2023年-办公室主任的演讲稿集合五篇1.docx

撰写人：日期：办公室主任的演讲稿集合五篇办公室主任的演讲稿 篇1各位带领、各位评委、同志们：大家好！我叫XX,本年29岁。20xx年7月从XX镇小教系统 调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到体裁局文 化科工作。业余正在进修办理专业高档学历。中层干部履行 刚正、刚正、果然地竞争上岗，这是强化人事轨制改革的重 猖狂措，也是体裁局加强干步队伍构筑的有益实行。对此, 我一是附和，二是赞成，三是参加。我将爱惜此次进步本身、 熬炼本身的机遇，果敢地走登台来，竞选办公室主任一职， 盼望能获得大家的赞成，同时也接纳大家的评判。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、 办事性和噜苏性等特点，头绪复杂，任务艰巨。此次参加办 公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有本身的优势。那 么，我的优势是甚么呢？我要说，我的优势就在于四个方面:第1、我有较强的笔墨表达本领。曾经在XX日报、如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经贯, 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。办公室主任的演讲稿篇5国税局办公室主任的竞职演讲稿1各位领导、各位同事：首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个 机会来参加竞职演讲。采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们 传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意 改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、 这种决心，必将国家税务局明天无限的生机和活力。站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓 励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演 说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更 是一次相互学习交流、接受评判的机会。我竞聘的岗位是办公室主任。我清楚地认识到，要成为 一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责 人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善 于谋略；不仅要熟悉税收业务，还需要有广博的知识；不仅 要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能 力。虽然，也积累了不少经验，做了一些工作，但离领导的 要求和全局职工的希望肯定有不少差距。20xx年即将过去, 回顾过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体 人员一起，紧紧围绕税收中心工作，尽心尽力地做好等日常 的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作提供 优良的服务；围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题, 认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好 协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。按照 谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要 求，认真履行局领导赋予办公室的工作职责，保证了全局各 项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋 助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作 用。这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到, 要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助 和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展，国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的 考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团，客 观上要求办公室主任具有良好的素质。假如本次竞争我能荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下 左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能 当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问 题，把握好全局的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室 主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但 是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部 职工服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切 联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需 求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合 格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体人员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。四是加强管理，当好“管理员，O办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我 能当选办公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各项 规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动全 体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室成为一个团 结协作能战斗的集体。当然，除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员” 和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还 必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的 牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃 烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要 成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考， 除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技 知识、宏观经济知识和税收专业知识，以丰富内涵，拓展视 野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一 类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我 想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为国税局的发展 尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望已经与全局 的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上， 理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了他从小到 大发展的历程，现在，随着开发区北进步伐的加快，局领导 提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进， 这一切更激发出我对税务工作的热爱和不断学习创新的热 情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导、同志们对 我的教育和帮助；感谢局领导教我怎样做人，怎样处事。感 谢历任办公室领导为我打下良好的基础；感谢办公室全体成 员对我工作的配合；感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的 大力支持。这些都将是我宝贵的政治财富、精神财富，都将 使我终生受益，相伴永远。我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美好的未来。朋友们让我们一起风雨同舟，为国税局的美好明天而努力奋 斗吧。”医院财务科主任竞聘演讲稿2尊敬的院领导;同志们：二00五年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一 次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总 结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供 了一个展示自已知识与才能的机会。本人自一一年市商校毕业来本院后一直从事财务工作， -年担任主管会计，一年获助理会计师职称，20xx年任 财务科负责人至今。过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持 帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给 的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。 通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重 要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统 的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以 致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但 其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单 纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态 并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手 和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财 务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个, 财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、 社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做 到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取 更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责 任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患 者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。 作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致 工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日 常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力 增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领 导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：1 .认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报 表，通过了市里各有关部门的考核检查。