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化工厂个人工作总结(15篇)化工厂个人工作总结1 5月11日，这是一个不一样的日子，从今我正式进入天业集团天辰化工厂聚合枯燥分厂，开头了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么奇怪、新奇。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进展一下总结，并规划一下明年的工作。 一、学习方面 这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里肯定不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必需要记住，由于你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必需到达百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不行有半点过失。学员的学习期为三个月，这期间我学到了许多。在师傅的带着和指导下，我熟悉了许多新事物，这包括理论学问，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的学问。最重要的是交给了我许多学校学不到的学问实际操作，这是我走最大的收获。我熟悉了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，熟悉了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检留意事项，这些都是弥足宝贵的。 安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全学问就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不损害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。 同时我也明白了一个道理“山外有山、人外有人”，所以不能满意于现状，应当时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的学问，才不会故步自封。要向教师傅多多请教，他们的阅历是最宝贵的学问。这对于我自己力量的提高也有帮忙，熬炼了我全方面的力量，让我对自己更有信念。 二、工作方面 要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经 验积存。在分厂的半年多时间里，我经受了两次大型的停车检修，这是了解设备内部构造的最好时机。第一次是作为学员，我被安排清扫车间卫生，虽然错过了学习的时机，但听从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。其次次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次稳固了我对螺丝和垫片的熟悉，能够娴熟的把握垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要匀称用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有时机进入釜内，一看毕竟。总之，这次检修学到了许多学问。 三、明年工作规划 以饱满的工作热忱，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺当的生产，我为明年的工作制定规划。 在班长的带着下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一规划，我会在将来的工作中，仔细巡检，仔细观看设备，更切实的做到看、听、摸、闻，准时发觉问题并及早处理，不拖不马虎大意，自己不能处理询问教师傅，询问阅历解决。更好地和中控协作，在允许范围内提高产量，安全顺当地生产。同时不断学习，提高自己的岗位学问并力求学习新岗位，做到“精一会三”。 四、 最终总结 习惯，总是在不经意间养成，习惯，不会在不经意间消逝。当耐得住孤独成为一种习惯，才会在黑暗中面对那一点光而一路向前；当和善成为一种习惯，才会感觉到这个世界真真正正的布满爱。当仔细 工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。 化工厂个人工作总结2 各位领导和工友们好： 我是水汽车间污水处理的一名操作工，首先给大家拜个早年，预祝大家在新的一年里工作开心，身体安康，生活更比上年好。 作为一名工人，我在这里最想说的不是我为企业做出了多少奉献，而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个大家庭，没有大家庭的富强哪有我们小家庭的幸福，大家都懂，假如企业没有效益，员工将面临下岗。我们每一个人都应当遵章守纪，尽职尽责的去工作。要有每天高快乐兴来，平平安安去的理念。 感恩是中华民族传统美德，感恩是每一个人都应当拥有的品质。企业赐予工人关心，赐予工人照看，莫非我们不应当感谢企业吗企业对于员工是一个自由工作的舞台，在这里我们熟悉了同事，学会了学问，展现了自己的力量与才华，一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证，方方面面的建立又在精神层面让我放开思想，欢乐安康的奉献自己的力气，让我有时机回报企业，回报社会。 在车间我们要时刻警觉，将安全落到实处，行动甚于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻爱护自己的安全还要照看到新来的员工，他们究竟阅历尚浅，对一些危急意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱，一旦消失小问题，他们就没有主见没有方法了，而且比拟紧急，这样的话有可能小问题演化成大问题。我们老员工面对大问题，依据阅历，合理操作掌握，第一时间就将问题处理，这样大问题就有可能变成了小问题，这是我们的本领。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们，还要主动担负起教徒弟的任务，从安全开头，从根底技能教起。我信任每一个人都明白力量越大责任越大。 在技术层面，我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是一名好的操作工，但是不肯定能当一名好的班长？由于这两项工作对个人的要求不同，操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能超群，还要思维冷静，精确推断，公正公正的合理分工，这样整个车间才能安全有序生产。班长与技工工作没有凹凸之别，没有贵贱之分，大家要端正心态，共同把水汽车间建立为榜样车间。 在车间建立方面，我时刻要培育自己有超强的执行力。听从上级安排，有什么事情事后反响，避开自己养成“等，推，靠”的消极意识。在同事关系上面，团结一心，互帮互助，爱心点播，共同学习，共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任范围内，我个人卫生要好，负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大家共同把我们的本职工作做好，做美丽。 我们许多工人都是乡里乡亲的，企业在家门口给大家供了一个就业的时机。我们要好好把握机遇，共同努力建立，为企业制造出效益，这不仅仅表达在工资上，这种敬业精神也会给我们子孙后代树立典范。我没有什么动人的事迹，更没有多大的奉献，上好自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。 最终一句壮语与大家共勉：男儿不展凌云志，空负天生八尺躯。 水汽车间XXX 二一三年一月二十八日 化工厂个人工作总结3 一转瞬，我到xx化工股份有限公司xx化工厂实习不算工作已接近两年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏阅历，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不行磨灭的伤痕，实感圆满。 至此，我要不再给自己添加那一道道难看且不行磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言，选择化工操作，是隅有的准备，早在初三时我们的化学教师指引了我对化学的兴趣爱好，再一听说xx化工区的建筑，我们的化学教师赐予了我们很高的期望-将来能够在化工区工作，我们于他的带着下学习很轻松很开心，给我的感觉是化学好血。 毕业时教师竭力推举我们xx化工亦知第一志愿。从今，我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得好，兴趣是最好的教师，而教师恰恰是兴趣爱好的授予者。勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处xx工作人员须时刻警觉装置炙行状况，外操工作人员xx受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置生产特别装致此揉大事在xx公司不在少数，其中乙班最具实例。昨日，我们就遇到了这样的事情，氯气系统3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳电，DCS指令下达前后不过四五分钟，外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸枯燥泵经观看后该泵工作畸形没有发觉造常，恢复了安静。其事情虽小，但可以充分表达我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。xx公司在全体员工的协调协作下紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇、求进展，充分发杨了“衷诚、外驷、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念，同心同德、真抓实干，各方面的工作成绩有目共睹。我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作： 一、狠抓安全不放松，重视环保求进展 安全生产对环境的爱护是公司得以生存进展的根底。