欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    人事权限一览表人力资源人事档案人力资源人事档案.pdf

    • 资源ID:95892232       资源大小:465.16KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人事权限一览表人力资源人事档案人力资源人事档案.pdf

    部门:营销中心 制定时间:2011 年 9 月 27 日 事项 类别 职级 职务名称 申请单位/人 部门审核 人事审核 备注 初核 复核 终核 初审 终审 员 工 聘 用 1-3 销售工程师 大区/分片区 分片区经理-大区经理 招聘专员 招聘经理 备注:人力配置及录用必须符合经公司 核准之人力资源配置规划表,所聘 用人员需符合该职级岗位所设定的 标准条件,不符合设置条件者(其 他条件丰厚可放宽)或超越标准部 门编制规划,需经董事长特批,否 则人力资源中心不予办理录用手 续。申请人/部门可根据规划、职能 中心临时规划,但需经总裁核准;1-3 售后服务工程师 部门/职能中心 部门部长-营销总经理 招聘专员 招聘经理 4-5 内勤/专员 部门/职能中心 部门部长(总监)-营销总经理 招聘专员 招聘经理 6-7 分片区经理 大区 大区经理 事业总监 营销总经理 招聘专员 招聘经理 8 副部/代大区/区域 事业部职能中心 授权部长(总监)营销总经理 总裁 招聘经理 人事总监 9 部长 职能中心 营销总经理 总裁 招聘经理 人事总监 9 大区/大客户经理 事业部 事业部总监 营销总经理 总裁 招聘经理 人事总监 10 事业总监/市场总监 职能中心 营销总经理-总裁 招聘经理 人事总监 12 营销总经理 总裁 总裁-董事长 招聘经理 人事总监 员 工 辞 退 1-3 销售工程师 大区/分片区 分片区经理 大区经理 事业部总监 人事专员 人事经理 备注:本款业务审批内容之辞退为部门 退工(向人事部门退工),非常规意 义的劳动关系解除。人事部门同当 事人沟通后,如无转岗、培训后再 利用的可能,则人事部门可行使解 除劳动关系的职能;1-3 售后服务工程师 部门/职能中心 部门部长-营销总经理 人事专员 人事经理 4-5 内勤/专员 部门/职能中心 部门部长(总监)-营销总经理 人事专员 人事经理 6-7 分片区经理 大区 大区经理 事业总监 营销总经理 人事专员 人事经理 8 副部/代大区/区域 事业部职能中心 授权部长(总监)营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 9 部长 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 9 大区/大客户经理 事业部 事业部总监 营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 10 事业总监/市场总监 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 12 营销总经理 总裁 总裁-董事长 人事经理 人事总监 人事权限划分界定一览表 事项 类别 职级 职务名称 申请单位/人 部门审核 人事审核 备注 初核 复核 终核 初审 终审 薪酬与职等调整 1-3 销售工程师 大区/分片区 分片区经理 大区经理 事业部总监 人事专员 人事经理 备注:薪资上调必须符合工龄时限及调 薪条件,并且是依顺序调薪,通常 调薪标准是在财年年末提出考核及 调整方案,并依据考核结果调整职 级职等而调整薪酬;薪资下调需申请单位提供下调的 理由和依据,并经用人单位与当事 人作初步沟通,人事作进一步沟通 后,逐级审批执行调整(职等随调 整而调整);跨职级职等、非常规上调的临时 调整,需经董事长特批且数据完整 理由充分;1-3 售后服务工程师 部门/职能中心 部门部长-营销总经理 人事专员 人事经理 4-5 内勤/专员 部门/职能中心 部门部长(总监)-营销总经理 人事专员 人事经理 6-7 分片区经理 大区 大区经理 事业总监 营销总经理 人事经理 人事总监 8 副部/代大区/区域 职能中心 授权部长(总监)营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 9 部长 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 9 大区/大客户经理 职能中心 事业部总监 营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 10 事业总监/市场总监 