公司安全检查整改.docx

公司安全检查整改整改汇报2012年5月8日，公司领导、安全监察部、生产技术部及机电管理部技术人员组成检查组，对我矿井进行了一次全面的安全检查，检查出8条问题，现将我矿整改落实情况向公司安监部领导汇报如下：1、b51104综采工作面架间瓦斯异常，矿井加强工作面通风，确保架间通风可靠，防止瓦斯超限。整改措施。综采瓦检员加强瓦斯等有害气体的检查频率，架间用导风筒，对于瓦斯积聚的区域，合理布臵风障，达到降低瓦斯浓度的目的，综采队要协助瓦检员共同做好上下端头，架间的瓦斯管理工作。整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：刘兆福、董太林2、b51104综采工作面支架上窜下滑严重，后部刮板机与转载机搭接不合理，此项问题一直未得到有效处理。整改措施。综采队割煤时尽量调整工作面的斜、使前后溜下滑，保证搭接合理。整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：刘兆福3、b51104综采工作面下端头高冒区端头支架未完全接顶，导致支架歪斜，存在安全隐患。整改措施：综采队对高冒区实行黄土充填。整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：刘兆福4、b51104下顺槽皮带机综合保护装臵不全，须尽快完善。整改措施：机电科及时联系公司供应部，采购皮带机综合综合保护的相关设施。整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：邵甲峰、缪伟5、二采区皮带上山掘进工作面压风自救装臵和隔爆水棚与工作面距离不符合要求。整改措施。矿井责令通安队加强对隔爆水袋的管理，及时挪动隔爆水棚，保证隔爆水棚距离齐头的距离大于60米，小于200米。整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：董太林6、二采区掘进工作面部分锚杆外露尺寸、锚网搭接不符合作业规程要求。整改措施。掘进队要严格按照要求进行施工，生产科要加强对巷道掘进质量的验收和管理，对于不符合要求的锚杆和锚网不予验收。整改结果：此项工作已整改完毕整改负责人：杨海鹏、夏开社7、井下部分作业人员未按规定正确佩戴安全帽。整改措施：矿井领导在安全会和班前会上做重要强调，工人下井前由门卫负责监督提醒，值班领导在井下发现有不系绳子的，一人次罚款50元。整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：艾山江8、井下除尘、降尘工作落实不到位。整改措施：矿井责令通安队加强工作面除尘工作，保证每天至少有两个洒水除尘工，每天对采掘巷道进行洒水除尘工作，掘进巷道每隔100米安装一个全断面喷雾，保证各转载点喷雾正常使用。整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：董太林公司八号井二一二年五月十日第二篇：安全检查整改安全生产检查自查报告针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神，由公司决定组织公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。一、检查安全制度建设对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。二、安全教育工作公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙公司情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。三、各项安全硬件设施情况消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头，个别消防箱陈旧，没有人看管，分部职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，介工人对标志牌的使用摆设较熟悉。水厂氯气消毒车间已安排专职人员看管操作，配电设备良好，没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员，并配有防护用具。