分项工程管理制度7篇.docx

分项工程管理制度7篇 为进一步标准和加强对危急性较大的分局部项工程安全治理,依据中华人民共和国国住房和城乡建立部危急性较大的分局部项工程安全治理方法要求,制定本制度。 1专项施工方案编制 1.1危急性较大的分局部项工程在施工前必需编制专项施工方案,专项施工方案由工程技术负责人编制,专项施工方案内容应结合工程详细状况编制,并符合危急性较大的分局部项工程安全治理方法的相关要求。 1.2对实行专业工程分包的危急性较大的分局部项工程,其专项施工方案由专业承包单位组织编制。 2专项施工方案审核 危急性较大的分局部项工程专项施工方案审核流程如下: 2.1危急性较大的分局部项工程专项施工方案: 工程技术负责人编制分公司主任工程师审核质量技术处审核安全处审核总工程师审批。 2.2超过肯定规模危急性较大的分局部项工程专项施工方案: 工程技术负责人编制分公司主任工程师审核质量技术处审核安全处审核总工程师初审总监理工程师初审专家论证方案修改完善总工程师审批总监理工程师审批建立单位工程负责人审批。 2.3分包单位施工方案 2.3.1危急性较大的分局部项工程专项施工方案 分包单位工程技术负责人编制分包单位职能部门审核分包单位总工程师审批分公司主任工程师审核质量技术处审核安全处审核总工程师审批。 2.3.2超过肯定规模危急性较大的分局部项工程专项施工方案: 分包单位工程技术负责人编制分包单位职能部门审核分包单位总工程师初审分公司主任工程师审核质量技术处审核安全处审核总工程师初审总监理工程师初审专家论证方案修改完善分包单位总工程师审批总工程师审批总监理工程师审批建立单位工程负责人审批。 3专家论证 由分公司主任工程师组织专家对超过肯定规模危急性较大的分局部项工程专项施工方案进展论证,参与专家论证会的人员应包括:分公司主任工程师、工程经理、工程技术负责人、专项方案编制人员、工程部安全员,必要时请公司相关职能部门、总工程师、主管安全生产副总经理参与。 4方案修改 由工程技术负责人依据专家组提出的论证审查报告对专项施工方案进展修改完善。需论证的专项施工方案经论证后需做重大修改的,应重新组织专家进展论证。 5方案批准 修改完善的专项施工方案重新报公司总工程师、工程总监理工程师、建立单位工程负责人审批。经批准的超过肯定规模危急性较大的分局部项工程专项施工方案和专家组的论证审查报告必需报公司质量技术处存档。 6技术交底 专项施工方案实施前,由工程技术负责人向现场治理人员和三个作业班组的作业人员作出具体的技术交底,技术交底应有书面记录并签字确认后存档。 7方案实施 工程经理应当严格根据专项施工方案组织施工,不得擅自修改、调整施工方案。如因设计、构造、外部环境等因素发生变化确需修改的,必需重新履行审核、审批、论证手续。 8检查监控 由工程经理指定专人对专项施工方案的实施状况进展现场监视,对需要监测的必需制定专人监测,并做好监测记录,发觉不根据专项方案施工的,应当要求马上整改,发觉有危及人身安全紧急状况的,应当马上组织作业人员撤离危急区域。 9验收 对于按规定需要验收的危急性较大的分局部项工程,由分公司主任工程师组织监理单位、工程部人员、分公司有关人员、公司相关职能处室进展验收,参与验收人员应签字确认,验收合格前方可进展下道工序施工。 10分公司应建立危急性较大的分局部项工程档案,并报公司安全处、质量技术处、总工程师,公司对专项施工方案的实施状况定期巡查。 11危急源消退 危急性较大的分局部项工程施工完毕,危急性消退后,工程部报分公司予以注销重大危急源备案,分公司报安全处、质量技术处、总工程师备案。 12本制度自年6月1日起实施。 【第2篇】危急性较大分局部项工程安全监理治理制度 1.目的 从公司层面对监理效劳过程中的危急性较大的分局部项工程安全监理做出规定,使该项监理效劳处于受控状态。 2.范围 适用于工程治理部的监理效劳过程。 3.内容 3.1组织机构 3.1.1 公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理组织机构分二级治理,公司一级治理由总经理牵头,分管副总经理组成危急性较大的分局部项工程安全监理领导小组,总经理任组长,分管副总经理任副组长,负责公司的危急性较大的分局部项工程安全监理领导工作。危急性较大的分局部项工程安全监理领导小组成员由总工办、工程治理部部门负责人组成。主要负责制定公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度、对各个工程治理部进展危急性较大的分局部项工程安全监理治理,监视、检查、定期不定期进展危急性较大的分局部项工程安全监理学习培训教育,不断提高全体监理人员对危急性较大的分局部项工程安全监理的责任意识和有关危急性较大的分局部项 工程安全监理学问。 