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2021年二建一建设工程施工管理复习卷二一、单项选择题(共70题.每题1 分。每题的备选项中，只 有1个最符合题意)1.施工项目成本分析的基础是()成本分析。A.工序B.分部分项C.单项工程D.单位工程2.关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是()。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关3.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是()oA.勘察报告不准不细B.边勘察、边设计、边施工C.非法承包，偷工减料D.施工组织、施工工艺技术措施不当4.工程项目的施工总进度计划属于()oA.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m 3,与之配合的工人小组有4 人，则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.56B.256C.0.64D.646.施工企业投标报价时，周转消耗量 应 按()计算。A.一次使用量B.摊销量C每次的补给量D.损耗率7.对竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别 考 核O oA.项目管理绩效、企业经营效益B.企业经营效益、企业社会效益C.项目管理绩效、项目管理责任D.项目管理责任、企业经营效益8.施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投标报价D.实际工程款支付与合同价9.下列时间成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是()o10.下某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()oA.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP11.根据国家相关法律、法规和政策规定，因停工学习、执行国家或社会义务等原因，按计时工资标准支付的工资属于人工日工资单价中的（）。A.奖金B.基本工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资12.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（）。A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图画中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线13.根按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费十税金B、.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费十税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金14.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m,在一般路段不低于（）moA.2.0；1.5B.2.5；1.8C.2.5；1.5D.2.0；1.815.投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作 就 是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究c.复核工程量D.确定投标策略16.某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括：进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；编制各层(各级)进度计划；进行项目结构分析；调查研究和收集资料。其正确的步骤是()。A.B.C D.17.根据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为lOOOnP,综合单价为25元/n P,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.3287518.建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()oA.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同19.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，原因是投标者在计算时，将混凝土500元/n P,误作为50元/nP的结果。为此，业主有权()。A.以总价为准调整单价R重辛斤1+c 以量价为准调整总价D.作为废标处理20.根据施工项目相关的信息管理工作要求，安全设施验收 属 于()。A.项目管理信息B.施工信息C.工作总体信息D.公共信息21.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采 用 O编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额22.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常 采 用 O合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金23.施工项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是()的同步。A.成本计划、形象进度、实际成本B.形象进度、产值统计、实际成本C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计24.某单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C 的最迟开始时间是()。A.0B.1C.3D.425.作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从()中获取的。A.业务核算报告B.施工组织设计C 工程进度报告D.工程变更报告26.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性27.施工索赔事件(又称为干扰事件)，是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起O变化的各类事件。A.规范和标准B.方案和部署C.工期和费用D.设计与施工28.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土强度达不到设计规定强度的3 0%,对这起质量事故的正确处理方法是()A.返工处理B.返修处理C.加固处理D.不作处理29.施工企业执业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则30.根据 标准施工招标文件，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是（）。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7 天内或经过工 程 师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般 为 28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告31.根据 标准施工招标文件，索赔意向通知不需要说明的事项是（）OA.索赔事件的发展动态B.索赔依据和理由C.索赔金额D.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述32.关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）。A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B.由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C 施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交D.工程文件可采用纯蓝黑水书写33.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属 于 技）。术风险的是（A.工程设计文件B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划34.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分）。包人之间的（C.管理关系B.指令关系D.合同关系35.斗容量ln）3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m 以内，小组成员两 人,机械台班产量为4.56（定额单位lOOrrP）,则用该机械挖土 100m3的人工时间定额为（）oA.0.44台班B.0.44工日C.0.22台班D.0.22工日36.建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（）oA.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.里程碑表、横道图计划、网络计划C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划37.某工程施工至2014年 12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为 185万元，则该工程的进度偏差为()。A.超 前 15万元B.延误35万元C.超前20万元D.延误30万元38.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()OA.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标39.根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。A.项目法人B.承包人C.监理人D.设计人40.关于施工质量控制特点的说法，正确的是()A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录41.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次42.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪 的 是()OA.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误43.对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()OA.国务院技术监督管理部门B.国务院建设行政主管部门C 国务院劳动和社会保障部门D.国务院安全生产监督管理部门44.按照 建设工程项目管理规范(GB/T503262 0 0 6)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是O OA.风险区AC 风险区CB.风险区BD.风险区D45.某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收，共20个检验批。验收过程曾出现1 个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况，该分项工程所含的检验批合格率为()。A.85%B.90%C.95%D.100%46.下列进度控制措施中，属于组织措施的是()oA.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术47.编制某施工机械台班使用定额，测定改机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械利用系数平均为8 0%,工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()m3。A.64B.60C.48D.3848.