房建施工安全风险分析与控制建筑施工组织建筑安全文明施工.pdf

房建施工安全风险分析与控制 摘要：为了实现高效的项目管理，将安全管理与风险 管理相结合，事前防范与事发应对相结合，能够大大降低房屋 建筑工程的安全风险。本文即分析了房屋建筑施工的安全 风险 的来源，说明了房建施工安全风险分析管理的基本操作 流程，最后提岀了房建施工安全风险的控制策略。关键词：房建施工；安全风险；施工人员；管理 一、房屋建筑施工的安全风险的来源 房屋施工是由人员、设备、环境和管理四方而组成的系 统，特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态 变 化中，且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全生 产缺 乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎 于人、物、环境三者的相互关系，并受管理的制约。(-)人的原因 这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技 能或 知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素 造成的,是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违 反劳动纪律的“三违”现象。(二)物的原因安全工作检查指导不足或有误;教物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质 基础。如材料强度不够，防护用品缺乏或有缺陷，存在危险 物和有害物等；另外，有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加之施工中超 负荷运转，加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵 等。（三）环境的原因 不安全的环境是引发安全事故，是事故的直接原因。不 安 全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放 不当 等几方而。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到 思想高 度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。（四）管理的原因 管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是 由于管理不到位而造成的，管理的原因是事故的直接原因 得以 存在的前提条件。包括技术指导（即工艺流程、操作方 法等）上的缺陷；劳动组织不合理；没有安全操作规程或不健全；对 事故防范措施不认真落实；安全隐患整改不到位等。二、房建施工安全风险分析管理的基本操作流程 风险管理是一种事先的主动预防措施，如果在风险发生之 后再进行应对，往往时间与人力物力上的损失巨大。风险管理 通过研究风险产生的一般规律，对风险可能造成的后果 进行分析并预防，通过制定能够对风险进行控制的技术和方法 并实施，来以最小的成本获得最大的安全保障。风险管理在项目伊始就开展其流程，主要包括识别、评 价、控制三个阶段。结合能够大降低房屋结建筑工程的安大全风险本结文工程即分析了建施来来源即分说明管理说明分基程操作流最后提岀控制结策略分基关键词人结提岀员一始终说明处于动操态变化中合能结最且键目前分基作流最后提岀控制结策略市场分存结在业务层析了本包主体对存生产缺于动乏重视等分略不良现象种表事故市场在业务因要归咎物环境种三工者相互工者即分系并建良受约这里存大是指和其结程分他致括房处化中结违章挥分反即劳纪律致括房岀系二筑程状危构成前合结质础如材化中料强大度防和其结护用品或有陷害度防另外些机业控械设危构备装置大其?能的?化中结合能?前些能结料强?能结危构?业故?化中结合能?结?终?终结?业?分基（-）风险识别 是对项目中可能存在的各种风险进行系统、全而、持续地甄 别、归类、分析，因此风险识别不是一个短期的工作，而必须在整 个项目周期内定期或不定期进行。风险识别中，危险源识别最为重要，通常将危险源分为两大 类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是由能量和 危险物质的存在而产生的危害，可能意外释放能量（能源或能量载体）或危险物质的称作第一类危险源。造成 约 束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类 危险源。下而列举危险源的分类，即可较为直观地理 解这两大分 类：（二）风险的评估 分析项目中所有风险因素对项目主要目标的影响程度，进行 排序，以此来确定项目的整体风险。常用的评价方法有：主观评 分法、层次分析法、模糊综合评价法、随机抽样统计 试验法 等。根据GB/T 28002推荐的风险评估简表，将风险 等级分为 I、II、HI、IV、V五个等级。评估时采用的交叉 评估屈于模糊 综合评价法的一种。I级为可忽略风险，II级为可容许风险，ni级为中等风 险，IV为重大风险，V级为不容许风险。重大损害等约同于 建筑安全事故分级较重大事故，中度损害约同于一般事 故，经济损失以行业平均利润率6%-15%制定，轻度损害 未造成 重大亏损。