3.1.2 工程监理部一级治理由总监、涉及危急性较大的分局部项工程安全监理方面的相关专业监理工程师(危急性较大的分局部项工程安全监理人员)组成危急性较大的分局部项工程安全监理小组,总监任组长,成员由各专业监理人员组成。主要负责实施公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度、对施工全过程的危急性较大的分局部项工程安全监视治理、检查和催促施工单位严格按国家和地方有关危急性较大的分局部项工程安全的法律法规和有关规定进展施工作业、定期进展危急性较大的分局部项工程安全质量检查。实现无重安全事故并削减和避开一般危急性较大的分局部项工程安全事故的发生。 公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理组织框图: (公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理组织框图) 3.2 危急性较大的分局部项工程,安全监理工作治理职责 3.2.1 公司主管部门治理职责与分工(危急性较大的分局部项工程安全监理生产治理小组) (1) 公司总经理全面主持本公司危急性较大的分局部项工程安全监理工作,公司分管副总经理对危急性较大的分局部项工程安全监理技术工作负全面责任; (2) 危急性较大的分局部项工程安全监理生产治理小组职责: 全面负责公司危急性较大的分局部项工程安全监理工作的治理; 制定公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度; 仔细贯彻执行国家和地方有关危急性较大的分局部项工程安全监理法律、法规; 检查催促各工程监理部对危急性较大的分局部项工程安全监理工作的执行状况; 定期或不定期,组织公司危急性较大的分局部项工程安全监理检查和考核; (3) 公司总工室: 负责制定公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度和监理实施细则(参写本); 编制有关技术指导书,对危急性较大的分局部项工程安全监理进展技术指导; 帮助工程治理部处理危急性较大的分局部项工程安全监理技术问题; (4) 公司工程治理部: 详细负责公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度的实施和落实; 负责监理人员危急性较大的分局部项工程安全监理的教育和培训工作; 负责各工程治理部危急性较大的分局部项工程安全监理人员的配备; 催促、检查各工程治理部制定的有关专项危急性较大的分局部项工程安全监理实施细则; 参加危急性较大的分局部项工程安全监理事故的调查; (5) 公司办公室: 协作公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理小组落实监理人员的劳保用品选购和治理工作; 负责办理监理人员的劳保手续、劳动合同,建立个人档案材料; 安排监理人员的危急性较大的分局部项工程安全监理培训、学习。 3.2.2 工程监理部危急性较大的分局部项工程安全监理治理职责与分工(执行层) (1) 总监理工程师对所辖施工现场的危急性较大的分局部项工程安全监理工作的实施负全面责任。专职监理人员,负责所分管施工现场的危急性较大的分局部项工程安全监理工作的落实。 建立单位在申请领取施工许可证或办理安全监视手续时,应当供应危急性较大的分局部项工程清单和安全治理措施。施工单位、监理单位应当建立危急性较大的分局部项工程安全治理制度。 工程监理部应当将危急性较大的分局部项工程列入监理规划和监理实施细则,应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定安全监理工作流程、方法和措施; 工程监理部应当对危急性较大的分局部项工程专项方案实施状况进展现场监理;对不按专项方案实施的,应当责令整改,施工单位拒不整改的,应当准时向建立单位报告;建立单位接到监理单位报告后,应当马上责令施工单位停工整改;施工单位仍不停工整改的,建立单位应当准时向住房城乡建立主管部门报告。 对于按规定需要验收的危急性较大的分局部项工程,施工单位、工程监理部应当组织有关人员进展验收。验收合格的,经施工单位工程技术负责人及工程总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。 超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当根据论证报告修改,并重新组织专家进展论证。 (2) 工程监理部人员职责: 工程工程监理,实行总监负责制,总监应对危急性较大的分局部项工程安全监理工作负总责,其他监理人员应在总监领导下,详细分工负责、常常进展危急性较大的分局部项工程安全监理检查催促,并做好自身的危急性较大的分局部项工程安全监理工作,其相应职责如下: 总监理工程师: 审核危急性较大的分局部项工程安全监理实施细则,确定工程治理部人员危急性较大的分局部项工程安全监理工作的职责分工; 审核施工组织设计中危急性较大的分局部项工程专项方案; 催促并核查施工单位危急性较大的分局部项工程安全生产治理制度的制定和落实以及各项技术措施; 对经专业监理工程师审核合格后的危急性较大的分局部项工程安全专项施工方案签字; 审核涉及危急性较大的分局部项工程安全监理如防台、防火等应急预案; 检查施工现场危急性较大的分局部项工程安全监理技术交底状况及防护用品的配备和使用状况; 定期或不定期组织监理人员,进展施工现场危急性较大的分局部项工程安全监理检查; 涉及危急性较大的分局部项工程安全监理的相关专业监理工程师: 负责编制危急性较大的分局部项工程安全监理实施细则; 仔细催促施工单位执行危急性较大的分局部项工程安全专项施工方案及技术措施; 随时检查施工作业现场内的各项危急性较大的分局部项工程安全防护措施和设备的使用状况; 催促检查施工作业人员使用安全防护用品的状况; 对总承包单位、分包单位在施工交接或穿插作业过程中所涉及的危急性较大的分局部项工程安全问题进展协调; 对危急性较大的分局部项工程安全施工进展巡察,准时发觉危急性较大的分局部项工程安全施工隐患; 发生危急性较大的分局部项工程安全事故应马上报告总监,并准时协同施工单位进展应急处理,爱护好现场。 监理员: 日常危急性较大的分局部项工程安全监理检查与巡查,做好记录并准时向专业监理工程师或总监报告; 负责危急性较大的分局部项工程安全监理内业资料的收集整理和归档工作。 检查催促施工单位对危急性较大的分局部项工程安全隐患的落实整改状况。 3.2.3危急性较大的分局部项工程安全监理治理措施 (1) 危急性较大的分局部项工程安全监理治理小组应依据各工程实际状况编制,危急性较大的分局部项工程安全监理工作规划,并依据规划执行状况准时进展规划调整; (2) 公司工程治理部应制定危急性较大的分局部项工程安全监理工作检查规划; (3)工程监理部应在施工组织设计报审同时,对本工地全部危急性较大的分局部项工程报公司工程治理部备案; (4) 施工单位报审的专项危急性较大的分局部项工程安全专项施工技术方案,应由专业监理工程师负责审核,并交总监审批后实施并报公司工程治理部备案。 (5) 总工室负责收编处理危急性较大的分局部项工程安全监理工作来往文件及有关危急性较大的分局部项工程安全监理技术信息资料,并依据需要传达给现场工程监理部。 (6) 由公司工程治理部牵头、总工室协作组织对监理工作人员的危急性较大的分局部项工程安全监理科学学问教育与培训工作,定期对监理人员进展提高性教育培训。对新进监理人员进展危急性较大的分局部项工程安全监理培训上岗; (7) 每年度对工程监理部,危急性较大的分局部项工程安全监理工作进展考核评价,提出考核评价意见。 (8) 施工现场所发生的危急性较大的分局部项工程安全监理事故由总监处理并报告公司。重大事故应马上报告(24小时内),会同有关部门和人员共同处理,并上报危急性较大的分局部项工程安全事故处理报告; (9) 危急性较大的分局部项工程安全监理档案由工程监理部负责整理,交公司工程治理部存档。 3.3 危急性较大的分局部项工程安全监理掌握目标 催促施工单位严格根据危急性较大的分局部项工程安全专项施工方案及技术标准和标准组织施工。通过工程监理部的现场抽检,检查国家有关危急性较大的分局部项工程安全标准、标准的执行状况。 3.4 危急性较大的分局部项工程安全监理掌握原则 3.4.1 掌握施工人员的担心全行为,掌握物的担心全状态,催促施工单位做好作业环境的安全防护工作; 3.4.2 依照国家现行危急性较大的分局部项工程安全生产法律、法规,以及建立行政主管部门有关危急性较大的分局部项工程安全生产的规程、标准与标准,通过主动掌握、动态治理、跟踪监控,对施工危急性较大的分局部项工程安全负监理责任; 3.4.3 以主动掌握、事前掌握为工作重点,对工程工程实施全过程的危急性较大的分局部项工程安全监理掌握与治理。 3.4.4 掌握原则: (1)预防为主的原则; (2)责任落实的原则; (3)奖罚结合的原则。 3.5 危急性较大的分局部项工程安全监理掌握的内容 工程施工阶段的危急性较大的分局部项工程安全监理工作贯穿施工阶段的全过程,并且要求进展全面全方位的掌握。主要内容如下: 3.5.1 应建立、健全监理单位危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度、组织机构和危急性较大的分局部项工程安全监理责任制; 3.5.2 监理规划、细则的编制应包括危急性较大的分局部项工程安全监理的内容,审核应符合监理标准的要求; 3.5.3 检查、监视施工单位准时编制危急性较大的分局部项工程安全施工治理制度和危急性较大的分局部项工程安全施工专项方案,以及措施的实施和落实状况; 3.5.4 对危急性较大的分局部项工程安全施工问题,应准时签发监理通知单,并要检查、催促施工单位整改到位。 