根据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),因分部分项工程量清单缺项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()。A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整49.工程项目施工组织设计中，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于O中的工作内容。A.工程概况B.施工总平面图C施工进度计划D.施工部署及施工方案50.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误51.根据 建设工程工程施工合同示范文本(GF-2017-0201),发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()OA.50%B.90%C.60%D.100%52.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的)。缺 点 是(A.无法确定计划中的关键工作和时差B.不能手动方式改动调整进度计划C.适应大的进度计划系统D.工序之间的逻辑关系不能表达53.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建 设 工 程 监）。理是一种（A.高智能的无偿技术服务B.委托代理服务C.高智能的有偿技术服务D.监督管理服务54.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图）错 误 有（处。A.5B.4C.3D.255.根据住房和城乡建设部 建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），对施工单位项目经理实行质量终审责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限56.某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝 工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费500元/台班，其中台班折旧费160元/台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。A.4000B.1600C.12000D.1250057.某施工企业编制砌砖墙人工定额，该企业有近3年同类工程的施工工时消耗资料，则制定人工定额适合选用的方法是()oA.技术测定法B.比较类推法C.统计分析法D.经验估计法58.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.959.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案 应 由()批准后实施。A.项目经理B.公司技术负责人C公司总工程师D.项目技术负责人60.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，下一步应进行的工作是()。A.制定事故处理方案B.事故的责任处理C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告61.合同履行期间.由于招标工程虽清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应（）。A.按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.不予调整C.按照计价规范的规定自行调整合同价款D.按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款62.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的 是（）。A.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施63.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.管理手册、作业指导书、管理规定B.管理规定、程序文件引用的表格、绩效报告C 作业指导书、管理规定、程序文件引用的表格D.程序文件引用的表格、绩效报告、管理手册64.施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录65.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()oA.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的承诺66.关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的 是()。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.必须为男性C.连续从事本工种10年以上D.具有初中及以上文化程度67.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()OA.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系68.关于CIP保 险(一揽子保险)的优点，说法错误的是()OA.以最高的价格提供最佳的保障范围B.避免诉讼，便于索赔C.能实施有效的风险管理D.降低赔付率，进而降低保险费率69.下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏幕C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6：0 0 时段D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理70.根据 建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保护费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费二、多项选择题（共 25题，每题2 分。每题的备选项中，有 2 个或2 个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）71.施工成本计划的编制方式有（）oA.按施工成本组成编制施工成本计划B.按施工企业组织结构编制施工成本计划C.按项目结构编制施工成本计划D.按工程实施阶段编制施工成本计划E.按工程合同结构编制施工成本计划72.下图所示的项目组织结构模式的特点有（）oA.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D.上下级指令传递路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行73.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分 为（）。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.政策性施工进度计划E.年度性施工进度计划74.某施工项目的商品混凝土目标产量800m3,目标单价600元/m3预计损耗率为5%,实际产量850m3,实际单价640元/n P,实际损耗率为3%,若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗量），则（）。A.产量增加使成本增加了 31500元B.损耗量下降使成本增加了 10880元C.单价提高使成本增加了 35700元D.损耗率下降使成本减少了 10880元E.各因素的影响程度之和56320元，与实际成本与目标成本的总差额相等75下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的 有（）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械76.施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（）oA.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测77.在采用安全检查表(S C L)法辨识危险源时，安全检查表应包括()等内容。A.检查等级B.分类项目C.检查结果D.检查要求E.检查目标78.对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的有()。A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害79.影响建设工程周转性材料消耗的因素有()A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价80.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编 制()等进度计划。A.项目总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划81.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A.施工技术说明B.投标文件的组成C.重要的时间安排D.招标工程的范围和详细内容E.招标人的责任权利82.根据 建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF20030 2 1 3),分包人的工作包括()。A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用E.负责整个施工场地的管理工作83.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围 的 有O oA.自检B.平行检查C.互检D.巡视检查E.专检84.根据 关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111号)，应认定为较大事故的情形有O oA.重伤80人B.死亡8人C.死亡30人D.直接经济损失4000万元E.直接经济损失6000万元85.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有()OA.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用86.根据 建设工程施工现场管理规定，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有()oA.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青C.使用密闭容器将高空废弃物运输至地面D.将有毒有害废弃物作为土方回填E.对产生噪音的机械，安装降噪设备87.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.对工程项目施工进行有效控制C.确定项目部和企业之间的利益分配D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产88.下列表述中属于施工平行发承包模式特点的有()。A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B.平行发承包模式只适用于大型项目C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的他人控制原则，对业主的质量控制有利89.根据 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人90.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有()。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械91.单位工程质量验收合格应符合的规定包括()oA.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整E.工程监理质量评估记录应符合各项要求92.项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括()等。A.总进度规划B.