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煤矿安全员工作情况总结汇报7篇煤矿平安员工作状况总结汇报（篇1） 平安是生产的前提，生产过程必需要抓好平安工作。对于我们煤矿公司来说，煤矿的平安生产不仅关系到人民群众的生命财产，更多系到企业的生死存亡和社会的安定。平安生产是煤炭企业的生命线，只有把平安工作抓好，才能全面提升企业的平安管理水平，更好的促进企业的健康进展。在本年度的工作当中，在企业党委领导的正确带领下，我们认真学习深化贯彻落实_，切实遵守平安生产的法律法规，保持了煤矿平安生产的平稳态势。 一、平安生产工作开展状况总结。 我矿的平安工作始终坚持以平安管理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学进步，加大平安投入，强化平安培训，以质量标准化和班组建设为基础，创建平安生产长效机制，实现平安生产。 1、加强了平安工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实平安生产责任制，进一步完善了各项平安管理制度和措施，坚持“担忧全不生产、隐患不消退不生产、措施不落实不生产”原则，紧把平安关，强抓执行力，兑现了全年平安目标。 2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班，深化现场，排查平安生产过程中消逝的漏洞，治理平安生产中消逝的隐患，查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、平安网员等各级平安管理人员严抓现场，排查各类平安隐患，有效地防止了各类事故的发生。110月份，矿共查平安隐患4942条，整改4930条，整改率为99%，停不合格头面及绞车道77次，平安罚款平安罚款220500元。同时，对准时发觉重要平安隐患，制止“三违”、避开事故发生的有功人员赐予嘉奖37100元，有力的促进了宽阔职工抓平安、查隐患的乐观性。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的平安生产。 3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“平安生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的平安生产管理工作，矿将上级部门有关特殊时期平安生产的指示、指令准时传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和方法，确保了特殊时期的平安生产。 4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防”管理。严格执行防治煤与瓦斯突出规定，实行区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程，并通过抓各级人员责任制的落实,确保平安技术措施的执行到位,毁灭了煤与瓦斯突出事故，未发生煤碳自燃发火事故。 5、严格执行担忧全就不生产、担忧全就停产的原则，狠抓了各项平安技术措施的落实和平安系列扮装备的检查，对不符合平安生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业，经复查合格后才能恢复正常生产和使用。110月共停不合格头、面及绞车道77次。 6、狠抓了平安质量标准化建设，我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境洁净化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井平安质量标准达标达到二级。 7、抓好平安生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案，对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核，严格整治验收，确保顺当的完成季度平安生产专项整治任务。 8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯穿的平安技术措施，贯穿后准时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，矿周密组织，合理支配，重点地段重点把关，确保了以上几个工作面平安收尾和接替。 9、认真开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理，严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m，完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份，我矿依据局支配组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断，符合规定需参加检查的职工共计1298人，实际参加检查人员848人，职业健康检查率65%，较提高了11个百分点。 11、认真开展了全国第十个“平安生产月”活动，紧紧围绕“平安责任、重在落实”这个主题，制定了“平安生产月”活动的措施和目标，矿细心组织，不断创新形式和内容，乐观开展了各项活动，圆满兑现了活动目标。 12、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。依据新的应急预案框架，重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“平安生产月”应急演练周期间，进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练，检验了矿井应急救援的启动力气和组织救灾力气，增加了职工平安避险意识，提高了救援人员的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产平安事故的力气。 13、狠抓了绞车道的平安管理，坚决执行“开车不行人，行人不开车”的制度，特别是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车，隐患不消退不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。 14、强化了火工产品的管理，依据作业规程规定合理用药，规定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班平安员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消退了炸药流失现象。 15、加大了培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从业人员操作技能，我矿现有平安生产管理人员和特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗。到10月为止，我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期，培训人数2516人次，超额完成全年培训任务。 16、依据井下采掘头面变化，即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围，督导人员定期到所监管头面把握现场平安生产状况，关怀解决生产过程中的实际问题，并准时向分管领导汇报，真正做到了头面有人管，三违有人抓。 17、认真开展了其次轮平安生产许可证换证工作。矿组织特地技术力气，收集整理和完善资料，对比江西省煤矿平安现状综合评价标准，对我矿的平安管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价，对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位准时整改，现省安监局已受理了我矿的换证申请。 18、强化企业的文化建设，大力营造和谐进展氛围。一是坚持平安亲情管理，建立职工生日档案，走访困难职工，发放困难补助，使职工在感受温和中体会平安生产的重要性。二是不断加大投入，改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中央空调，职工换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机，降低了职工的劳动强度。-600水平开通人车，削减职工进出班行走路程。酷暑季节组织送凉快活动，为职工防暑降温等，充分体现平安就是职工的"最大福利;三是创新平安宣扬教育形式。