3.6 危急性较大的分局部项工程安全监理掌握的方法 危急性较大的分局部项工程安全监理掌握的方法,主要是依据国家和地方的危急性较大的分局部项工程安全法律、法规和有关规定,进展事前、事中和事后掌握。 3.6.1 危急性较大的分局部项工程安全监理事前掌握: (1)审查施工单位的危急性较大的分局部项工程安全施工专项方案,以及其中的施工技术措施和应急预案,审核特别工种作业人员上岗证; (2)审核分包单位合同和资质及危急性较大的分局部项工程安全施工专项方案,特别工种作业人员上岗证; (3)审核施工单位提交的有关危急性较大的分局部项工程安全施工技术签证文件; (4)、监理规划中应编写危急性较大的分局部项工程安全监理措施,对危急性较大的分局部项工程要编写专项安全监理细则; (5)审核施工环境爱护措施和危急性较大的分局部项工程安全制度。 3.6.2 事中掌握: 危急性较大的分局部项工程安全监理工作应贯穿工程建立全过程并进展全方位监控,很多危急性较大的分局部项工程事故都发生在施工的过程中,因此,事中掌握特殊重要,事中掌握应留意以下几点: (1)仔细检查、催促施工单位对危急性较大的分局部项工程安全工作实施状况,检查施工单位是否进展了危急性较大的分局部项工程安全施工技术交底和危急性较大的分局部项工程安全施工教育; (2)对于危急性较大的分局部项工程的重点部位如:基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、撤除、爆破工程等施工事项应进展跟踪或旁站监理,仔细检查其是否违反强制性规定,如有违规应要求施工单位进展整改; (3)在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。 一管:即要设专职危急性较大的分局部项工程安全监理人员,治理危急性较大的分局部项工程安全监理; 二定:即制定危急性较大的分局部项工程安全监理生产责任制和技术措施; 三检查:即定期检查危急性较大的分局部项工程安全施工专项方案技术措施执行状况; 四不放过:即麻痹思想不放过、事故苗头不放过、安全漏洞不放过。 3.6.3 事后掌握: (1)监视施工单位正确对待事故的调查和处理,重科学、重事实、重证据、重分析,客观、照实公正地处理危急性较大的分局部项工程安全施工事故; (2)对危急性较大的分局部项工程安全施工事故,帮助协作有关部门进展调查,并参加事故的处理,收集整理有关危急性较大的分局部项工程安全施工资料,准时报告业主和主管单位; (3)实行有力措施,做好应急处理,并要求各方爱护好现场,催促施工方、业主逐级上报; (4)事故处理应严格执行四不放过的原则(事故缘由不查清不放过、不实行改良措施不放过、责任人和广阔群众不受教育不放过、对事故有关领导和责任人不查处不放过)。 3.7 危急性较大的分局部项工程安全监理检查制度 为了使危急性较大的分局部项工程安全监理工作落实到位,公司要求各工程监理部要定期组织危急性较大的分局部项工程安全监理检查,要求如下: 3.7.1 各工程治理部在制定监理规划和细则时应制定危急性较大的分局部项工程安全监理检查制度; 3.7.2 公司平常将定期、不定期对施工现场进展巡察和抽查,对发觉的问题,要求工程监理部进展处理,准时消退危急性较大的分局部项工程安全监理隐患; 3.7.3 工程监理部依据施工进展,对正在施工的危急性较大的分局部项工程,每个月应组织一次危急性较大的分局部项工程安全监理大检查(可与工程安全检查同时进展),平常要加强危急性较大的分局部项工程安全监理巡察检查,催促施工单位严格根据已获批准的危急性较大的分局部项工程安全施工专项方案、标准和设计图纸进展施工; 3.7.4 在危急性较大的分局部项工程安全监理检查工作中,应做好检查记录,准时收集有关危急性较大的分局部项工程安全监理资料,并做好有关危急性较大的分局部项工程安全监理睬议的纪要。 3.7.5 危急性较大的分局部项工程安全监理检查内容(略)。 3.8 奖罚制度 为了切实搞好危急性较大的分局部项工程安全监理工作,全体监理人员应强化危急性较大的分局部项工程安全监理意识,提高危急性较大的分局部项工程安全监理治理水平、明确危急性较大的分局部项工程安全监理责任,做到各司其职、各负其责。奖罚方法如下: 6.8.1 嘉奖条例: (1)、年终考评时,一年中未发生重大危急性较大的分局部项工程安全监理事故,未被有关部门通报批判的工程治理部奖10005000元; (2)、公司不定期检查、考核工程治理部,工程治理部能定期组织危急性较大的分局部项工程安全监理检查(有简报、有检查整改资料)、危急性较大的分局部项工程安全监理力度大的工程治理部奖500元/年; (3)、对危急性较大的分局部项工程安全监理隐患能准时发监理通知,并经检查整改到位,受到业主好评的奖100元/次; (4)、监理人员在危急性较大的分局部项工程安全监理工作中,能坚持原则妥当处理且表现突出的奖100元。 