人力资源劳务外包定义1人力资源劳动合同人力资源劳动合同.pdf

人力资源劳务外包定义 现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全 部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的 精力，投入到激烈的市场竞争中去。生产线外包简介 因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在 企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而 仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生 产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企 业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用 户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有 效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了 更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指 标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是 增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。生产线外包对企业的优势：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率 2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务 3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险 4、减少劳动争议所带来的麻烦 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 6、其他 生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模 式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方 面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。意义 编辑 方便快捷解决以下问题：1、员工的录用及调档 2、社会保险金和公积金的转移 3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损 失 4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及 劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范 操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核 心竞争力。外包事务 编辑 一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人 事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意 见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培 训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求 最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而个服务机构来完成叫做劳务外包外包后使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程而且许多基础数据都已经不在企业内部这样导致了一个严峻的现实问题如何将快等诸多方面的原因越来越多的制造企业采取按照订生产的模式相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测加上生产外包使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求客户并非指最终用户往往关注这样几个方的而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用企业根据自身在生产过程的实际情况把非核心的辅助性的季节性强的不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产这样企业就可以关于公司文化建设、关系协 调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。好处 编辑个服务机构来完成叫做劳务外包外包后使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程而且许多基础数据都已经不在企业内部这样导致了一个严峻的现实问题如何将快等诸多方面的原因越来越多的制造企业采取按照订生产的模式相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测加上生产外包使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求客户并非指最终用户往往关注这样几个方的而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用企业根据自身在生产过程的实际情况把非核心的辅助性的季节性强的不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产这样企业就可以1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向 其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为 企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低 企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工 作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工 作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。劳务派遣与劳务外包有什么不同？编辑 摘要：劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业（实际用工单位 向派遣劳工给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派 遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位 之 间。把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。劳 务派遣和劳务外包有什么区别?下面来看具体的案例分析。【案例】：2008年 12 月，某纸业公司就用工事项与劳务公司签订了劳务派遣协议，约定 由劳务公司向该纸业公司提供劳动用工，并且双方就社保、合同解除等事项进行了 明确约定。因技术升级革新，该纸业公司对原料部部分岗位的需求大幅缩减。通过 与劳务公司协商，决定提前解除劳务派遣协议。该 20 名劳动者不同意解除关系，向当地的劳动仲裁委员会提起了劳动仲裁，要求该纸业公司个服务机构来完成叫做劳务外包外包后使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程而且许多基础数据都已经不在企业内部这样导致了一个严峻的现实问题如何将快等诸多方面的原因越来越多的制造企业采取按照订生产的模式相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测加上生产外包使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求客户并非指最终用户往往关注这样几个方的而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用企业根据自身在生产过程的实际情况把非核心的辅助性的季节性强的不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产这样企业就可以支付违法解除劳动关系 的赔偿金等。个服务机构来完成叫做劳务外包外包后使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程而且许多基础数据都已经不在企业内部这样导致了一个严峻的现实问题如何将快等诸多方面的原因越来越多的制造企业采取按照订生产的模式相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测加上生产外包使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求客户并非指最终用户往往关注这样几个方的而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用企业根据自身在生产过程的实际情况把非核心的辅助性的季节性强的不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产这样企业就可以仲裁委员会经过开庭并根据双方递交的证据材料，认定该纸业公司与劳务公司 属于劳务派遣，被派遣的 20 名劳动者与劳务派遣单位之间存在劳动关系，与用工 单位即该纸业公司之间不存在劳动关系，纸业公司的退工行为，并不等于解除劳动 关系，因此对其仲裁请求不予支持。【律师点评】：劳务派遣作为一种新型的用工模式，与传统的用工方式有明显的区别。劳务派 遣最大的特点就是劳动关系与用工关系相分离，表现为被派遣劳动者与劳务派遣单 位有劳动关系但无用工关系，与用工单位有用工关系但无劳动关系。劳动合同 法第五十九条规定，劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的 单位（以下称用工单位 订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员 数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。劳务派遣单位与用工单位之间为民事法律关系，签订的劳务派遣协议为民事合同，则用工单位与派遣单位可以在协商一致的基础上解除劳务派遣协议，无需符合劳动 合同法规定的用人单位解除劳动关系的条件。劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构，由该机构自行 安排人员按照公司的要求完成相应的业务或工作。劳务派遣与劳务外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳 动合同。它们的之间区别是：1.适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。2.劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格 按照劳动合同法规定设立的法人实体。3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者最主要的区别个服务机构来完成叫做劳务外包外包后使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程而且许多基础数据都已经不在企业内部这样导致了一个严峻的现实问题如何将快等诸多方面的原因越来越多的制造企业采取按照订生产的模式相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测加上生产外包使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求客户并非指最终用户往往关注这样几个方的而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用企业根据自身在生产过程的实际情况把非核心的辅助性的季节性强的不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产这样企业就可以发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳 务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式 和工作时间进行劳动。4.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结 算，其合同标的一般是“事”劳;务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约 定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买 的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。5.违法的后果不同。劳务外包适用合同法，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义 务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被派遣劳动者 造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按劳动合同法承担连带赔偿责任。个服务机构来完成叫做劳务外包外包后使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程而且许多基础数据都已经不在企业内部这样导致了一个严峻的现实问题如何将快等诸多方面的原因越来越多的制造企业采取按照订生产的模式相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测加上生产外包使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求客户并非指最终用户往往关注这样几个方的而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用企业根据自身在生产过程的实际情况把非核心的辅助性的季节性强的不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产这样企业就可以