电力创和谐企业经验交流材料.docx

电力创和谐企业经验交流材料电力创和谐企业经验交流材料和谐社会需要和谐企业，作为基础产业的电力企业，在实现政府公共政策目标的过程中具有十分重要的作用和义不容辞的责任。而对于承担着*政治稳定、经济发展、人民生活提供安全、可靠电力供应的重要使命的*发电有限责任公司而言，责任和要求显然更重。这是作为*海岛电网主力发电厂的地位决定的。*发电有限责任公司在构建和谐电力企业方面积累了一些经验和作法。一、构建和谐企业，首先要构建企业内部的和谐。1、把牢安全基础，构建和谐的安全环境。*发电公司作为*主力发电厂，担负着全市近80%的发电量任务。因此，保证企业生产安全稳定，直接关系到*居民正常生活用电和经济社会的发展。一直以来，公司从企业实际出发，坚持“以人为本，规范管理，科技兴厂，追求卓越”的发展战略，牢牢抓住安全生产这条主线，带领全体员工发扬“和谐，严谨，求实，创新”的企业精神，克服因煤炭供应紧张煤价上涨等给企业带来的生产经营压力，顺利圆满地完成了企业的各项生产任务。截止今年7月1日，企业安全生产日已达2500天。为了确保安全生产，公司领导在安全管理上下足了功夫制定安全目标，层层分解，步步落实，并制定相应的实施措施来保证。建立健全三级安全监督网络，使其真正发挥作用。安全检查有计划、有重点、有周期、有标准、有依据；根据各专业、季节特性、节假日前后进行不定期检查，避免安全检查流于形式，走过场。借助国外先进的安全管理“风险评估”模式开展安全性评价工作，通过对生产设备、安全管理、劳动安全和作业环境三个方面的查评诊断，对安全生产的危险性进行定性和定量评估。开展危险点预控工作，对可能发生的事故制定相应的应急措施和事故预案，以便在事故发生时，有组织有条不紊地进行事故处理，以防止事故扩大，减少事故发生的损失。通过以上安全管理创新来实现安全的可控、能控与在控，从而减少多米诺骨牌倒牌的可能性，使事故连锁中断，减少事故的发生，避免伤亡和损失，从而创建和谐的安全环境。2、加强民主管理，构建和谐的人文环境。近几年来，*发电公司立足市场长足发展，取得了良好的社会与经济效益，为*经济社会发展建设作出了贡献。而所有这一切，来自于企业领导充分依靠广大员工民主决策，工会组织积极推行民主管理，落实好职工在企业重大事项上的知情权、参与权和监督权，维护员工合法权益的成果。以近年来的几项重大改革措施为例：（1）理顺职能，合理调整部门，增设设备管理部、计划经营部、财务部，使机构更趋于合理，适应企业发展。（2）将公司中层及部分管理岗位面向全公司公开招聘，使优秀人才通过公平竞争上岗。（3）对奖金分配方案进行调整，提高生产部门待遇。（4）实行规范化班组管理工作。针对上述措施，企业依靠工会组织作了大量的调研工作，收集职工意见。如：以企业领导与相关部门组成的调研小组，针对机构调整、奖金改革等会产生的效应，与基层员工进行了数次面对面的交流，了解基层员工的意见和建议。又如由党委、工会牵头，相关部门配合，针对生产班组规范化管理要求，多次到基层一线与员工进行座谈，听取了很多建设性、可操作性意见，使制定出的标准更具实效性、针对性，尽量杜绝闭门造车、纸上谈兵、脱离实际的现象。再如：针对企业的大政方针、党风廉政建设、领导作风建设、安全生产、经营管理等重大问题，实行全局讨论，使职能部门更了解基层工作，改变了工作作风，加强了职能部门与基层的协调与沟通，提升了为基层服务的水平，使企业与部门、领导与员工之间形成了和谐融洽的氛围。而目前，企业正面临着改革与发展的重大任务，民主管理与决策更是需要加强。在利益分配中必须建立完善以“公开、公平、公正”为原则的利益分配机制。广泛发扬民主，做到集体研究、民主决策，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化轨道，不断提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各项措施制定时既要切合切实，更要符合最广大职工的根本利益，着力避免因决策失误和工作不当引起职工的抱怨。群众利益无小事，要从小处着手，细处着眼，深入基层，关心职工，化解矛盾。