乐观推广平安文化长廊、井下文化走廊等阅历，深化开展“安康杯”竞赛活动、平安生产月等活动，广泛营造“关注平安、关爱生命”的社会氛围;常年举办平安学问竞赛、平安文艺演出、平安漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性平安活动，进一步增加宽阔职工的平安意识和平安法制观念。 二、煤矿平安生产存在的问题。 1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降，但发生一起死亡人次，职工的平安意识、按章操作意识还有待加强。 2、现场平安管理工作要进一步强化，跟班干部、班组长、把关人员要的确履行职责，认真排查和处理存在隐患和问题。 3、随着开采深度增大，矿压显现严峻，井巷失修比较严峻;通风线路长，通风设施多、漏风较大，通风管理难度大。 4、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成平安隐患，需核实钻孔坐标，以及封孔质量，如未封实，我矿在治理过程中将担当巨额费用和技术上的难题。 5、外包队伍的平安管理、工程质量管理、职工的业务素养与平安意识和我矿的要求还有确定差距，业务职能部门要严格现场管理，认真督促和指导。 6、部分区队对职业危害防治工作不重视，存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范，巷道洗尘不准时等问题。 三、下一步的工作要求和思路。 1、连续狠抓“六防一把握”，将各类平安生产事故毁灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程，认真执行平安制度和平安技术措施，二是要现场平安管理确定要到位，跟班干部、三大员、班组长是现场平安管理责任人，对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对平安管理各项制要严格考核，要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的平安教育和业务培训，要切实抓好班组建设，干部要在各方面起带头作用，转变作风，从而全面提升区队的平安管理水平。 2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他平安生产各项管理制度，确保各项平安生产措施执行到位。 3、连续抓好“一通三防”管理工作，重点加强煤巷当头的防突管理工作，坚持区域措施先行，局部措施补充的原则，杜绝煤与瓦斯事故。同时，加大巷修力度，降低巷道失修率，确保矿井通风、生产的需要。 4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大平支配查力度，特别是对重大平安隐患严格按治理要求准时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患准时跟踪复查，确保隐患整改到位。第三要连续深化开展“查三违、除隐患、反事故”活动，严峻打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象，从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格依据“四不放过”的原则，从严追究责任和处理。 5、抓好平安质量标准化建设工作。要进一步提高全员平安质量标准化工作的意识，养成干标准活，做标准事的自觉性。旬、月检要严格认真，不走过场。要强化班验收制度，落实现场验收责任，杜绝弄虚作假行为。 6、抓好矿井平安系列扮装备管理工作，加紧完善紧急避险系统建设。对平安系列扮装备的使用状况进行全面的检查、完善和规范，从而降低平安事故的发生，进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。 7、进一步加强职业危害防治工作，各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓，紧紧抓住防治中的薄弱环节，认真解决突出问题，改善作业环境，推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。 8、强化平安教育培训工作，通过平安教育培训，规范职工平安行为，提高职工平安操作技术水平和全员平安素养。 9、认真抓好1205面、1126面贯穿接替的平安技术措施的落实，做到平安贯穿和接替，确保平安生产。 以上就是本年度煤矿平安生产工作总结，不当之处还请领导批判指正。 煤矿平安员工作状况总结汇报（篇2） 在从事平安工作以来，得到了各位领导的高度重视，在各位领导的关怀和同事的关怀下，认真贯彻落实平安生产法和“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，认真做好每一项工作。 刚开头从事平安工作，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内生疏各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充实自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己慢慢称为一名合格的平安员。以下简洁介绍一下主要工作。 一、多多走进生产一线，吸取平安阅历 在新的一年里，我将更多投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对平安更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路。 二、上半年完成以下几项工作 1、完成各单位三级平安教育档案的建立，共建立档案323份。 2、特岗人员的培训，共培训特岗人员144人，其中复训6人，原有持证人数142人，共有特岗人数286人。 3、关心领导做好其他工作。 4、认真落实对铅锌矿东井改造中平安检查，深化现场，抓好平安，对在作业现场存在的隐患准时整改，利用空闲时间对工人学习改造中措施，和平安教育，让工人更进一步的熟识平安工作的重要性。 三、下半年工作方案 1、对各单位的新职工的厂级教育，档案建立。 2、完成特岗培训复训的末期工作。 3、连续对铅锌矿东井的平安检查，督促落实改造中隐患。 4、关心领导做好各项工作，完成领导交给的各项工作。 四、认真开展"平安检查"各项工作 开展“平安检查”，在工作中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，有效的保证了设备平安与人员平安。严格执行公司，改造方案，平安措施，实际有效的落实到生产工作当中。通过跟班平安检查，准时发觉、有效排解了多项平安隐患。并认真做好平安教育培训工作。通过学习，平安教育宣扬工作，增加职工的平安意识。 五、在各位领导对平安生产工作的高度重视，我也糊涂地熟识到平安生产治理工作仍存在一些不足 第一点是少数人平安生产意识薄弱，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理； 其次点是极少数平安隐患整改不准时、不到位，并呈动态变数；这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持糊涂的头脑，进一步增加忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将连续排找差距、查找薄弱点、理清努力方向，力争把平安工作抓的更好，做的更细。 煤矿平安员工作状况总结汇报（篇3） 20_年，在各级领导的大力支持和关怀下，我们认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、生产其次”的平安生产方针，结实树立“以人为本、平安为首”理念，突出“平安压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”平安目标和“12345”平安工作总体支配，深化开展“平安整治”、“平安季”、“平平稳定季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素养，以员工素养保平安(以素保安);突出一通三防、防治水等平安重点，狠抓现场管理，落实平安生产责任制，以责任落实保平安(以责保安);大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保平安(以技保安);大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保平安(以质保安);加强平安管理体系和制度建设，实现依法保安;加强平安文化建设，营造了深厚的平安氛围，促进了矿井平安形势的持续稳定进展。今年全矿毁灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了平安生产双丰收。 