3.8.2 罚款条例: (1)、消失重大危急性较大的分局部项工程安全监理事故,且因监理处置不当的罚总监1000元,其他当事人员罚300500元; (2)、被有关部门通报批判,监理有肯定责任的罚工程治理部500010000元,总监罚20235000元; (3)、因个人失职,造成质量及危急性较大的分局部项工程安全监理事故发生的罚监理人员5001000元。如由此发生经济责任的当事人应担当相应赔偿责任; (4)、对重大危急性较大的分局部项工程安全及质量问题隐瞒不报,并造成严峻后果的,赐予当事人20235000元罚款; (5)、对于造成刑事责任的有关监理人员予以开除. 【第3篇】危急性较大的分局部项工程安全治理和论证制度 第一条 为加强对危急性较大的分局部项工程安全治理，明确安全专项施工方案编制内容，标准专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据建立工程安全生产治理条例及相关安全生产法律法规制定治理制度。 其次条 本治理制度适用于房屋建筑和市政根底设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建、装修和撤除等建筑安全生产活动及安全治理。 第三条 本办治理所称危急性较大的分局部项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分局部项工程。危急性较大的分局部项工程范围见附件一。 危急性较大的分局部项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的根底上，针对危急性较大的分局部项工程单独编制的安全技术措施文件。 第四条 建立单位在申请领取施工许可证或办理安全监视手续时，应当供应危急性较大的分局部项工程清单和安全治理措施。施工单位、监理单位应当建立危急性较大的分局部项工程安全治理制度。 第五条 施工单位应当在危急性较大的分局部项工程施工前编制专项方案；对于超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进展论证。超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程范围见附件二。 第六条 建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。 第七条 专项方案编制应当包括以下内容： （一）工程概况：危急性较大的分局部项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 （二）编制依据：相关法律、法规、标准性文件、标准、标准及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 （三）施工规划：包括施工进度规划、材料与设备规划。 （四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 （五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 （六）劳动力规划：专职安全生产治理人员、特种作业人员等。 （七）计算书及相关图纸。 第八条 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进展审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。 不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由工程总监理工程师审核签字。 第九条 超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 以下人员应当参与专家论证会： （一）专家组成员； （二）建立单位工程负责人或技术负责人； （三）监理单位工程总监理工程师及相关人员； （四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、工程负责人、工程技术负责人、专项方案编制人员、工程专职安全生产治理人员； （五）勘察、设计单位工程技术负责人及相关人员。 第十条 专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。 【第4篇】危急性较大分局部项工程安全治理制度 依据危急性较大分局部项工程安全治理方法、本工程危急性较大（肯定规模）分局部项工程清单、工程现场实际状况、工程部安全治理制度及我公司在以往类似工程中的阅历，针对危急性较大（一般规模）分局部项工程制定了以下安全治理制度。 一、安全生产规章制度 1、贯彻执行党和国家安全生产的“安全第一、预防为主”方针，加强工程安全生产治理、文明施工，防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与安康，爱护国家和企业财产。 