电厂对高压源按规范设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙出现下陷断裂，存在安全隐患。四、安全意识各部门的安全意识较以前有所加强，粗心大意现象较少，杜绝了盲目作业现象，操作记录较齐全，对问题的存在有记录，并存整改意见与成效记录。五、安全监控各部门对安全生产职责和责任制有较深认识，落实各制度、规程的自觉性较强，监控框架结构健全，操作效用性较强，并有严格的奖惩制度，对危险源认识和处理机制，处理能力得到加强，监控工作较以前成效较好。安全生产隐患治理年工作小结今年以来，在区的正确指导下，紧紧围绕劳动和社会保障中收工作，结合全年各个阶段的工作重点和区“安全生产隐患治理年”工作方案，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥劳动保障监察的职能作用，以维护劳动者合法权益为宗旨，以规范劳动力市秩序、查处各类违反劳动法案件为突破口，积极工作，奋发进取，经过全体员工的共同努力，较好地开展了工作任务。现将工作总结如下：一、组织健全责任落实我局对劳动组进行了布置，明确相关工作人员岗位，充实了劳动组的工作人员。就对工伤保险参保情况，工伤多发企业工伤预防情况，女工、未成年工特殊劳动保护情况，以及加班加点突击生产、“超能力、超强度、超定员”组织生产情况开展安全生产隐患治理工作，并建立了监控预警制度的建设及措施落实。今年头三个月的时间，全区受理群众投诉案件63件，追回农民工工资。万元，涉及农民工。人，工伤认定19件。由于制度健全工作到位，措施得力，在此期间全区没有发生一起农民工越级上访事件。二、宣传教育加强意识在3月份“消费者权益日”活动中，大事宣传从2008年1月1日实施劳动合同法等法律法规，共发放宣传资料300多份。同时利用横幅和标语等形式，在街道等多人地方大力宣传，并在平时巡查之机向企业职宣传劳动法律法规、安全生产知识，使法治意识深入人心。通过宣传，有效维护了农民工的合法权益。三、认真检查排除隐患今年，我局加强了安全生产检查力度，除专项劳动监察执法大检查之外，还安排各村（居）就业服务站对各生产经营单位安全隐患进行申报。特别是密集型企业加班加点突击生产、“超能力、超强度、超定员”，都被列为检查的重点，坚持每月检查1次，对检查中存在的隐患当场责令其进行整改，重大隐患下发整改通知书，由企业法人为责任人限期进行整改。下一步工作打算：1、加强对法律法规宣传，重点宣传劳动合同法、安全生产法等法律法规和安全生产基本知识，提高从业人员和广大群众安全生产意识。2、加强监督检查和隐患整改督查力度，消除事故隐患。3、加强劳动保障监管队伍建设，实行劳动保障管理专人专职专抓、各职能部门全面管理各司其职、全体干部多方配合共管的区镇合一管理体制，建立严密的安全监管网络体系。安全整改报告市交通局：我厂对于泉州市交通局、晋江市交通局第三季度安全检查中发现的四个薄弱环节分别进行整改、（1、没有制订可操作性的各种应急预案、2、安全月、安康杯活动落实不好、3、现场车辆停放较乱4、没有消防通道）现将我厂的整改情况向贵局做如下汇报：1、是对车间的停放车辆场地进行分类、划分出客户车辆停放场地、待料车辆场地、完工车辆停放场以及分务车停放场从而杜绝了现场车辆停放秩序杂乱的现象。2、是从我厂实际出发制订了操作性较强的各种应急预案5份处置食物中毒事件预案、群体性事件或个体重大突发事件预案、火灾事故突发事件应急预案、消防设施和火警急救程序、紧急疏散预案。3、是对现场进行清理、留出一条可供紧急疏散的消防通道、并在明显示处挂有的消防通道的牌子。4、对“安康杯”“安全月”我厂在开展过程中无制订详细的计划、方案、对此安全生产办公室、从新调配安全活动领导小组成员、明确分工、各司其职、重新做计划、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人问、从思想上高度认识。以上是我厂在落实薄弱环节的具体做法、现向贵局提交整改报告、望贵局给予验收指导工作。单位：xxxx汽车维修厂时间：2005年9月30日第三篇：安全检查整改安全三级安全检查和隐患整改管理制度1目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。