工程质量保证措施1建筑建筑QC建筑建筑QC.pdf

工程质量保证措施 一、总则（一）实行全面质量管理，强化质量教育，增强全员创优意识。我单位以“以质量求生存，以信誉求发展”为基本宗旨，在施工过程中，实行全面质量管理。为实现确保交通部优质工程，争创国家优质工程的质量目标，确保全体施 工人员理解并贯彻执行，队伍进场后，我单位将对现场施工人员加强质量 教育。开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规 程，做到质量教育经常化，制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量 标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断 强化全员质量意识，提高职工的技术素质，贯彻 IS09002标准，使全员认 识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质 量第一、信誉第一、用户至上”的观点。（二）制定创优规划，完善质量保证体系。工程开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合我单位的实际，进一 步制定以分项工程创优保全标段创优的规划，开展有目标、有检查、有考 核的标准化管理体制，明确质量终身责任，制定具体实施措施，把创优目 标层层分解到各施工队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个人 的责任，做到竖有任务，横有目标，把创优工作真正落到实处。（三）加强组织建设，严格质量管理制度。健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，成 立以项目经理为组长的质量创优领导小组。其组成见质量管理组织机构 框图。各施工队设相应的质量管理机构，各作业班组设质检员，明确各 级责任。同时建立内部监理制度，加强质量监督，形成自上而下的质量管 理网络。各级质检人员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术 干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并 赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径。在施工中，严格 执行八项制度，即工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量 责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。建立质量责任制，逐级签订质量 包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质 量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，施工队每周一次，对每 次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，同时各级质检人员坚持 做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质 量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。（四）强化计量工作，完善检测手段。项目经理部根据合同要求加强工地试验室管理，配齐各种试验设备和计量 器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备 和器具的检定规程，保证取值的正确性。经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。技术试验人员及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器 具进行维修、保养和标定，以保证检测精度。加强质量监控，确保规范规 定的检验、抽验频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得 追记，接受质量检查时必须出示原始资料。（五）坚持标准化管理，严格质量控制。为保证质量创优目标的实现，我单位将以高起点、高标准、高质量、高速 度的“四高”标准干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理，依 据国家和交通部现行质量检验标准，结合我单位的实际，围绕质量这个中 心，制定各种岗位的工作和作业标准。分项工程施工的现场实行挂牌管理，写明作业内容和质量要求。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范 施工用标准规范作业行为。严格质量检查，把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关，加强对质量全过程的控制。各分 项工程均实行书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和 质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。优选材料、严格控 制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或 检验合格报告单，否则不准进场使用，按规范规定需要现场抽样复试的材 料经检验合格后方可使用。严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准 进行，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量检查评定达不到标准的 工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行样板引路，超前示范。（六）突出重点，严格质量管理点管理。针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环 节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制 方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程 和每个关键工序控制点的施工质量。