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关于工作的建议书9篇工作建议书 篇一 问题： 1、订单的执行前，对品质要求信息把握不全面，导致损失 如，sunjin买我们的兜布用作大身里料，最终导致布面效果不合格，导致我们补货。 以此，建议业务和跟单在接订单前了解以下信息： a.品质 b.手感 c.颜色 d.最终用途 e.洗水方式 f.成衣款式 现在我们大多数在只把握abc三点后就急于接单，埋下不少隐患 d最终用于应当成为必需确认项，再接单 2、普梳与普梳高配的普及 一般状况下，作兜布品质都是用普梳。但有局部客户会对兜布布面要求比拟高，实际最终也是用作口袋布，而我们并不需要用精梳，普梳高配就可以满意20分的评分标准。因此，个人建议是否可以把普梳高配的产品给业务及客服做一个普及，让它也成为我们的常规品种。业务可以在了解客户要求后，依据对客户的了解进展报价，避开不必要的纠纷。 3、开发部门及办公室人员提高邮件沟通效率 邮件可以帮忙每个人留底，便利查询。每个人都有一分钟要处理好几个事情的时候，邮件沟通可以让我们依据事情重要的紧急性，有序安排。 比方开发部门的报价和新品开发等具体信息，建议务必以邮件沟通。 4、跟单与业务的协作 开发方面：客户询样，跟单寄样后，起码要确保在客户收到样品后，邮件跟进。争取做到至少80%的寄样，我们能够知道最终结果是如何了。（接单？价格不适宜？客户放弃？客户只是找我们调样，订单却下给别的工厂？） 5、业务与客户的对接，开发与业务的对接 业务与客户对接：从开发到最终回款，只需要一个人与客户对接。让客户只需要找这一个人就能得到全部答案。 开发与业务对接：只是个人建议，任何一个样品的开发，业务只需要找开发的一个人，就能最终得到开发样和品种具体信息。不需要说，一个腰里寄到北京给静玉，静玉隔一天告知我，腰里上口用的色织，你去找同英帮助开发下。盼望能做到一种状况：腰里，我只需要给到静玉，静玉3-5天内，把腰里给到我。 固然以上只是举例和建议，盼望能够以此来提高工作效率。 一年下来，我接触的事情许多许多，让我感觉非常充实。像刘师傅学里料，交期，价格。董师傅告知我qc验货，评分标准，和在条件限制下如何验货的方法等等。和史经理争论如何提高消光产品的品质，如何改善ecofast色织的起订。和小溪争论业务如何标准的给开发部门对接全面信息，提高工作效率。许多许多。 说实话，我自己对自己的事业规划，是有想法的，目前的现状与我的目标有差距。我能够做的，就是对自己再狠点。 半年前，有过动摇，我要跳槽。 但是，杜总的领导让我重新坚决了在公司做得更好的信念。他让我感觉到，在公司假如你能闪光，公司就会给你更亮的舞台。就是这种感觉，让我有了之前所没有的归属感。 在_年，我全身心投入到工作，去思索，去执行，与客户战斗，与同事纠结。从前为了工资工作，现在是为了事业，感恩，还有工资。 在你休假的时间，我有种重新回到刚接孟加拉市场那时候的状态。不同的是，从崩溃变成了沉淀，一件一件事情，专心的做笔记，让他有条不紊的做下去，压力好大，特殊的可怕被你维护的特殊好的客户买家，在我这里得不到同等的效劳而受影响。挺过来了，我特殊快乐。 另外一点，公司同事的工作态度，需要端正。这是我感受最深的地方。但我理解这不是一时半会儿事情，我会尽自己所能，首先帮助深圳办这个年轻团队，在_年最正确团队这个奖的时候，心里有底气！ 太多的话不谈了吧，_年遇到问题，盼望能有余地，让我们提出建议，改善问题吧。 工作建议书 篇二 近期贵公司进展了大刀阔斧的改革，在有效沟通的根底上，双方对目前的市场环境达成共识，对价格体系进展了调整，并选择单页、济宁日报等媒体加大宣传力度，使上客量明显增加，九月份共来电xx通、来访xx批，最终签约xx套，可以说很好地完成了销售任务。 十月份要面对更多的压力和困难，在连续加大广告宣传和价格小幅、稳步上扬的根底上，要处理好品牌塑造和促销宣传的关系，其中主要包括以下几方面的工作： 一、品牌塑造 1、开通市区至新市政府的公交巴士，将九州方圆作为主要站点。 九州方圆的目标客户群定位为城区有购置力量和购房需求的一般市民，由于目前工程所处的新城区尚未形成规模，市政大楼迟迟不能入住，公交巴士不但能够坚决兖州市民对新城区的信念，并能有效解决其地理偏远的谬传。 2、利用楼书进展大品牌、大企业的宣传。 