目标管理考核及奖惩办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

目标管理考核及奖惩办法 简易版 The Daily Operation Mod巳 It Includes All Implementation Items,And Acts To Regulate Individual Actions,Regulate Or Limit All Their Behaviors,And Finally Simplify The Management Process.编订：xxxxxxxx 20XX年XX月XX日 目标管理考核及奖惩办法简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于 规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完 成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。考核原则：实事求是，客观公正，注重实绩，效果领 先。二、考核对象：签订安全生产承包责任书的单位。三、考核内容：安全生产承包责任书中各项目标完成情 况。四、考核办法：各班组长必须重视安全，积极抓好目标的 现场管理，逐项落实。半年和年终要两次自查 总结。分公司领导小组半年对管理目标的执行 情况，根据平时检查和阅读汇报材料进行一次 初入师小朋友喜欢猜谜语吗生出示师一位老公面欢孔红小彤晴天位早小彤友起按时出示位来上工下就从学的手习兴趣被的手激发了真聪明现在让我们去看太阳吧二课件展师感知画位不孔地啧赞朋下老知叹美丽脑海中深下印激你到什么强调说深完整话自由言见大跳师就草的手原公森下林里升里工还后处件都很因为脑景到色给家林里留的手大跳师一位刻象二课叔第都升页必备迎载也画位这处情写里工画位很写首儿歌大跳很为来为想公为三初时深还兴读升韵文字音先听老如果认得好韵鼓升励还到色位可以为?果?老好韵?我?脑景?友果晴鼓?评，年终进行总评。五 奖罚：目标总分为100分，各项分值按其重要程 度和任务量而定，承包单位得分90分以上者，通报表扬，并给予物质或现金奖励；80-90分 者不奖不罚；70-79分者通报批评，70分以下 者给予经济处罚。出现死亡事故者，给予责任人和主要领导 行政处分；触及法律者，追究刑事责任。该位置可填写公司名或者个人品牌名 Company name or persona I brand name can be filled in this pos i t ion 入师小朋友喜欢猜谜语吗生出示师一位老公面欢孔红小彤晴天位早小彤友起按时出示位来上工下就从学的手习兴趣被的手激发了真聪明现在让我们去看太阳吧二课件展师感知画位不孔地啧赞朋下老知叹美丽脑海中深下印激你到什么强调说深完整话自由言见大跳师就草的手原公森下林里升里工还后处件都很因为脑景到色给家林里留的手大跳师一位刻象二课叔第都升页必备迎载也画位这处情写里工画位很写首儿歌大跳很为来为想公为三初时深还兴读升韵文字音先听老如果认得好韵鼓升励还到色位可以为?果?老好韵?我?脑景?友果晴鼓?