在全年的工作中，我们以“安全责仁重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝安全事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月”活动事故应急救援预案演习，提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为xx员工，虽然没有直接参加，但我们无时不在关怀，更没有“事不关己，置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发觉“跑、冒、嘀、漏”准时汇报准时处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为xx人我非常揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知. 二、整合“两大体系”，提升企业形象 “质量是生命线，环境是安康源”，这句话深植于每个员工心中。公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质辆环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。 三、坚持技改不停步，扩大生产创效益 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公司坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具说服力，在刚开头时芒硝装置生产非常困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是非常显著而有效的，可见技改是非常有必要的。 四、强化内部治理，夯实进展根底 (1)节能减耗降本钱，狠抓质量下台阶。严格治理，细心操作，削减跑、冒、嘀、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了操作与分析的力度。 (2)完善制度建立，加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是榨住机遇，靠灵活机动的生产、经营战束;二是靠广阔员工的支持煳严格的制度治理。在执行制度上坚持人人公平，结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全进程，不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。 五、加强沟通与沟通，制造一个合谐的工作气氛 加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工制造了一个沟通、沟通的平台，准时了解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、沟通，利用集体的力气解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也消失了这样那样的小问题经受了数来次的开车、停车检修。 在平常的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观看生产运行状况，不管哪个岗位单元消失造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+，因此要时刻关注，一旦超标，就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。Ca+煳Mg+超标的缘由可能消失在：酸碱再生再生量缺乏排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽，就会与阴极室的碱液发生反响形成氢氧化物沉淀聚拢在膜内外，至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量，加多了.酸碱反响都是放热反响，那么酸加多了，会不会也在膜内形成剧烈的放热反响，至使槽温上升，经过思索煳讨论，好像这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾消失过氯内含水量高，缘由却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏)这么多缘由很难推断，最终查出缘由是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又给我上了一课。 我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事坚饽关系。 化工厂个人工作总结4 一转瞬，我到xx化工厂实习不算工作已接近x年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏阅历，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不行磨灭的伤痕，实感圆满。 我们的部门尽心尽力实现了以下工作： 一、狠抓安全不放松，重视环保求进展 安全生产煳对环境的爱护是公丝得以生存进展的根底。在全年的工作中，我们以“安全责仁重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝安全事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时发觉、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月”活动事故应急救援预案演习，提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为普狮员工，虽然没有直接参加，但我们无时不在关怀，更没有“事不关己，置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发觉“跑、冒、嘀、漏”准时汇报准时处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为漕泾人我非常揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知. 二、整合“两大体系”，提升企业形象 “质量是生命线，环境是安康源”，这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质辆环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。 三、坚持技改不停步，扩大生产创效益 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公丝坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具说服力，在刚开头时芒硝装置生产非常困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是非常显著而有效的，可见技改是非常有必要的。 四、强化内部治理，夯实进展根底 （1）节能减耗降本钱，狠抓质量下台阶： 严格治理，细心操作，削减跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了操作与分析的力度。 （2）完善制度建立，加大执行力度： 制度建立是企业进展的重要保证。公丝进展至今，一是榨住机遇，靠灵活机动的生产、经营战束；二是靠广阔员工的支持煳严格的制度治理。在执行制度上坚持人人公平，结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全进程，不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。 五、加强沟通与沟通，制造一个合谐的工作气氛 加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工制造了一个沟通、沟通的平台，准时了解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、沟通，利用集体的力气解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也消失了这样那样的小问题经受了数来次的开车、停车检修。 我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事之间的关系。 化工厂个人工作总结5 在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个专心向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下方是xx年该班组取得的工作成绩。 1、任务完成方面 xx年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮助下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作专心主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 2、安全治理方面 xx四班全体员工仔细学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全意识，时刻绷紧安全弦。透过上述学问的学习，员工不仅仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理潜力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到准时排解和掌握。 3、四型班组建立方面 xx四班专心响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组治理水平上台阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点，发动全员专心自愿参加到建立之中，用好的推举，好的工作态度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组建立活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组建立考评中，荣获最正确建立班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，连续发扬成绩，用专心向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 化工厂个人工作总结6 XX年是xx新区蓬勃进展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速进展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下： 一，安全治理：我们班组本着安全是最大的效益的思想理念，依据公司文件精神，分厂详细培训规划，仔细组织员工参与安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。