在客户的购房过程中，其对开发商的认知、打算了对工程的认知，火炬品牌的树立是工程保证持续销售的根本，楼书可以解决宏观的内容，如：新城区的规划、火炬“敬天、护地、爱人”的企业理念。 3、建立客户通信体系，使客户提前享受业主效劳。 架起开发商和客户沟通的桥梁，利用良性信息抵抗小道消息和负面信息的影响，使其成为掌握销售的手段。 二、促销宣传 1、利用专业人员加大派发单页的力度，和辐射的广度。 通过九月份的实践证明，促销单页在兖州是一种很好的宣传媒体，只要工作扎实，会使上客量有明显增加；因此十月份要更好发扬和传承。由于发单全由我方工作人员担当，中间也曾消失了因顾此失彼而导致工作质量下降的事情消失，为实现资源优化配置，必需要利用专职人员详细贯彻执行，而由我方销售人员定期或不定期的予以监视。 2、购房抽奖赠奇瑞轿车，以及六楼赠阁楼低价出售作为宣传诉求点。 自即日起，每100名购房客户将抽取3名幸运客户，每人可获赠赠奇瑞轿车一辆。 3、销售政策敏捷多变，集中购房和零售相辅相成。 集中购房能够制造一种旺销的局面，而零售又会刺激单位集中购房，销售策略的制定必需照看新老客户的购房感受，调动其推介九州方圆的积极性。市政府马上西迁，公务员集中购房的带动力和影响力毋庸置疑，如能胜利必将在兖州掀起新一轮的购房热潮，可以采纳发邀请函推特价房的形式，将其作为目标客户重点攻关。 工作建议书 篇三 一、 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及商品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量到达1950万套，较20xx年度增长11.4*。20xx年度估计可到达2500万-3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，依据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13*。 目前*在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右，但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20xx年度的商品线，公司20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活泼的品牌缺乏50个，淘汰率达60*。20xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而*空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。 二、 工作规划 依据以上状况在20xx年度规划主抓六项工作: 1、 销售业绩 依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素养，加强团队治理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及鼓励方案（依据市场状况及各时间段的实际状况进展）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。 2、 k/a、代理商治理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效治理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进展公司的企业文化传播和公司20xx年度的新商品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各k/a及代理商负责人的根本状况进展定期访问，进展有效沟通。 3、 品牌及商品推广 品牌及商品推广在20xx年至20xx年度协作及执行公司的定期品牌宣传及商品推广活动，并筹划一些投入本钱，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“*空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进展推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。