2 .按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了 财务分析报告，为领导决策提供了参考。3 .增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了 支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到 位。到目前为止，全院各项收入，比上年,支出比上年.O4 .除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工 五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算 等工作以及领导临时交办的工作。5 .财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少 的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。 通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能 正常操作。20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果 我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的 工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收 节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上, 我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高 涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制 大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可 能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了, 就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。 我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获 取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单 位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。 如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有 更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为艮 是要进一步做好星4定成本和变动成本。在固定成本方面， 可定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存， 避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线 科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购 买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医 疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免 丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严 格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还 要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增 强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强 学习，提高自身和全科同志的综合素质。本人从事会计工作虽已有-一年，在同龄人中也可算“老 会计” 了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中 还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持 帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质, 履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。«xx文学等省级刊物公告大量文章，并于20xx年荣获第三届XX市刺桐文艺奖文学类二等奖，详细参加编纂星 光大型文艺丛刊。在文化馆工作期间，帮忙馆长草拟过一 系列紧张案牍、工作筹划与年度总结，负担大众文化档案的 汇集、料理工作；在文化科工作期间，参加局紧张文件的草 拟和相干材料的撰写。到文化馆、体裁局近两年的工作实践 使我熟悉了办公室的工作特点，使我加强了工作本领，使我 积聚了必定的工作经验。如果我能被选办公室主任，扫数这 些都将有益于我尽快进入角色，适应工作要求。第2、我有较强的和谐、构造本领。到文化馆、体裁局 这两年的工作中，参加、构造了几十场大大小小的活动，特 别是首届企业文化节系列活动、“联合首歌”走进品牌之 都晋江大型文艺晚会及“20xx20xx中国男篮甲 A联赛揭幕式”和晋江赛区的19场比赛中，我帮忙局带领 筹谋、订定方案，构造活动的履行、并做好后勤欢迎工作， 经心尽责当好局带领的顾问和帮手，从中熬炼了本身并高雅 结束工作任务。第三是长于进修。在倡导“爱拼才会赢”、“进修才会 赢”、“立异才会赢”的期间大潮中，我立足本职工作，谦 和向有经验的老同志进修，向大家大家进修，向册本进修， 向实践进修，连续进步本身的政策程度、知识程度、交易程 度，谙练地把握了电脑技巧技巧和电子政务本领。第4、我一贯勤勤奋恳、风格正派，有一颗经心全意为 人民办事的心。到文化馆、体裁局这两年的工作中，我扎结 壮实地践诺本身的职责，竭尽心思地做好本职工作。固然我 不长于说一些英俊动人的话，但我敢说实话，能办实事，大 众根本结壮。在详细的交易工作中获得大众赞成、附和和好 评，并由此被推举为晋江市作家协会副主席兼秘书长，在每 一年的年度考核中，均获得大家的表扬。优势固然紧张，但唯一优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作展开得绘声绘色，还必须有本身的思路和设 想。我的紧张目标概括综合起来便是以下四个方面:一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为关联上下摆布、前后表里的桥梁纽带，是各种信息的集散中间。如果 我能被选办公室主任，我将自动自动地站在全局的角度思虑 题目，为带领决议计划供给信息、出策划策，当好“询问 员”。二是立足本职，当好“勤务员”。为全局办事是办公室 主任义不容辞的职责。是以，如果我能被选办公室主任，我 必定会密切关联全部干群，自动谛听大家的呼声，明白和关 心大家的难过，力图为大家当好“管家”，做一名合格的 “勤务员”。三是搞好干系，当好“和谐员”。办公室处在我局的关键位置，必要处理内部和外部的各种干系。如果我能被选办公室主任，我必定会珍视联合、保全大局，与副主任和办公 室的其他同志一道和谐好各种干系，以确保我局的各项工作 平常运转。四是加强办理，当好“办理员，O办公室工作面宽事杂,只有加强办理才华包管工作宽而不推，杂而有序。如果我能 被选办公室主任，我必定会加强办理，美满政治、交易进修 等各项轨制，为办公室人员定岗定责，做到责任明了，任务 详细，富裕变动每位同志的自动性和创设性，使办公室构成 一个联合协作的战役集体。各位带领、各位评委、同志们，我将在今后的工作中进 修，在进修中工作，进修进修再进修，工作工作再工作，连 续地进步本身和美满本身！最终我只想用一句话结束我的演 讲，那便是：给我一次机遇，还您一个如意！感谢大家！ 办公室主任的演讲稿篇2各位领导、同志们：大家好！我叫陶学勤，今年34岁，大学毕业，一九九五年五月 从东明县农业局选调到县检察院，一九九七年通过“一推双 考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今天我 本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主 任一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、 服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加办 公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那 么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：一、我一九九七年六月开始主持办公室工作，至今已两 年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九 八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩， 因为荣誉属于大家，成绩代表过去，我只想说，两年多的工 作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能 力，使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任, 所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。:、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说 实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还 是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设 想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面:一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下 左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果 我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考 问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室 主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但 是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果 我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体干警，积极倾 听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好 “管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任，我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。四是加强管理，当好“管理员，O办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能 当选办公室主任，我一定会加强管理，完善政治、业务学习 等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务 具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成 一个团结协作的战斗集体。各位领导和同志们，最后我只想说一句话，那就是：给 我一次机会，还您一个满意！谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇3一、竞争的优势：19xx年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任， 在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的'作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 T,必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳 动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动 合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇41999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任， 在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。