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 12 营销总经理 总裁 总裁-董事长 人事经理 人事总监 职 位 晋 升 与 任 免 1-3 销售工程师 大区/分片区 分片区经理 大区经理 事业部总监 人事专员 人事经理 备注:本款任免程序仅针对常规部门核 决内容,女口当事人明显能力不足(不 能或超额完成公司所布达本职任 务),其他监管部门或职能机构或隶 属核决人亦有职能对其提出任免建 议;各职级晋升须有职能权限人及人 事部门确认,并且需由人事部门开 具人事异动单,表明晋升后职级、职等和待遇及生效时间,跨职级晋 升、任免的需经董事长特批;1-3 售后服务工程师 部门/职能中心 部门部长-营销总经理 人事专员 人事经理 4-5 内勤/专员 部门/职能中心 部门部长(总监)-营销总经理 人事专员 人事经理 6-7 分片区经理 大区 大区经理 事业部总监 营销总经理 人事经理 人事总监 8 副部/代大区/区域 职能中心 授权部长(总监)营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 9 部长 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 9 大区/大客户经理 职能中心 事业部总监 营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 10 事业总监/市场总监 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 12 营销总经理 总裁 总裁-董事长 人事经理 人事总监 工聘用销售工程师大区分片区分片区经理大区经理招聘专员招聘经理备注人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件不符合设置条件者其他条件丰厚可放宽或超越标准经总裁核准售后服务工程师部门职能中心部门部长营销总经理招聘专员招聘经理内勤专员部门职能中心部门部长总监营销总经理招聘专员招聘经理分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理副部代大区区域事业大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监事业总监场总监营销总经理职能中心营销总经理总裁招聘经理人事总监总裁总裁董事长招聘经理人事总监员工辞退销售工程师大区分片区分片区经理大区经理事业部总事项 类别 职级 职务名称 申请单位/人 部门审核 人事审核 备注 初核 复核 终核 初审 终审 内 部 调 动 1-3 销售工程师 大区/分片区 分片区经理 大区经理 事业部总监 人事专员 人事经理 备注:该项调动为职能中心/部门内部 1-3 售后服务工程师 部门/职能中心 部门部长-营销总经理 人事专员 人事经理 调动,跨中心/部门调动则需董事长/职能总监/职能总经理审批并需要 关联中心/部门会签7职级以上(含)调动(非重事长核准),需报备至重 事长处,董事长拥有否决权;如调动因岗位内容发生变化需要 变岗变薪的,另附薪资调整单 按临时调薪流程审批;4-5 内勤/专员 部门/职能中心 部门部长(总监)-营销总经理 人事专员 人事经理 6-7 分片区经理 大区 大区经理 事业总监 营销总经理 人事专员 人事经理 8 副部/代大区/区域 职能中心 授权部长(总监)营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 9 部长 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 9 大区/大客户经理 职能中心 事业总监 营销总经理 总裁 人事经理 人事总监 10 事业总监/市场总监 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 12 营销总经理 总裁 总裁-董事长 人事经理 人事总监 本 部 门 奖 惩 丿LL、1-3 销售工程师 大区/分片区 分片区经理-大区经理 人事专员 人事经理 备注:各级奖惩需符合员工手册所规定 数额和奖惩条件,超越员工手册设 定条件的,需报备至总裁处批准;另授予职能总监/职能总经理 1000/月幅度内日常管理项奖惩权 利,但需按流程报备,且附件、理 由元整充分;原则上中心间因协作问题需要跨 中心奖惩的,一般由中心负责人沟 通尽量有中心内部奖惩;当事中心 不予合作时可直接提报给总裁,经 批准后以公司名义实施奖惩;1-3 售后服务工程师 部门/职能中心 部门部长-营销总经理 人事专员 人事经理 4-5 内勤/专员 部门/职能中心 部门部长(总监)-营销总经理 