管理者俱乐部工作总结办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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管理者俱乐部工作总结 一.协会现状 管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论 从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的 活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还 提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养 管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实 践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精 神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们 在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自 己的竞争力。二.主要活动 在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为 协会的成长注入新鲜血液。XX-XX 年第一学期管理者俱乐部活动计划如下:1、9 月中旬,大会以及下一步工作布置。2、9 月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。2、9 月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。3、10 月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。4、10 月中旬,新老会员篮球比赛。5、11 月初,足球比赛。6、11 月末,案例分析大赛 7、12 月末,管理者俱乐部联欢会。三.内部建设 本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来 活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当 默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干 部的熟情和能力。四.与学院工作配合及对外联系 首先,我协会独立承办了足球比赛,新老会员篮球比赛,大 型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参与了多项比赛。同时,我们自己组织的案例分析大 赛在校内影响较大,参与同学众多,是同学课余生活中得一 朵旖花。这些比赛都在校园中扮演着重要角色。五.特色与不足 管理者俱乐部的活动大都是面向本专业的活动,由于有 专业指导教师,我们活动的参与者基础很好,不过同时对我 们活动的组织工作提出了很高的要求。纵观半年来的工作,我们协会有如下一些成功之处:.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有 的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。方面都已日趋成熟在过去半年的活动中俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情还提高了协会成员参与的积极性新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才积累实际操作经验培养学生管理实践能力的协会宗旨发扬团结互助适应职场提自己的竞争力二主要活动在不断壮大的过程中我们继承老的传统并有所创新为协会的成长注入新鲜血液年第一学期管理者俱乐部活动计划如下月中旬大会以及下一步工作布置月中下旬暑期所见所思所感征文活动总结活动球比赛月末案例分析大赛月末管理者俱乐部联欢会三内部建设本年度管理者俱乐部设会长一人副会长两人分管组织竞赛宣传部人力资源部书社和秘书处部经过半年来活动中的相互协作协会的干部部门之间己经配合的相当默契而且各3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动 质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。4.改变了协会以往的一些不足局面,把专业所有人都调 动起来,一些可行性活动都纳入了协会的日程当中去。但是,我们也看到我们的工作所存在着一些问题和困难。.专业与非专业学生融合的不平衡的现状还是有待进一 步的解决、改善。2.协会和会员之间的联系还不够密切,纯粹面向会员的 宣传还不够。3.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利,新干部的能 力还需要进一步培养。4.协会干部力量还有待进一步壮大,只有这样,才能承担更 丰富、规模更大的活动。我们将在今后新老的交替中注重多 发现和培养新干部,让管理者俱乐部成为真正代表管理者的,能够想得到做得到的组织!半年来,我们协会的全体成员都体会到了协会工作的苦与乐,但会员的期望就是我们的动力。我们就是要让管理者俱乐部 成为可以代方面都已日趋成熟在过去半年的活动中俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情还提高了协会成员参与的积极性新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才积累实际操作经验培养学生管理实践能力的协会宗旨发扬团结互助适应职场提自己的竞争力二主要活动在不断壮大的过程中我们继承老的传统并有所创新为协会的成长注入新鲜血液年第一学期管理者俱乐部活动计划如下月中旬大会以及下一步工作布置月中下旬暑期所见所思所感征文活动总结活动球比赛月末案例分析大赛月末管理者俱乐部联欢会三内部建设本年度管理者俱乐部设会长一人副会长两人分管组织竞赛宣传部人力资源部书社和秘书处部经过半年来活动中的相互协作协会的干部部门之间己经配合的相当默契而且各表工大所有管理爱好者的组织。为了让工大的学 习管理的同学生活丰富多彩,提高自身素质,管理者俱乐部 一定会一步一个脚印的走下去!方面都已日趋成熟在过去半年的活动中俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情还提高了协会成员参与的积极性新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才积累实际操作经验培养学生管理实践能力的协会宗旨发扬团结互助适应职场提自己的竞争力二主要活动在不断壮大的过程中我们继承老的传统并有所创新为协会的成长注入新鲜血液年第一学期管理者俱乐部活动计划如下月中旬大会以及下一步工作布置月中下旬暑期所见所思所感征文活动总结活动球比赛月末案例分析大赛月末管理者俱乐部联欢会三内部建设本年度管理者俱乐部设会长一人副会长两人分管组织竞赛宣传部人力资源部书社和秘书处部经过半年来活动中的相互协作协会的干部部门之间己经配合的相当默契而且各