副总经理竞聘演讲稿（14篇）.docx

副总经理竞聘演讲稿（通用14篇）副总经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委： 大家好！ 这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进展公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公正竞争的时机，也为我供应了一次向各位前辈、教师学习的时机。这对于增加我集团的进展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我特别拥护，并积极参加竞争。下面，我简洁的向各位领导汇报我的竞聘状况。 我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济治理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参与地方党校法律专业学习，取得本科学历。 今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与进展建功立业的新华人，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同事们的选择。 “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势： 第一、具有较高的政治修养和道德情操 军人出身的我自参与工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持全都，非常留意加强自我修养，注意自我道德建立。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢快的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分确定。 其次、具有较高的文化素养和扎实的专业学问 为提高自身的综合素养，我除了在安徽经济治理干部学院学习财政经融专业和参与地方党校法律专业学习外，还自学了行政治理、法律、财务、物业治理等多个领域的学问，把握了企业经营治理和人力资源治理，对当前物业治理有了较为深入的熟悉。这些为我做好下一步工作供应了牢靠的保障。 第三、具有较强的组织治理力量和丰富的市场运作阅历。 我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着特别深的情感。十六年来，我从事过许多岗位，每个岗位的经受，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，也是一笔珍贵的财宝！多年来，我时刻根据市场经济规律办事，具备了肯定的市场运作阅历和组织治理、指挥协调、决策驾驭力量。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好物业公司总经理工作供应了牢靠的保障。 第五、我具有担当竞聘职位的信念和决心。 信念和决心是事业的保证。办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于承受挑战的人，我情愿承受更大的挑战和重任。 此外，顽强的意志、稳定的心情、安康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。 各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必需不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门治理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；依据分管业务的进展状况，适时制定和调整推动方案和鼓励措施，并催促落实，保证业务进展良性循环；治理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属帮助下，抓好分管业务的人员治理，甄选、培训、鼓励、指导员工到达目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务进展营造一个宽松的环境。 假如领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，精彩的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，严肃的承诺：假如我有幸中选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务根底上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司治理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增加干劲，我情愿与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，假如未能完成合同商定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团全部。 为了实现上述目标，我将做到： 首先，抓好制度建立。 无以法规，不成方圆。任何企业要想进展，必需建立一整套行之有效的、科学的治理制度。应当说，我集团经过几十年的进展，已经积存了丰富的制度阅历，建立了各项治理制度。但是，我们也应当看到，当前的市场经济进展日新月异，许多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在详细工作中，我将不断学习先进的治理理念，不断查找工作的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项治理制度，让制度成为公司长远进展的有力保障。 其次，抓好效劳。 可以说，我们物业治理企业的“产品”就是“效劳”。我们物业企业如何才能在剧烈的市场中分得一杯羹，效劳质量至关重要，效劳的好坏将直接影响物业治理企业在市场中的生存和进展，我们要想进展，就必需供应比其他物业治理企业更优质的“产品”效劳。为此，我将依据目前企业的状况及市场上的变化，树立全新的效劳理念。把我们的全部工作都应始于业主需求，最终业主满足，一切效劳紧紧围绕业主需求开展，并致力于供应超越业主期望的“产品”。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则，效劳业主贯穿于工作的始终，为业主供应最优的质量和最优的效劳，切实做好效劳工作。同时，也要抓好大酒店的效劳。在抓大酒店的效劳上，我将学习和借鉴一些大型酒店的治理模式，打造自己的效劳品牌，真正的做到微笑效劳，让客人满足在华仑瑞雅。 第三，抓好治理。 市场经济条件下，治理也能出效益我要向治理要效益。我将重点抓好员工的绩效治理。总的原则是：人尽其能，物尽其用；按劳安排，能者多劳，多劳多得，彻底铲除规划经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进展鼓舞和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关怀员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第四，抓市场营销。 本人认为，作为一家物业治理公司，追求利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业治理企业，我们要想谋求高速进展，提高市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本打算因素的就是以提高自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在剧烈的竞争中求得大的进展和突破，更应当注意市场营销。