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    哈啤集团人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf

    • 资源ID:95945519       资源大小:431.89KB        全文页数:5页
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    哈啤集团人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf

    编号p&p#:xxx Harbin Brewery Group ltd.xxxx集团有限公司 Policy&Procedure 政策与操作流程 页号 Page:1 of 5 版本号 Version:1.0 撰写 Written By:xxx 颁布日期 Date Issued:20 xx-xx-xx 批准 Approved By:X 最近回顾日期 Last Review Date:标题Title:中高层岗位招聘、岗位/薪资变更管理政策与流程 目的 Objective:有效管理中高层人员招聘、岗位、薪酬变更,提供公平、透明的人才任 用、付酬、发展环境。-SOP 审批表 Approval Form 申请部门审批(签字):日期:相关部门审批(签字):日期:版本号 Versio n -P 修 修改人 Modified By 参改情况跟踪表 Tracki ng Sheet for Modifica 修改原因 Modificati on Reas on tion 批准人 Approved 生效日 Effective Date 政策:各公司、集团各部门保持前一年集团审批后的中高层岗位定编,如需增加或减少,必 须通过集团人力资源部门审核,报 X总、X总、X总(最终)审批。因各种原因(如员工离职、岗位重组、人员调整等)出现中高层岗位空缺,需要内部 提升、免职、或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核,报 X总、X总、X总(最 终)审批。因任何原因(如岗位变更)需要调整中高层人员薪资时,必须通过集团人力资源部门,报 X总、X总、X总(最终)审批。当出现中高层岗位空缺时,各公司/部门必须尽量先在本公司/部门、以及集团内部选 拔合适候选人。内部候选人无法达到公司/部门、集团要求时,方可进行外部招聘。所有内部提升、免职、或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施。销售公司必须通 过销售公司人力资源部 XXX 总监报集团人力资源部实施。流程:出现中高层空缺时,各公司人力资源部首先会同相关负责人(总经理、畐 I 总经理、总 监、副总监)在本公司/部门、以及集团范围内部选择合适候选人。如果内部有合适人选,公司人力资源部报审批流程如下:申报岗位薪资变更审批表(岗位变更不一定总伴随着薪资变更)见附件 提交工作描述书(包括职责和任职要求)见附件 提交候选人简历见附件 提交组织结构图(人员变更前和变更后各一份)集团审核批准公司/部门的建议方案 管理政策与流程目的有效管理中高层人员招聘岗位薪酬变更提供公平透明的人才任用付酬发展环境申请部门审批签字相关部门审批签字审批表日期日期修参改情况跟踪表生效日修改人修改原因批准人版本号政策各公司集团各部门保原因如员工离职岗位重组人员调整等出现中高层岗位空缺需要内部提升免职或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核报总总总最终审批因任何原因如岗位变更需要调整中高层人员薪资时必须通过集团人力资源部门报总总总最终达到公司部门集团要求时方可进行外部招聘所有内部提升免职或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施销售公司必须通过销售公司人力资源部总监报集团人力资源部实施流程出现中高层空缺时各公司人力资源部首先会同相关负责(注:集团可能提出更多、更适合的候选人与各公司/部门讨论,或建议采用 外部招聘或其他方式以选拔更合适的候选人)集团人力资源部将 x 总最终审批的方案通知给各公司人力资源部,同时抄送公 司/部门负责人。各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出岗位薪资变更通知书,并同 时抄送相关总经理、总监。见附件 需要对外招聘时,公司/部门人力资源部报审批流程如下:申报人员招聘审批表 见附件 提交工作描述书(包括职责和任职要求)见附件 提交组织结构图(招聘前和招聘后)集团人力资源部首先在全集团范围内发布信息、内部招聘。