欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    劳资员工作总结汇报(十二篇).docx

    • 资源ID:96020688       资源大小:36.15KB        全文页数:34页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    劳资员工作总结汇报(十二篇).docx

    劳资员工作总结汇报(十二篇)【完整版】 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们需要写一份总结了吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是整理的个人今后的总结范文,欢送阅读共享,盼望对大家有所帮忙。 劳资员工作总结汇报篇一 xxxx年上半年我们主要完成了以下工作。 (一)薪酬治理工作 为了建立与现代企业进展相适应的工资收入安排制度,保障职工和企业的合法权益。依据劳动法、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资治理的政策,准时与上级劳动部门取得联系,仔细做好绩效挂钩薪酬治理方法,严格掌握职工的工资总额。 每月我们都严格根据公司的规定,在每月28号前准时向公司上报工资的安排方案和发放状况,然后尽快让职工一目了然并更好的监视我们的工作。 (二)用工治理工作 上半年我们连续实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的需要。我们可依据生产工作需要,随时聘请农夫协议工。它最大限度的削减了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。 (三)劳动关系治理方面劳动合同治理 在仔细贯彻劳动合同法的同时,严格加强劳动合同治理,与全部新招农夫协议工全部签订了标准的劳动合同。做到用工的合法、和谐。 根据劳动部门的规定,为协作人社局工作,我们对每位职工上一年的工资状况进展录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2.劳动爱护治理 我们严格根据公司劳动爱护治理方法及发放标准,依据工种和时间的不同,下发劳动爱护购置规划并带给明细,每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐,做到了帐目清晰。 (五)人事及档案治理工作 1.人事手续办理方面准时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。 2.退休职工的治理工作 严格根据上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项治理工作。 3.档案治理工作 对职工的人事档案及其他资料进展了整理,做到归属清楚、资料完整。 (六)人力资源统计工作 严格根据公司的人力资源统计的工作要求,准时精确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略治理带给有力的依据。 透过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依旧存在着缺乏,详细表现为与我公司标准化治理的雄伟目标还有必需的距离 最终,我们劳资科将怀着极大的工作热忱,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的职责心,为我矿的进展奉献我们的力气。 下步工作准备: 1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。 2、准时办理xxxx年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。 3、做好新入人员的保险参保工作。 4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 劳资员工作总结汇报篇二 20xx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐进展为目标,不断强化劳动人事治理、标准用工行为,深化内局部配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。 1、仔细准时完成各类报表统计上报工作; 20xx年,劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进展仔细填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无消失错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进展了仔细全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改良经营治理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。 2、加强政治思想、业务理论学习,仔细履行工作职责,娴熟把握各项专业理论和业务素养; 20xx年集团公司的进展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想预备,仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领悟集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质效劳创新年”为主线,加快治理转型、为中心进展供应更加有力的效劳保障。科室人员积极参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定,娴熟把握各种效劳技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好根底。 3、加强薪酬治理,完成年度量化目标和各项工作任务; 依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况,精确核算各区队20xx年切块工资,我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的掌握各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。 4、进一步标准劳动用工治理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同治理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,准时把握劳动合同到期状况。加强劳务用工治理,标准劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,根据集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库治理。 5、完成了职业技能统计、申报工作 依据集团公司文件要求,结合20xx年中心实际状况和中心各工种的实际使用状况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的根底上,依据中心要求和符合个级别的条件,上报20xx年职业技能规划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率到达85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好效劳引导工作。 6、保质保量的完成了社保工作; 20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们准时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,准时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,依据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。 缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探究绩效考核、薪酬安排上创新力量不够。 1、加强理论学习,提高业务素养; 理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进展深入细致的学习,不断提高效劳中心、效劳职工的力量。 2、抓好根底工作,强化治理职能; 随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效治理工作也将面临波动和起伏,20xx年我们要不断完善根底建立,强化治理职能,促进劳动人事治理科学化,标准化运作。 3、不断探究和完善绩效考核新体系; 20xx年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求,不断探究建立科学标准工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资鼓励等约束作用。 劳资员工作总结汇报篇三 20xx年,在公司的正确领导和各部门的大力支持下,人事劳资部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请、退用工社保等工作重点,注意发挥人事劳资部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为协作公司在根底治理和进展规划工作中做了一点应当做的事。现将近半年来的工作状况汇报如下: 当我第一天进入公司上班时的感觉是;面临的工作压力很大、即没有人可以交接、又没有人可以工作询问、更没有任何可连续性的标准资料可用、两手空空。就连简洁的工资核算方法都感觉无处下手。公司的期望、员工的观望都需要验证我是不是懂企业治理、是不是在企业治理工作中的经受跟年龄相符 因此、过去的半年本人感觉压力是有的,但对我也变成了工作动力。经过几个月工作实践和在颜总的正确指导下、加上全体员工的大力支持以及部门负责人的鼎力相助、工作根本上走入正轨。 一、与公司的要求相差甚远、最根本的是、不管什么缘由存在、人员聘请不能按时到位、影响生产。 二、各部门的考核工作执行不了。 三、工作执行当中思前顾后难于推行。 依据公司岗位说明书以及每月考核方法之要求,本人将全力做好所规定的工作要求,实事求是做好本职工作事,对领导对员工对工作决不阳奉阴违浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏实实,工作上让领导放心,承受公司考核。竞聘岗位一旦落实,公司考核方法确定开头实施,本人将根据公司的要求在考核工作中仔细执行。积极协作公司工作之要求,与各部门负责人携手共进、共同为公司进展多做工作多做实事、以个人严谨的工作态度影响带动大家、树立工作务实的好形象。 为了确保明年的规划顺当完成、人是完成规划的打算因素,没有人一切事情都会停顿不前。所以要求; 1、各部门明年岗位人员详细配备人数要上报,尤其是生产部门,招什么岗位和要求。 2、凡用工岗位结合市场工资状况,要讨论定在什么档次之间。由于工资是很敏感吸引人的事,所以建议公司讨论出一个板本,以便人事聘请工作中有据可操作。 3、这二项工作必需在放假之前讨论打算、以便人事公布信息聘请。 劳资员工作总结汇报篇四 20xx年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素养有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下一、社会保险治理1、依据人员变动信息准时填报各类参保人员增减变动状况表.办-理.变更登记、帐户连接、帐户转移等手续依据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据进展维护保证数据更新准时、精确。 2、每月10日前依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 3、收集资料整理档案为5位到达退休年龄的员工.办-理.退休手续对上述员工的退休工资进展审核并完成各项费用的结算。 4、准时.办-理.各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。 5、带给各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。 6、根据国家政策规定结合公司实际制定20xx年社会保险缴费方案并依据社会保险缴费方案准时调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。 二、薪资治理1、按时审核机关后勤人员的考勤准时完成工资发放工作。 2、根据每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。 3、根据每月员工工资表的公积金扣缴状况准时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。 三、劳动关系治理: 1、根据公司规定帮助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。 2、准时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据精确无误帮助合同治理员完成劳动合同备案。 3、与社保局进展沟通与沟通帮助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。 四、指纹考勤工作负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反应给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。 五、其他工作1、按规定对员工的探亲假审核为贴合条件的员工.办-理.请假手续维护员工的休息休假的权益。 2、帮助人事专员完成聘请和绩效考核工作。 3、完成领导交办的其他工作。 劳资员工作总结汇报篇五 xx年7月,完毕了在大学为期四年的人力资源治理学习,带着决心与求知欲踏进了迪尔公司,在公司总部承受了简短的培训,便真正踏上了工作之路。有人问我,你工作了以后有什么幻想?我迟疑了下,有很多答案可以答复,但是此时我却不知道怎么答复。学校的时候幻想是找份好的工作,但现在工作了,后面的幻想却让我迟疑三分。 在工程工作的四个多月来,都在思索许多问题,也包括着一条,但是突然有一天,晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来,和他们的话虽然简洁明白,但是却让我深深地冥思了,或许工作后的梦就是不断地充实自己,使自己能有所价值。那天后,我感觉自己责任多了很多,对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任,习惯了和他们“打交道”,那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种沉迷,所以在这我把自己的体会说下,如何做好而不是做到基层人性化的治理。 1.责任重于泰山。在工作岗位上,不仅是对公司负责对自己负责,也是对工人负责,身为人父的他们同样有着慈爱的笑容和暖和的心,踏踏实实的工作是给他们的一种回报,见面时多笑笑多叮嘱两句要留意安全,赛过对他们的大声训斥。 2.立场不同,思索的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富有点幸福点,这是他们的愿望,站在他们的立场再来进展自己的工作,是一种鼓舞,由于自己正为他们能够富有而做小小的努力,有时想想,这是一种幸福。 3.敬重他人,他人才能敬重自己。在做任何事情的时候有礼三分,总比在那官腔似地开导教育要好的多,谁不盼望自己受敬重,明白这个道理再开展他们工作的时候就便利很多了。 4.一种好的治理方法赛过严峻的治理制度。“无法规不成方圆”,这是道理,道理放在了现实生活里也要明理,查找到一种有用的人性化治理要比那些条条框框生硬的制度更有说服力。 