为此，我将实行一系列的方法，切实树立我们物业治理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象，增加公众对物业治理公司和华仑瑞雅酒店的信念，努力在剧烈的市场中求得生存，提高物业治理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。 第五，加强自身素养建立。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务力量和治理力量，增加自身综合素养。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给新华书店。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我集团的进展而奉献自己的力气！ 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同志们： 大家好！站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙，感谢各位给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机，在这里参与广电网络市分公司副总经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生抱负！今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的广电网络市分公司副总经理，分四方面内容：一自我介绍，二对竞聘岗位的熟悉，三竞聘的优势，四竞聘胜利后准备。 一、自我介绍 我叫xxx，现年35岁，中共党员，大学本科文化程度，xx年xx月参与工作。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，提高了自己的业务水平，取得良好工作业绩。在上级领导的培育关心下，在同事们的支持帮忙下，我走上了领导岗位，20xx年至20xx年任广电网络县分公司副经理，分管市场经营治理工作，20xx年起至今任县分公司经理，负责分公司的全面工作。 二、对竞聘岗位的熟悉 广电网络市分公司副总经理是个重要的工作岗位，在分公司总经理的领导下负责市场经营治理工作，要抓好根本收视费、安装收入和增值业务的三产工作，提高经营收入，制造良好经济效益。广电网络市分公司副总经理是个承上启下的岗位，既要负责帮助省公司治理指导各县级分公司，又要完成市级分公司本部的经营创收工作。当好广电网络市分公司副总经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据省、市公司的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好市场经营业绩。 三、竞聘的优势 1、我有丰富的工作经受与较好的工作业绩。我在村、乡镇政府、机关科局工作过，做过村干部，从事过办公室工作，干过新闻记者，当过县广电局技术部主任，网络中心主任，网络公司副经理，网络公司经理等职务，在多个岗位上熬炼过，从事经营治理工作多年，具有丰富的工作阅历和工作阅历，能够适应广电网络市分公司副总经理的业务工作。同时，我多年来始终恳切踏实工作，取得良好的工作业绩，任分公司经理三年，增值业务创收连续三年全省第一，多项经营创收工作走在全市全省的前列，其中实施的“班班通”工程、“村村通”工程和“间间通”工程，作为先进胜利阅历在全省推广；我提出的“一、二、三”（一产根本收视费，二产安装收入，三产增值业务收）向“三、二、一”转变的构造调整和进展转型工作思路，取得明显成效，收到良好效果，是全省首家公司实现了增值业务超传统业务的目标。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的一个优势条件。 2、我熟知广电网络市分公司副总经理的岗位职责。广电网络市分公司副总经理的岗位职责是重要的，涉及市场经营治理的方方面面工作，可以说包罗万象、特别繁杂。在当前广电网络治理要求日趋严格、标准的状况下，要做好广电网络市分公司副总经理工作很不简单。我多年的市场经营治理工作，使自己懂治理会经营，有丰富的工作阅历，能够了解广电网络市分公司副总经理的岗位职责，这就少去了一个熟识的过程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，这些都是保证我做好广电网络市分公司副总经理的根底条件。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的另一个优势条件。 3、我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。我生在农村长在农村，是农夫的儿子。想以前的工作中，遇到很多困难险阻，我一一想法克制、时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言。我会连续发扬以前优良艰难的工作作风，根据新时期的干部要求，严密结合自身岗位实际，制造性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的又一个优势条件。 四、竞聘胜利后准备 假设这次竞聘广电网络市分公司副总经理胜利，我将在总经理的领导下，围绕分公司市场经营治理，着重做好六方面工作： 1、抓好自身建立，全面提高素养。广电网络市分公司副总经理，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后。同时，摆正自己副总经理的位置，协作总经理做好工作，工作到位而不越位。努力争当一名优秀的副总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 2、做到勤政勤业，致力业务进展。作为负责市场经营治理的副总经理，我要把工作精力着重放到市场经营上，促进业务进展，取得良好经营效益。一是积极稳妥地抓好以根本收视费进展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。二是把增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。三是最大限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。四是积极应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。五是把我市的经营创收和网络多业务开发工作象当年我市数字电视整体平移工作一样，干到西部一流、全国领先的位置，使各种经营创收工作的业绩，能够象一样在全国具有同样的影响。 3、创新工作思路，调整产业构造。在市场经营上，我要创新工作思路，调整产业构造，提高经营效益。一是把付费节目的营销工作作为进展增值业务的重中之重来抓，通过加强付费节目的宣传推广、开拓多种付费节目的销售渠道和建立付费用户数据库、进展VIP会员等措施，突破付费节目的销售。二是利用自身网络资源积极开发数据业务，以政府电子政务工程建立为契机拓展数据业务，积极开展光纤链路出租业务，与联通合作开展宽带局域网建立业务，利用资源积极开发多业务经营，努力取得开发数据业务的新成绩。 4、做好效劳工作，奉献自己力气。我上任后要充分发挥主观能动性与积极性，把自己的全部精力与时间都毫无保存地投入到做好效劳工作上，把自己看作是广电网络市分公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳。既效劳好省公司，又效劳好各县级分公司，支持大家放手开展工作，制造优良业绩，共同开创广电网络市分公司工作新局面。 5、抓好队伍建立，全力做好工作。搞好广电网络市分公司工作，队伍建立是根本。