商品推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些商品推广和正常营业推广。 4、 终端布置（协作业务条线的渠道拓展） 依据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时、随地积极协作业务部门的工作，积极协作店中店、园中园、店中柜的形象建立，（依据公司的展台布置六个气氛的要求进展）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和商品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格根据公司的统一标准。（特别状况再适时调整） 5、 促销活动的筹划与执行 促销活动的筹划及执行主要在06年04月8月销售旺季进展，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的商品优势及资源优势，突出重点进展筹划与执行。 关于工作的建议书 篇四 转瞬，我来办公室已经半年了，半年来在领导的关心和同事的帮忙下，我有了很大的进步，对办公室的工作有了全面的了解。办公室是帮助领导更好开展工作的一个机构，是一个信息传递的中转站，是一个与局属各单位、机关各处室来往亲密的一个部门，因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响。我认为，办公室在以下方面需进一步改良。 一 加强政务工作效率，推动电子政务平台建立 办公室每天有大量的文件和通知需要传达，工作人员每天要应付这些文件和通知而无暇思索，电子政务平台的建立可以很好的解决这个问题。我们现在面临的是电子政务平台的推广问题，比方说大家不习惯，但是任何事物都有个适应的过程，只要过了适应期，电子政务平台确定会大大提高我们的工作效率。这样，办公室的工作人员将从无序的繁忙中解脱出来，有更多的时间处理一些更重要的事情，从人性的角度来说也可以提高工作的愉悦度，使办公室的工作气氛更加和谐。 二 建立应急处理机制 办公室有时会面临一些突发大事，比方说突发的接待，突发的会议等，假如没有应急体制遇到这些问题往往会手忙脚乱。因此，要对一些常见的突发大事建立应急处理机制，把突发大事当成日常工作一样处理。 三 强化人员分工，提倡主开工作 办公室除了日常事务以外还有许多杂事、琐事，假如大家都根据日常分工进展工作，面对这些杂事、琐事时不能主动去做，那么办公室的工作将无法开展。因此，应提倡主开工作的精神，强化补台意识，把主开工作当成办公室的一种文化来建立。 以上是我对办公室工作的一点建议，由于我工作时间短，对许多问题的熟悉还不是很深入，有不妥的地方还望领导多多批判指正。 工作建议书 篇五 1、四楼最西侧女用卫生间外部顶层有漏水状况，为了防止员工受到严峻意外损害，请中天企业集团修理工程技师抓紧时间修理。 2、四楼最西侧男用卫生间有一小便池，需要整体修理，此事已经反映到中天物业治理部，告之时间已经很长了，不知为何没有修理，请领导斟酌。 3、四楼生产车间最东侧有很多物品，严峻阻挡小型变电柜和消防栓正常使用，请领导们进展开会讨论。 4、四楼最西侧女用卫生间内部有一落地式超大功率电热水器，在烧开之后消失很多大量的热水往外冒出来，而且地面特别特殊湿滑，怕员工滑倒后受到严峻损害，建议是否可以整体撤除。 5、四楼最西侧大型会议室，千万别让生产车间的员工使用，由于里面有价值特殊高的固定使用资产，这样做是为了领导考虑，也是为了公司整体安全考虑。 6、本人在工作日内发觉特别状况，第一时间上报领导，以防止重大严峻事故和意外损害。 7、在工作日内消失严峻恶劣天气，全体员工需要高度留意，把全部门窗全部关闭锁紧，以防止特别严峻的、巨大的、沉重的损失。8、四楼最西侧高杰领导使用的办公室内部的整体电源，需要高度留意，在节假日前通知到其本人。 9、各部门在领用物品时，建议都写完整，别有遗漏的问题，建议此事请领导开会提出来，为了保证数据的精确、完整、安全。10、特殊需要高度留意的是，C座附属超大库房内部整体的供电系统和供水系统，以及全部门窗整体状况的安全。这个超大的库房在领导们检查时最需要留意的，特殊是在节假日前整体全面的大检查，这样是为了公司整体利益与安全。 