及有毒品应设专库存放，并有保管措施，严格办理领、退料登记手续。1 0.易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放。因施工须要进入在施建筑物内的易燃、易爆 材料，要依据工程支配限量进入并实行牢靠的防火措施。1 1 .严禁在库房内调配油漆、稀料。生活区管理制度1 .生活区布置合理，有明确的卫生轮番值班制度及负责人。2 .室内严禁存放或运用煤油炉、煤气罐、电炉做饭，室内不得存放工具、材料。3 .室内应设置简易物架柜、碗架柜，并有遮档，毛巾悬挂一条线。4 .铺上被褥要卫生整齐，叠放整齐，不准运用光板棉套，铺上不准吸烟。5 .铺下卫生整齐，脸盆、鞋子码放整齐一样，地面无烟头。纸屑。6 .牙具、餐具要干净卫生，无剩饭，牙具、餐具要存入碗柜架。7 .室内有防蚊蝇措施，预防传染病发生。8 .室内不准私自乱接乱拉电线。9 .冬季取暖用火，要有防煤气中毒措施，炉火平安装置要齐全有效。食堂卫生管理制度1 .食堂应“三证”齐全有效，炊事人员应随身携带健康证和培训证，卫生许可证应悬挂于制 作间明显处。2 .食堂内外应卫生整齐，餐具、炊具干净、卫生，码放整齐，并定期消毒。食堂内要做到无 鼠、无蝇、无嶂螂。3 .炊事员要搞好个人卫生，进入工作间要穿戴整齐的工作服、工作帽。4 .加工、保管生、熟食品要分开，食品有遮盖。炊具要有明显生熟标记，食堂内不准运用塑 料炊具。5 .主、副食库不准住人，物品应分类码放整齐。主食库应有距地、墙不小于20cm的粮食存放 台。6 .严把进货关，不买“三无”产品，确保食品卫生平安。施工员岗位职责1 .主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工平安、机械平安 运用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。2 .熟识施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参与图纸会审工作。3 .严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量限 制工作。4 .对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，刚好向技术负责人反映， 禁止随意改动。5 .合理支配劳动力、材料、机具、设备的运用及流水作业、交叉作业，解决难点、 关键问题。6 .针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7 .严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。8 .检查全部运用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应刚 好向技术负责人、材料员反映，马上停止运用，不准擅自主见用于工程中。9 .参与分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10 .填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改 状况。11 .填写各种施工资料，资料必需刚好、完整、精确、齐全，并刚好进行整理，移 交给资料员12 .严格把好材料申购的核对和签字。13 .仔细核对钢筋的下料表，长料长用，短料短用，限制好各类砂浆运用协作比。质检员岗位职责-1.实行本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有仔细检查、严格把 关、正确核定和刚好上报的责任。2 .依据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控实力 和过程检查。3 .对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项 工程质量目标。4 .严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，刚好订正制止违章操作，对质量隐 患提出整改要求并跟踪检查，限制施工全过程的工程质量。5 .监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分 项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程 质量负责。6 .组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时精确填写工程质量验收记录。7 .严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、 材料的运用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准 投入工程施工中。8 .重视过程限制，及早发觉问题，避开“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交 底施工的有惩罚权、停工权。资料员岗位职责1 .接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进 行管理，熟识本岗位业务，持证上岗。2 .负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质 量负干脆责任。3 .开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文 件，刚好归档。4 .负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料运用说 明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。5 .负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要刚好， 做好发放记录。6 .刚好改进资料问题，确保资料齐全、精确、整齐、真实、无误，与现场施工状 况相符。7 .工程竣工后帮助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要刚好 分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标记，签字齐全，移交相关各 方。8 .负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放 记录回收作废、失效文件，并做好记录。试验员岗位职责1 .在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，仔细贯彻执行国家 有关试验的法规和规范，驾驭和熟识各项试验的标准和要求。2 .驾驭和熟识各种材料及焊接等有关试验的取样方法，刚好、正确地做好取样工 作。3 .开工前，做好试验打算，编制试验支配，帮助确定检测单位，建立各类试验台 帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并 按规定进行检测。4 .按规定对进场原材料取样、送试，并帮助把好进场检验关。刚好索取试验报告, 如不合格，刚好进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。5 .按规定对混凝土、砂浆进行检测，依据协作比的调整制作试块、养护、送试， 负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。6 .按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并协作材料员对进场材料的检验 状态进行标识。7 .负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂 浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度刚好进行统计分析。8 .负责大气测温箱的管理及视察记录工作。9 .负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。10冬施时负责留置试块，负责混凝土温度的测试、记录工作，并计算成熟度。会泽县第一人民医院与其次人民医院合并整体搬迁项目测量员岗位职责1 .在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，驾驭和熟识有 关测量的技术、规章制度、标准、规范。2 .负责编制工程的施工测量方案。3 .做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、 引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满意施工 须要。4 .做好测量限制桩、标桩、标牌等测量标记的管理工作，做到位置精确、标记明 显，在施工期间爱护完好，假如受到破损要马上修补，保证满意施工的须要。5 .负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。6 .负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、 简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。7 .负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。8 .负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。9 .参与对测量事故的调查、分析，制定处理方案。10 .做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必 需精确无误，真实牢靠，供应刚好。材料员岗位职责1 .驾驭上级主管部门关于材料选购 、质量的有关规定，严格把好材料进场验收 关，对所选购 的材料、成品、半成品质量负责。2 .负责进场材料报验，并刚好向试验员、资料员供应所选购 材料、成品、半成 品的出厂合格证及其他相关资料。3 .建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应马上通知质检员、工长等进行外观 质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方供应的质量 证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。4 .材料员在材料进场后刚好向试验员供应需进行复试原材的品种、规格、数量、 产地等，以便于试验员刚好取样送试。5 .负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证 现场材料处在受控状态。6 .对于不合格材料应马上封存，通知项目经理、技术负责人，同时马上组织退场 并做好退场记录。7 .负责材料、半成品、成品在运用过程中的监督工作。平安员岗位职责1 .仔细执行国家平安生产的方针政策、法律法规和职业平安健康、环境管理体系 以及公司平安生产的各项规章制度，在项目经理和公司平安部门的领导下，对所管工程 的平安生产负管理责任。2 .依据实际状况，组织绘制平安标记布置总平面图；制定平安文明施工管理制度、 平安教化制度和平安达标支配并予以实施。3 .仔细贯彻执行平安规章制度，做好工人的平安常识教化；负责落实特种工人培 训工作，监督持证上岗状况；组织做好新工人和新入场民工的平安教化培训，并建立档 案记录。4 .参与编制专项平安施工组织设计和单项的平安技术措施，刚好向班组进行平安 技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特别危急性作业制定特地平安管理的技 术措施，并检查贯彻实施5 .参与阶段性、季节性或不定期的平安大检查，总结沟通阅历教训。深化施工现 场，检查平安生产，行使工地平安奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整 改，按时验收。6 .参与平安事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报 和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。7 .参与现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入运用。8 .作好平安统计和平安管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结平安生产 状况并上报公司。