工资二次分配办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

Logo Aee 工资二次分配办法 车间工资 按照国家劳动管理政策及公司 2003 年薪酬分配管理办法，本着 按劳分配、多劳多得”的原则，严格遵循车间工资总额与车间生产 任务完成情况挂钩、车间员工薪酬与劳动量挂钩的核算办法。充分 发挥薪酬杠杆的作用，力求突出关键岗位、有效激励员工，结合车间 生产实际，特制定本办法。、车间的工资提取与分配：1、车间工资额的提取：车间当月应提工资额二按车间在岗人数提取的工资额+按车间完 成吨位提取的工资额+按公司核定的零活工时提取的工资额 具体计算明细如下：按车间在岗人数支付的工资额二基本工资 x 车间在岗人数+年功 工资总额 按车间完成吨位支付的工资额二当月入库吨位X 单价X 安全系数X 质量系数 X 生产管理系数 X 党群工作考核系数 2、车间工资额的分配：车间工资额分配以车间在岗人员工资之和小于等于车间当月提 取的工资额为前提。个人应得工资二按个人出勤支付的工资额+按个人完成工作量支 付的工资额 具体计算明细如下：按个人出勤支付的工资额二出勤天数 x+本人年工工资 按个人完成工作量支付的工资额二按工时计算的岗位工资+按工 时计算的绩效工资+加班工资+奖金+其他工资 遵循车间工资总额与车间生产任务完成情况挂钩车间员工薪酬与劳动量挂钩的核算办法充分发挥薪酬杠杆的作用力求突出关键岗位有效激励员工结合车间生产实际特制定本办法车间的工资提取与分配车间工资额的提取车间当月应提算明细如下按车间在岗人数支付的工资额二基本工资车间在岗人数年功工资总额按车间完成吨位支付的工资额二当月入库吨位单价安全系数质量系数生产管理系数党群工作考核系数车间工资额的分配车间工资额分配以车间在岗人员工资额具体计算明细如下按个人出勤支付的工资额二出勤天数本人年工工资按个人完成工作量支付的工资额二按工时计算的岗位工资按工时计算的绩效工资加班工资奖金其他工资二车间工资核算标准对照表详见附表三车间薪酬发放二、车间工资核算标准对照表：详见附表 三、车间薪酬发放管理：1、车间每月预留公司结算车间工资总额的 10%作为车间支付零 活工时、加班连班费、班组长津贴、奖励激励基金(优秀班组、6S 质量生产先进个人、技术比武奖金)等。(1)在没有生产任务的情况下由调度、计划安排零活，零活工 时每天 30 点(2 元/点)。(2)节假日加班连班工资 各岗位员工节假日加班、连班工资除按正常工作日考核发放工 资外，再发放加班补贴：连班每小时补贴 5 元、节假日加班每小时 补贴 8 元。(3)班组长津贴实行动态补助：有工时考核的班组，班组长津 贴为本班组总工时乘以元；无工时考核的班组，班组长津贴为 300 丿 O 2、各类休假人员工资发放执行公司 2015 年薪酬分配管理办 法；所有人员出勤以打卡为准，缺勤一天扣除当日基本工资元，无 工时考核的员工缺勤一天扣除相应单曰岗位工资；迟到、早退一次 扣当月基本工资 20 元，旷工一天扣当月基本工资 100 元，累计计 算。3、各岗位的工资依据车间 6S 管理规定、质量管理规定、生产 管理规定、考勤等进行考核。4、奖金发放标准根据公司规定结合车间实际及本人表现情况进 行分配发放。5、以上工资二次分配办法试行三个月，对于本办法在试行过程 中出现的问题，请车间员工主动反馈，由车间修订完善。6、本办法解释权归车间所有，自 2015 年 5 月开始执行。遵循车间工资总额与车间生产任务完成情况挂钩车间员工薪酬与劳动量挂钩的核算办法充分发挥薪酬杠杆的作用力求突出关键岗位有效激励员工结合车间生产实际特制定本办法车间的工资提取与分配车间工资额的提取车间当月应提算明细如下按车间在岗人数支付的工资额二基本工资车间在岗人数年功工资总额按车间完成吨位支付的工资额二当月入库吨位单价安全系数质量系数生产管理系数党群工作考核系数车间工资额的分配车间工资额分配以车间在岗人员工资额具体计算明细如下按个人出勤支付的工资额二出勤天数本人年工工资按个人完成工作量支付的工资额二按工时计算的岗位工资按工时计算的绩效工资加班工资奖金其他工资二车间工资核算标准对照表详见附表三车间薪酬发放