现在,在公司四个多月的时间,比起那些阅历丰富的师傅们,自己还是一个初学者,由于学无止境。在以后的工作中还有许多自己要学的,刚从校门出来的自己或许就像个孩子,以前是学校是课堂,现在生活是课堂,学的东西还有许多许多,不仅是工作还有人生。 总之,一个工程运转的胜利与否,工程治理者和工人之间是合作协作的,两者之间也是密不行分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充实学习,需要不断完善,固然离不开公司领导赐予的关心与大力支持。我信任,干好工作就是对领导最大的回报! 劳资员工作总结汇报篇六 我厂始终严格执行国家有关工资治理方面的政策、制度,仔细严格执行上级下达的工资规划,严格掌握企业员工工资发放总额,历年来均没有超规划发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。 (一)20xx年绩效工资调整状况 1、依据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付力量,厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81。23万,全年工资总额较20xx年度增长974。7万元,人均增长4597元,与20xx年相比,增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低,因此,赐予此局部内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。 (二)20xx年工资发放状况 1、20xx年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760。9万元,去年同期发放总额为6542。8万元,与去年同期相比增长2218。1万元;其中在岗员工发放总额为6557。7万元,去年同期发放总额为5256。3万元,与去年同期相比增长1301。4万元。 2、20xx年全年估计工资发放总额为9789。86万元,去年全年工资发放总额为7747。4万元,与去年同期相比估计增长20xx。46万元;其中在岗员工工资发放总额估计为7356。86万元,与去年同期相比估计增长1055。66万元。 3、20xx年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;20xx年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。 4、20xx年全年估计在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比估计增加8030元;估计在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,估计人均增长6921元。 20xx年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并依据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序,使绩效考核工作更加标准、科学,在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的根底上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进展了深入的调研,并对绩效考核制度进展了修订,制定了20xx年度绩效考核实施方案。 通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标治理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增加了危机感和紧迫感,使他们充分熟悉到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和制造性,才能在企业中找到适宜的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也依据企业进展的实际状况不断地进展了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着肯定的缺乏,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。 企业年金是企业及其职工在依法参与根本养老保险的根底上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业依据自身支付力量及实际状况相结合的原则来确定。 为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,鼓励职工的工作积极性,增加企业的分散力,更好地表达企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后,我厂经过多方面的调查和讨论,依据文件精神,制定了职工企业年金试行方法,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于20xx年7月起正式实施。 同时,还依据试行方法的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监视企业年金的治理与运作。 20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩,但是还存在一些缺乏,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。 同时,依据我厂劳资工作的开展状况,提出以下建议: 1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与沟通,使劳资工作得以共同提高。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水公平。 劳资员工作总结汇报篇七 本人于90年3月进入安装工程九公司,参与工作,具有较强的工作责任心、尽职履责力量、效劳听从意识和较高的专业学问水平。从1990xx年,我在安装九公司从事气焊切割作业,xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资治理,其次是公务事情办理,第三是本钱核算,因此,本人总结也以此三条依次绽开,进展表达。 在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格根据规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,协作财务工作,供应有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;准时精确地作好劳开工资统计工作,作好各类台帐、报表,供应有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;娴熟把握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素养。 在工程工程的劳资工作中,特殊是有劳务分包的现场,劳资员的事情特殊多,马虎不得,必需认真的一件一件的办理。从工程全部人员进厂以后,全部人员的衣食住行,劳资员必需合理安排有效治理。治理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间,那些人身体状况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程工程中,另外一个比拟头痛的事情,就是吃。假如工程有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事许多,假如是队部食堂,那就要时刻操劳,必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。