内部没有合适人选时,集团人力资源部通知用人公司/部门在当地进行外部 招聘。如果当地没有合适人选时,用人公司人力资源部可通知集团人力资 源部在XXX 招聘。集团人力资源部协助公司人力资源部/集团部门进行筛选和面试。确定人选后,公司人力资源部/集团部门提交新聘人员录用审批表,起薪由 公司提出建议,报集团人力资源部审核,报 X总、X总、X总(最终)审 批。见附件 集团人力资源部将 X总最终审批的方案通知给各公司人力资源部,同时抄 送公司/部门负责人。各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出聘用确认函,并同时抄送 相关总经理、总监和集团人力资源部。见附件 管理政策与流程目的有效管理中高层人员招聘岗位薪酬变更提供公平透明的人才任用付酬发展环境申请部门审批签字相关部门审批签字审批表日期日期修参改情况跟踪表生效日修改人修改原因批准人版本号政策各公司集团各部门保原因如员工离职岗位重组人员调整等出现中高层岗位空缺需要内部提升免职或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核报总总总最终审批因任何原因如岗位变更需要调整中高层人员薪资时必须通过集团人力资源部门报总总总最终达到公司部门集团要求时方可进行外部招聘所有内部提升免职或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施销售公司必须通过销售公司人力资源部总监报集团人力资源部实施流程出现中高层空缺时各公司人力资源部首先会同相关负责本政策与流程自发布之日起生效,各公司/部门必须严格遵照执行。本政策与流程由集团人力资源部负责解释,集团人力资源部保留随时修改此政策与流程的 权利。管理政策与流程目的有效管理中高层人员招聘岗位薪酬变更提供公平透明的人才任用付酬发展环境申请部门审批签字相关部门审批签字审批表日期日期修参改情况跟踪表生效日修改人修改原因批准人版本号政策各公司集团各部门保原因如员工离职岗位重组人员调整等出现中高层岗位空缺需要内部提升免职或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核报总总总最终审批因任何原因如岗位变更需要调整中高层人员薪资时必须通过集团人力资源部门报总总总最终达到公司部门集团要求时方可进行外部招聘所有内部提升免职或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施销售公司必须通过销售公司人力资源部总监报集团人力资源部实施流程出现中高层空缺时各公司人力资源部首先会同相关负责 提交:公司/部门岀现中高层空缺 流程图 公司/部门人力资源部在集团 内部选择合适候选人 岗位薪资变更审批表 有 工作描述书 将候选人报集 组织结构图 团人力资源部 候选人简历 未 通 过 集团可能与公司 讨论更合适的人 选或建议外聘 通 密 件 公司人力资源部发出岗 没有 集团人力资源部报 CEO 审批 向集团人力资源 提交招聘申请 集团人力资源部 报 CEO 审批候选人 及薪资 集团人力资源部在全集团内招聘 集团人力资源部通 知公司/部门 位/薪酬变更通知书 没有合适候选人 公司人力资源部开始外部招聘 公司人力资源部面试,确定候选人,提交新聘人员录用审批表 集团人力资源部审核候选人和薪酬定位 集团人力资源部报 CEO 审批 匕 _$密 1 F 件 1 通 员工上岗 过 密件 公司人力资源部发出聘用确认函 集团人力资源部 通知公司/部门 密件 必要时集 团人力资 源部提供 帮助 管理政策与流程目的有效管理中高层人员招聘岗位薪酬变更提供公平透明的人才任用付酬发展环境申请部门审批签字相关部门审批签字审批表日期日期修参改情况跟踪表生效日修改人修改原因批准人版本号政策各公司集团各部门保原因如员工离职岗位重组人员调整等出现中高层岗位空缺需要内部提升免职或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核报总总总最终审批因任何原因如岗位变更需要调整中高层人员薪资时必须通过集团人力资源部门报总总总最终达到公司部门集团要求时方可进行外部招聘所有内部提升免职或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施销售公司必须通过销售公司人力资源部总监报集团人力资源部实施流程出现中高层空缺时各公司人力资源部首先会同相关负责

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