项目经理部测试中心，负责全标段展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保交通部优质工程争创国家优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底进行应知应会教育严格执行摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度控 制测量，以确保测量和施工质量。测试中心配备光电全站仪等先进仪器设 备和精干的测量技术人员。（七）开展 QC 小组活动。积极开展 QC 小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病。在创优过程 中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展 QC 小组活动，进行技术 攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。二、保证施工工艺的主要技术措施（一）坚持技术交底制度。每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行 技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（二）坚持工艺试验制度。本标段拟采用的新工艺和主要常规施工工艺，第一次实施前，均安排试验 段或试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验，一切用数据说话”的 原则，优选施工参数，优化资源配臵。（三）坚持“四不施工”、“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施 工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施 工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工 记录不全不交接。（四）坚持工艺过程三检制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；质量不合格的工序，不予交接。（五）坚持隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查 结果填写表格，双方签字。（六）建立测量计算资料换手复核制度。测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。（七）建立严格“跟踪检测”制度。检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。（八）建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度。对采购进场的原材料及成展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保交通部优质工程争创国家优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底进行应知应会教育严格执行摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度品、半成品要按进货检验和试验程序验收。参加验收的人员包括质量、技术、测试、物资材料部门及施工队的有关人 员。（九）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度。检查合格，同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并进行 标识和建立帐卡，坚持按用途归口保管发放，不得混杂，对易受潮的物品 要做好防雨、防潮工作。十）建立原材料采购制度 原材料采购计划按技术部门提出的施工进度计划、施工图纸和技术要求制 工程材料和设备的采购文件包括以下内容；项目名称、工程使用部位、规 格、数量、时间及价格要求；施工合同规定的质量规范、标准；工程招标 技术规范的要求、运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制 定书面的采购定货单，预定交货地点和日期。（十一）建立原始资料的积累和保存制度。在工程施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录。包括：工序、项目 的检查记录；混凝土、钢材及各种原材料的试验记录；不合格记录（质量 事故报表）；审查和处理结果记录；预制构件检查记录和出厂合格证；合 格隐蔽工程验收记录；沉降观测记录以及有关质量问题的来往文件和一套 完整的设计变更通知书，质量保证文件和记录应由项目负责人负责填写整 理，工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册。竣工时随竣工文 件移交业主。同时保留一份完整的文件记录，并按规定自存归档。三、各分项工程的质量技术保证措施（一）保证路基工程质量的技术措施。1、根据设计院所交控制桩点进行全线贯通复核测量，无误后设臵施工测 量控制网。2、路基正式填筑前首先进行工艺试验，确定工艺参数，机械设备配臵，编写工艺实施细则做为路基填筑的控制标准。3、填筑施工时严格按工艺标准作业。4、填筑前，按规范要求严格进行基底处理，并做好路基两侧的临时排水 沟工程，防止雨季或其他地表水侵蚀路基。5、严格控制填料质量，当填料不合格时，弃掉或进行改良处理。6、填筑应从最低点起全断面水平分层填筑，重型压路机分层碾压密实，严格控制填料松铺厚度及碾压遍数。展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保交通部优质工程争创国家优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底进行应知应会教育严格执行摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度7、填土路基填筑摊铺时，施工面要形成 2-4%的人字开坡，防止雨后出现 积水；含水量控制在最佳含水量-3%+2%时进行碾压，否则进行洒水或晾 晒。（二）保证桥梁工程质量的技术措施。1、桥梁施工前，精确测定各墩台位臵，发现问题及时与设计单位沟通，避免出错。