201X年年终总结表彰大会主持词.docx

201*年年终总结表彰大会主持词201*年度总结表彰大会主持词尊敬的各位领导、同志们：今天，我们欢聚一堂，在这里召开*201*年度工作总结表彰大会。全面总结201*年工作，部署201*年工作，同时表彰先进，动员全系统干部职工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，努力完成201*年的各项目标任务。过去的一年里，在县委、县政府的正确领导下，在县人大和县政协的关心和指导下，我局圆满完成了各项工作任务，取得了突出成绩。这些成绩的取得既离不开我们广大干部职工的勤奋努力，也离不开上级领导的大力支持。今天我们有幸请到了几位一直以来对我局的工作给予关心和厚爱的上级领导。现在，请允许我隆重地向大家介绍，他们是*。各位领导在百忙之中亲临会场对我们的工作进行指导，让我们再次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天，前来参加大会的同志还有：*等。今天的会议共有六项议程：一是由局长作201*年度工作总结；二由*宣读表彰决定和年度考核优秀人员名单；三是进行表彰；四是由县政府*副县长作指示；五是由*作指示。1、现在，大会进行第一项议程。请*局长作201*年度工作总结。大家欢迎。2、大会进行第二项议程。请xxx宣读201*年度表彰决定和年度考核优秀人员名单。3、大会进行第三项议程。进行表彰。首先颁发先进单位奖，请*派代表上台领奖。下面颁发先进工作者奖，分四批进行颁奖，请念到名字的同志依次上台领奖：下面颁发第一批先进工作者奖，请*等八名同志上台领奖。下面颁发第二批先进工作者奖，请*等八名同志上台领奖。下面颁发第三批先进工作者奖，请*等八名同志上台领奖。下面颁发第四批先进工作者奖，请*等八名同志上台领奖。让我们再次用热烈的掌声向获奖的单位和个人表示祝贺。4、大会进行第四项议程。请县政府*副县长讲话，大家欢迎。5、大会进行第五项议程。请*讲话，大家欢迎。同志们，今天会议的所有议程到这里已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长，但内容非常丰富，气氛十分热烈，真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是*局长作的工作报告，不仅展现了201*年所取得的丰硕成果，明确了我们201*年的奋斗目标和工作任务，而且简明扼要地阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，具备可操作性，完全符合工作实际。各位领导也肯定了我们取得的成绩，对201*年的水务工作提出了更新、更高的要求，具有很强指导意义。我们一定要认真学习好、领会好各位领导的讲话精神，紧密结合这次会议精神，立足于工作实际，进一步明确201*年的工作任务和工作重点，把这次会议当作新一年的发令枪和冲锋号，全面启动新一年的各项工作。同志们，回眸201*年，我们勤奋奉献、无怨无悔，有力地推进了水务工作持续有效发展。展望201*年，机遇与挑战同在，困难与希望共存，时不我待、事在人为。让我们在县委、县政府的坚强领导下，振奋精神、团结一致，精细管理、持续创新，再接再厉、勇攀高峰，为圆满完成201*年的各项目标任务而努力奋斗。为我县的*事业做出新的更大的贡献。最后，我代表局党委和全体班子成员向各位领导和同志们拜个早年，祝各位在新的一年里心想事成、工作顺利、身体健康、合家幸福。会议到此结束，散会。扩展阅读：在201*年总结表彰会上的讲话中物联国际物业服务有限公司北京分公司诚信天下尽责至善勇创佳绩在201*年总结表彰会上的讲话各位同事、各位员工：紧张而富有收获的龙年过去了，我们已经跨入充满希望和生机活力的蛇年。一分耕耘，一分收获，201*年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。应该说，这一年是我们夯实基础的一年，是我们提升自身形象的一年，更是我们稳步发展的一年。过去的一年，我们从抓基础建设入手，完善了各项规章制度。为了规范公司的管理，不断提升服务水平，我们从公司的实际出发，逐步建立和完善了公司的各项规章制度。坚持按规矩办事，按章理事，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，收到了较好的效果。先后落实了完善项目目标管理责任制效绩考核制度多项制度，并注重抓落实，坚持跟踪问访，使各项工作有目标、有计划、有依据、有落实。过去的一年，我们建立了完善的内部管理机制。通过转变项目领导者思想观念、加强对员工思想道德的教育，提高企业内部全体人员的服务意识。通过调整企业的内部机制，增强了员工的竞争意识；通过转变企业的经营机制，理顺了工作关系。企业内部的关系理顺了，员工上下服务的意识和素质提高了，服务质量有了明显提高。我们明确每个管理岗位的职能，并将各项工作细化到每个人，发挥了各职能岗位工作的积极性和主动性，也使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。过去的一年，我们通过强化管理，规范了自身的服务行为。物业管理企业的服务内容很多，涉及的工种也很多，为此，与客户打交道，自身行受人之托尽心尽责中物联国际物业服务有限公司北京分公司为的规范与否，成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准，也成为企业管理工作中的一项重点内容。我们统一制作了各项目的形象墙，统一了制度标牌和内容，基本做到了员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，将“受人之托，尽心尽责”“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，作为物业服务的统一标准，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进行监督，从而促进了我们不断的提高服务水平，完善服务工作内容。过去的一年里，我们将强化安全意识作为工作的重中之重。始终把安全生产作为一切工作的根本，确保服务小区住户的人身和财产安全。公司每次会议都把安全作为重要议题，每次检查都把安全作为主要内容。公司非常注重普及安全服务知识和提高全体员工的安全防范技能，要求各项目每季度对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。国庆节前后，各项目都组织了消防演练，其中戎晖嘉园与第六干休所联合进行了军地消防演练，给广大业主留下了非常深刻的印象。同时，还建立了安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任，确保为小区创建安定的居住生活环境。201*年，我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全事故。过去的一年，我们注重加强对企业人才的培养。人才是物业管理企业能够提供优质服务的关键，我们在认真抓好项目负责人综合素质提高的同时，重点抓了一线员工的培训教育，基本形成了一支具有专业化服务水平的技术力量。实践证明，没有高素质的员工，就不会有满意的业主，一线员工是直接接触业主、并为业主服务的人，他们的服务质量直接关系到企业的兴衰成败。为此各项目采取在岗培训、函授作业、定期考核等手段，受人之托尽心尽责