2、执行国家的法律、法规和方针政策，落实安全生产责任制，做好安全生产工作，自觉承受国家监察和行业治理。 3、施工人员按规定佩戴安全帽扣好帽带进入施工现场。 4、根据（jgj33-2023）建筑机械使用安全技术规程。配备齐全的安全装置，不带病作业，不超负荷使用，不在机械运转中保养，严格执行（gb5144-94）塔式起重机安全规程。 5、现场临时用电必需符合（jgj46-2023）临时用电安全技术标准。 6、脚手架严禁钢、木、竹混搭，且应阅历收合格后使用。 7、严格执行（jgj80-91）高出作业安全技术标准。在高空作业时，正确穿戴好个人防护用品和防滑鞋，严禁打闹玩耍和酒后上班。 8、职工进入工地前应经过三级安全教育、登记建卡，特种作业人员还必需进展特地安全技术培训，持证上岗。 9、定期开展安全生产检查，组织成立安全生产小组，由负责人为组长，按（jgj59-99）标准检查，做好文明施工。 10、进入施工作业人员，不管任何人违反各项制度，赐予肯定的惩罚。 二、安全教育培训制度 1、建立工程安全教育、安全宣传活动的各项制度，使全体职工自觉熟悉到安全生产的重要性、必要性，不断增加职工的自我爱护意识，树立安全第一的思想，使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。 2、进入施工现场的全体人员都必需进展上岗前的三级安全生产教育，建立健全工程部安全教育的资料，教育的内容包括安全生产的防护学问，各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项，并经教育合格前方可上岗。 3、特别作业的工种必需针对本工种的特别状况进展必要的专业培训，经安全生产监视治理部门和有关专业部门的考核前方可独立操作，并按期进展复审。 4、采纳新技术、新工艺、新设备、新材料施工，或调换新的工作岗位时，必需进展对操作人员的新技术和新岗位的安全学问教育，未经培训合格不得山岗操作。 5、工程部每月组织职工学习一次，并总结上月的安全工作阅历，表彰先进，对屡教不改的进展批判和惩罚，准时传达上级有关文件精神。 6、季节性施工、节假日前后常常性进展安全教育，也可采纳宣传标语、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全学问。 三、安全检查制度 1、检察时间 1工程部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并依据工程的进度状况增加检查的密度。 2施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。 2、检查的内容 1、检查施工现场安全防护状况，按jgj59-99建筑施工安全检察标准仔细进展填写。脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运行修理状况、生活设施及文明施工等方面分别进展检查。 2、检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产活动的记录。 3、依据工地的实际状况，不同季节和工程进度，进展各自侧重的检查。 4、定期的派专人对设备的使用状况进展检查，并定期修理。 5、检查脚手架是否按方案及标准等搭设安装。 3、检查的方法 1、实行周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进展按全检查。 2、周查制由工程经理负责，安全员、施工员等参与，对施工工地进展全面的安全大检查。 3、不定期的由专职安全员组成，电工、机械操作工、架子工及有关人员参与，对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进展全面的检查，发觉问题准时整改。 【第5篇】危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度 1.目的 从公司层面对监理效劳过程中的危急性较大的分局部项工程安全监理做出规定，使该项监理效劳处于受控状态。 2.范围 适用于工程治理部的监理效劳过程。 3.内容 3.1组织机构 3.1.1 公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理组织机构分二级治理，公司一级治理由总经理牵头，分管副总经理组成危急性较大的分局部项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危急性较大的分局部项工程安全监理领导工作。危急性较大的分局部项工程安全监理领导小组成员由总工办、工程治理部部门负责人组成。