2022年评为优秀员工的通告.docx

2022年评为优秀员工的通告 范文一 关于公司优秀员工评比通知 公司各部门： 在过去的2022年度里，公司各项工作均取得了肯定的成果，涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在2022年度中为公司做出显著成果的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增加公司的核心竞争力和员工的整体素养，促进公司健康、快速发展，公司确定开展2022年度优秀员工、金牌员工的评比工作，现将评比工作的有关事项通知如下： 一、评比活动目的：充分确定员工的成果，表彰先进 二、评比时间：2022年1月9日-2022年1月13日 三、评比名额：金牌员工1名、优秀员工2名 四、评比标准： 1、忠诚守信，认同公司文化与理念; 2、工作主动主动，酷爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳; 3、对本岗位业务技能娴熟，并不断虚心学习和创新; 4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假; 5、极具团队合作精神，有大局观。五、评比程序 1、各部门负责人组织本部门员工公允公开评比出1名员工参加评比。 2、部门负责人于2022年1月13日中午12点前将评比出名单交人力资源部。 3、人力资源部2022年1月13日下午组织评比，并将评比出的金牌员工、优秀员工报总经理批阅。 六、嘉奖细则： 1、全部被评为优秀员工和金牌员工的员工在2022年团拜会上将会获得现金嘉奖和荣誉证书。 2、推选一名获奖员工在年会上发言。 人力资源部 2022年1月9日 范文二 关于表彰*年4月度优秀员工的通知 各位同事： 经过部门审慎举荐，员工自评、主管严格测评，并经总经办最终审评，荣获本月度优秀员工称号的三位同事是：*(生产部)、*(国际业务部)、*(综管部)公司将于下周一全体员工行政会议上予以通报表彰。希望获奖者珍惜荣誉，在今后的工作中再接再厉! 特此通知 行政部 2022年5月3日 范文三 各单位部门： 在即将过去的XX年度里，公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效，公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在XX年度中做出显著成果的优秀者，同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩，进一步增加员工的整体战斗力和凝合力，促进企业健康、快速发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，公司确定在全公司范围内开展XX年度优秀员工评比工作。现将评比工作的有关事项通知如下： 一.荣誉称号： 1. 综合荣誉：优秀员工 2. 单项荣誉：质量标兵、生产标兵、文明标兵 二. 评比范围： 优秀员工、文明标兵评比范围为公司全体员工(除公司领导外)，质量标兵、生产标兵等单项荣誉评比范围为公司生产一线操作工。入厂不足6个月的员工不在荣誉评比范围。 三.评比比例： 为平衡各部门工作，原则上按附表指标举荐评比。车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导干脆评比。 四.评比条件： 1. 优秀员工：品德素养、业务素养、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，精彩完成本职工作，受本部门人员一样赞扬;有团队合作精神，与同事工作主动沟通协作;完全听从并能按要求完成工作支配，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大惩罚;在生产、质量、管理、平安、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为公司创建良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 2. 质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执行工艺纪律，在生产过程中主动主动地加强质量限制，为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量主动提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生b类工艺违纪和a类质量问题，未受过质量问题方面重大惩罚。 3. 生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用;肯定听从工作支配，不计个人得失，不折不扣地按要求完成车间、班组支配的各项生产任务，确保正常生产进度的实现和特别生产任务的完成;能围绕提高生产效率主动提出合理化建议或进行技术革新并取得肯定成效;全年没有因个人缘由影响整体生产进度的实现。 4. 文明标兵：自觉维护洪泉实业公司的形象和利益，说话举止文明，衣着整齐，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格;常常发挥助人为乐的风格，具有拾金不昧的行为;具有良好的工作质量、产品质量意识，按工艺要求规范操作、文明作业，不发生野蛮作业现象;细心维护保养设备、工具，5s管理个人成效显著;具有平安生产意识，做到三不损害;爱惜公司产品，爱惜生产、办公和生活环境、设施;全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。 五.评比方法和要求： 1.评比工作由行政人事部牵头组织，以各部门、车间为单位对本单位员工进行评比举荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注意实绩的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实根据评比条件进行公允、公正评比，确保优秀的员工得到应得的荣誉。 2.各单位应于XX年12月25日前将举荐人选名单和书面举荐材料报行政人事部，由行政人事部报公司领导平衡、审定。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页