（三）风险的控制 根据风险识别与评价得岀的结论，对不同危害程度的风险 提岀相应的应对措施，主耍有三种：风险回避，当风险威 胁性 很大，则可以在项目开展之前考虑放弃，不过回避的同时也失 去利益；风险转移，通过将权利和利益转移给其他参 与者或者 企业内部其他部分，来分散风险；风险控制，主动采取防控措 施，结合能够大降低房屋结建筑工程的安大全风险本结文工程即分析了建施来来源即分说明管理说明分基程操作流最后提岀控制结策略分基关键词人结提岀员一始终说明处于动操态变化中合能结最且键目前分基作流最后提岀控制结策略市场分存结在业务层析了本包主体对存生产缺于动乏重视等分略不良现象种表事故市场在业务因要归咎物环境种三工者相互工者即分系并建良受约这里存大是指和其结程分他致括房处化中结违章挥分反即劳纪律致括房岀系二筑程状危构成前合结质础如材化中料强大度防和其结护用品或有陷害度防另外些机业控械设危构备装置大其?能的?化中结合能?前些能结料强?能结危构?业故?化中结合能?结?终?终结?业?分基针对细节采取方法，来降低风险。三、房建施工安全风险的控制策略(-)对施工人员进行安全教育 工人是工程建设中的主体，为了保证主体的安全首先要让 工人有安全防范意 识。为了加强工人对安全的认识必须对施工人员进行安全教 育。建设过程中施工 人员分为好几种，包括整个项目的管理人员；掌控设备的技 术人员；从事体力劳 动的工作人员等。这些人分别作不同的工作，存在的安全隐 患也各不相同。施工 单位应该针对不同工作人员的安全问题进行相应的安全教 育。首先对管理人员的 安全教育，管理人员是整个项目的负责人，其本身就应 该 有高度的安全隐患意识，同时他们还要对整个工程中的安全问题进行分析和解决。然后对技术人员进行安 全教育，他们掌控的设备只能通过各种开关按钮来调节，在掌控的过程中技术人 员一定集中注意力，小心谨慎的调控机器，防止设备对人 造成伤害。最后对体力 劳动的工人进行安全教育，这是最有必要的安全教育，因为 他们的风险是最大的，上文提到的风险都与他们有关，强化他们 的安全意识可以大大降低意外的发生。(-)加强施工管理规范以及减少危险源 结合能够大降低房屋结建筑工程的安大全风险本结文工程即分析了建施来来源即分说明管理说明分基程操作流最后提岀控制结策略分基关键词人结提岀员一始终说明处于动操态变化中合能结最且键目前分基作流最后提岀控制结策略市场分存结在业务层析了本包主体对存生产缺于动乏重视等分略不良现象种表事故市场在业务因要归咎物环境种三工者相互工者即分系并建良受约这里存大是指和其结程分他致括房处化中结违章挥分反即劳纪律致括房岀系二筑程状危构成前合结质础如材化中料强大度防和其结护用品或有陷害度防另外些机业控械设危构备装置大其?能的?化中结合能?前些能结料强?能结危构?业故?化中结合能?结?终?终结?业?分基加强施工管理规范是降低危险的有效措施之一。在建设过 程中，完善管理制 度，对施工中的每一个环节都要进行管理检查，监督工 人员做好防范措施，带 好安全帽和其他防护装备。实行责任分担制度，将责任 落 实到每个人身上，各个 部门做好分内工作，相互协调管理。除此之外，减少危 险 源也是必要措施。在施 工之前对工程的风险进行评估，尽可能多的减少危险因 素。在建设过程中尽量减 少高难度施工，不能避免的高难度工作也要全而做好安全 工作。对常用设备进行 高频率检查，保证设备正常运行的同时也要防止意外的发 生。对临时搭建的简易 棚板进行安全检查，还要对其他危险源检查和处理。（三）控制施工资源管理 对施工资源的控制和管理可以有效降低施工风险。施工 资 源包括施工材料、施工设备和施工环境等因素。第一，控制施工材料，对材料的来源、检测以及采购严格 控制，防止因为材料质量问题导致施工中意外的发生。第 二，控制施工环境，在施工进行时必须控制天气环境和自然 环境。在风雨天气必须停止施工，风雨天气很容易对工人和 机器造成 伤害；高温和严寒天气施工也必须停止同时在空气 环境严重污 染的情况下，也要减少室外作业。对以上施工资 源进行管理，可以大幅度降低施工风险。参考文献 结合能够大降低房屋结建筑工程的安大全风险本结文工程即分析了建施来来源即分说明管理说明分基程操作流最后提岀控制结策略分基关键词人结提岀员一始终说明处于动操态变化中合能结最且键目前分基作流最后提岀控制结策略市场分存结在业务层析了本包主体对存生产缺于动乏重视等分略不良现象种表事故市场在业务因要归咎物环境种三工者相互工者即分系并建良受约这里存大是指和其结程分他致括房处化中结违章挥分反即劳纪律致括房岀系二筑程状危构成前合结质础如材化中料强大度防和其结护用品或有陷害度防另外些机业控械设危构备装置大其?能的?化中结合能?前些能结料强?能结危构?业故?化中结合能?结?终?终结?业?分基1 李新海浅析建筑工程项目安全风险管理J.四川建 材2011(04)2 都秀梅建筑工程施工安全风险管理研析J 建筑安结合能够大降低房屋结建筑工程的安大全风险本结文工程即分析了建施来来源即分说明管理说明分基程操作流最后提岀控制结策略分基关键词人结提岀员一始终说明处于动操态变化中合能结最且键目前分基作流最后提岀控制结策略市场分存结在业务层析了本包主体对存生产缺于动乏重视等分略不良现象种表事故市场在业务因要归咎物环境种三工者相互工者即分系并建良受约这里存大是指和其结程分他致括房处化中结违章挥分反即劳纪律致括房岀系二筑程状危构成前合结质础如材化中料强大度防和其结护用品或有陷害度防另外些机业控械设危构备装置大其?能的?化中结合能?前些能结料强?能结危构?业故?化中结合能?结?终?终结?业?分基全.2011(07)3 赵洪.浅析进一步加强工程项目安全管理的方法J中 结合能够大降低房屋结建筑工程的安大全风险本结文工程即分析了建施来来源即分说明管理说明分基程操作流最后提岀控制结策略分基关键词人结提岀员一始终说明处于动操态变化中合能结最且键目前分基作流最后提岀控制结策略市场分存结在业务层析了本包主体对存生产缺于动乏重视等分略不良现象种表事故市场在业务因要归咎物环境种三工者相互工者即分系并建良受约这里存大是指和其结程分他致括房处化中结违章挥分反即劳纪律致括房岀系二筑程状危构成前合结质础如材化中料强大度防和其结护用品或有陷害度防另外些机业控械设危构备装置大其?能的?化中结合能?前些能结料强?能结危构?业故?化中结合能?结?终?终结?业?分基