实施性进度计划C 项目子系统进度规划D.控制性进度规划E.项目子系统中的单项工程进度计划93.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有()。A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是实际成本与目标成本比较D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析94.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有O oA.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划95.施工进度计划检查后，应编制进度报告，内容有()OA.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及原因分析E.进度的预测答案与解析一、单项选择题1.B【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。2.C【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。A 错误。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。B 错误。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；每周转使用一次材料的 损 耗（第二次使用时需要补充）；周转使用次数；周转材料的最终回收及其回收折价。C 正确，D 错误。3.B【解析】本题考核的是施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因大致有：（1）非法承包，偷工减料；（2）违背基本建设程序；（3）勘察设计的失误；（4）施工的失误；（5）自然条件的影响。建设工程质量管理条例规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。选项A 属于勘察设计的失误；选项D 属于施工的失误。4.C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。5.B【解析】该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391台班/100m3的倒数等于256m3/台班。6.B【解析】定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。7.A【解析】本题考核的是施工成本核算。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效、人rm o8.A【解析】动态控制在施工成本控制过程中的应用，应定期将施工成本的计划值与实际值进行比较。9.A【解析】时间成本的累计曲线（S形曲线）。10.C【解析】按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0,贝I J ACWP大于BCWP;SV大于0,贝|BCWP 大于 BCWS o 故有 ACWPBCWPBCWS。11.D【解析】本题考核的是特殊情况下支付的工资。特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。12.C【解析】本题考查双代号网络计划的绘图规则。A选项，箭线可以交叉，比如过桥法或指向法；B选项关键工作安排在图画中心不是必须的；D选项，工作箭线可以竖向。13.C【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。14.B【解析】围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。15.A【解析】投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上，还要研究技术规范要求，看是否有特殊的要求。16.B【解析】本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。17.A【解析】1150*25+(1500-1150)*25*0.9=28750+7875=36625。18.C【解析】本题考查物资采购合同的主要内容。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费19.C【解析】本题考核的是单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先，在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。20.A【解析】本题考核的是项目管理信息的内容。项目安全控制信息属于项目管理信息，其主要包括：安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。21.D【解析】施工准备阶段主要编制施工定额。22.C【解析】在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用，最大成本加费用合同。23.B【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。24.D【解析】把单代号网络计划视为为双代号网络计划计算。第一步计算总工期，计算总工期为9。C工作的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作持续时间；本工作的最迟完成时间二紧后工作的最迟开始时间。紧后工作的最迟开始时间=9-0=9。则C工作的最迟开始时间=9-5=4。25.C【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。26.C【解析】本题考核的是实施性施工进度计划。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。27.C【解析】索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。28.A【解析】当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。29.B【解析】管理手册是施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。30.C【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，即 A 错误；承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。即 B 错误；如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即 D 错误。31.C【解析】本题考核的是索赔意向通知的内容。索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容：（1）索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；（2）索赔事件的发展动态；（3）索赔依据和理由；（4）索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。不包括索赔金额。32.C【解析】分包单位应将本单位形成的工程文件整理，立卷后及时移交总承包单位，故 A 选项错误；一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷，故 B 选项错误；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，故 D 选项错误；施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交归档，故选择C。33.A【解析】本题考核的是建设工程项目的技术风险。技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。34.D【解析】在图中，双向箭线代表的是合同关系。35.B【解析】单位产品的人工时间定额（工日）=小组成员人数/台班产量36.C【解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括；（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）（3）项目子系统中的单项工程进度计划等37.B【解析】本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）;已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=150-185=35万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。38.C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。39.A【解析】本题考核的是工程保险的办理。国内工程通常由项目法人办理工程一切险，国际工程一般要求承包人办理保险。注意本题中是根据我国保险制度，所以选项A正确。40.D【解析】控制的因素多，但可以保证质量合格，A错误；施工控制难度大，不能标准化流水线生产，但工程质量是有统一标准；过程控制要求高一一隐蔽工序多；终检局限大，强调过程控制。41.C【解析】施工过程的质量监督其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。42.B【解析】本题考核的是合同跟踪的对象。业主和其委托的工程师（监理人）的工作：（1）业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；（2）业主和工程师（监理人）是否及时给予了指令、答复和确认等；（3）业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。选项AC属于承包的任务。选项D 属于工程小组或分包人的工程和工作。43.B【解析】国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。44.D【解析】各风险区的风险等级如下：风险区A一级风险；风险区B二级等风险；风险区C3 等风险；风险区D1 等风险。45.D【解析】分项工程质量验收合格的规定：（1）分项工程所含检验批的质量均应验收合格；（2）分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收，所以该分项工程所含的检验批合格率为100%。46.C【解析】选 项 A 属于经济措施，选项B 属于管理措施，选项D 属于技术措施。47.D【解析】机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数=6*0.8*8=38.4。48.B【解析】按照对谁有利谁举证、谁提出的原则进行。有参照的按照参照，没有参照的，发起权利主张。49.D【解析】本题考核的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容之一是施工部署及施工方案。其工作内容是：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价选择最佳方案。50.A【解析】B可索赔工期、费用、利润；C可索赔工期；D可索赔工期、费用、利润。51.A【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。52.A【解析】横道图进度计划的缺点有：工 序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。53.C【解析】本题考核的是建设工程监理的工作性质。工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。54.B【解析】错误之处有：1是有多个开始节点；2是有双向箭线；3是有“没有箭头”的箭线。总共有3处错误。4是有交叉，应采用过桥法或指向法。55.D【解析】根据住房和城乡建设部 建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。56.B【解析】本题考核的是索赔费用的计算。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了多备使用费。所以索赔成立的费用=160 x1x10=1600 元 o57.C【解析】本