化验室主任2023年个人述职报告.docx

化验室主任2023个人述职报告 我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监视责任，工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量掌握体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监视作用。 大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进展检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽搁生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。 在2022年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有消失一次过失。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快把握并积存阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定工程许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测工程更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测工程方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。 在片剂车间，颗粒的水分测定是特别重要的，它是直接影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格掌握水分，特殊是掌握在最正确水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要准时取样，准时的做到反应信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了根底。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能准时发觉，我们不应当让问题消失后到成品了才解决，那样铺张了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。 所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、认真、虚心慎重的习惯，我们更应当端正态度，仔细负责，严格根据SOP操作规程进展操作，准时的发觉问题，解决问题，避开产品的质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案治理更标准化。 业余时间我们会对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步到达新层次，进入新境地。 经过这样紧急有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!根本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。 我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互帮忙、相互学习。我们有很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作积极主动，听从领导安排。 同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些缺乏之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新学问，使自己的业务水平和工作力量更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司效劳，奉献自己的力气。 化验室主任2023个人述职报告2 各位领导大家好： 本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术治理、生产过程掌握检验、出厂产品检验等工作。_年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把_年度各项工作完成状况总结如下： 一、承包指标完成状况 2022年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;帮助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥出厂水泥合格率到达100%;富有标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比拟好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满足率未到达100%。但是产品实物质量较2022年度有很大提高，用户反响较好，满足率可达95%。 3、可控费用未超规划指标，略有结余。 4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。 二、质量指标完成状况及缘由分析 (一)质量指标完成状况 1、水泥 出磨水泥细度4.0%,规划合格率95%，实际合格率97.62%;出磨水泥SO3规划合格率90%，实际合格率93.93%;出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。 2、熟料 出窑熟料三天强度规划28.5Mpa,规划合格率70%，实际合格率88.25;出窑熟料f-CaO规划1.5%，规划合格率87.5%，实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值56Mpa，实际合格率76.08%。 (二)未完成规划指标的工程及缘由除PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标外，其它各项指标均完成年度规划指标。 2022年度： PO42.5R水泥规划掺量6%，实际6.02%，超规划0.02%;PO32.5R水泥规划掺量15%，实际15.03%，超规划0.03%;PC32.5R(不掺外加剂)规划掺量23%，实际21.16，低规划1.84%;PC32.5R(掺外加剂)规划掺量32%，实际27.51%，低规划4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。主要是以下几方面缘由： (1)2022年度从3月份开头，但凡生产过程中消失的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 (2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大局部水泥用来贮存，为了保证这局部水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出12Mpa，所以影响了混合材的掺量。 (3)出磨水泥比外表积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比外表积偏低，一般在270280m2/kg，影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司_年度规划、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分降落实到治理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所担当的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、治理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚清楚，调动了员工的积极性。 3、进展了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。 (1)_年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省讨论院进展熟料、水泥强度比照试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在_年度全省水泥试验大比照中获得第五名。 分析组在_年度全省分析大比照中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析精确率98.2%;物检检验精确率(强度)到达100%，其它指标检验精确率到达95.6%。 (2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率到达98%。 4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。 用户全都反映_年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成规划指标。 5、做好售后效劳工作。_年度九月份安排专人负责售后效劳工作，准时与用户沟通，准时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。_年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进展讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。_年度协作有关部门依照国家有关政策进展了免税申报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量到达免税要求。2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨，人均14吨。 3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。 五、_年度工作中存在的问题 (一)产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。 (二)质量治理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不准时。 2、由于疏于治理，矿山车间消失两次大的波动，给熟料质量带来影响。 _年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。 _年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成绩的取得，与领导的支持、帮忙是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在06年工作中稳固发扬好的方面，整改完善问题和缺乏，全面完成06年的各项工作任务。 化验室主任2023个人述职报告3 化验室主任年终工作总结的开展有利于使化验室人员提高工作效率。工作述职如下： 一、时刻加强自身学习，强化个人力量 要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的支学习。