首先，我要在总经理的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好治理职工的责任，坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。其次，我要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤简朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素养，使大家团结全都，齐心协力，共同做好各项工作。 6、履行工作职责，交出满足答卷。作为一名广电网络市分公司副总经理，我要听从效劳于分公司中心工作，围绕自身工作职能，仔细执行分公司的方针、政策和制度、规章，牢记自己庄重使命，忠实履行自己职责，加强廉政建立，做到洁身自好，仔细努力工作，向分公司交出一份满足的答卷。 各位领导、同志们，今日的演讲，我向大家展现了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，促进广电网络市分公司整体工作进展，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，由于人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民制造更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！xx年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。 八年后的今日，我又怀着无比感动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。我今年35岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。19xx年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，xx年担当西站站长，xx年任公司总经理助理，副总，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。我竞聘副总的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然，成绩和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自己，超越自己，就肯定会胜利。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然，学习写作只不过是文字的提高，它也是治理学问，治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；治理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手”！ 副总经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘，赐予了我这个展现自己、挑战自己的时机和平台；其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓舞和支持、理解和帮忙，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与健壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的根本状况和工作经受： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的熟悉汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和治理的作用，还要在做好本职工作的根底上着力构建有学问、有力量、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续进展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持糊涂的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行力量，又要有良好的协调组织力量，在工作中周密考量各项工作的细节与进展趋势，用细致严谨的工作态度和较高水平的工作力量助力分公司各项工作的建立。 鉴于以上岗位熟悉，结合我个人的工作经受，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 我从19xx年参与工作以来，尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后，在每一项工作中，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工；20xx年我被州有线台评为了“先进工”；20xx年还被分公司授予了“优秀党务工”的荣誉称号。 十二年来，在各位领导的指导和帮忙下，xx分公司赐予了我成长的平台，我盼望连续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上连续为xx分公司的进展做出我更大的奉献！ 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 二十年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作力量，具备了优异的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅非常熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在云南广电过去的十二年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的根底上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。 不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务力量精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和治理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作力量和分析、推断力量，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校xx分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的根底。 第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公正、公正的团队协作精神，具有良好的治理、组织和协调力量。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公正、公正的团队治理精神：面对下属时胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作；面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带着其他共识共同凝聚成一个布满生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的力量和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进展的更好更快。 假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作规划： 第一，立足岗位，积极听从安排。 