要以人为本抓稳定，以稳定为前提，及时引导广大员工正确对待和处理电力体制改革中遇到的新情况、新问题，以积极主动的姿态应对严峻的挑战，这是企业思想政治工作的重点，也是实现企业内部和谐的重要内容之一。近年来，*发电公司在培育和谐企业文化方面进行了探索。公司在实施人性化管理，体现人文关怀，创新管理文化，挖掘文化载体，凝聚员工热情等方面做了相当多的工作。在企业建设与发展中，在以技术标准、管理标准、工作标准为核心内容的管理框架的基础上，抓住“管理”这一根本，以全新的观念强化企业现代化管理，安全、检修、管理等各项工作强化了过程管理和服务意识，并使职业健康安全管理体系渗透到公司各项工作的环节之中。电力创和谐企业经验交流材料第2页同时，通过开展文体艺术活动、文艺演出等，活跃员工生活，给他们施展才华的舞台。企业领导深知一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就能赢得企业的最终胜利，“上下一心，其利断金”，只有以人为本，搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。回顾近十年来的建设发展历程，公司继承提炼了当代电力工人艰苦创业勇于拼搏的劳动精神，确立了“以为人本，规范管理，科技兴厂，追求卓越”的企业经营理念，“和谐，严谨，求实，创新”的企业精神已经成为全体员工共同的价值观念，“安全是企业永恒的主题，责任重于泰山”的社会使命成为*人工作生活的内在动力。“卫生先进单位”、“花园式工厂”、“市级文明单位”等一系列光环折射着*员工和谐美好的精神面貌。而如今企业在燃料价格持续上涨、电煤供应紧张、市场风险日益增大、低成本竞争加剧、电力体制改革等一系列矛盾与困难面前，公司内部各项工作依然有条不紊，经营形势良好，员工工作热情依然高涨，我们由此坚信这种长期以来形成的艰苦奋斗、敬业爱岗、美好和谐的企业“心灵契约”在广大员工心里深深扎根，并由此产生了强大的向心力和凝聚力，推动着企业各项工作更好更快地向前发展。3、加强干部职工队伍建设，构建和谐的人才环境人才是企业发展的关键。一个企业的职工队伍素质决定着这个企业的管理水平，意味着企业的发展与生存。加强人才队伍建设，加快人才培养速度，增加人才储备、优化人才结构，全面提升职工队伍素质，是*公司发展建设的迫切任务。一是加强干部队伍建设。*公司以“四好”班子建设为抓手，加强领导干部的能力建设。从公司的工作实际出发，加强学习，牢固树立终身学习的思想，深化理论学习，加强现代经济、科技、管理和法律知识的学习，全面提高领导干部的决策能力、经营管理能力、推动创新和应对复杂局面的能力，不断提高中层干部的职业素养和管理好自己部门的业务能力，以及实践公司决策和决定的执行能力，推动企业各项工作的全面协调发展。二是加强职工队伍培训。随着电力生产的新技术、新工艺、新设备的广泛应用和公司二期工程项目的顺利推进，公司发展对人才的需求已成为一种客观现实，人才储备和人才培养工作越来越重要，越来越紧迫。面对目前公司职工队伍结构和职工队伍素质的现状，企业领导正确认识职工培训工作的长期性和艰巨性，增强培训工作的紧迫感和责任感，建立了培训工作机制，不断改进培训管理的方式和方法。同时在做好岗位培训、继续教育培训、特种作业人员培训及职业技能培训的同时，加大投入，积极改进培训方法，大力加强全能值班员培训，并逐步推进检修岗位交叉培训，不断提高培训的效果和质量。通过技能培训和技术比武，提高技能人员技术素质和创新能力，推出优秀技能人才，树立典型，选拔一批公司需要的高技能人才。通过构建学习型班组进而构建学习型企业，打破内部各部门相对封闭、沟通与反馈渠道不畅、本位主义思维模式等弊病，使内部智力、人才、信息资源得到有效运用。近年来，公司余峰、李斌等职工多次在省市焊工大比武上获得冠、亚军；多名职工被授予“省经济技术创新能手”称号；章硕被授予“浙江省电力系统自学成才优秀职工”称号；傅谦晶被评为首届*市突出贡献高技能人才；今年上半年，公司又被评为“*市创建学习型组织争做知识型职工”活动先进单位，检修电气班组在全国创争活动中成绩突出，被评为“全国学习型班组”荣誉称号；检修部焊工班被冠以“技师班”美誉；等等。通过近几年的努力，企业内部形成了人人讲学习，人人爱学习的浓厚的学习氛围，员工之间的良性竞争使公司员工队伍整体素质获得了较大提高。