土建赶工措施方案建筑工程造价建筑工程造价.pdf
土建赶工措施方案(总6页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1 CAL本页仅作为文档封面.使用请直接删除 赶工措施方案 由于本工程面积比较大（万说）,而且工期要求非常严格，要保证每个关键节 点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能 确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机 械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶 段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总 工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为 此，提出以下具有针对性的赶工措施。1.技术措施 首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速 施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（大的如地下室 大体积碇施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模、车道清水 碇的施工技术措施，小到牛腿滑移支座节点、屋面防水节点构造等的施工方法 及程序）,提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划 实施。积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除 采用常用的自拌泵送混凝土、粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊以 外，着重考虑支模快拆工艺（拟采用碇标号较设计提高一级或掺入早强剂，后 浇带支模承重架自成独立体系等措施）以加快模板钢管等材料的周转，保证进 度目标实现。落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实 际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业 分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟挖桩 阶段分16块，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，地下 室施工时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；层以上结构施工时已完全 进入正轨，划分为4个区块，以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、碇三个作业组，齐头并进。建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品 保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实 施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实 性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工 进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前以 确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键 线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则 可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安 排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不 乱。2.经济措施 落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做 到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查 核实，从资金上保证工作能够顺利进行。签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与 管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。求非常严格要保证每个关键节点都按期完成必须按照前面所述的工期保证措施认真执行狠抓落实才能确保本工程的顺利进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素为此提出以下具有针对性的赶工措施技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施大支座节点屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进采用有利于保证质量加快进度的新技术新工艺在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土粗直径钢筋闪光对建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制 和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层 层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工 种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通 过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。3.组织协调措施 建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目 经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业 力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信 息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步 地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不 推不拖，化解矛盾，减少工期损失。订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时 调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的 成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双 休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓 励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班 工作制。重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例 会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导 和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工 单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全 情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系 及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业 工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例 会 O 爲据业主指令与安装单位协调，单项工程分区分批施工，分区分批验收交付安 装。4.合同措施 以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相 一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目 标一致。以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义 务，若有违反追究其违约的法律责任。5.施工机械配备 根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工 r?n 主要施工机械设备现场设立碇搅拌站3座（6台JZM750型搅拌机）,生产能力 为25X6=150m3/h；碇输送泵4台（其中一台备用）,每台泵输送能力为 60m3/h,铲车3台，并配备足够泵管，碇由输送泵直接输送至每个工作面，减 少运输时间，加快施工进度；QTZ60塔吊5台，独立自由高度40叫回转半径 50m；WY TOO反铲挖掘机5台；电焊机8台；JZC350型碇搅拌机3台，砂浆 搅拌机4台；木工机械4套；钢筋加工机械4套。其它一些中小型设备，项目 部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备公司调运，为工程服务。求非常严格要保证每个关键节点都按期完成必须按照前面所述的工期保证措施认真执行狠抓落实才能确保本工程的顺利进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素为此提出以下具有针对性的赶工措施技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施大支座节点屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进采用有利于保证质量加快进度的新技术新工艺在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土粗直径钢筋闪光对施工时可能会遇到断电或电压不足，在施工现场配备二台120KW发电机组，随 时备用 O 各阶段机械设备配备说明：施工准备及土石方开挖阶段，开工后立即组织相应机械进场，主要安排5台履 带反铲挖土机、5把风镐、20辆自卸汽车进行土方施工；1台全站仪、1台经 纬仪、1台水准仪、2把塔尺、2把50m钢卷尺等进行定位放线。此时还应进行塔吊基础、搅拌站基础的施工及塔吊和搅拌机安装，为下一步工 程施工创造条件。主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同，如塔吊、混 凝土输送泵、钢筋、模板加工机械、测量设备等均应按设备计划全部到位。考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，另配备4台的快速提升井 架，以方便砌体、砂浆的垂直运输，砌筑工程施工时4台400L搅拌机用于砂浆 的生产。安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，三只塔吊依然保 留，以便其他专业分包队安装的需要，此时土建装修材料的运输主要靠提升井 架，砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。