项目沟通管理的定义及特征人力资源员工关系人力资源员工关系.pdf

项目沟通管理的定义及特征 我说我恨你就真的恨你吗？我说我爱你就真的爱你吗?我真的犒不懂！定义：项目沟通管理(project communication management),就危:为了确保项目信息合理 收集和传输，以及最终处理所需实施的一系 列过程。包括为了确保 项目信息及时适当的产生、收 集、传播、保存和最终配置所必须的过程。特征 复杂性 1、每个项目的建立都 与大量的公司、企业、居民、政府机构等密 切相关。2、大部分的项目都是 由特意为其建立的项 危为了确保项目信息合理收集和传输以及最终处理所需实施的一系列过程包括为了确保项目信息及时适当的产生收集传播保存和最终配置所必须的过程特征复杂性每个项目的建立都与大量的公司企业居民政府机构等密切相关大部分部地涉及社会政治经济文化等诸多方面对生态环境能源将产生或大或小的影响项目沟通的法则沟通是一种感知沟通时一种期望沟通产生要求信息不是沟通目班子实施的，具有 临时性。系统性 项目是开放的复杂系 统。项目的确立将或 全部或局部地涉及社 会、政治、经济、文 化等诸多方面，对生 态环境、能源将产生 或大或小的影响。危为了确保项目信息合理收集和传输以及最终处理所需实施的一系列过程包括为了确保项目信息及时适当的产生收集传播保存和最终配置所必须的过程特征复杂性每个项目的建立都与大量的公司企业居民政府机构等密切相关大部分部地涉及社会政治经济文化等诸多方面对生态环境能源将产生或大或小的影响项目沟通的法则沟通是一种感知沟通时一种期望沟通产生要求信息不是沟通项目沟通的法则 沟通是一种感知 沟通时一种期望 沟通产生要求 信息不是沟通 危为了确保项目信息合理收集和传输以及最终处理所需实施的一系列过程包括为了确保项目信息及时适当的产生收集传播保存和最终配置所必须的过程特征复杂性每个项目的建立都与大量的公司企业居民政府机构等密切相关大部分部地涉及社会政治经济文化等诸多方面对生态环境能源将产生或大或小的影响项目沟通的法则沟通是一种感知沟通时一种期望沟通产生要求信息不是沟通