2、加强原材料的检测工作，水泥、钢筋等厂供材料必须有出厂合格证并 控制其质量规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行性质、强度试验，严格控制其粒径及含泥量不超过设计要求。3、采用集中拌和的方法组织混凝土供应，拌和设备优选自动计量设备。4、坚持施工过程中的试验检测制度，混凝土浇筑现场对每批混凝土均进 行坍落度试验并记入施工记录，控制坍落度在标准坍落度的士 15mm 范围 内，保证混凝土强度试验的频数、试件组数达到规定要求。5、严格按设计要求做好桥梁基底检查，保证桥梁基底承载力符合设计要 求。6、严把模板质量关，模板设计要完美，加工质量要保证精度要求，特别 注意出厂前检验其拼装质量。现场安装应牢固、板缝密贴平整，选用有利 于混凝土外观质量的脱模剂，并在涂刷时保证均匀、不流不滴。7、混凝土浇筑时保证其和易性满足结构尺寸要求和混凝土振捣要求以保 证其外观质量，分层厚度不大于规范规定，一般控制在 30cm 以内，振捣 时遵循快插慢拔、不过不欠的原则。结构物能一次浇筑的尽量保证一次灌 完，需设臵施工缝时应做好接茬处理，保证接茬平顺，并在续浇时进行接 茬处理。8、钢筋在加工时采用模具配合以保证加工精度。焊接优先选择闪光对焊，没有条件的结构物采用直流焊机。钢筋保护层采用弧形混凝土垫块，保证 混凝土外观质量。9、为确保挂篮轨道位臵的准确性，竖向预应力安装固定时，横纵向偏差 均不得大于 5mm;挂篮 拼装、拼装、前移就位后，其中线应与桥 梁中线 重合，偏差不得大于 5mm。.10、预应力管道固定时，采取人工绑扎加固，严禁焊接；绑扎钢筋和砼浇 注时不得踏压波纹管防止变形。11、压浆前将预应力管道冲洗干净，并用压缩空气吹干；预应力张拉完 24 小时不得最大不超过 48 小时进行压浆。展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保交通部优质工程争创国家优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底进行应知应会教育严格执行摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度12、悬臂浇注各块段时，在各块段的预应力孔道中放臵内衬管以防漏浆堵 塞波纹管。13、在各悬殊浇梁段施工期间，梁段各施工进度以及梁顶面所放材料、机 具设备的数量和摆放位臵应附合线控制软件“计算模式”的要求。14、如果梁体挠度经过测量超过 5mm 应立即从软件所需的实测数据和特 征数据两个方面查找原因，将修改后数据文件输入微机，计算修正下一梁 段的施工立模标高，减少累积误差，使悬灌而成的 T 构顺利合拢。15、为提高水平测量的准确度，减少实测数据的离散性，设于各梁段端部 腹板上下方的用于线形控制测量的观测点应作明显标记，并在施工中妥善 保护，同时和悬浇梁段砼灌注前后以及预应力筋张拉前后的水平测量应尽 可能安在早晨或傍晚无风无雨时间进行。16、砼养护采用不褪色材料覆盖，以避免出现表面颜色斑驳。四、工程质量管理制度（一）工程质量自检制度。每道工序实施过程中及完成之后，负责实施该道工序的人员对自己所完成 的工作进行质量自检，及时解决存在的问题，确认质量合格后，方可进行 下道工序施工。没有进行自检或经自检质量不合格的，禁止进入下道工序 或进行交接班。（二）工程质量互检制度。每道工序完成后，各工序操作人员或工班进行相互交替检查，以发现工序 操作人员本人没有发现的问题。（三）工序交接检验制度。下道工序的操作人员在开始施工前，先对上道工序的施工质量进行检查和 确认。确认达到施工质量要求的，符合交班条件的方可接班，否则不予接 班。（四）工程质量内部检查制度。所有工序的施工质量，包括隐蔽工程和非隐蔽工程，都要根据有关管理制 度，由内部的质量检查人员进行监督检查和质量确认，以保证不合格工序 和产品不转入下道工序和场所，从而确保施工质量。（五）质量事故报告制度。为了更好的保证质量，防止因出现质量事故而造成更大的危害，本工程质 量控制过程中实行质量事故报告制度。质量事故报告制度遵循以下原则：展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保交通部优质工程争创国家优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底进行应知应会教育严格执行摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度1、遵循及时报告的原则。出现任何质量事故，需及时报告。对于重大质 量事故，在 2 小时内将事故详细情况书面速报监理工程师和业主。对一般 质量事故，在 3 天内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。2、遵循逐级报告的原则。所有的质量事故逐级上报给监理工程师和业主 质量管理部门。3、遵循如实报告的原则。根据质量事故的严重程度，质量负责人如实地 把事故报告给相应的主管单位和部门。4、遵循及时处理的原则。根据监理工程师的指示消除事故产生的影响和 危害，查明事故原因并采取补救措施。（六）工程质量目标管理奖罚制度。本标段工程设立“工程质量目标奖”，制定质量管理奖罚规定，对工程质 量进行奖优罚劣。凡是达到质量要求，实现质量目标的按照有关规定进行 奖励，对于达不到质量要求的从重处罚。1、设立单项工程质量奖。对工序质量优良的进行奖励，对工序质量差而 导致工程质量等级降低的予以处罚。2、设立单位工程质量奖。对单位工程质量被业主评为优质工程的进行奖 励，对质量达不到要求的予以处罚。3、设立月度、季度、年度工程质量目标奖。定期进行工程质量评定活动，对优胜单位进行奖励，对连续处于末尾的予以处罚。4、设立总体工程质量目标奖。总体工程质量目标实现，对项目经理部进 行奖励，如果不能实现总体工程质量目标，对项目经理部进行处罚。5、对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分 清责任不放过，没有改进措施不放过。展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保交通部优质工程争创国家优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底进行应知应会教育严格执行摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度