我做为一名化验人员，深知这个在简单不过的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化! “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永久属于那些有所预备的人。正是由于这半年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、教师及同志们的培育、支持和鼓舞是分不开的，在此向你们表示诚心的感谢! 金无足赤，人无完人。在确定成绩的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：由于我所学专业与所从事行业的不同，在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的熟悉到了，不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的承受力量和灵敏的思维，在今后工作中在同志们的帮忙和关心下我会克制缺乏，把工作做得更好。 二、加强安全教育，提高安全意识 常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一局部需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的治理，氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要到达试验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度，熟识事故处理方法。 三、摆正位置，做好配角、当好参谋 首先对本室里的工作，要尽职尽责，向领导供应合理建议和主见，帮忙领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时，自己要坚守岗位，妥当处理内部事务工作，能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 四、团结同志，虚心学习，协作进展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助领导拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛。 五、充分利用计算机优势，勇于进取，开拓创新 社会在进步，科技在进展。由于我具有肯定计算机先进理论，可以利用计算机进展技术资料的搜寻和同行业之间的技术沟通。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又到了今日，当新的工作新的挑战来到我面前时，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 化验室主任2023个人述职报告4 一、加强安全学问教育 将安全作为工作的重心，制作了“安全文化学习园地”，鼓舞员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的治理，以全国安全月为契机，组织员工每周自主收集安全学问，在“安全文化学习园地”与大家共同共享。 二、强化内部岗位技能培训 对员工进展了深入的岗位学问培训，使员工提高了思想熟悉、工作力量和综合素养，例如：通过“每天一考”增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵力量;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录治理等。 三、加强设备及周密仪器治理 对化验室的仪器设备进展了系统的治理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进展设备检查，加强设备的治理意识，削减消耗品的报废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进展定期检查，减小由于设备引起的误差。 四、严格执行化验操作规程和提升工作技能 严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。 五、工作环境方面 为了满意设备的使用环境(温度、湿度、无尘干净等)，加强了化验室环境治理。详细措施有：对卫生区进展划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。 六、节能降耗方面 节省是进展之本，有效利用现有能源制造新能源是保证企业可持续进展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝铺张。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产本钱;准时关闭水、电开关，避开不必要的铺张;班长带着员工利用工作之余美化环境，给大家制造了温馨的工作环境。在班长的带着下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，垃圾及废料准时回收处理，让我们的员工时刻处于一个干净、温馨的环境中。 为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在紧急而有序的进展着。化验室在仔细完本钱岗工作之余也帮忙“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。积极主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。 接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员紧急，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带着化验室集体员工经过一天一夜的艰难奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生洁净无死角。 通过这两次的集体活动，不仅表达了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的态度，同时也呈现了我们敢于面对困难，积极应对解决困难的决心。 在各位领导的关怀和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。2022年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点： 一、协作生产，做到化验先行，准时指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产效劳，力争提高化验数据精确性和时效性。 三、推陈出新，鼓舞新员工发挥制造性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、安全性奉献自己的力气。 在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带着下下完成各项任务，为公司进展尽一份力气。 化验室主任2023个人述职报告5 2022年，是我们水泥厂各项工作稳步开展的一年。作为化验室主任，我的岗位职责涉及、等多方面工作。工作简单而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“企业的.利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自已。一年的状况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的思想工作状况汇报如下： 一、坚决抱负信念，树立正确观念 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好化验室主任工作，必需要有正确的政治思想。我仔细学习党的理论，特殊是学好理论，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与厂党组织保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为企业效劳的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。严密结合岗位实际，完成各项工作任务。 二、与时俱进，职务适应力量强 化验室工作汲及面广，学问理论性强，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进则退。我自担当主任一职以来，我就始终把加强学习作为干好工作的根底，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问构造。通过学习，进一步解放了思想，活泼了思维，树立了肯定的超前意识，具备了较快的承受新生事物，在化验工作中发挥主观能动性，翻开新的工作局面的岗位适应力量。 三、标准部门运作，仔细履行职责 时代在变、环境在变，化验工作也时时变化着，每都有新的东西消失、新的状况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克制缺乏在劣境中不断成长。这里面，我主要抓好两方面工作。一是带好队伍。我坚固确立“以人为本”的思想，以自己的榜样表率作用去影响带动化验室职工，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结全都，齐心协力，攻坚克难，把化验工作好。二是强化内部治理，标准部门运作。为强化化验室员工内部治理，加强了考勤治理，标准了考勤制度，进而改善了化验室的工作作风和精神面貌。始终坚持做到了“两个不让”：不让化验工作在我这里受阻，不让过失在我这里发生。 四、坚持以身作则，履行党风廉政 我深刻熟悉到廉洁工作不仅事关水泥厂事业的安康进展，而且关系到民心向背，影响着化验室各项工作的落实。做到廉洁工作既是我们水泥厂党组织的要求，也是一名部门领导干部的起码道德要求。我非常重视廉洁工作，始终把它当作一项重要工作来抓，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟风气沾边，留意从日常小事上维护自己的形象，做一名化验室主任。我严格执行厂里的各项规章制度，坚决订正行业不正之风。做到以身作则，严格要求，坚持以以制度管人，并引导、教育每位员工自觉执行水泥厂各项规章制度，树立爱厂如家、爱岗敬业的良好风气。 五、总结工作缺乏，今后工作准备 回忆过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际状况来看，作为化验室主任，在很多方面也存在着缺乏：理论学习还不够。当前，化验工作中新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，我还缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 今后我将加强对理论学习，进一步提高自身素养。使自身的理论根底、专业学问、文化水平、工作方法等适应新形式的要求，努力将自身的专业学问和治理水平提高到一个新的层次，在厂领导的带着下精彩地做好各方面工作的部署和决策。 以上述职报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作提出珍贵的意见，借此时机，向工作中支持、帮忙过我的领导和同志表示真诚的谢意。在今后的工作中，我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量，在化验室主任的岗位上，在分管的工作中，为我们水泥厂的进展添砖加瓦!