11、三楼最东侧的员工使用浴室，本人建议地面扑上超厚防滑地垫，由于冬天马上降临，这样是为保证全体员工的使用安全。特殊是在节假日前提前上锁，能够保证长期的使用安全。请领导酌情考虑。 12、三楼与四楼最东侧的货物使用超大电梯间，建议不要放置任何无关紧要的物品，这样是为了充分考虑到消防安全的重要性。建议上报三上浩司部长领导。 13、四楼最东侧的大型接待室，但凡有需要使用的领导，让其使用人员告之总务行政治理部，这样是为了使用的安全和标准。 14、本人建议多多增加灭火器数量，是为了公司整体的安全，货物的安全，员工的安全，设备的安全。 15、在公司放假之前，由各部门主管领导带着本部门的员工全面的、全方位的、地毯式的大检查，建议是至少提前半个月的时间。16、公司整体的供水系统与供电系统，无论是标准工作日，还是放假之前，全体员工都要始终高度留意，不要由于供水与供电担心全的因素，影响工作的标准、合理、合法、高效的运营。 17、公司全体员工在放假之前，提前把无关紧要的废弃物品和全部垃圾进展全面大清理，为了保证生产车间的整体、办公区的整体、用餐休息区、男女更衣室、三楼与四楼东西两侧员工走道、客用电梯间、货物使用超大电梯间、两个物流仓库区的洁净干净。综上所述，请周姐主管领导阅览，如有不妥之处，并且请领导明示，本人在领导的教育下、帮忙下、关心下、英明决策下，肯定会工作的精彩。本人始终把公司整体的安全、财产的安全、固定资产的安全、设备的安全、整体运营的安全、物资物料的安全、整体良好优秀的形象、公司整体全面的利益，永久要始终放在首位。 提出建议员工签字： 时间：20xx、10、2 工作建议书 篇六 （此处印制公安机关名称） X公（ ）建字 号 （被建议的公安机关或业务部门）： 本机关（部门）在开展信访工作中，发觉你单位（部门）存在以下问题：_（存在问题内容较多可另附页，并在栏内注明）_。 依据公安机关信访工作规定第_条的规定，特提出以下第_项建议，请你单位在收到建议书之日起30日内将落实状况书面反应本机关（部门），未予接受的应说明缘由和理由。 1改良相关工作； 2追究相关人员责任； 3完善相关政策。 公安机关（印） _年_月_日 抄送：_ 一式二份，一份转被建议的机关或部门，一份附卷。可同时抄送纪委、督察、法制及业务主管部门等。 工作建议书 篇七 为了切实做好新形势下的机关_，确保国家隐秘和工作隐秘安全，依据国家、省市_有关规定和市保密局9月16日检查状况，结合市执法局工作实际，现就进一步加强机关_提出如下意见： 一、严格落实_分级负责制 市局机关全体工作人员必需严格遵守党和国家的保密法规，任何时候、任何状况下都不得泄露党和国家的隐秘。局长对全局_负总责，局分管领导对_负主要责任；各处室负责人对本部门_负全责，按要求抓好本处（室)的日常保密治理工作；各处室要指定一名工作人员详细负责_(详见附件一）；对计算机安全保密治理要明确责任人，明晰详细的治理责任。 局安全_分管领导与各处室签订保密责任书，个人要签订保密承诺书。 二、切实加强隐秘载体治理 隐秘载体是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载隐秘信息的纸介质、磁介质（包括笔记本电脑、移动硬盘、软盘、U盘、光盘、录音带、手机、数码照摄像机等各类电子数码设备）等物品。隐秘载体的制作、传递、存放、使用和销毁，由局办公室建立台帐，根据保密法等有关规定加强指导、检查和监管。各处室指定专人详细负责相关治理工作。 制作隐秘载体，要严格遵循有关规定，标明密级和保密期限，注明发放范围及制作数量，在特地处理隐秘载体的计算机上印制；制作隐秘载体过程中产生的清样、废页等不需要归档的材料，必需准时销毁，严禁个人留存、复印、抄录和外传；如需引用原始隐秘文件相关内容，必需保持原始密级，不得擅自转变。 收发、传递隐秘载体，由局机要室工作人员负责签收、拆封、登记和处理。市级以上发来的隐秘文件，按规定严格掌握传阅范围，不得随便扩大；邮寄隐秘载体必需通过机要渠道，信封上应标明密级、编号和收发单位名称，并严格履行清点、登记、编号、签收等手续。 各处室存放隐秘载体，必需置于保密柜或加锁的铁皮柜中，并由专人治理，定期对存放的专用设施进展检查。工作人员离开办公室或者下班时，应当将密件存放在带锁的桌柜中。工作人员出差从外单位带回的密件和密件清单，应当交局办公室治理人员登记保管。 