人事专员 人事经理 6-7 分片区经理 大区 大区经理 事业总监 营销总经理 人事专员 人事经理 8 副部/代大区/区域 职能中心 授权部长(总监)营销总经理 总裁 人事专员 人事经理 9 部长 职能中心 营销总经理-总裁 人事专员 人事经理 9 大区/大客户经理 职能中心 营销总经理-总裁 人事专员 人事经理 10 事业总监/市场总监 职能中心 营销总经理-总裁 人事经理 人事总监 12 营销总经理 董事长 总裁-董事长 人事经理 人事总监 工聘用销售工程师大区分片区分片区经理大区经理招聘专员招聘经理备注人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件不符合设置条件者其他条件丰厚可放宽或超越标准经总裁核准售后服务工程师部门职能中心部门部长营销总经理招聘专员招聘经理内勤专员部门职能中心部门部长总监营销总经理招聘专员招聘经理分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理副部代大区区域事业大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监事业总监场总监营销总经理职能中心营销总经理总裁招聘经理人事总监总裁总裁董事长招聘经理人事总监员工辞退销售工程师大区分片区分片区经理大区经理事业部总事项 类别 职级 职务名称 申请单位/人 部门审核 人事审核 备注 初核 复核 终核 初审 终审 绩 效 考 核 1-3 销售工程师 分片区经理-大区经理 绩效专员 绩效经理 备注:各职级考核由人事部门主导,职 能部门或职能人堆考核数据确认;人事部门对考核数据进行复核及存 档,并作为年终职级职等评定、年 终奖金及合同续签、晋升、岗位调 动的依据;绩效考核部门内部一般设两级考 核制,分数取平均分;人事在复核 时会添加部门横向协作评分,并综 合测算后产生考核结果;1-3 售后服务工程师 部门部长-营销总经理 绩效专员 绩效经理 4-5 内勤/专员 部门部长(总监)-营销总经理 绩效专员 绩效经理 6-7 分片区经理 大区经理-事业总监 绩效专员 绩效经理 8 副部/代大区/区域 授权部长(总监)-营销总经理 绩效专员 绩效经理 9 部长 营销总经理-总裁 绩效专员 绩效经理 9 大区/大客户经理 事业部总监 营销总经理 总裁 绩效专员 绩效经理 10 事业总监/市场总监 营销总经理-总裁 绩效经理 人事总监 12 营销总经理 总裁-董事长 绩效经理 人事总监 主 动 离 职 1-3 销售工程师 分片区经理-大区经理 招聘经理 人事经理 备注:当事人提出离职申请,当事部门 按本款所设定的审批流程和权限进 行核准,并交由人事部门审核;人 事部门审核该员工离职原因并进行 1-3 售后服务工程师 部门部长-营销总经理 招聘经理 人事经理 4-5 内勤/专员 部门部长(总监)-营销总经理 招聘经理 人事经理 6-7 分片区经理 大区经理 事业总监 营销总经理 招聘经理 人事经理 8 副部/代大区/区域 授权部长(总监)-营销总经理 招聘经理 人事总监 9 部长 营销总经理-总裁 招聘经理 人事总监 离职面谈后填写备忘录,冋时将反 映共性较大的问题上报相关责任 人;9 大区/大客户经理 事业总监 营销总经理 总裁 招聘经理 人事总监 10 事业总监/市场总监 营销总经理-总裁 招聘经理 人事总监 12 营销总经理 总裁-董事长 招聘经理 人事总监 工聘用销售工程师大区分片区分片区经理大区经理招聘专员招聘经理备注人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件不符合设置条件者其他条件丰厚可放宽或超越标准经总裁核准售后服务工程师部门职能中心部门部长营销总经理招聘专员招聘经理内勤专员部门职能中心部门部长总监营销总经理招聘专员招聘经理分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理副部代大区区域事业大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监事业总监场总监营销总经理职能中心营销总经理总裁招聘经理人事总监总裁总裁董事长招聘经理人事总监员工辞退销售工程师大区分片区分片区经理大区经理事业部总事项 类别 分类 职务职级 申请单位/人 部门审核 人事审核 备注 初核 复核 终核 初审 终审 加 班 批 准 职级8(含)以下 权限人/权限部长-职能总监/营销 总经理 人事专员 人事经理 原则不鼓励加班,如确有需要则 填写 加班申请单标明加班目的、加班时间等,审批后再由人事部门 确认考勤后方认可及核算;职级9-10 权限人/-营销总经理 人事专员 人事经理 出 差 批 准 