2使用范围本制度适用于公司内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3职责与分工3.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安环科、生产技术部及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2各车间及相关部门，负责对本部门安全隐患的日常检查并组织本部门管理员、班长、主任、部长进行安全自查活动。4内容与要求4.1日常安全检查4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。4.1.2生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。4.1.3各部门、车间、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。4.1.4各部门、车间要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2定期安全检查4.2.1春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。4.2.2夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。4.2.3秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。4.2.4冬季安全检查。以防火、防冻、防滑为重点。4.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。4.3专项安全检查4.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。4.3.2安全防护装置的安全检查。4.3.3防火、防爆的安全检查。4.3.4压力容器、压力管道的安全检查。4.4节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知书，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于体系运行检查记录表上，并将处理意见方法上报相关部门领导。4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。4.10凡在检查中查出的问题，在综合管理考核办法考核范围内的，按该办法考核。5班组级检查制度5.1、接班前将所管辖范围内的安全情况进行一次全面检查，并在交接班记录上填写当班的安全情况。5.2当班过程中操作人员必须每两小时对专责区的安全情况按规定的巡检路线检查一次，并在巡检记录上填写安全检查情况。5.3对巡回检查中发现的问题，应及时向班长及调度汇报，采取积极有效的措施，并对发现的问题及处理情况做好记录5.4检查记录，要如实填写，字体工整，版面整洁，不得乱写乱画。5.5班长负责本班的现场安全管理及检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。6车间级检查制度6.1车间管理人员每天对所辖现场进行一次检查，并做好检查记录。6.2车间管理人员要监督检查岗位人员的检查情况，必须每天检查岗位人员的巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查中发现的问题。6.3车间主任对检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。7公司级检查制度7.1行政部安全管理人员对各单位的安全管理情况每周组织一次检查，并做好检查记录。7.2行政部安全科监督检查各级检查制度的执行情况，对各级检查不力的进行考核。5相关制度安全奖惩制度6相关记录车间、部门上报隐患台帐事故隐患整改通知书第四篇：2015公司大检查检查整改六月份大检查整改回复1.存在问题。委外试验无委外方名单，无评定资料；无不合格品台账；5月份计划未完成；部分预制梁端头、横隔板振捣不实，有掉角现象；部分预制梁有水印、蜂窝麻面现象。处理情况。