地产总承包管理协调配合内容人力资源商业合同人力资源商业合同.pdf

总承包人管理协调配合内容 总承包人应负责监管各分包工程，监察各分包工程之测试、调试、试运行，并应为分包 人提供照管和服务包括但不限于下列内容：供共享的垂直吊升设备及材料运输电梯（局 限于总承包人已在现场安装之有关设备）。1 总包单位为专业分包提供的协调服务 1.1 须向各分包单位以及其他承包工程提供施工水电，接驳点的位置离其他专业 单位工程范围边线的最长距离不得超过 80 米，并不得收取任何费用。1.2 须向各分包单位以及其他承包工程提供垂直运输设施，并不得收取任何费 用。1.3 须向各分包单位以及其他承包工程提供脚手架（局限于总承包人已安装在现场 的脚手架）。1.4 工地安全设施如扶手、安全网等（局限于总承包人已在现场安装之设备）。1.5 提供、维修及清拆工地周边之 围挡及临时道路。1.6 提供、维持及最后拆除施工过程中水电及排污（包括各分包工程及其其他承包 工程）。1.7 提供各分包及其他承包工程放线的基准点并保证其可靠性。1.8 提供以及维持临时道路以及停车场。1.9 提供水电供其他分包施工及测试之用（到指定地点）。1.10 工地所需的消防及安全设备。1.11 监管各分包以及其他承包工程。1.12 由指定的各中央废物收集处移走垃圾。1.13 各分包及其他承包工程之测试、调试、试运行之监察。1.14 重整因进行市政配套槽沟开挖工程受影响的红线外车道及行人道。1.15 提供公共洗手间及其他卫生设备。1.16 监察及推行各消防安全措施及条例。1.17 保护已完成永久工作（各自为本身承造之工程项目提供保护，交接后由总承包 人负责成品保护）。1.18 提供工地保安。1.19 在要求发包人检视各分包及其它承包工程前作预先检查。1.20 防止鼠蚊虫滋生。1.21 保护和修补损坏的临近建筑、道路配套等。1.22 提供所有的进出工地之车辆的轮胎清洗设施。1.23 审核一切运输永久设备的通道、楼高及洞口尺寸是否合适。1.24 为穿越前室或防火分区隔墙的设施供应及安装防火圈板。1.25 提供现场内的道路和走道给其他专业单位共同使用。为其他专业单位提供合 理的施工作业空间。1.26 提供其他专业单位加工、施工用电（不包括办公与生活用电）；提供其他专业 单位试验、系统调试所需负荷。在样板房及示范区竣工期，若建设方营销部 门需要展示时，所需水电由总包提供。1.27 对工程现场作全面的看管以防盗窃。总包单位设置的围挡、封堵必须牢固可 靠，因越过围挡、封堵进行的盗窃损失由该总包单位负责。1.28 在自然地面上提供垃圾站或箱，按发包人的指示，及时地将其他承包人于建 筑物内施工产生的垃圾运至自然地面。1.29 保持与其他专业单位的密切联系，了解其他专业工程的进度计划和特殊要 求，做到相互配合；对各自施工图纸之间、施工计划、施工工序之间的矛盾 找出解决办法，或及时提交监理单位/发包人解决。如总包单位未能执行该项 服务，则应承担相应的材料、返工和工期损失。因不同专业的施工图相互冲 突引起的问题，各相关施工单位必须提前提出，否则，相应的返工费由相关 施工单位自行承担。1.30 根据发包人及档案管理要求，为其他专业单位的竣工图纸和技术资料加盖公 章或专用章。2 与监理公司的配合措施 2.1 严格按照招标文件要求为监理单位无偿提供使用的生产、生活用房，为其创 造良好的工作条件，以便于监理工作顺利开展。2.2 严格按照文件规定要求及时全面地提供施工组织设计、施工方案、材料报 批、分包选择等书面资料，使监理及时充分地了解掌握现场相关工作的进 展，对工程项目的实施实行全面有效的监理；2.3 积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施 工的指导意见，认真落实各方对总包单位提出的要求，对要求总包单位需提 交书面资料时，要及时提交相关资料，确保监理做出决定所需的相关证明资 料，保证整个工程的顺利实施；2.4 对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请 监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件；2.5 对监理提出的现场问题要及时进行整改，避免同类问题的再次发生；2.6 现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批 留有足够的时间；2.7 积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积 极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生；2.8 在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的“施工组织设计”进行施 工，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指 标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公 司的“三控”（质量、工期、造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）的监督，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提 出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。照管和服务包括但不限于下列内容供共享的垂直吊升设备及材料运输电梯局限于总承包人已在现场安装之有关设备总包单位为专业分包提供的协调服务须向各分包单位以及其他承包工程提供施工水电接驳点的位置离其他专业单位工得收取任何费用须向各分包单位以及其他承包工程提供脚手架局限于总承包人已安装在现场的脚手架工地安全设施如扶手安全网等局限于总承包人已在现场安装之设备提供维修及清拆工地周边之围挡及临时道路提供维持及最后拆除提供以及维持临时道路以及停车场提供水电供其他分包施工及测试之用到指定地点工地所需的消防及安全设备监管各分包以及其他承包工程由指定的各中央废物收集处移走垃圾各分包及其他承包工程之测试调试试运行之监察重整因2.9 积极响应监理在其他方面的指示和要求。2.10 遵守“三让”原则（1）在监理要求高于国家规范标准时，总包单位意见让位 于监理意见；（2）在监理要求可改善使用功能时，总包单位意见让位于监理 意见：（3）在监理要求与总包单位要求效果一致但做法不同时，总包单位意 见让位于监理意见。2.11 照管和服务包括但不限于下列内容供共享的垂直吊升设备及材料运输电梯局限于总承包人已在现场安装之有关设备总包单位为专业分包提供的协调服务须向各分包单位以及其他承包工程提供施工水电接驳点的位置离其他专业单位工得收取任何费用须向各分包单位以及其他承包工程提供脚手架局限于总承包人已安装在现场的脚手架工地安全设施如扶手安全网等局限于总承包人已在现场安装之设备提供维修及清拆工地周边之围挡及临时道路提供维持及最后拆除提供以及维持临时道路以及停车场提供水电供其他分包施工及测试之用到指定地点工地所需的消防及安全设备监管各分包以及其他承包工程由指定的各中央废物收集处移走垃圾各分包及其他承包工程之测试调试试运行之监察重整因