职级1-6出差 权限人/权限经理-部门部长(总监)人事专员 人事经理 备注 上述审批权限为15天之内,如超 出15天则:职级1-6需职能总监/营销总经理特批;职级7-11需总裁 特批;职级12需董事长特批;职级7-11出差 权限人/部门部长(总监)-营销总经理 人事专员 人事经理 职级12出差 权限人/-总裁 人事专员 人事经理 请 假 与 给 假 事 假*病 假*年 休 假*婚 假*丧 假*产 假*工 伤 销售工程师 分片区经理-大区经理 人事专员 人事经理 备注 正常情况下,各假种审批需按程 序和流程进行,特殊情况下,可事 后在规定时间内进行补单作业(详 见考勤管理制度);请假日期:请假期限在制度规定 权限和范围内的,按流程审批作业;超越标注期限的(年假超越法定期 限),需按程序向总裁、董事长报批;3天内按表单所述程序核准,3天(含)以上15(含)天以下,总裁 核准;16天及以上需重事长核准;人事审核程序:程序是否完整,病假单是否为三级医院以上开具,工伤发生原因及专业的鉴定机构出 具的法律文件,权限人是否签字,事由或理由是否成立,公休是否真 实;售后服务工程师 -部门部长 人事专员 人事经理 内勤/专员 -部门部长(总监)人事专员 人事经理 分片区经理 大区经理-事业总监 人事专员 人事经理 代大区 大区经理-事业总监 人事专员 人事经理 区域经理 事业总监-营销总经理 人事专员 人事经理 大区/大客户经理 事业总监-营销总经理 人事专员 人事经理 副部长 授权部长-营销总经理 人事专员 人事经理 部长 营销总经理-总裁 人事专员 人事经理 事业总监/市场总监 营销总经理-总裁 人事专员 人事经理 营销总经理 总裁-董事长 人事专员 人事经理 工聘用销售工程师大区分片区分片区经理大区经理招聘专员招聘经理备注人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件不符合设置条件者其他条件丰厚可放宽或超越标准经总裁核准售后服务工程师部门职能中心部门部长营销总经理招聘专员招聘经理内勤专员部门职能中心部门部长总监营销总经理招聘专员招聘经理分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理副部代大区区域事业大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监事业总监场总监营销总经理职能中心营销总经理总裁招聘经理人事总监总裁总裁董事长招聘经理人事总监员工辞退销售工程师大区分片区分片区经理大区经理事业部总事项 类别 分类 可调阅职级 有查看权限的职务(职级)备注 人 事 档 案 调 阅 权 限 职级1-3 大区/大客户/区 域经理/部长 事业/市场总监 营销总经理 人事经理/总监 总裁 董事长 备注:原则职级高2级才有向下查阅权,但职级咼1级且被查看人在职级 8 以内,经人事总监批准可查看;一般不允许跨中心/部门查阅人 事档案,特殊情况下有需要的,职 级8及以下的需要人事总监批准,调阅职级9-10的需总裁批准,调阅 11-12需董事长批准;公司重点保护岗位的档案不在此 规定内,需要查阅需经董事长特批;职级4-5-事业/市场总监 营销总经理 人事经理/总监 总裁 董事长 职级6-8-事业/市场总监 营销总经理 人事经理/总监 总裁 董事长 职级9-10-营销总经理 人事总监 总裁 董事长 职级11-12-人事总监 总裁 董事长 职级12以上-董事长 说明:“一”表示此程序可略过;”表示为责任人;如表中虽设置了审核职位,但此职位目前空缺或此岗位暂无设置,可直接省略至再上一级职务人直接审批;工聘用销售工程师大区分片区分片区经理大区经理招聘专员招聘经理备注人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件不符合设置条件者其他条件丰厚可放宽或超越标准经总裁核准售后服务工程师部门职能中心部门部长营销总经理招聘专员招聘经理内勤专员部门职能中心部门部长总监营销总经理招聘专员招聘经理分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理副部代大区区域事业大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监事业总监场总监营销总经理职能中心营销总经理总裁招聘经理人事总监总裁总裁董事长招聘经理人事总监员工辞退销售工程师大区分片区分片区经理大区经理事业部总

    注意事项

    本文(人事权限一览表人力资源人事档案人力资源人事档案.pdf)为本站会员(c****1)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开