委外方名单已建立，评定资料补充齐全；建立不合格品台账；预制梁场已加快施工进度确保总体计划的完成；加强了混凝土振捣，确保确保混凝土振捣密实；加强混凝土的振捣控制确保预制箱梁的外观质量。2、存在问题：外观有蜂窝现象及掉棱掉角现象；处理情况。加强混凝土的振捣，在预制箱梁拆模过程中加强对成品的保护。3、存在问题。未建立环境保护体系，环境保护管理制度未单独编制，环境因素评价书写方式有误，“资源消耗”的评价方法未掌握；管理方案与重要环境因素不对应，未明确相关部门的职责；未定期对方案实现情况进行检查；无节能减排创建规划及措施；未建立节能减排组织体系，未定期研究部署节能减排工作，未制定年度节能减排计划目标；在编制各专项方案中无相应的节能减排措施。处理情况。建立环境保护体系，对环境保护管理制度独立编制，对资源消耗评价进行重新评价。管理方案与重要环境因素相对应，明确了相关部门的职责；建立节能减排组织体系，定期研究部署节能减排工作，制定了年度节能减排计划目标；在各专项方案中补充了节能减排的相关内容。4.存在问题钢筋加工棚分配电箱线路连接不规范，配电箱内私自设插板，个别箱体无pe接零。处理情况将钢筋加工棚，预制梁现场的临电设施重新布置，对外露电缆进行穿管处理，违规使用私自改装的两个配电箱列为报废，告知队伍禁止使用，对现场所有配电设施进行检查，无pe线柱的重新安装接线柱并连接。5.存在问题气瓶无回火阀，动火审批不规范，焊工防护用品参差不齐处理情况已经购买回火阀并安装到位。按照市安全内页蓝皮书规范要求，制定动火审批。对现场使用的纸板电焊防护罩6.存在问题有两名焊工未持证上岗，现场有两人未戴安全帽处理情况已经禁止无证人员操作，并要求办理操作证件，必须持证上岗。现场人员进行安全教育，教育作业人员如何正确使用劳动保护用品。7.存在问题安全质量责任书无挣对性，危险源辨识与评价错误多，危险源管理方案为制定相应措施。未对特种作业人员进行专业再教育。处理情况重新制定安全质量责任书，并进行双方签认。对危险源辨识与评价、危险源管理方案和措施进行重新编制。在岗作业的特殊工种人员进行在教育，并进行考核。8.存在问题应急演练无书面记录，群众安全监督员日常检查、培训、考核记录不完善，法律法规未评审更新。处理情况对进行的防汛、触电、消防应急演练做书面总结，并付演练照片。制定群众安全监督员的日常检查制度，并进行月考核，对考核不及格的不予发放津贴。9.劳务与合同管理，整改情况汇报：a无劳务队伍进出场记录；按检查要求，已填写分包方动态管理台帐。b未发布劳务分包招（议）标通知；制定了项目劳务分包招（议）标管理办法，无需发布劳务分包招（议）标通知。c未发布中标通知书；已补发了劳务服务有限公司中标通知书。d已完工分工程类别、劳务分包方结算台帐已建立，但无内容；尚未办理劳务分包方结算。e存在无合同进场施工现象；今后杜绝此类现象发生，抓紧签订进场队伍劳务分包合同。f未按月办理劳务结算；业主资金到位后，抓紧办理劳务结算手续。g合同签订前未收集相关荣誉、业绩等有关情况；今后杜绝此类现象发生，抓紧收集进场队伍相关荣誉、业绩等情况。h须经上级审批的合同未经过上级审批；今后杜绝此类现象发生，抓紧上报审批。i未保存劳务分包合同谈判记录；劳务分包合同谈判未整理，整理后上报。j有个别工程及劳务分包合同签订前未上报项目管理部门审查；今后杜绝此类现象发生，抓紧上报审批。10、存在问题食堂脏乱，无灭蝇措施。处理情况采取检查奖罚制度，规定时间打扫食堂，及作业期间必须穿戴厨师服装（白大褂）。已经购买灭蝇器安装到食堂和操作间。11、第一项：物资招标资料不齐全标主要材料采取联合招标形式，物资招标相关资料保存在公司物设部，目前已收集。12、物资发料记录与供方送料单无明显对应标识，按照集团公司物资管理规则，将所有发料单与送货单凭证号进行核对，今后发料时注意以料单凭证号作为对应标识。13、现场钢筋有锈蚀从进货源头控制，对外协队伍下达物资管理交底书，要求将钢筋妥善保管，做好防雨防锈蚀保护。14、未利用集团公司信息平台已登陆集团公司信息平台进行物资的收发、点收及统计15、对主要材料等盈亏情况未查找原因2011年6月主要材料盈亏统计工作中，对钢筋、钢绞线、锚具、混凝土实际用量与设计用量进行对比，采用科学的方法进行核算并查找出盈亏原因。（1）钢筋损耗在控制定额以内。原因：钢筋加工规范、下料合理，钢筋加工利用率较高。