作为一名分公司副总经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作态度帮助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务，并且坚持以集团公司部署和安排为依托，结合xx分公司实际工作开展状况，做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建立等工作。 其次，细化步骤，制度建立过硬。 随着我分公司业务内容和范围的不断增大，因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托，才能更好的促进各项工作的合理开展。因此，在以后的工作中，我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的根底上，不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才治理等多发面工作的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建立的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底，不漏一丝一毫。 第三，团队分管，责任落实到人。 在下一步工作中，为进一步提高分公司各部门和个人工作效劳效率，实现精细化治理，作为一名公司副总经理，在于总经理和其他领导协调协商的根底上，我将会依据相关任务安排状况切实将工作分到各科室、部门和小组，责任落实到人，提高任务执行力量，确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。 各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为云南广电网络xx分公司的成长与进展奉献我全部的力气。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自己的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 副总经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、朋友们： 大家好！ 首先感谢厂领导给我们供应这次呈现自己的时机和舞台。 我此次报名参与房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面缘由： 一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生气所感动。山西铝厂在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使山西铝厂迎来了进展的黄金机遇，作为山西铝厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有力量为企业的进展奉献心智。 二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参与工作起，就始终从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规章、销售技能，有了较为深刻的了解。 三是缘于对自己业务力量和治理力量的自信。参与工作以来，我奉行“踏实做人，仔细做事”的观念，先后担当技术员、科长、处长等职务，参与了山西铝厂一、二、三期工程建立，参与了山西铝厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业治理等方面都有较为系统的了解，积存了肯定阅历，根本上具备了担当房地产公司副总经理的素养和才能。 那么，假如竞聘胜利，如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争剧烈的西安房产市场站稳脚跟并持续进展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项治理”、强化“三个策略”。 树立“三种意识”。一是要树立积极进展、用进展的眼光看问题的意识。思路打算出路，心态打算成败，吴厂长始终提倡我们要用积极的心态、进展的眼光、辩证的思维面对问题、对待问题、思索问题，要站得高看得远，依靠进展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在西安开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极查找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增加山西铝厂抵挡市场风险的力量。我们肯定不负众望，为山西铝厂的进展闯出一条新路。三是要树立专心效劳、效劳制造价值的意识。高品质的物业治理是精品房地产进展的必定要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建立及如何使物业治理升级，使小区能制造后续的市场升值潜力。 抓好“三项治理”。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍治理。由于要开拓西安市场，一方面要加强派驻员工的治理，另一方面要加强西安当地员工的治理，同时还要加强对施工队伍的治理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人公平，在建立阶段就要树立山西铝厂的良好形象。三是抓好物业治理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、长久的效劳，我们肯定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的治理，为住户营造一个“温馨、舒适、欢乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。 强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和西安市场客户的住房需求、购置欲望、购置力量等方面进展仔细地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场状况；在投资分析阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面猜测将来的进展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的进展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，进展到今日的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财宝、身份地位、成就以及风度和共性，从而赢得别人的敬重；另一方面，房地产企业需要通过制造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫xx，今年35岁，本科学历，会计师职称。xxx年参与工作，xx年竞聘为专业技术岗，xx年转为治理岗并调往目前所在的部门任副经理至今。我曾屡次被评为市行先进工，所分管的工作也得到了省行领导的确定，并在屡次考评中名列全省第一。xx年，我被评为省行先进个人。今日，我竞聘的岗位是风险治理部总经理。 同事们：在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1我为什么要参与此次竞聘? 2我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 3假如竞聘胜利，我能为我行做些什么? 我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我行的进展做出更大的奉献。下面，我就向各位汇报一下我是如何对待这三个问题的。 1我为什么要参与此次竞聘? 首先是，闻名的物理学家爱因斯坦说过：对一个人