机具配备见下表：序号机械名称牌号产地规格功率（KW）数量（台）1塔吊QTZ60青岛55KW 5 2搅拌机JZM750南京6 3磋输送泵BSA-1406沈阳90KW 4 4碇搅拌机JZC350L南京3 5砂浆机HZ224南京4 6钢筋机械 成套 南京110KW 4 7木工机械成套南京4 8自卸汽车DD-1湖北20 9提升井架SS100南京4 10平板振动机PZ-50南京6 11插入式振动机ZX-50南京40 12挖土机WY-100河南4 13潜水泵DYZ-2宁波3KW 10 14卷扬机 上海28KW 2 15电渣压力焊MH-36上海20KW 4 16电动夯WGRC-1南京4KW 2 17发电机120GF15舟山120KW 2 18电动套丝机Z3T-100上海DN100 2 19砂轮切断机J3G93-40宁波0400 4 20液压弯管机0 3/4-0 3南京DN80 2 21 台钻 Z512-2 上海 06-16 2 22交流电焊机BX3-300上海18KW 6 23交流电焊机BX3-200上海15KW 6 24剪板机3m X 2000上海1 求非常严格要保证每个关键节点都按期完成必须按照前面所述的工期保证措施认真执行狠抓落实才能确保本工程的顺利进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素为此提出以下具有针对性的赶工措施技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施大支座节点屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进采用有利于保证质量加快进度的新技术新工艺在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土粗直径钢筋闪光对25联合角咬口机YZL-12南京1 26平缝咬口机YZD-12南京1 27汽车吊20t山东1 28装载机NL40南京2 现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织 技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设 备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。塔吊等设备都按昼夜 运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。6.材料计划 钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批 进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材 料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影 响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程 进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划 得以顺利实施。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样 品及时确认，缩短不必要的非作业时间。本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，除采取采用碇标号较设计提高一级 或掺入早强剂，支模时梁板分离、后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆 等技术措施外，即使采用如下图所示的三拆一支模体系，仍需大量的钢管及模 板。根据估算其需求量如下（满足一层施工需要量称为“一套）:墙竖向模 板一套，柱模二套，梁侧模板二套、底模三套，楼梯模板三套，楼板模板三 套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板三套，另配可变化组合以用于各 部位的组合模板一套。现场配备量见下表：序号材料名称数量 地下室上部每层三层总计现场配备 1 4）48X5 钢管（支模及脚手架）1000 t 600 t 2200t 3500 t 2 混凝土 18000 m3 3500 m3 35500m3 3 模板 36000 张 20000 张 76000 张 80000 张 4 方木（40X60、60X80）18000 根 15000 根 48000 根 60000 根 7.劳动力配置及保障措施 施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公 司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经 验的人员。从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为300 人，其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人 员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操 作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员约为1200人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，配备人员约为 200人，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质 好，信誉可靠。求非常严格要保证每个关键节点都按期完成必须按照前面所述的工期保证措施认真执行狠抓落实才能确保本工程的顺利进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素为此提出以下具有针对性的赶工措施技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施大支座节点屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进采用有利于保证质量加快进度的新技术新工艺在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土粗直径钢筋闪光对本工程在土建施工过程中，劳动力日平均人员在800人左右，由于前期工期最 为紧张，施工高峰为地下室与主体施工阶段，高峰期工地人员数将达到约1800 施工各阶段工种人员配备说明：土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工50人，机操工5人，驾驶员40人。人工挖孔墩采用人工开凿，计划分2个班组，每个班组7080个人左右，全队 约150人左右。钢筋专业队：钢筋工共约450人，焊工16人，临时突击焊工5名，翻样工8 名，普工约400人，分4个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包 人任队长，配专职翻样员一名，施工员两名，其中一名兼安全员，一名兼质检 员。模板专业队：木模专业队分甲、乙两队，每队分队部与班组两级管理，队部由 承包人任队长，配模员8名（兼质检员）,施工员1名，安全员1名，每队下 设4个班组，每组70人左右，全队共计500人左右。碇专业队：约由碇工150人、普工150人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三 班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，下属2个施工班 组，各班组人员可机动，班长固定。特种工：机操工16名，塔吊司机工10人，电工4名，机修工4名，架子工 250 名。装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容易引起混乱，因此，施工时需 统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，坏坏紧扣，一旦发现施工有滞后立即 组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备砌墙及粉刷工由原班 泥工再增加组成450人左右，门窗工20人左右，油漆工80人左右，其余专业 施工人员预设50人左右。后勤：包括食堂、医务、清洁等杂工考虑20人。具体见下表：工种名称人 数 基础阶段主体阶段装修阶段 挖桩150 挖土队50 木工500 600 300 泥工 200 300 450 钢筋 300 450 60 普工 100 100 150 水电安装工40 80 100 门窗安装工20 油漆工80 测量放线工4 4 4 塔吊指挥12 12 6 机修工4 4 4 架子工100 250 60 防水工40 40 塔吊司机10 10 6 机操工16 16 8 电工4 4 3 电焊工10 16 6 杂工20 20 20 合计 1558 1810 1400 求非常严格要保证每个关键节点都按期完成必须按照前面所述的工期保证措施认真执行狠抓落实才能确保本工程的顺利进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素为此提出以下具有针对性的赶工措施技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施大支座节点屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进采用有利于保证质量加快进度的新技术新工艺在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土粗直径钢筋闪光对对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相 当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于 主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响；主体施工至 四层，即可开展地下室砌体施工；对于大体积、大面积结构或必须连续施工的 工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保 证停人不停工。农忙时季：在每年的秋收冬种时节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄 稼。项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守 岗位，确保工程正常进展。8.后勤保障 本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认 真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高 工作效率。特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。高温季节现场准备充足茶水供应。冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭 菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行 调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱 蝇工作，保持生活区的净洁。求非常严格要保证每个关键节点都按期完成必须按照前面所述的工期保证措施认真执行狠抓落实才能确保本工程的顺利进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素为此提出以下具有针对性的赶工措施技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸优化施工方案为快施工创造条件制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施大支座节点屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进采用有利于保证质量加快进度的新技术新工艺在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土粗直径钢筋闪光对