固然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的治理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来埋怨,总之,在治理过程中,我始终根据公司文件进展工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,全部参于施工人员的工资准时发放,以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。 我总结的劳资员的劳资治理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是工程胜利。稳:所谓稳,就是遇事不要慌张,出了事情就必需马上解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不行估量的错误。 劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工准时了解公司的最新信息,和最新治理制度。如xx年1月份,总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不快乐倍至,对公司的将来布满了盼望,干起工作来,更加布满斗志。一支布满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲伤末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建立等,我一一依据队部下发的最新通知和信息准时落实反应给现场全部职工,决不耽搁职工的个人前途。办事过程中,还有很多杂事的办理,如办公用品的选购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马领先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的治理中,取得如下成效:班组的建立与治理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在xx年度的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用;现场治理有效的得到改善等。 劳资员的另一主要工作就是本钱核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠本钱来掌握和治理,这就促成了我们劳资员承担起另一大事情就是本钱核算。本钱核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的治理方法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程治理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我本钱收入掌握的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在本钱不变的同时,减小开支也是本钱掌握的一个方法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对本钱进展掌握,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底依据实际状况,作出本钱核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能准时了解现场本钱状况,并准时实行措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积存阅历,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,由于这,就是本钱核算的根底,以此根底和合同,对现场进展掌握和考核,有效的节省本钱,最大的促进收入。 总结:固然,在工作中也存在缺乏之处,如阅历尚浅,专业水平略有缺乏,有许多地方做的不到位,不够娴熟。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的富强,挥洒自己辛勤的汗水。 劳资员工作总结汇报篇八 一年来,我们劳资科紧紧围绕局长提出的完善硬件,强化软件建立,全面提升科学治理水平,工作落实重在到位,细节打算成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮忙下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。 下面从二个方面对大家汇报一下20xx年劳资科的工作状况。 为了建立与现代企业进展相适应的工资收入安排制度,保障职工和企业的合法权益。依据劳动法、工资集体协商试行方法等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商全都,签定了企业工资集体协议,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。 我们严格执行国家有关工资治理的政策,准时与上级劳动部门取得联系,仔细做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格掌握职工的工资总额。 每月我们都严格根据公司的考勤治理制度,进展职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和省交通厅劳开工资季报、年报的上报工作。 去年11月我们对临时工实行了劳务派遣用工,起到了标准用工治理的作用。我们可依据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司商定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种治理便捷,机动敏捷的用人方式。它最大限度的削减了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。 1劳动合同治理 在仔细贯彻劳动合同法的同时,协作20xx年出台的劳动合同法实施条例,严格加强劳动合同治理,20xx年共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。 2集体合同治理 集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,20xx年我们对集体合同有关章节进展了修改,同时进展了集体合同的续签工作。 3劳动监察方面 我们积极与劳动监察部门协作,按时进展了劳动监察年审工作,经审计全部合格。 1五险二金及补充保险的治理 根据劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为协作社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资状况进展录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。 做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。 连续做好企业年金的缴费治理及退休职工的待遇支付工作,截止到09年底公司共为职工缴纳企业年金四次。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 另外,公司领导依据我公司铁路运输的特别状况,实施暖和工程,在参与五种社会保险的根底上,又为每位职工参保了人身意外损害险和团体社保补充医疗保险。每次遇到职工受伤等状况,我们都准时与保险公司取得联系,报案反映事情经过,收集整理有关资料及各种收据凭证,准时的供应给保险公司,为职工解除了后顾之忧。截止到09年末,公司已有13名职工从中受益。 2劳动爱护治理 我们严格根据公司劳动爱护治理方法及发放标准,依据工种和时间的不同,下发劳动爱护购置规划并供应明细,每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐,做到了帐目清晰。 1人事手续办理方面 准时为新复员军人办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。 