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    一团一品”创建工作计划表201X年度).docx

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    一团一品”创建工作计划表201X年度).docx

    “一团一品”创建工作计划表(201*年度)“一团一品”创建工作计划表(201*年度)“一团一品”创建工作计划表团支部名称团支部负责人团支部曾获荣誉创建品牌创新创效型信息档案管理站团支部人数8以青年理论学习、技能培训、文化娱乐等活动为主,逐步制度化、规范创化、具体化,把广大青年吸纳进来,提高青年团员参与学习的积极性。建目标1、整合项目平台资源,提高团支部服务能力2、整合青年人才资源,提高团组织学习能力创建3、整合行业渠道资源,提高团组织创新能力措施4、整合各项社会资源,提高团组织凝聚能力(详细资料见另页)基层党组织意见:单位党(总)支部盖章年月日厂团委审核意见:年月日建设内容与举措1、整合项目平台资源,提高团支部服务能力。团支部积极争取站党支部领导的支持,借助机关党委的关注。建立“党政工搭台,团组织唱戏”的运作机制,从而落实团支部的活动项目和活动经费。积极参与各项团组织活动,举办适合自己支部的活动。2、整合青年人才资源,提高团组织学习能力。一是拓宽团支部工作覆盖面。将8名35岁以下青年纳入团工作范围,相关活动则邀请站内全体同志参与,奠定良好的群众基础。二是发挥优秀青年的示范作用。组织优秀青年开设专题讲座。三是组织青年读好书、看好剧、听好课。3、整合行业渠道资源,提高团组织创新能力。团支部充分利用信息设备及专业技术的优势,大力挖掘团员青年的技术能力。结合我厂生产需求,推广并开发实用先进的信息系统,为我厂的生产工作带来便利和经济效益。4、整合各项社会资源,提高团组织凝聚能力。团支部努力加强与厂属各单位团组织的交流联谊。定期与其他团支部合作举办各类有异议的活动和学习,增强了团组织的凝聚力和影响力。扩展阅读:“一团一品”创建申报表附件:201*年度延长油田股份有限公司团组织“一团一品”建设计划表6月份,我们将在时间任务双过半之际,举办文艺下乡慰问演出。鼓舞士气,奋力生产,鼓足干劲为一线,丰富职工的精神文化生活。7月份,为增强共青团员建立正确的世界观、人生观、价值观,组织成立讲师团,明确团课内容,发放团员笔记本,激励团员为采油厂发展集思广益、建言献策。8月份,根据工作进度整体推进情况,组织团工作半年总结座谈会,广大团员齐聚一堂,畅所欲言,各抒己见,凝聚团员向心力和归属感,增进他们之间的工作交流和情感交流。9月份,为迎国庆,组织欢庆类活动的排练准备工作。10月份,为冲刺全年任务,到基层为广大团员鼓劲加油,开展团委送温暖类活动,送书籍、送经验,为广大团员创新工作,建功立业提供软件保证。11月份,组织团干部学习培训,向团工作先进的兄弟单位学习,进一步深入的做好共青团工作。12月份,做好共青团全年总结工作,拿出相关评比方案,进行评优选模。同时做好201*年共青团工作安排。基层单位党组(盖章)织意见201*年4月14日见年月日织意(盖章)团组上级

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