主要负责制定公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度、对各个工程治理部进展危急性较大的分局部项工程安全监理治理，监视、检查、定期不定期进展危急性较大的分局部项工程安全监理学习培训教育，不断提高全体监理人员对危急性较大的分局部项工程安全监理的责任意识和有关危急性较大的分局部项 工程安全监理学问。 3.1.2 工程监理部一级治理由总监、涉及危急性较大的分局部项工程安全监理方面的相关专业监理工程师（危急性较大的分局部项工程安全监理人员）组成危急性较大的分局部项工程安全监理小组，总监任组长，成员由各专业监理人员组成。主要负责实施公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度、对施工全过程的危急性较大的分局部项工程安全监视治理、检查和催促施工单位严格按国家和地方有关危急性较大的分局部项工程安全的法律法规和有关规定进展施工作业、定期进展危急性较大的分局部项工程安全质量检查。实现无重安全事故并削减和避开一般危急性较大的分局部项工程安全事故的发生。 公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理组织框图： （公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理组织框图） 3.2 危急性较大的分局部项工程，安全监理工作治理职责 3.2.1 公司主管部门治理职责与分工（危急性较大的分局部项工程安全监理生产治理小组） （1) 公司总经理全面主持本公司危急性较大的分局部项工程安全监理工作，公司分管副总经理对危急性较大的分局部项工程安全监理技术工作负全面责任； （2) 危急性较大的分局部项工程安全监理生产治理小组职责： 全面负责公司危急性较大的分局部项工程安全监理工作的治理； 制定公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度； 仔细贯彻执行国家和地方有关危急性较大的分局部项工程安全监理法律、法规； 检查催促各工程监理部对危急性较大的分局部项工程安全监理工作的执行状况； 定期或不定期，组织公司危急性较大的分局部项工程安全监理检查和考核； （3) 公司总工室： 负责制定公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度和监理实施细则（参写本）； 编制有关技术指导书，对危急性较大的分局部项工程安全监理进展技术指导； 帮助工程治理部处理危急性较大的分局部项工程安全监理技术问题； （4) 公司工程治理部： 详细负责公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理制度的实施和落实； 负责监理人员危急性较大的分局部项工程安全监理的教育和培训工作； 负责各工程治理部危急性较大的分局部项工程安全监理人员的配备； 催促、检查各工程治理部制定的有关专项危急性较大的分局部项工程安全监理实施细则； 参加危急性较大的分局部项工程安全监理事故的调查； （5) 公司办公室： 协作公司危急性较大的分局部项工程安全监理治理小组落实监理人员的劳保用品选购和治理工作； 负责办理监理人员的劳保手续、劳动合同，建立个人档案材料； 安排监理人员的危急性较大的分局部项工程安全监理培训、学习。 3.2.2 工程监理部危急性较大的分局部项工程安全监理治理职责与分工（执行层） （1) 总监理工程师对所辖施工现场的危急性较大的分局部项工程安全监理工作的实施负全面责任。专职监理人员，负责所分管施工现场的危急性较大的分局部项工程安全监理工作的落实。 建立单位在申请领取施工许可证或办理安全监视手续时，应当供应危急性较大的分局部项工程清单和安全治理措施。施工单位、监理单位应当建立危急性较大的分局部项工程安全治理制度。 工程监理部应当将危急性较大的分局部项工程列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施； 工程监理部应当对危急性较大的分局部项工程专项方案实施状况进展现场监理；对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当准时向建立单位报告；建立单位接到监理单位报告后，应当马上责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建立单位应当准时向住房城乡建立主管部门报告。 对于按规定需要验收的危急性较大的分局部项工程，施工单位、工程监理部应当组织有关人员进展验收。验收合格的，经施工单位工程技术负责人及工程总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。 超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程专项方案应当由施工单位组织召