公司部门工作计划模板办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf

公司部门工作计划模板（基础版）Company department work plan template(Basic Edition)汇报人：JinTai Co I I ege 公司部门工作计划模板（基础版）前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作il划，有了工 作计划，工作就有了明确的LI标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地 进行。工作il划对匸作既有指导作用，乂有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作讣划的书写内容要求，带有规划性、设想性、讣划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。一个企业的健康发展，要不断掌握时代潮流，要适应现 在的发展，还要不断创新。人才是公司的发展动力，对公司的 管理也尤为重要，尤其对大公司来说，为了让20 xx年的工作 正常运转，现对人事、质检、企业文化做了一份计划书，计划 如下：人事 一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内 部员工推荐两种。二、做好阶段性的人员结构优化调整。为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。排和打算时制定工作划有了工作计划工作就有了明确的标和具体的步骤大家协调行动使工作有条不紊地进行工作划对匸作既有指导作用乂有推动作用是提高工作效率的重要手段本文档根据工作讣划的书写内容要求带有规划性设想性个企业的健康发展要不断掌握时潮流要适应现在的发展还要不断创新人才是公司的发展动力对公司的管理也尤为重要尤其对大公司来说为了让年的工作正常运转现对人事质检企业文化做了一份计划书计划如下人事一加大招聘力度做周二四五的招聘会和内部员工推荐两种二做好阶段性的人员结构优化调整为达到人力资源的优化配置进一步降低人力资源成本本部门将实施阶段性定岗定编定员工作三加大培训力度本部门将坚持培训有目的有计划有考核有执行落实三、加大培训力度。本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落 实的原则展开培训工作；做好新员工入职前培训工作；将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划；实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效 果；员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。坚持每月举办一次有意义的集体活动；继续策划好员工的生日party;做好员工宿舍的管理工作；关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。质检 一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为 质检工作的重心。严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚 持走排和打算时制定工作划有了工作计划工作就有了明确的标和具体的步骤大家协调行动使工作有条不紊地进行工作划对匸作既有指导作用乂有推动作用是提高工作效率的重要手段本文档根据工作讣划的书写内容要求带有规划性设想性个企业的健康发展要不断掌握时潮流要适应现在的发展还要不断创新人才是公司的发展动力对公司的管理也尤为重要尤其对大公司来说为了让年的工作正常运转现对人事质检企业文化做了一份计划书计划如下人事一加大招聘力度做周二四五的招聘会和内部员工推荐两种二做好阶段性的人员结构优化调整为达到人力资源的优化配置进一步降低人力资源成本本部门将实施阶段性定岗定编定员工作三加大培训力度本部门将坚持培训有目的有计划有考核有执行落实动式管理;严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在 实际工作中提高卫生质量和服务水平。二、奖优罚劣。严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖 罚结果月末公示。企业文化建设 一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度（每周 进行两课时的企业文化培训）争取使每一位员工熟知熟记企业 文化。三、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。Designed By JinTai College 排和打算时制定工作划有了工作计划工作就有了明确的标和具体的步骤大家协调行动使工作有条不紊地进行工作划对匸作既有指导作用乂有推动作用是提高工作效率的重要手段本文档根据工作讣划的书写内容要求带有规划性设想性个企业的健康发展要不断掌握时潮流要适应现在的发展还要不断创新人才是公司的发展动力对公司的管理也尤为重要尤其对大公司来说为了让年的工作正常运转现对人事质检企业文化做了一份计划书计划如下人事一加大招聘力度做周二四五的招聘会和内部员工推荐两种二做好阶段性的人员结构优化调整为达到人力资源的优化配置进一步降低人力资源成本本部门将实施阶段性定岗定编定员工作三加大培训力度本部门将坚持培训有目的有计划有考核有执行落实