一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理 我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“_”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的平安生产方针及上级的指示要求，不折不扣、准时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。 1、广泛宣扬，层层发动。 今年，全国各地接连间续发生了几起特别重大_爆炸事故，使得全国煤炭行业平安形势特殊严峻。从中央到地方，都高度重视平安工作，国家平安生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列平安工作会议，颁布了一系列平安生产的准备，处理了几起重大事故，实行了平安生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列平安工作会议，制定了一系列平安工作措施，使我们糊涂的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，实行了多种形式，逐级层层进行。 二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿平安工作准备及一系列平安工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际状况，制定了本专业、本单位的平安工作规划和具体措施。 三是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，实行参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的平安指示、会议精神，准时、全面的传达到每各员工，奠定了平安管理的思想基础，有效地指导了我矿平安工作的开展。 2、开展系列活动，强化平安管理。 依据我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作重点，融入各项活动中，不断强化平安管理。 (1)深化开展“平安季”活动，胜利实现平安生产开门红。 通过开展一月份“百日平安集中整治活动”、二月份“反事故平安月”、平安大争辩和事故剖析教育活动、三月份“平安整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了平安生产首季开门红，达到了开展“平安季”活动的目的。 (2)深化开展“平平稳定季”活动，全面提高员工平安技术素养，胜利实现上半年平安生产。 进入二季度，现场条件简洁、重点工程多：海疆首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开头安撤面连续不断等等，这给我们平安管理提出了更高的要求;同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素养差，平安管理难度大。针对这种状况，在二季度开展了“平平稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工平安教育培训，通过四月份“平安素养基础月”、五月份“平安宣扬月”和六月份“平安素养提高月”、“全国平安生产月”等活动，不断提高员工平安素养，规范员工行为，打造特色北煤平安文化，夯实平安基础。在一季度平安大好形势的基础上，保证二季度平安生产稳定进展，实现了全矿平安生产双过半。 (3)深化开展平安整治活动。 今年以来，我们乐观组织宽阔干部员工认真学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿平安生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视电话会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神，深化开展了平安整治活动。 依据省局统一支配和公司平安整治活动看法要求，制定了我矿平安整治活动的实施看法，成立了以矿长、书记为组长的 领导小组，层层召开动员发动会，从宣扬标语、平安教育宣扬提纲等方面入手，充分利用宣扬媒体和工具，实行多种形式，大张旗鼓地宣扬开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“平安生产到企业、进班组、入社区”公益宣扬、“反事故平安月”、“讲规范、反三违、抓质量、保平安”平安大争辩和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”的平安 整治千人签名、平安征文等活动，教育引导员工结实树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否定一切”、“煤矿平安生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一熟识，提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的熟识，为搞好平安整治活动制造了良好的舆论氛围。 强化重大隐患排查与治理，为平安生产制造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查，实行相应的措施，在矿平安办公会上进行支配和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实状况进行复查。做到了准时消退隐患，为平安生产制造条件。 坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查，并实行了有力的措施，依据“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了平安生产。今年以来，共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿平安生产形势稳定。 突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安生产。 (4)深化开展“全国平安生产月”活动。 六月份是全国第四个“平安生产月”，同时六月份，海疆首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年平安生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的平安工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度动身，切实抓好平安工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好平安基础工作，要实行挂牌整改，而不是以前的限期整改，深化开展“全国平安生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣扬、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、平安大检查等活动，不断提高员工法律意识、平安意识和业务素养，保证了海疆首采面按期投产和顺当回采。 二、以开展“岗前三分钟平安自律”活动为契机，强化平安教育培训，全面提高员工素养 “平安管理、以人为本。”人的因素是保障平安生产的最基本因素，提高员工平安生产意识和自我爱惜力气，是搞好平安生产基础的基础。国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安生产的五个要素，其中第一个要素就是平安教育，宋子安董事长依据集团公司的实际状况，提出了“以人为本、平安为首”的平安管理理念，常总说过“人的因素是保障平安生产的最基本因素，提高平安生产意识和自我爱惜力气，是搞好平安生产基础的基础。”3月22日，在全国平安电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际状况，提出了“加强员工素养教育，实现以素保安”的要求。这充分说明白平安教育培训的重要性，要保持平安形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素养为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素养不高的状况，加大员工素养教育，制造性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动，以此为契机，实行各种形式，强化员工素养教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。 