欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    好的企业管理制才会有好的企业发展人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf

    • 资源ID:95963537       资源大小:205.71KB        全文页数:3页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    好的企业管理制才会有好的企业发展人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf

    好的企业管理制度,才会有好的企业发展 前言:什么是现代企业制度?现代企业制度是指以完善的企 业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主 要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件 的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负 盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管 理制度。,一个组织和团队能够长久生存,其最重要的维系力就 是制度和纪律。管理制度是约束企业运转的基本因素之一,制度建设的好坏也直接影响企业的管理水平和盈利水平。制 度是企业运营的保障,没有好制度的组织和团队,就像是一 支没有纪律的军队,是没有战斗力。企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制 度的总和。企业制度的核心是产权制度,企业组织形式和经 营管理制度是以产权制度为基础的,三者分别构成企业制度 的不同层次。企业制度是一个动态的范畴,它是随着商品经 济的发展而不断创新和演进的。从企业发展的历史来看,具 有代表性的企业制度有以下三种:1、业主制。这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织,即通常 所说的独资企业。在业主制企业中,出资人既是财产的唯一 所有者,又是经营者。企业主可以按照自己的意志经营,并 独自获得全部经营收益。这种企业形式一般规模小,经营灵 活。正是这些优点,使得业主制这一古老的企业制度一直延 续至今。但业主制也有其缺陷,如资本来源有限,企业发展 受限制;企业主要对企业的全部债务承担无限责任,经营风 险大;企业的存在与解散完全取决于企业主,企业存续期限 短等。因此业主制难以适应社会化商品经济发展和企业规模 不断扩大的要求。2、合伙制。这是一种由两个或两个以上的人共同投资,并分享剩 余、共同监督和管理的企业制度。合伙企业的资本由合伙人 共同筹集,扩大了资金来源;合伙人共同对企业承担无限责 任,可以分散投资风险;合伙人共同管理企业,有助于提高 决策能力。但是合伙人在经营决策上也容易产生意见分歧,合伙人之间可能出现偷懒的道德风险。所以合伙制企业一般 都局限于较小的合伙范围,以小规模企业居多。3、公司制。现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份有 限公司。公司制的特点是公司的资本来源广泛,使大规模生 产成为可能;出资人对公司只负有限责任,投资风险相对降 低;公司拥有独立的法人财产权,保证了企业决策的独立性、连续性和完整性;所有权与经营权相分离,为科学管理奠定 了基础。但是,处于企业发展的初级阶段的许多小公司管理方式 往往十分落后,如经常存在着任人唯亲、管理不严等各种各 样的弊端。他们甚至认为小企业没有建立制度和规范的必 要,等等。总之,缺乏制度化和规范化是小企业管理的现状。企业管理制度化就是设计一套可行的运营制度或规则,使工 作人员依照所设定的操作规范与事有限公司年月日目录一公司简介二工程概况三工程方案四工程报价五锅炉改造技术简介六生物质固体成型燃料简介七工程实例八服务及承诺九锅炉制改造所遵循标准和法规十锅炉改造实例一公司简介宁波市双翼能源科技有限公司是全球营销网络完善物流以及冲压设备数控车床铣床以及焊接设备等等我们经营理念让客户实现价值让员工实现梦想让家园因我而美丽成熟生物质燃料成型技术及设备环模辊压式生物质燃料成型设备长期生物质燃料产业化实践我们已耗低产品成本低同时技术含量也较高适合于规模化生产推产品主要用途性能生物质成型燃料也被称为生物质压缩燃料是指通过专门设备将生物质压缩成型燃料它由松散农作物秸秆稻壳花生壳玉米芯树枝和木屑等农林废弃物挤压而成务流程去做事;同时,主 管也能够主动地做考核与追踪。企业管理制度化就是要求做 到工作量可以计算,工作品质可以衡量,这是制订管理制度 的最基本的原则。即建立以责、权、利对等为基础的管理体 系,以实现制度化管理。谭小芳老师认为,通过这种制度化建设,可以使企业的 常规事件纳入制度化管理,然后管理人员对例外事件进行随 机管理,逐步有一个体系来保证企业的运营。这相当于建立 一整套的企业游戏规则。如果大家都能按这个规则来运营,那么就能够充分发挥每个人的能力和潜力,企业自然也就具 有竞争力了,企业抵御外部风险的能力也就增强了。小公司要建立适合自己的管理制度,就要从自己的实际 情况出发,慢慢摸索,不断实践,总结经验,逐渐地完善和 规范企业管理,而万万不可以盲目地照抄别人的制度。这是 因为,规章制度照抄别人是没有用的,因为环境不同、思想 观念不同、条件不同、管理基础和员工素质也不同。胡乱套 用别人的管理模式,就好像是不管自己的脚有多大,硬要拿 别人的鞋子来穿一样,不但不舒服,恐怕也不能稳稳当当地 走路,更不用说赶上时代的步伐了。第1页第2页 有限公司年月日目录一公司简介二工程概况三工程方案四工程报价五锅炉改造技术简介六生物质固体成型燃料简介七工程实例八服务及承诺九锅炉制改造所遵循标准和法规十锅炉改造实例一公司简介宁波市双翼能源科技有限公司是全球营销网络完善物流以及冲压设备数控车床铣床以及焊接设备等等我们经营理念让客户实现价值让员工实现梦想让家园因我而美丽成熟生物质燃料成型技术及设备环模辊压式生物质燃料成型设备长期生物质燃料产业化实践我们已耗低产品成本低同时技术含量也较高适合于规模化生产推产品主要用途性能生物质成型燃料也被称为生物质压缩燃料是指通过专门设备将生物质压缩成型燃料它由松散农作物秸秆稻壳花生壳玉米芯树枝和木屑等农林废弃物挤压而成

    注意事项

    本文(好的企业管理制才会有好的企业发展人力资源企业文化人力资源企业文化.pdf)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开