二、构建和谐企业促进社会和谐1、加强责任意识，勇担社会责任。“安全是企业永恒的主题，责任重于泰山”，题有该词的宣传标牌赫然树立在*发电公司的生产现场，就象一面警钟，警钟声声，敲打着每个员工的心，使员工深感自身责任的重大。又象一句誓言，誓言无声，却实践着电力员工对社会的承诺。确保安全生产，履行企业的社会责任，这是*公司所承担的重要使命，从这个意义上说，和谐化成了每个*职工身上所肩负的一种责任：当人们在睡梦中露出微笑，在假日里享受温馨，在合家欢聚时共享天伦，*员工却为了把光明送到千家万户而紧张地忙碌：深夜的集控室里，双眼认真监视着电脑显示屏；电缆电气室里，仔细核对每一个接线端子；运行巡视中，警惕的双眼不放过丝毫隐患，在酷夏严寒里，到处有他们的背影*员工正是在这种责任中体味着苦与乐。2、热心公益事业，真诚奉献社会。在企业取得良好经济效益的同时，公司及广大职工重视社会公益事业，在自身力所能及的条件下，支持、参加助残、助学、慈善捐款、无偿献血、开展义工活动等社会公益活动。几年来，公司及广大员工先后为*及周边灾区捐款，每年组织职工参加无偿献血，开展电力义工进社区活动，资助贫困生完成小学、中学、大学学业，近20名学生从中受益。按照定海区关于开展“城乡结对，共创文明”活动的要求，与白泉柯梅社区进行结对，帮助和解决社区的实际问题和困难在关爱中实现企业与社会的和谐。由此公司数次被定海区慈善总会授予慈善爱心荣誉单位称号。3、致力节能环保，倡导绿色发展。“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，*发电公司充分认识企业发展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，坚持贯彻“节约资源，保护环境”的方针，倡导“清洁生产，源头控制，综合利用”的环保理念，实施了一系列环保治理工作，义不容辞地承担起“发展绿色环保产业，推动企业可持续发展，实现企业与环境的和谐发展”的历史使命。公司作为全省43家重点耗能企业之一，按照国家对火力发电减排达标要求，公司在去年下半年启动了一期发电机组的烟气脱硫工程项目，该项目工程总投资约为9100万元，采用海水法脱硫技术，充分发挥*的海洋资源优势，在高效减排二氧化硫的同时，实现大幅度的节能降耗及淡水和矿产资源的节约。项目投运后将削减二氧化硫排放总量的90%左右，有效控制污染物排放，实现市政府提出的减排目标。目前公司正积极开展项目立项、报批等工作，并抓紧进行考察调研和技术、商务洽谈工作，力争在今年开工建设，为在全面顺利实施创造条件。公司在加大宣传，提高节能意识的同时，建立健全各项管理制度，开展各种节能降耗活动。一是根据能源计量的要求和发电企业技术监督考核实施细则的要求制定了各种管理制度、标准，进一步加强燃料的管理，建立严格的原煤进厂管理监督机制。二是完善节能奖惩考核办法，将节能与员工的经济利益直接挂钩。三是开展安全文明生产小指标竞赛，建立了节能奖励基金，促进了企业的节能降耗工作。通过竞赛去年共节约燃煤3000吨左右，节约淡水5万吨左右。在此基础上，企业还加大设备的节能改造。公司通过1号机组dcs改造，锅炉油枪微油点火的改造、1#炉炉顶密封改造、优化节能小指标考核等工作，提高了机组自动化水平，减少设备能耗，实现降低能耗的目标。促进社会和谐方面，公司还将加快建设容量更大、能耗更低、高效低排放的发电机组，积极推进二期工程300mw机组的前期工作，争取早日开工、早日投产，在保障*电力的供应的同时，使企业节能降耗工作更加明显、完善，为我市企业节能减排工作作出表率，以实现“健康、和谐、可持续发展”的历史使命，从而实现企业与环境的和谐发展。和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐是一种生产力。*发电公司奏响了和谐奋进的乐章，为企业的蓬勃发展注入了强劲的动力。但是构建和谐社会是一项长期的系统工程，和谐企业构建依然任重道远，“我们将全面落实科学发展观，以发展的思维、创新的管理、务实的态度和扎实的作风，大力创建和谐企业，推动公司现代化一流海岛发电企业发展方式转变进程，为实现和谐共处、幸福安康的和谐*积极贡献力量。”*发电公司总经理楼强对建设和谐企业的美好前景充满了期待。