使用隐秘载体，应依据隐秘载体的密级、制发单位的要求和实际工作需要，确定知悉人员范围，不得擅自扩大；绝密级隐秘载体，必需根据规定的范围组织阅读和使用，并对接触和知悉的人员做出文字记载；送领导阅知的国家隐秘载体当天送阅，当天收回。 销毁隐秘载体，须经局分管领导和办公室负责人批准，在履行清点、登记等手续的根底上，由办公室安排两名以上人员监销，制止将隐秘载体作为废品处理。 查阅、借阅隐秘载体，必需按规定进展审查和登记。 复制隐秘文件，必需经分管领导书面批准前方可复制、登记和发送，事后按时限、程序予以收回和注销。 局机关计算机的日常治理使用，分涉密计算机、工作计算机和准上网计算机三个等级实施监管。 机关各处(室)工作文件，特殊是组织人事档案、党纪政纪查处资料、行政违法案件卷宗、户外广告审批治理资料等，要严把归档、保管、借阅等关口，不得向无关人员供应，因工作缘由确需供应的相关文件、复印件或电子版，必需经分管相应处室的局领导同意。 三、严格遵守保密纪律 机关全体工作人员特殊是涉密人员要进一步增加保密意识，仔细遵守党和国家_的法律法规和_纪律，做到不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说，确保国家隐秘和工作隐秘安全。对泄露党的隐秘和国家隐秘行为，要在坚决予以制止的同时，准时实行补救措施，并根据相关程序向有关部门报告，追究失泄密责任人及处室负责人的责任。 (一) 不得与密级文件、资料规定的知悉范围以外的任何人谈论党和国家的隐秘事项。 (二) 不得以一般电话、手机、传真、信函、互联网等任何方式传递涉密文件和资料。 (三) 严禁在非保密场所存放隐秘文件、资料。 (四) 不得使用非涉密计算机记录、传输和存储党和国家隐秘事项，不得擅自或指使他人复制、摘抄、销毁、留存涉密文电、资料。 （五）未经批准，不得携带隐秘文件、资料进入公共场所或参与社交活动。 （六）不得在涉外活动或承受记者采访中涉及党和国家隐秘，不得在公开发表的文章、讲话中涉及党和国家隐秘。确因工作需要，须事先经局办公室审查，报分管领导批准。 （七)不得在出国(境）访问、考察等外事活动中携带涉及党和国家隐秘的文件、资料或物品；确因工作需要携带的，须按有关规定办理审批手续，并实行严格保密措施。 （八）局机关全部处室必需确保有一台计算机特地用于工作，制止与互联网联接。局涉密计算机、文印室计算机、接入专用网络的计算机和用于党务、人事、机要、纪检、财务、户外广告等敏感工作的计算机，严禁接入互联网，并由专人负责治理，切实做到专机专人专用。未经局分管领导批准，任何人不得使用涉密计算机。 （九）非工作人员制止进入机要室、档案室；任何人不准在机要室、档案室无故逗留。 （十）涉密会议文件的印发、保管、记录、传达，要严格按保密规定办理。 四、加大_督查力度 (一) 由办公室牵头，纪检监察室、监视检查处参加，每季度对局机关全部计算机、每半年对涉密文件治理状况进展一次普遍检查。 (二) 由各处室主要领导负责，每个月对本部门的计算机和涉密文件进展一次例行检查。 (三) 年度发生失泄密问题的处室取消评先资格；发生失泄密问题的个人，按规定追究治理责任，视情节和危害程度严厉处理，对所在处室领导取消评先资格。 本意见自印发之日起执行，各处室的日常_，请结合工作实际，准时作出安排，明确分工，抓好落实，确保全局机关安全_不发生任何问题。 附件1、市执法局机关各处室_联络员名单 2、市执法局机关处室计算机使用治理登记表 3、市执法局机关_责任书 （样式） 4、市执法局机关工作人员保密承诺书（样式） 年十月二十六日 关于工作的建议书 篇八 通过这次实习，我觉得对于教学有几点建议： 一、课时练习设计方面： 课时练习是稳固学问、进展思维、反应信息、凸显教学效果的重要环节，一方面能促使学生将刚刚理解的学问加以应用，在应用中加深对新学问的理解；另一方面，能暴露学生对新学问应用上的缺乏，使学生通过教师的准时讲解很快获得矫正性信息，进一步调整自己的学习。在减负背景下，要让课时练习“做有成效”，必需留意以下几方面： 1、习题形式多样：结合学科实际，布置可以动手做的（包括探究试验、制作学具、查找资料等）、可以看的背的（观看经典电影片段或背诵学科术语等），更可以听的（听力、朗读等）。 2、习题内容有特点：生活化：严密联系学生生活实际，真正落实学以致用；开放化：选择条件不完备、结论不确定的问题，让学生分析、筛选、思索、整合。