特殊是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。 二，严格落实分厂，车间各项治理制度，狠抓工艺指标治理。在水耗，电耗，磺耗依据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中严密协作。在最大限度上节约每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析缘由，准时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。 三，将相关指标分解到岗，详细实施方法落实到人，进展随时跟踪抽查，发觉因操作缘由没有准时调整一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相比照。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调整。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。 四，留意培育员工本钱意识。从日常工作，行为中节约每一滴水，一度电，个人简历拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以标准，逐步养成节省习惯。 五，对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫仔细，完成质量较好的赐予相应的嘉奖，以严格考核相关制度提高了员工的积极性。 六，加强班组员工思想政治工作，对心情不稳定的准时谈心，了解缘由，有困难的赐予帮忙。利用班前会，民主生活会，统一思想，提高熟悉。同时推举班组骨干参与公司，分厂组织的各项学习，培训，消遣活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为组织生产奠定了根底。 下季度的工作任重道远，现在现在已进入秋季，天气转凉，我们的水耗，电耗，磺耗有下降趋势，但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不但不能满意新区用汽需求，而且在肯定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决： 酸温：干吸系统进展技改，添加一台酸冷器，从根本上解决系统负荷大，工作总结酸温不易掌握难题，这样不管季节，可长期满负荷生产。 汽耗：在目前蒸汽供不应求状况下，尽量帮助好磷铵，硫酸生产，使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入使用，使系统在低负荷时可满意生产。 水耗：将给水，炉水，饱和，过热取样点冷却水引人循环水池，这样循环利用，日积月累可大大降低水耗。 水份：目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势，除在工艺上严格按要求掌握外，在原料上要把好关，以进含水量低，纯度高的硫磺为原则。 电耗：以能满意系统工艺，环保，指标要求为前提，尽量在最相宜的调整范围内到达系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速，提高汽浓，充分利用好汽轮发电机多发电。 化工厂个人工作总结7 在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个专心向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下方是xx年该班组取得的工作成绩。 一、任务完成方面 xx工艺四班现有员工xx人，共有x个生产岗位，x个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作专心主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为，优十一率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 二、安全治理方面 xx四班全体员工仔细学习煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全意识，时刻绷紧安全弦。透过上述学问的学习，员工不仅仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理潜力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到准时排解和掌握。 三、四型班组建立方面 xx四班专心响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组治理水平上台阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点，发动全员专心自愿参加到建立之中，用好的推举，好的工作态度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组建立活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组建立考评中，荣获建立班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，连续发扬成绩，用专心向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。 化工厂个人工作总结8 紧急劳碌的一年马上过去，在过去的一年里，我依旧抱着仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。以下是我今年的工作总结。 一、狠抓安全、环保工作 本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 二、班组建立已初见成效 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 三、各类台帐已趋于完善 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。 四、对岗位员工的培训积极探究 这个工作主要是前一年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增加其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了很多的努力。 五、工作缺乏 人无论干任何大事，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比方身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了；原来是设备上的事情，我多嘴了；原来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。 化工厂个人工作总结9 紧急劳碌的20xx年马上过去，布满盼望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 我始终认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综简单的关系，治理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20xx-x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进展权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟胜利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。 提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既便利保存，又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。 (四)经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应当怎样入手，同时与烧碱的工段进步行过一个沟通，听取别人的建议，结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进展了一个分类，然后依据分类的状况，查找每日的工作日志进展填充详细的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。 (五)对岗位员工的培训积极探究。 这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增加其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了很多的努力。 (六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。 关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底学问，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的悲叹，后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。 二、20xx年工作缺乏。 1、工作的时候过于迂腐。 其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比方在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部恳求援手的逆境;比方为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境;比方为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。