（2）锚具、锚垫板实际用量与设计相符原因：采用限额发料制度。（3）混凝土实际使用比设计用量超出2%。原因。混凝土罐车小、同等浇注方量需用的罐车相应增加，混凝土粘罐占实际用量百分比增加。16、无月检查记录按照集团公司物资管理规则及公司物资管理规则要求，2011年6月十六标项目进行物资专项检查，检查中的问题及时进行整改并形成书面记录。17、未建立定人定机台账已按集团公司设备管理规则及时建立外协队伍龙门吊定人定机台账。18、未建立设备进出场记录及鉴定汇总表台账已按集团公司设备管理规则及时建立外协队伍龙门吊进出场记录及鉴定汇总表台账。19、安全操作规程悬挂不醒目已将设备安全操作规程悬挂于司机操作室内。20、未在进场时对协作队伍设备或租赁设备进行净值评估高速十六标项目无租赁设备，已按相关要求对外协队伍龙门吊进行净值评估，由于龙门吊均为新购置设备，故按照原值的90%进行净值评估。21、未对协作队伍设备或设备操作人员进行安全培训根据集团有限公司设备管理规则及公司设备管理规则要求，于2011年6月14日对队伍龙门吊操作司机进行岗前培训，相关记录按照上述文件落实。22、未进行设备的二、三级保养计划根据集团公司设备管理规则，已制定标梁厂龙门吊二三级保养计划并下达给外协队伍。第五篇：区域公司安全生产检查整改报1天津区域公司安全生产检查整改报告根据总公司安全会议精神安排，天津区域公司召开安全排查专题会议，迅速部署安全整改措施，力求以最短的时间达到安全生产的要求。整改情况具体如下：1、专职安全员，区域公司运作这些时间，专职安全员都没有进行过培训，在总公司人力资源部的安排下已进行培训，并取得专业安全管理资格。2、组织机构，分公司健全了组织结构，增加了工程建设安全监督岗，并已深度细化安全制度，使制度全部上墙。3、安全生产操作规范，收到公司分发的操作规范后，已做的施工人员人手一本，并定期组织学习，杜绝施工中的违规操作现象。4、安全培训，我们以前没有搞过安全培训，但培训的内容不够详细，记录也不完整，现在每期施工前都进行一次安全培训，并按要求详细培训记录。5、安全责任书，已按要求重新签订完毕。6、安全交底，我们之前的安全交底都流于形式，内容与实际工作脱节严重，经过从新设计，根据施工的环境，地点等制定交底内容，确保将安全交底的内容传达到每一个施工人员。7、安全检查，以前的记录很不详细，许多格式和内容写得都很不到位，公司给安全员培训后，安全员的专业素质有了很大的提升，经过从新对安全检查的文本和操作进行设计和要求，现在都做的得很详实和全面。8、安全防护用品用具，根据公司主管部门安排，我们已经将所有安全防护用品用具配置齐全，从新配齐了安全帽与绝缘手套，并建立了详实的安全领用，使用记录。9、特种工种无证上岗，区域公司运作这些时间来，特种工种施工人员都没有进行过培训，有些以前有过的也都以过期，在总公司人力资源部的安排下已从新进行培训，并取得特种专业施工资格。10、办公生活区，天津区域公司在过去的一年中，没有发生过安全事故，但我们根据主管部门安排，认真对我们办公和生活区进行了一次安全隐患大排查，确实发现了不少安全隐患，例如：有在生活区私拉乱接电源线的，有在宿舍内用电炉煮方便面的，对于这些情况，我们及时予以了坚决制止，整改并没收电炉，对相关责任人进行安全教育，同事购置了一部分灭火器，配置在办公生活区中。在整个办公生活区设置了七个红外线24小时监控摄像器，力求尽量将安全隐患拒之门外。11、车辆，维护没有划分之前，区域公司的车辆品种繁多，品质车况参差不齐，车辆的使用频率相当大，给实施安全生产工作带来了很多死角，现在我们已对每辆车建立管理档案，设立专人负责车辆安全，每车固定司机，定时保养检查车况，按季节及时配置安全防护用品，冬季防滑链和手套等，每月定期针对驾驶员开安全例会，将安全生产深深的灌入到每个驾驶员的脑海之中，做到警钟长鸣，努力将安全隐患消灭在萌芽状态。天津区域公司严格遵循“质量是生存之本，安全更是重中之重”的原则，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在通信工程施工生产过程中加强安全管理，不断增强施工人员的安全意识，有效的防止各类安全事故的发生，切实增强危险源的管理与监控，努力做好安全隐患的排查整改工作，为保障移动通信的畅通做出最大的贡献，为总公司的二次创业提供最为良好的环境。天津区域公司