2退休职工的治理工作 严格根据上级的有关文件精神,今年我们办理了4名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项治理工作。 3. 档案治理工作 对职工的人事档案及其他资料进展了整理,做到归属清楚、内容完整。 仔细执行规划生育工作的有关政策、法规,每年都签定规划生育工作目标治理责任书,并且根据要求,逐一落实。按时发放独生子女保育费和保健费,同时做好独生子女托儿费核定工作,真正的.把规划生育工作落到了实处。 今年“三八”国际妇女节,为贯彻落实市总工会的精神,本着为女职工办实事、解难事、做好事的原则,充分表达党组织及工会组织对女职工的关怀和关爱,为每位在职及退休的女职工参保了团体女性安康保险,保费每份为30元,前段时间,我们单位有一名退休女职工患了乳腺肿瘤疾病,得到了保险公司2万元的赔偿,切实的为职工减轻了经济负担。 根据局长要求的痕迹化治理、科学化治理工作还有待加强。 最终,我们劳资科将怀着09年的工作热忱,带着20xx年工作的信念,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心,为企业的进展奉献我们的力气。 劳资员工作总结汇报篇九 xxxx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐进展为目标,不断强化劳动人事治理、标准用工行为,深化内局部配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。 1、仔细准时完成各类报表统计上报工作; xxxx年,劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进展仔细填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无消失错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进展了仔细全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改善经营治理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。 2、加强政治思想、业务理论学习,仔细履行工作职责,娴熟把握各项专业理论和业务素养; xxxx年集团公司的进展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想预备,仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领悟集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以优质效劳创新年为主线,加快治理转型、为中心进展带给更加有力的效劳保障。科室人员专心参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定,娴熟把握各种效劳技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好根底。 3、加强薪酬治理,完成年度量化目标和各项工作任务;依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况,精确核算各区队xxxx年切块工资,我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的掌握各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。 4、进一步标准劳动用工治理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同治理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,准时把握劳动合同到期状况。加强劳务用工治理,标准劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,根据集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库治理。 5、完成了职业技能统计、申报工作 依据集团公司文件要求,结合xxxx年中心实际状况和中心各工种的实际使用状况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的根底上,依据中心要求和贴合个级别的条 件,上报xxxx年职业技能规划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,xxxx年我中心透过职业技能鉴定中级工透过2人,高级工透过30人,透过率到达85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好效劳引导工作。 6、保质保量的完成了社保工作; xxxx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们准时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,准时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,依据2xxxx年中心职工个人收入调整了xxxx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。 缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探究绩效考核、薪酬安排上创新潜力不够。 1、加强理论学习,提高业务素养; 理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,xxxx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进展深入细致的学习,不断提高效劳中心、效劳职工的潜力。 2、抓好根底工作,强化治理职能; 随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效治理工作也将面临波动和起伏,xxxx年我们要不断完善根底建立,强化治理职能,促进劳动人事治理科学化,标准化运作。 3、不断探究和完善绩效考核新体系;xxxx年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求,不断探究建立科学标准工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资鼓励等约束作用。 劳资员工作总结汇报篇十 公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。 1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘,使工作力量强,业务水平高的治理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界限,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除治理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心治理,根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工xx8人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有5xx人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,布满了

    注意事项

    本文(劳资员工作总结汇报(十二篇).docx)为本站会员(1513****116)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开