1、制造性地开展了“岗前三分钟平安自律”活动。 “岗前三分钟平安自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证平安。即：查看一下现场工作范围内是否有担忧全因素或担忧全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(平安口诀)、工作要求和应留意的问题等，预防消逝违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想平安事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证平安生产。 “岗前三分钟平安自律”活动，必需立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的平安口诀，汇编成册，下发执行。各单位将平安口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，便利随时随地学习把握。 2、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深化剖析，找出事故发生的深层次缘由，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。 3、大力实施“七个一”平安教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教育“_”;二是以地面工广文化广场为主的平安教育“一广场”;三是以广播、电视、板报为主的平安教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的平安教育“一条线”;五是以区队平安活动为主的平安教育“一园地”;六是以三、四级平安教育培训为主的平安教育“一重点”;七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的平安教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣扬媒体、事故案例分析、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安教育，班前唱龙矿集团之歌和平安宣誓，推广平安操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安”的深厚氛围。 4、加强平安第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教育，不断增加平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。 5、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 6、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和惩处相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必需进行分析，公开处理;对严峻“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严峻“三违”或事故责任者赐予停岗一周的平安培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员平安培训。对平安质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对平安不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。 在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿平安规程的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深化开展了员工“平安素养提高月”等活动，有力地推动了平安素养教育的整体进展。 三、严格落实平安生产责任制，逐步实现“以责保安”。 平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必需把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部平安责任制的落实，切实加强全矿平安工作的组织领导。 一是矿对每项平安活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的平安工作领导小组，加强对平安工作的组织、领导和监督。 二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种平安活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗状况，准时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。 三是各级干部认真履行各自的平安职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部赐予大张旗鼓的表彰与嘉奖，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。 四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对比平安上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高熟识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。 五是开展了四次平安第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，细心编制了培训教案，从平安法律、 法规、国务院、省府的平安工作准备、重大事故案例及各级平安责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级平安第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了平安第一责任者的平安熟识，增加了平安工作的压力感和紧迫感。 六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥平安教育、平安管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好其次道平安防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了平安学问培训，组织井口送温和6次。平安监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年平安监督岗总岗组织的三矿青年平安监督岗互检工作，有力地促进了全矿的平安工作。 七是坚持对全矿各级管理干部下井状况月度通报制度。 每月25号对当月全矿管理干部下井状况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在平安办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深化井下抓现场，促进干部作风的转变。 四、深化开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实平安基础 实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步转变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证平安生产的有效途径。今年以来，全国煤矿平安形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓平安工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的基础上，再深化、再提高、再推动?我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了平安的主动权，必需始终如一、坚决不移地走“抓双基、搞三创、保平安”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把双基、三创摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素养基础;从管理入手，抓好制度基础;从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设平安质量标准化一流矿井和本质平安型矿井，促进了平安生产的健康进展。 (一)提倡“四个”，创新管理抓“三创”。 1、提倡制度建设，抓基础。依据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证三创活动的深化开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个方法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿宽阔干部员工抓质量、搞“三创”的乐观性和主动性。同时，以建立矿井职业健康平安管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消退事故隐患，严格把握各种职业健康的风险，限度地削减平安事故和劳动疾病的发生，实现平安工作由管理型向争论型转变，实现平安管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。 2、提倡精细化管理，促进展。，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们连续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推动上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素养。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了平安生产。 3、提倡平安文化，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新制造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的健康稳定进展。在平安工作中，我们从平安文化建设入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了“以人为本、平安为首，关爱生活、珍惜生命”的平安理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的平安文化，打造出了具有北煤特色的强势平安文化品牌。通过强有力的平安文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高平安意识，较好地规范了员工行为。 4、提倡科技创新，创一流。今年以来，我们连续以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广应用的基础上，充分发挥员工的创新制造精神，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新乐观性，形成了“学技术、求创新”的深厚氛围，为“三创”和平安质量标准化工作制造条件，不断提高“三创”活动的科技水平。 (二)实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。 “学”，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好阅历、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩沟通会等形式，相互学习，共同提高;“查”，就是各级管理干部下井，认真履行各自的平安生产责任制，必需坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，准时组织各种检查，准时发觉存在的问题，对存在的问题按矿分级管理方法落实整改、复查，直至问题彻底解决;“停”就是对存在严峻问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，全部员工考核合格才恢复其生产。要求全部新开头面必需达到精品工程的要求，否则不准施工;“改”就是对现场存在的问题准时整改，对比“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天;“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和平安质量标准化工作状况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，准时解决创建过程中消逝的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创建工作中的先进阅历进行总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的深厚氛围，不断促进“三创”活动向纵深进展。 (三)突出工程质量管理，夯实开展“三创”活动的基础 开展“三创”活动，质量是根本、是基础。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的基础。 1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆毕竟角)、架棚巷道的背帮背顶和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对平安设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等关心工程统一了标准，同时乐观开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了“三创”活动深化开展。 2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩方法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海疆现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，全力创建“精品海疆”。在施工单位设立了专职的质量验收员特地负责精品工程的质量验收工作，协作监督检查组和区队管理形成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。 3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。连续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量状况挂钩，依据精品工程创建规划和检查验收考核方法，结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个方法”，从平安施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业嘉奖5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元;在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分别赐予5000元、4000元、3000元的嘉奖，对后三名赐予对等罚款;定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位，分别赐予6000元的嘉奖或惩处。 五、以海疆首采面投产为契机，大力实施科技兴安战略，加快矿井信息化、自动化建设 加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化、科技型矿井，是促进煤炭工业产业升级、建设一流平安质量标准化矿井和本质平安型矿井的必由之路。我们以海疆首采面投产为契机，坚持大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建设步伐，努力打造数字化矿山。 一是创建一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断提高矿井平安生产监测监控水平。自去年以来，以工业以太环网+现场总线为平台的平安生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动把握、工业电视、办公自动化等五大系统全面开放。其中，办公自动化系统已经运行，生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享;平安监测系统正式运行与煤业公司并网，具备了24小时全天候监测监控，随时把