从而拓宽学生的思维空间，有效挖掘学生的制造潜力。消遣性：从练习素材的选取到呈现，从练习活动的安排到组织，都从学生感兴趣的实物、实事入手，创设生动好玩的情景，激发学生的兴趣，提高学生的留意力。例依据所学内容课时练习中设计“连连看”、“小试牛刀”、“激流勇进”等栏目。 3、敏捷使用课时练习：有些题可安排在刚上课的复习稳固时，有些可以穿插在新学问的传授过程中，有些题作为课堂教学内容完成后的当堂检测，稳固课堂教学效果。 三、如何构建清楚课堂？ 1、教师指导好预习，让学生学会“记疑” 划出概念和名词术语，不使模糊或混淆。登记疑点难点，留意教师在课 上的解释分析。设想相关问题，草拟预习笔记。 2、教会学生正确处理听课与记笔记的关系。 教师的文字板书、图示表解等，都是在对教材进展分析、提炼的根底上加以设计的、凭借它们来反映学问的要点，表达学问的内在联系，所以这些都是学生应当记录的（教师课前应设计好板书）。但上课时又不行为记笔记而放松对问题的思索，课上应把主要精力放在听教师的讲解、点拨和自己的思索、质疑、领悟问题上。假如两者发生冲突，应以听懂课为目的，可以临时不记，留下空白处，或作一记号，课后再去回忆、补充、整理。最好将笔记本的每页对折一下，左边记课堂笔记，右边专留给课后整理笔记时补充。教师可在学案的相应位置留白，便于学生记笔记。 这只是对于这次实习我的个人观点。 工作建议书 篇九 一、主要负责广阔团员的治理工作及各班团的组织工作，包括团员团费的收缴，团员证年度注册和补办，团员的推优和教育评议等。同时指导各班团开展团日活动，组织同学们进展重大的时政学习、宣传，并负责举办一年一期的团课。 二、团委直属的职能部门，旨在上情下传。在第一时间对团委、学生会的各项活动做好宣传工作，对外树立良好形象。下设团报组、橱窗组、话题组、治理组，分别负责团报编辑、橱窗设计绘制、“热点话题大家说”活动、学工网、宣传委员以及部门财政治理。通过团员状况调查工作，了解一般团员的想法，到达在宣传教育中团结、引导和效劳青年团员的目的。 三、以反映校园文化生活、宣传学院信息、协作分团委学生会活动为立足点，是团委、学生会的窗口。主要负责组织编辑院刊。此外，借助网站等记录着同学们的点点滴滴。定期开展通讯员沟通培训、摄影采风学习等活动，使成员在工作的同时提高各方面力量。品牌活动“新青年论坛”通过公平的沟通让同学们吸取学问，了解未知。 四、通过以大学生“挑战杯”课外学术大赛和创富创业大赛等为平台，以“以人为本，开拓创新”为宗旨，为广阔同学供应了一个展现科学技术学问舞台。秉承材料与纺织学院优秀的办学传统，严谨的教学作风，依靠学院雄厚的学术专业学问，一如既往为您搭建通向科技殿堂的桥梁！ 学生会工作建议书：一、学生会的中枢机构，主要负责处理学生会日常事务，包括来信来访；对上级任务、指示做到上情下达；帮助、催促、协调各部门之间工作的开展；负责学生会的熟悉治理；学生会各项大型活动的工作人员的统一调配和后勤保障；治理学生会的办公物品；负责学生会全会和部长级以上会议的召开和考勤；负责搞好与兄弟院校的联系与信息沟通等工作。 二、学生会对内的职能部门，旨在建立良好的学生会文化，担当学生会的规划者，监视者和培训组织者的角色。人力资源部坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，为学生会吸纳、储藏、培训更多优秀人才，使学生会进展成为高效率、高分散力的团队。主要工作有学生会干部档案的建立和整理，学生会干部的考核与评定，建立和完善学生会的人事制度和监视机制等。 三、要以为全体同学营造一个积极活泼、互助融洽、严谨求学的良好气氛为目的，开展各种同学们喜闻乐见的活动。同时，了解反应广阔同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互沟通，为广阔同学供应准时的学习动态，考试信息。 四、要以实践是永恒的主题。本着全心全意为同学效劳的宗旨，秉着创新、开拓的实干精神，引导和鼓舞广阔同学参与校内外各项实践活动。设有“爱心基金”、“爱心书籍”，主要向家庭经济困难的同学供应扶助，同时组织进展其它相关系列活动。实践部目标是：“在实践中进步，在进步中实践！” 五、负责大型活动的对外宣传、联系工作，争取社会的支持赞助，多渠道拓展学生会的经费